[0]

SOCIETE NATIONALE DES CHEMINS DE FER DU CONGO

Société Anonyme avec conseil d’administration

-SNCC SA-

JUIN 2023

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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SOMMAIRE

RAPPORT DE L’EXERCICE

0 RESEAU SNCC SA…………………………………..…………………………………. 2

01 PRESENTATION DE LA SNCC SA………………………...…………………………. 3

01.1. HISTORIQUE……...………………………………………………………………………………… 3

01.2. OBJET DE LA SOCIETE…………………………………………………………………………… 4

01.3. NATURE DES DROITS DE LA SOCIETE………………………………………………………… 5

01.4. REGIME FISCAL……………………………………………………………………………………. 5

01.5. STRUCTURE ORGANIQUE……..………………………………………………………………… 6

01.6. LOCALISATION DES ACTIVITES………………………………………………………………… 6

01.7. SON ETENDUE……………………………………………………………………………………… 8

01.8. CAPACITE INSTALLEE……………………………………………………………………………. 8

02 DESCRIPTION DE L’ENVIRONNEMENT ……………………. …………………….. 8

03 FAITS MAJEURS ET CHIFFRES CLES EN 2022……………………………….…………… 10

1 ETATS FINANCIERS EXERCICE 2022…..………………………………….. 11

1.0. BILAN………………………………………………………………………………………………... 12
1.1. COMPTE DE RESULTAT (CR)…………………………………………………………………… 16
1.2. TABLEAU DES FLUX DE LA TRESORERIE…(TFT)…………………………………………. 17
2 NOTES AUX COMPTES………………………………………………………… 18
3 NOTES ANNEXES……………………………………………………………….. 46

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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RESEAU SNCC

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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PRESENTATION DE LA SNCC.
01.1. HISTORIQUE ET PRESENTATION DE LA SNCC

La Société Nationale des Chemins de fer du Congo « SNCC SA », est une Société Anonyme Unipersonnelle avec
Conseil d’Administration ayant l’Etat congolais comme unique actionnaire. Elle est issue de différentes mutations
juridiques et structurelles de la Société Nationale des Chemins de Fer Zaïrois (SNCZ) créé par le Décret n°0050
du 07/11/1995 portant création et statut de la Société Nationale des Chemins de Fer du Zaïre . Elle est à ce jour
réglementée par les textes organiques ci-après :
- Décret n° 0050 du 07/11/ 1995 portant création de la S.N.C.Z.
- Loi n° 08/007 de la 07/07/2008 portante disposition générales relatives à la transformation des
Entreprises Publiques ;
- Statuts harmonisés au Droit OHADA en date du 10/09/2014.

Elle a connu l’évolution historique ci-après :

1902 : Création de la Compagnie du Chemin de Fer du Katanga (C.F.K.).

1906 : Création de la Compagnie du Chemin de Fer du Bas-Congo au Katanga (B.C.K.).

1927 : Création de la Société de Chemin de Fer Léopoldville-Katanga-Dilolo (L.K.D.).

1952 : Fusion de la L.K.D et de la C.F.K. pour constituer la Compagnie du Chemin de Fer du Katanga-Dilolo-
Léopoldville (K.D.L.).

1961 : Scission de la B.C.K. en deux entités à savoir Ancienne Compagnie B.C.K. de droit Belge en Nouvelle
Compagnie B.C.K. de droit Congolais.

1970 : Reprise de toutes les activités de la Nouvelle B.C.K. par la K.D.L. devenue Compagnie du Chemin de Fer
Kinshasa-Dilolo-Lubumbashi.

1974 : Fusion des Sociétés de Chemin de Fer K.D.L., C.F.L. (Office Congolais des Chemins de Fer des Grands
Lacs), C.V.Z. (Chemins de Fer Vicinaux du Zaïre), C.F.M.K. (Chemin de Fer Matadi-Kinshasa) et C.F.M.
(Chemin de Fer de Mayombe) et création de la Société Nationale des Chemins de Fer Zaïrois (S.N.C.Z.).

1991 : Dissolution de la S.N.C.Z. et création de la S.N.C.Z. Holding et des filiales : O.C.S. (Office des Chemins
de Fer du Sud), S.F.E. (Société des Chemins de Fer de l’Est et C.F.U. (Office des Chemins de Fer des
Uélés).

1995 : Création de la S.N.C.Z. par suite de la dissolution de la S.N.C.Z. Holding, de l’O.C.S. et de la S.F.E.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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1995 : Signature d’un accord cadre cédant l’exploitation des Chemins de Fer à une Société privée dénommée
SIZARAIL, laquelle a été dissoute en 1997.

1997 : Reprise de toutes les activités de la SIZARAIL par la S.N.C.Z et changement de dénomination SNCZ
en SNCC.

2010 : Transformation de la SNCC, Entreprise publique en Société Commerciale sous la forme d’une Société par
Actions à Responsabilité Limitée « SARL » en application de l’article 4 de la loi n° 08/007 du 07 juillet
2008 et du Décret n°09/12 du 24 avril 2009.

2014 : Modification des statuts de la SNCC, en date du 10/09/2014, suivant l’acte de dépôt n° AS NRC 416, d’une
Société par Actions à Responsabilité Limitée et sa transformation en une Société Anonyme Unipersonnelle
avec Conseil d’Administration conformément aux exigences du Droit OHADA.

