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Titre 1

Le document traite des notions de gestion et de management dans le cadre de la création d'entreprise, en soulignant l'importance de la mise en œuvre d'une stratégie pour atteindre des objectifs sociaux et financiers. Il distingue entre le management stratégique, qui se concentre sur la gestion du marché, et le management opérationnel, qui se concentre sur les processus internes de l'entreprise. Les grands principes du management incluent la coordination, la prise de décision et la gestion des conflits pour assurer le développement de l'organisation.

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Le document traite des notions de gestion et de management dans le cadre de la création d'entreprise, en soulignant l'importance de la mise en œuvre d'une stratégie pour atteindre des objectifs sociaux et financiers. Il distingue entre le management stratégique, qui se concentre sur la gestion du marché, et le management opérationnel, qui se concentre sur les processus internes de l'entreprise. Les grands principes du management incluent la coordination, la prise de décision et la gestion des conflits pour assurer le développement de l'organisation.

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USTHB/FEI Suite du titre I) Notions liées à la création d'entreprise (s)

UET 3.2/Projet Prof…

L3/ELT

3) Notions de gestion et de management: Diriger, administrer, organiser, piloter…

A) Notion de gestion: la gestion d’une entreprise "implique la mise en œuvre d’une stratégie
prédéfinie, en se basant sur l’utilisation des ressources de l’entreprise en question. La gestion
même vise essentiellement à mener à bien la réalisation des objectifs qui peuvent être
sociaux et/ou financiers."1

C'est le pilotage, qui inclut la réalisation des plans et programmes ainsi que des études ,
application des textes, le contrôle et le suivi (le tout résumé en gestion réelle) de l'entreprise;
c'est une partie importante de l'organisation générale de l'entreprise d’où management. C'est
pour améliorer sa performance, sa qualité, son image et bien sûr les revenus optimaux des
patrons ou dirigeants d'entreprises

- Gestion: comme partie importante du Management, ou de l'organisation générale de


l'entreprise ou du projet, pour cela on utilise le terme de gestion réelle pour signifier la 2eme
partie ou 2e étape du management qui est la partie réalisation de ce qui a été élaboré en
premier. Dans la gestion réelle de l'entreprise; il y'a réalisation et suivi des programmes et
plans de l'entreprise, contrôle et suivi, révisions, corrections, évaluations…sans omettre
pendant la réalisation des programmes de l'entreprise, l'application de textes internes et
externes émanant de la tutelle, du ministère du travail…et d'exploiter les résultats de la
recherche industrielle s'il y'a.

- Gestion confondu avec management: Si l'on prend en exemple la gestion de projet en toute
étape. Il y'a deux types de gestion-management.

"Le management/gestion stratégique : il englobe tout ce qui est relatif à la gestion du marché
ou de la partie commerciale, par la stratégie (il s’agit d’une conception externe de la
gestion)"2

"Le management/gestion opérationnel: il englobe tout ce qui est relatif à la gestion des
processus propres à l'intérieur de l'entreprise (il s’agit d’une conception plus interne focalisée
sur l'organisation.)"3

B) Les grands principes du Management de l'entreprise

On citera les principes élémentaires: La pratique, théories, techniques et méthodes, gestion ou


actions collectives, coordination, prise de décision pour l'atteinte des objectifs, règlement de
conflits…Tout ceci nécessite une méthode de travail, une stratégie d’où management
stratégique.

1
) [Link], "Définition de gestion de l'entreprise", 05/2013.
2
) IDEM.
3
) //

1
- Le management stratégique "ensemble des actions menées par la direction générale
pour assurer la survie et le développement d’une organisation dans un environnement
changeant sur le moyen et le long terme."4

Il y'a aussi le choix du domaine d'activité ou du métier, le statut juridique de l'entreprise, du


mode d'organisation ou de la structure ou organigramme de l'entreprise, et donc de son
organisation interne, et son comportement-relation avec l'environnement; tout cela lié ou
conformément à son statut juridique, et qui fait son identité spécifique.

Remarque.
- Le management (organisation générale) stratégique permet à l'entreprise de
développer et d'étendre son activité vers autres domaines.
- Le management opérationnel concerne la gestion de toutes les opérations ou services
ou activités de l'entreprise, ou gestion interne,en plus des relations avec
l'environnement et autres opérateurs concurrents et non concurrents.

4
) Pierre VINARD, " Les grands principes du management", [Link], P4.

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