La SNCC SA avec Conseil d’Administration, Société immatriculée au registre du commerce et du crédit mobilier
14-B-1702, ID.NAT 6-711-N59977 Q, n° Impôt A0700227F, a son siège social à LUBUMBASHI, Place de la
Gare, B.P. 297, Province du HAUT-KATANGA, République Démocratique du Congo.
01.2. Objet de la société

La Société a pour objet :

 l’exploitation des chemins de fer et des ports ainsi que des services de transport par route et voies
d’eau ;
 l’étude, la construction et l’exploitation des chemins de fer et des ports ainsi que des services de
transport par route et voies d’eau qui lui seraient concédés;
 l’exploitation de tous les services connexes ou accessoires aux activités citées ci-dessus.

Elle peut également effectuer toutes les opérations de toute nature se rattachant directement ou indirectement à son
objet social ou celles de nature à faciliter la réalisation de celui-ci.
C’est dans ce cadre que la SNCC a mis en route une gestion spécifique des activités connexes et annexes en les
érigeant en projets autonomes. Depuis 2000, plusieurs projets fonctionnent sous le régime d’autonomisation, parmi
lesquels figurent en bonne place :

- l’Usine à Oxygène du Katanga (OXYKAT)

- l’Atelier de Menuiserie Bois et Métalliques (AMBM)
- le Projet Intégré Autonome Ateliers Centraux de Lubumbashi (PIAAC-ATC)
- le Projet Enseignement et Affaires Sociales (DAS)
- le Projet Médical
- le Projet Intégré Entretien Voie
- le Projet Intégré Electricité

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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01.3. Nature des droits de la Société

Les actifs de la SNCC sont hérités du groupe SNCZ dissout. Le Groupe SNCZ a hérité aussi notamment, de la
Compagnie du Chemin de Fer du Bas-Congo au Katanga (B.C.K.), de la Société de Chemin de Fer Léopoldville-
Katanga-Dilolo (L.K.D), de la Société VICICONGO et de l’Office des Chemins de fer de Grands Lacs (CFL).

Les droits de la SNCC découlent de différentes mutations juridiques et ont pour soubassement la concession du 5
novembre 1906 par laquelle l’Etat indépendant du Congo concéda à B.C.K l’exploitation de l’activité ferroviaire
qui fut approuvée en 1927 par la convention entre la Colonie du Congo Belge et la Compagnie du Chemin de Fer
du Bas-Congo au Katanga (B.C.K.) conformément au décret du 23 juillet 1927 publié au Bulletin Officiel du Congo
Belge de 1927, page 991.

Cette convention, qui est une concession administrative de chemin de fer, entraine la concession par la Colonie du
Congo Belge à la Société de Chemin de Fer Léopoldville-Katanga-Dilolo (L.K.D.) de la construction et de
l’exploitation d’un chemin de fer pour une durée expirant le 31 décembre 2025 ainsi que la mise à disposition de
tous les terrains nécessaires pour l’établissement des voies et dépendances d’exploitation, de ballast, des pierres de
construction, du captage d’eau et à l’installation des habitations et dépendances nécessaires au personnel.

C’est donc à titre de concessionnaire que la SNCC exploite ses activités et occupe les terrains requis pour son
activité.

Compte tenu des successions de sociétés dont la SNCC est aujourd’hui héritières et de l’ancienneté des droits
concédés au surplus par l’Administration Coloniale, il apparait nécessaire qu’une mise à jour des droits de
concessionnaire soit opérée, cette mise à jour n’étant qu’une confirmation formelle et claire des droits concédés à
la SNCC sans modification du périmètre ou de la nature de ces droits ni de leur durée.

01.4. Régime fiscal

La SNCC est exemptée des impôts sur les revenus professionnels et de l’impôt réel. En ce qui concerne les autres
impôts et taxes, elle est soumise au droit commun (art. 24 de la Loi N° 74/027 du 02/12/1974 modifié et complété
par les décrets n° 0050 du 07/11/1995 et 070/2002 du 24/06/2002).

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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01.5. Structure organique

Pour son fonctionnement, la SNCC est structurée conformément à la loi et à ses statuts de la manière
suivante :

- Une Assemblée Générale

- Un Conseil d’Administration
- Une Direction Générale
- Un Collège des Commissaires aux Comptes

Par Ordonnance n°19/062 du 29 mai 2019 les membres du Conseil d’Administration et de la Direction
Générale de la SNCC SA ci-après ont été nommés :
- Monsieur KYUNGU WA KUMWANZA Antoine Gabriel : Président du Conseil
d’Administration ;
- Monsieur Fabien MUTOMB : Directeur Général ;
- Monsieur Jacques KAMENGA TSHIMUANGA : Directeur Général Adjoint ;
- Monsieur MULONGO NZEMBA COCO Jacques : Administrateur ;
- Monsieur KANYANGALA KAMPELA Trésor : Administrateur ;
- Monsieur NKULU KILUMBA Emmanuel : Administrateur ;
- Monsieur MOJ NDUMB Hervé : Administrateur ;
- Monsieur KIKONTWE ELIMU Gengoul Joseph : Administrateur ;
- Madame MPANDE LUTEBULA Brigitte : Administrateur.

Rappelons la mort survenue en date du 21/08/2021 en Angola du PCA A. G. KYUNGU WA KUMWANZA et de

l’Administrateur Emmanuel NKULU KILUMBA à LBB le 14/09/2021. L’Administrateur G. J. KIKONTWE
ELIMU a été désigné pour assurer les fonctions du PCA.

Par l’ordonnance présidentielle n°22/123 du 30 juillet 2022, Monsieur Jean Ladis UMBA LUNGANGE a été
nommé en qualité de Président du Conseil d’Administration de la SNCC SA.

01.6. Localisation des activités

Conformément à l’article 4 de ses statuts, le siège social de la S.N.C.C. est situé à Lubumbashi, Place de la Gare.

L’Administration Centrale regroupe les grandes Directions, les services communs et les unités de production
auxiliaires.

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Outre l’Administration Centrale, la SNCC est constituée de six Régions d’exploitation. Elle compte aussi une
Représentation à Kinshasa, une Agence à Mbuji-Mayi et une Agence à Ndola en Zambie. Elle souligne la nécessité
de la réouverture de l’Agence de Dar Es Salaam et de Johannesburg.

Le découpage en Régions d’exploitation du réseau vise avant tout une exploitation de proximité :

REGION CENTRE : Chef-lieu, KAMINA

Elle comprend les tronçons ferroviaires de TENKE exclu à KANIAMA exclu, de KAMINA à KABONGO inclus
et le raccordement de KAMINA BASE.
Cette Région comprend 1 Coordinations d’exploitation (KAMINA) et une sous-coordination d’exploitation
(LUENA).

CIRCONSCRIPTION D’EXPLOITATION DE LUBUMBASHI : Chef-lieu, LUBUMBASHI

Elle comprend le tronçon ferroviaire de SAKANIA FRONTIERE inclus à SOFUMWANGO inclus. Elle a la Sous-
Coordination d’exploitation de SAKANIA.

REGION COPPERBELT : Chef-lieu, LIKASI

Elle comprend les tronçons ferroviaires de SOFUMWANGO exclu à DILOLO FRONTIERE inclus ainsi que les
branchements de LIKASI à KAKONTWE, de KATUZEMBE à KAMBOVE, de DIVUMA à KISENGE.
Cette Région est composée de 2 Coordinations d'exploitation (LIKASI, KOLWEZI), 1 Sous-Coordination
d’exploitation (MUTSHATSHA) et un complexe DILOLO.

REGION NORD : Chef-lieu, KANANGA

Elle comprend les tronçons ferroviaires de KANIAMA inclus à ILEBO inclus et les embranchements de
KANANGA à TOMBOLO et de KANANGA à NGANZA.
Cette Région est composée de 3 Coordinations d’exploitation (KANANGA, MWENE-DITU et ILEBO) et 1 Sous-
Coordination d’exploitation (MWEKA).

REGION FLEUVE/RAIL : Chef-lieu, KINDU

Elle comprend les tronçons ferroviaires de KABALO exclu à KINDU et le tronçon fluvial de KINDU à UBUNDU,
de même que le tronçon ferroviaire UBUNDU-KISANGANI et le bief supérieur KONGOLO-MALEMBA-
NKULU (hors exploitation)

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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Cette Région est composée de 2 Coordinations d'exploitation (KINDU et KISANGANI) et 1 Coordination adjointe
d’UBUNDU.

REGION DES GRANDS LACS : Chef-lieu, KALEMIE

Elle comprend les tronçons ferroviaires de KALEMIE à KABONGO exclu, les tronçons lacustres des Lac
Tanganyika et Lac Kivu et le tronçon routier KALUNDU-BUKAVU.
Cette Région est composée de 2 Coordinations d'exploitation (KALEMIE et KABALO) et 1 Sous-Coordination
d’exploitation (BUKAVU).

Toutes ces 6 Régions, placées sous la dépendance hiérarchique et fonctionnelle de la Direction d’Exploitation, ont
chacune à sa tête un Directeur de Région qui dispose, dans ses limites géographiques, des pouvoirs étendus sur tous
les aspects de la gestion ferroviaire, lacustre, fluviale et routière selon le cas.

01.7. Son étendue

La SNCC est une société de transport multimodal qui comprend :

- 3.641 Km de voie ferrée (dont 858 Km électrifiées)
- 1.531 Km de voie lacustre dont 1.425 Km sur le Lac Tanganyika et 106 Km sur le
Lac Kivu
- 700 Km de voie fluviale dont 310 Km de Kindu à Ubundu (Bief Moyen) et 390 Km
de Kongolo à Malemba-Nkulu (Bief Supérieur) (hors exploitation)
- 128 Km de réseau routier reliant Kalundu – Bukavu (hors exploitation)

0.1.8. Capacité installée

La SNCC avait des installations ayant une capacité de 3,2 milliards d’unités de trafic, chiffre maximum atteint en
1974.

02. Description de l’environnement

02.1. Contexte général

Pour relever le défi de la pauvreté et remettre l’économie du pays sur le sentier de la croissance durable, le
Gouvernement de la République Démocratique du Congo dans l’horizon 2020 continue à s’engager, avec le
Ministère du Plan à mener des actions prioritaires allant dans le sens de la relance de l’activité économique en
soutenant les secteurs porteurs de croissance, notamment les transports, afin de mettre fin à la pauvreté.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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Cette politique s’inscrit dans le contexte du programme de redressement macro-économique et sectoriel entrepris
par le Gouvernement Congolais afin de retrouver un niveau de croissance compatible avec les besoins réels du pays.

C’est dans cette optique que le Gouvernement de la République Démocratique du Congo, par l’entremise du
Ministère du Portefeuille, poursuit le programme de transformation des Entreprises Publiques, notamment la SNCC,
en Entreprise Commerciale en créant ainsi un cadre réglementaire susceptible d’attirer les investissements privés
dans le secteur des transports.

Dans ce domaine, la relance de l’économie du pays passe par la réhabilitation des infrastructures, du matériel et des
équipements de transport qui contribuent à la mobilité des personnes et des biens.

02.2. Contexte spécifique

Nommé par ordonnance n° 019/062 du 29 mai 2019, la nouvelle équipe dirigeante de la SNCC-SA a pris
officiellement ses fonctions le 01 juillet 2020. Et face aux résultats peu reluisants réalisés au cours du premier
semestre 2020 et au risque certain de l’arrêt des activités ferroviaires, cette dernière, avec les mêmes moyens, à
savoir, un outil de production vétuste et obsolète, une ressource humaine démotivée et un appui conjoncturel de la
redevance logistique terrestre (RLT), a engagé sans délai les actions ci-après, qui ont inversé à court terme la
tendance baissière observée au cours du premier semestre. Ces actions ont porté principalement sur :
 La campagne de sensibilisation sur terrain menée par la Direction Générale auprès des agents de la SNCC
et des trains-test organisés sur les relations-cibles, en vue de raviver l’intérêt de la clientèle traditionnelle
du rail, de conquérir de nouveaux clients et d’accroître progressivement l’attractivité de nos produits (nos
trains).
 Le renforcement de la rigueur dans la gestion et la réduction des charges d’exploitation.
 La réorganisation du trafic en provenance de Kinshasa et transitant par le port d’Ilebo vers les provinces du
Kasaï au centre du pays et même du sud, de la réactivité du Port de Kalemie par le trafic venant de la
Tanzanie et passant par le port de Kigoma et de la relance du M/V LOKANDU pour désenclaver la Province
du Maniema à partir du bief moyen KINDU-UBUNDU et du port de Kisangani.
 La réinstauration des contacts avec les clients SNCC, au regard de l’amélioration du délai d’acheminement
des marchandises et même en leur proposant des offres tarifaires particulièrement avantageuses pour les
inciter à accroître le volume du fret.
 La reprise de contact avec les co-transporteurs en trafic international pour réactiver les différents corridors
de trafic ferroviaires, singulièrement les corridors suivants :
 RDC – ZAMBIE – ZIMBABWE – RSA (PORT DE DURBAN, particulièrement)
 RDC – ZAMBIE – TANZANIE (PORT DE DAR-ES-SALAAM)
 RDC – ANGOLA (PORT DE LOBITO)

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Ainsi donc, en sus des moyens financiers et matériels, l’engagement et la ferme volonté de la Direction Générale,
manifestés depuis la prise des fonctions de la nouvelle équipe dirigeante d’une part, et d’autre part l’ingéniosité du
cheminot, constituent les leviers majeurs pour l’atteinte des objectifs budgétés.

03. FAITS MAJEURS EN 2022.

L’exercice 2022 dans son cycle d’exploitation, a été marqué par les faits majeurs ci-après :

 La poursuite de la mise en œuvre des mesures de pérennisation des locomotives neuves ;

 La poursuite de l’exécution du plan d’urgence en vue de sécuriser la voie dans les sections critiques (à
haute fréquence des déraillements) en sus aux travaux PTM.;
 Le maintien en circulation du Train Marchandise-Direct (Train Bleu) sur la relation LBB-MDT avec 2
rotations/mois pour l’évacuation des charges incomplètes des magasins ;
 La poursuite des travaux de grande réhabilitation des wagons sur financement propre de la SNCC;
 La réhabilitation des véhicules automobiles de service toutes catégories confondues au garage des
ATC/LBB ;
 La poursuite de la relance du trafic minier export et des intrants miniers à l’import;
 Les paiements totaux de 12 mois de salaires des agents sur le réseau par la Redevance Logistique Terrestre
(RLT) instituée par l’arrêté interministériel signé le 12 mars 2018, complétés par les fonds propres SNCC
SA ;
 La poursuite des remises en circulation des Trains courriers Semi-Directs et des Trains Omnibus des
Marchandises ;
 Le lancement et l’application depuis juillet 2022 de Droit de Passage des trains sur notre réseau.

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1. ETATS FINANCIERS EXERCICE 2022

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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1.0 LE BILAN

1.0 Actif

BILAN ACTIF 1
Réf ACTIF NOTE BRUT A M O R T IS S E M E N NET Exercice N-1
TS &
D E P R E C IA T IO N S
E xe rc ic e N
ACTIF IMMOBILISE (I)

AD Immobilisations Inc orporelles 3 1 648 793 627 1 277 678 799 371 114 828 371 114 828

AE Frais de développement et de prospection

AF Brevets, Licences, Logiciels et droits 1 213 160 738 842 045 910 371 114 828 371 114 828
similaires
AG Fonds Commercial et droit au bail

AH Autres Immobilisations Incorporelles 435 632 889 435 632 889 0 0

AI Immobilisations Corporelles 3 4 594 908 194 451 2 246 364 781 501 2 348 543 412 950 2 106 190 188 115

AJ Terrains 148 734 023 146 1 933 410 712 146 800 612 434 148 706 950 590

(1) dont placement en net

…………………../……………………..
AK Bâtiments 1 184 002 167 862 206 697 835 362 977 304 332 500 936 963 288 837

(1) dont placement en net 0 0

…………………../……………………..
AL Aménagements, Agencements et 2 733 881 455 719 1 744 060 005 423 989 821 450 296 819 546 224 413
installations
AM Matériel, Mobilier et actifs biologiques 70 464 029 324 53 188 282 961 17 275 746 362 15 198 993 946

AN Matériels de Transport 457 826 518 400 240 485 247 042 217 341 271 357 185 774 730 329

AP Avanc es et Ac omptes versés sur 3 1 882 080 327 1 882 080 327 12 510 219 871
Immobilisations
AQ Immobilisations Financ ières 4 4 968 636 842 4 968 636 842 5 030 901 437

AR Titres de Participation 864 217 876 864 217 876 864 217 876

AS Autres Immobilisations Financières 4 104 418 966 4 104 418 966 4 166 683 561

AZ TOTAL ACTIF IMMOBILISE (I) 4 603 407 705 247 2 247 642 460 300 2 355 765 244 947 2 124 102 424 251

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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BILAN ACTIF 2
Réf ACTIF NOTE BRUT A M OR T ISSEM EN NET Exercice N-1
TS &
D EP R EC IA T ION S
Exercice N

AZ Report total Ac tif immobilisé 4 603 407 705 247 2 247 642 460 300 2 355 765 244 947 2 124 102 424 251

ACTIF CIRCULANT

BA Ac tif c irc ulant H.A.O. 5

BB Stoc ks et Enc ours 6 65 563 249 779 540 580 207 65 022 669 572 62 257 044 974

BG Créanc es et Emplois Assimilés 297 199 924 352 109 258 198 546 187 941 725 806 163 190 730 010

BH Fournisseurs, Avances versées 17 1 671 448 090 1 671 448 090 385 091 109

BI Clients 7 220 382 043 728 106 208 429 255 114 173 614 474 117 494 475 058

BJ Autres Créances 8 75 146 432 533 3 049 769 291 72 096 663 242 45 311 163 842

BK TOTAL ACTIF CIRCULANT (II) 362 763 174 131 109 798 778 753 252 964 395 378 225 447 774 983

TRESORERIE ACTIF

BQ Titres de Placement 9

BR Valeurs à Encaisser 10 0 0 0

BS Banques, Chèques postaux, Caisse et 11 80 822 634 649 80 822 634 649 72 037 648 657
Assimilés
BT TOTAL TRESORERIE - ACTIF (III) 80 822 634 649 80 822 634 649 72 037 648 657

BU Ec arts de Conversion - Ac tif (IV) 12 43 407 169 185 43 407 169 185 42 965 367 264

BZ TOTAL GENERAL (I+II+III+IV) 5 090 400 683 212 2 357 441 239 053 2 732 959 444 159 2 464 553 215 155

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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1.01 Passif

BILAN PASSIF1
Réf PASSIF NOTE Exerc ic e N Exerc ic e N-1

CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES ASSIMILEES

CA Capital 13 650 000 000 000 650 000 000 000

CB Apporteurs Capital non Appelé (-) 13

CD Primes liées au capital social 14

CE Ecarts de Réévaluation 3 1 700 722 045 723 1 444 826 009 761

CF Réserves Indisponibles 14

CG Réserves Libres 14 0 0

CH Report à Nouveau (+ ou -) 14 -971 576 655 319 -933 389 377 444

CJ Résultat Net de l'Exerc ic e (Bénéfic e + ou Perte -) -98 255 903 098 -38 360 388 078

CL Subventions d'Investissement 15 207 059 028 236 166 843 933 945

CM Provisions Réglementées et Fonds Assimilés 15 0 0

CP TOTAL CAPITAUX PROPRES (I) 1 487 948 515 541 1 289 920 178 184

DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES ASSIMILEES (1)

DA Emprunts et dettes financières diverses 16 190 980 650 2 784 340 998

DB Dettes de Crédit-bail et Contrats Assimilés 16

DC Provisions pour Risques et Charges 16 373 035 966 731 322 813 293 804

DD TOTAL DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES 373 226 947 381 325 597 634 803
ASSIMILEES (II)
DF TOTAL RESSOURCES STABLES (I+II) 1 861 175 462 923 1 615 517 812 987

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [15]

BILAN PASSIF2
Réf PASSIF NOTE Exerc ic e N Exerc ic e N-1

DF Report Total Ressourc es stables 1 861 175 462 923 1 615 517 812 987

PASSIF CIRCULANT

DH Dettes Circulantes H.A.O. 5 0 0

DI Clients, Avances reçues. 7 11 521 366 057 5 826 572 787

DJ Fournisseurs d'Exploitation 17 99 264 875 168 98 357 271 729

DK Dettes Fiscales et Sociales 18 582 111 024 929 580 653 715 900

DM Autres Dettes 19 48 441 235 931 36 366 618 561

DN Provisions pour risques à court termes 19 43 407 169 185 42 965 367 264

DP TOTAL PASSIF CIRCULANT (III) 784 745 671 269 764 169 546 240

TRESORERIE - PASSIF

DQ Banques, Crédits d'Escompte 20

DR Banques, Etablissements financiers et Crédits 20 926 458 552 677 623

de Trésorerie
DT TOTAL TRESORERIE - PASSIF (IV) 926 458 552 677 623

DV Ec arts de Conversion - Passif (V) 12 86 111 851 415 84 865 178 304

DZ TOTAL GENERAL (I+II+III+IV+V) 2 732 959 444 159 2 464 553 215 155

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [16]

a. COMPTE DE RESULTAT

COMPTE DE RESULTAT
réf RUBRIQUE NOTE 2022 2021
TA Ventes de Marchandises A + 21 0 0

RA Ac hats de M arc handises - 22 -412 362 113 -268 918 788

RB Variation de Stoc ks -/+ 6 -21 258 850 40 329 084

XA M ARGE BRUTE COM M ERCIALE (Somme TA à RB) -433 620 963 -228 589 703
TB V entes de produits fabriqués B + 21 0 0

TC Travaux, Services vendus C + 21 63 160 040 955,46 71 149 798 844,85

TD Produits Accessoires D + 21 9 055 778 090,36 10 539 785 392,65

XB CHIFFRE D'AFFAIRES (A + B + C + D) 72 215 819 046 81 689 584 238

TE Production Stockée (ou Déstockage) -/+ 6 0 139 715 390

TF Production I mmobilisée + 21 90 617 167 0

TG Subventions d'Exploitation + 21 86 697 798 390 85 900 879 850

TH Autres Produits + 21 7 641 610 055 3 569 251 061

TI Transfert de Charges d'exploitation + 12 5 226 895 995 5 631 393 415

RC Ac hats de M atières Premières et Fournitures Liées - 22 -306 863 240 -553 947 062

RD Variation de Stoc ks de matières premières et -/+ 6 0 0

RE fournitures
Autres liées
Ac hats - 22 -42 155 284 827 -32 081 592 831

RF variation des stoc ks d'autres approvisionnements -/+ 6 -972 997 066 -3 319 941 151

RG Transports - 23 -5 723 179 181 -6 519 035 196

RH Servic es Extérieurs - 24 -25 152 726 056 -22 658 368 480

RI Impôts et taxes - 25 -917 280 092 -959 235 005

RJ Autres charges - 26 -27 943 054 553 -23 945 705 739

XC VALEUR AJOUTEE (XB + RA + RB) + (Somme TE à 68 267 734 675 86 664 408 787
RK RJ)
Charges de Personnel - 27 -77 141 656 222 -68 560 629 585

XD EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (XC+RK) -8 873 921 547 18 103 779 202
TJ Reprises d'amortissements, provisions et dépréciations + 28 9 127 097 149 20 178 776 255

RL Dotations aux Amortissements, aux Provisions et - 3C&28 -96 327 199 650 -74 012 052 725

XE dépréc iations
RESULTAT D'EXPLOITATION (XD+TJ+RL) -96 074 024 048 -35 729 497 269
TK Revenus Financiers et assimilés + 29 520 762 901 762 452 893

TL Reprises de Provisions financières + 28 72 246 442 0

TM Transfert de Charges financières + 12 0 0

RM Frais Financ iers et c harges assimilées - 29 -2 052 730 204 -2 497 297 393

RN Dotation aux Provisions et aux dépréc iations - 3C&28 0 -79 150 467

XF financ ièresFINANCIER (Somme TK à RN)

RESULTAT -1 459 720 860 -1 813 994 967
XG RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES (XE+XF) -97 533 744 908 -37 543 492 236
TN Produits des Cessions d'I mmobilisations. + 3D 0 0

TO Autres produits H.A.O. + 30 31 836 614 370 0

RO Valeurs comptables des cessions d'immobilisations - 3D 0 0

RP Autres charges H.A.O. - 30 -31 836 614 370 0

XH RESULTAT HORS ACTIVITES ORDINAIRES (Somme TN 0 0

RQ à RP) ipation des Travailleurs
Partic - 30 0 0

RS Impôts sur le Résultat - -722 158 190 -816 895 842

XI RESULTAT NET (XG+XH+RQ+RS) -98 255 903 098 -38 360 388 078

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [17]

1.2. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE

CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT GLOBALE (C.A.F.G.)

CAFG = EBE - Charges Décaissables restantes + Produits Encaissables restants
REF INTITULE Sens Exercice N Exercice N
ZA TRESORERIE NETTE AU 1er JANVIER (A) -72 036 971 034 -44 755 881 021
FA CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT GLOBALE = CAFE + (Somme TK à RS) -11 055 800 598 15 746 481 538
FB Variation de l'actif circulant H.A.O. (exercices N-N-1) - 0 0
FC Variation des Stocks et Encours (exercices N-N-1) - -2 765 624 599 -7 874 594 850
FD Variation des Créances et Emplois Assimilés et des Intérêts courus des
Immobilisations financières (exercices N-N-1) - -25 192 797 717 -2 236 582 597
FE Variation du Passif circulant et des intérêts des emprunts et dettes
financières courus (exercices N-N-1) + 21 822 798 139 148 865 333 443
ZB FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES -17 191 424 774 154 500 637 534
= (Somme FA à FE) (B)

FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENTS Sens Exercice N Exercice N

FF Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations incorporelles - 0 0
FG Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles - -20 794 148 353 -3 367 441 771
FH Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières - 0 0
FI Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles + 0 0
FI Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles + 0 0
FJ Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières + 0 6 599 690
ZC FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENTS -20 794 148 353 -3 360 842 081
= (Somme FF à FJ) (C)

FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DU FINANCEMENT PAR LES CAP PROPRES Sens Exercice N Exercice N
FK Augmentation du Capital par apports nouveaux - 0 0
FL Subventions d'investissement reçues - 48 422 105 658 -16 311 032 394
FM Prélèvement sur le capital - 0 0
FN Dividendes versés + 0 0
ZD FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DU FINANCEMENT PAR LES CAP PROPRES 48 422 105 658 -16 311 032 394
= (Somme FK à FN) (D)

TRESORERIE PROVENANT DU FINANCEMENT PAR LES CAPITAUX ETRANGERS Sens Exercice N Exercice N
FO Emprunts - 0 0
FP Autres dettes financières + 42 348 050 -8 895 482 100
FQ Remboursements des emprunts et autres dettes financières - -2 619 675 518 -9 140 428 904
ZE FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DU FINANCEMENT PAR LES CAP ETRANGERS -2 577 327 468 -18 035 911 004
= (Somme FO à FQ) '( E)

ZF FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DU FINANCEMENT (D+E) (F) - 45 844 778 190 -34 346 943 398
ZG VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE DE LA PERIODE (B+C+F) (G) - -7 859 205 062 116 792 852 056
ZH TRESORERIE NETTE AU 31 DECEMBRE (G+A) (H) - -79 896 176 097 -72 036 971 034
Contrôle : Trésorerie ac tif N - Trésorerie passif N = 79 896 176 097 72 036 971 034

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [18]

2. NOTES AUX COMPTES 2022

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [19]

2.1 Présentation des Etats Financiers.

Conformément à la législation en vigueur, les Etats Financiers de SNCC SA pour l’exercice clos au 31 décembre
2022 ont été élaborés selon les prescrits du Système Comptable OHADA révisé, dans l'hypothèse de la continuité
d’exploitation, selon la méthode basée sur la convention des coûts historiques et sur la convention de prudence,
exception faite de la réévaluation des valeurs immobilisées et des amortissements, instituée par l’Ordonnance loi
n°89/017 du 18 février 1989 telle que complétée par l’arrêté ministériel n°017/CAB/MIN/FIN/98 du 13 avril
1998.

2.2 Résumé des principales règles comptables en vigueur

2.2.1 Opérations en monnaies étrangères.
Les actifs et les passifs ainsi que les revenus et les dépenses, résultant des transactions en monnaies étrangères, sont
comptabilisés en leurs monnaies respectives à des taux comptables équivalent aux cours de change officiel
prévalant au moment de la transaction.
Les gains et les pertes de change constatés lors du dénouement de la transaction sont enregistrés :
 Aux comptes de résultat pour les immobilisations, les stocks et les comptes de trésorerie ;
 Aux comptes des écarts de conversion pour les dettes et les créances.

Le taux de conversion à la fin de l’année 2022 est de 2016,5738 CDF pour un Dollar US.
Les différences qui en résultent sont inscrites directement au bilan dans les comptes d’écarts de conversion à l’actif
(pertes probables) ou du passif (gains latents). Les gains latents n’interviennent pas dans la formation du résultat.
Les pertes probables entraînent la constitution d’une provision pour pertes de change.

2.2.2 Immobilisations corporelles et amortissements.

Les immobilisations sont reprises à leur coût d’acquisition. Pour se conformer à l’Ordonnance-loi n° 89/017 du 18
février 1989, les actifs immobilisés sont réévalués sur la base des coefficients appliqués sur les valeurs d’origine.
Cette loi a rendu obligatoire la réévaluation des actifs immobilisés chaque année. Les coefficients applicables sont
fixés par arrêté du Ministre des Finances. Concernant le bilan clos au 31 décembre 2022, l’arrêté ministériel
n°/CAB/MIN/FINANCES/2023/004 du 13 février 2023, fixe les coefficients de réévaluation à utiliser.

Amortissements
Les amortissements sont calculés sur une base linéaire en fonction de la valeur d’acquisition réévaluée des
immobilisations et de leur durée de vie économique estimée. Les taux annuels d’amortissement pratiqués sont les
suivants :

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [20]

Immeubles de placement et hors placement………………… 2%

Aménagements, Agencements et Installations :
- Voie ferrée et Ouvrages d’art……………………….. 2%
- Caténaires et ligne de force…………………………. 2%
- Installations portuaires……………………………… 4%
- Machines-outils…………………………………….. 4%
Machines et biens d’équipement :
- Equipements Informatiques………………………… 20 %
- Machines et mobiliers………………………………. 10 %
Matériels de transport :
- Locomotives………………………………………... 4 %
- Wagons……………………………………………... 2,5 %
- Voitures à voyageurs……………………………….. 3%
- Véhicules routiers…………………………………... 20 %
- Bateaux et Barges…………………………………... 4%

2.2.3 Les stocks

Les stocks sont valorisés conformément au SYSCOHADA :

 à leur entrée, au prix d’achat;

 à leur sortie, sur base de la méthode du Coût Moyen Unitaire Pondéré (CMUP).

Les stocks en transit sont valorisés à leur prix d’achat.

2.2.4 Provisions pour risques et charges.

Les provisions pour charges et pertes reprises dans cette rubrique concernent les litiges du transport, les procès en
cours ainsi que les provisions pour retraites du personnel (AUR) et les litiges sur les Co-transporteurs dont
l’exigibilité est supérieure à une année.

2.2.5 Provisions pour créances douteuses.

Au 31 décembre 2022, les provisions pour créances clients ont été constituées à 100% pour ceux dont l’âge varie
entre 5 et 10 ans et dont le siège social est devenu quasi introuvable.

2.2.6 Assurances.
A l’exception du parc automobile routier et des unités navigantes, la société est son propre assureur.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [21]

2.3. Actif immobilisé

La situation des immobilisations en service se présente comme suit :

2.3.1. Poste (AD) : Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles se composent de :
2022 2021
 AF : Logiciel Delta.Com 842 045 910 827 959 849
 AF : Logiciel paie & Appros 371 114 828 371 114 828
 AH : Interconnexion téléphone SNCC 435 632 889 428 345 458
TOTAL 1 648 793 627 1 627 420 135

La synthèse de toute cette rubrique après l’application des amortissements se présente de la manière suivante au
31/12/2022 :
2022 2021
 AF : Logiciel DELTA 842 045 910 827 959 849
 AF : Logiciel Paie & Appros 371 114 828 371 114 828
 AH : Interconnexion tel SNCC SA 435 632 889 428 345 458
TOTAL VALEURS BRUTES 1 648 793 627 1 627 420 135
Amortissements (1 277 678 799) (1 256 305 307)
TOTAL VALEURS NETTES 371 114 828 371 114 828

2.3.2. Poste (AI) : Immobilisations corporelles

Ce poste est composé essentiellement des immobilisations corporelles dont les valeurs brutes se présentent
comme suit :

2022 2021
AJ : TERRAINS 148 734 023 146 150 640 361 302
AK : BATIMENTS 1 184 002 167 862 1 114 127 425 017
AL : INSTALLATIONS ET AGENCEMENTS 2 733 881 455 719 2 340 292 273 142
AM : MATERIELS 70 464 029 324 61 502 942 561
AN : MATERIELS DE TRANSPORT 457 826 518 400 389 092 504 738
TOTAL 4 594 908 194 451 4 055 655 506 761

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [22]

La synthèse de toute cette rubrique après l’application des amortissements se présente de la manière suivante au
31/12/2022 :
2022 2021
AJ : TERRAINS 148 734 023 146 150 640 361 302
AK : BATIMENTS 1 184 002 167 862 1 114 127 425 017
AL : INSTALLATIONS ET AGENCEMENTS 2 733 881 455 719 2 340 292 273 142
AM : MATERIELS 70 464 029 324 61 502 942 561
AN : MATERIELS DE TRANSPORT 457 826 518 400 389 092 504 738
TOTAL VALEURS BRUTES 4 594 908 194 451 4 055 655 506 761
Amortissements -2 246 364 781 501 -1 949 465 318 646
TOTAL VALEURS NETTES 2 348 543 412 950 2 106 190 188 115

Le poste AJ « Terrains » est composé des terrains d’exploitation agricole et forestière, des terrains à bâtir et bâtis,
des terrains des carrières et les aménagements des parkings. Pour 2021, l’option prise au niveau de la SNCC SA
était d’intégrer la valeur des terrains issus des inventaires 2020 qui étaient aux notes annexes et cela après
concertation avec le Collège des Commissaires aux Comptes ; Cette disposition n’est pas encore appliquée jusqu’à
ce jour.
Le poste AK « Bâtiments » est composé des bâtiments d’exploitation, des magasins etc.
Le poste AL « Aménagements, Agencements et Installations » est composé de divers ouvrages d’infrastructures
(rails, traverses, branchements, ponts, ballastages, passages à niveau et autres ouvrages d’arts), des équipements et
installations de télécommunication, de la force motrice (caténaire, sous stations, centrales fixes), de conduite et
production d’eau.
Le poste AM « Matériel » est constitué de divers matériels et outillages, ainsi que des autres immobilisations
corporelles (machines de bureau, équipements informatiques et mobiliers).
Le poste AN « Matériel de transport » comprend essentiellement les locomotives, les wagons et voitures à
voyageurs ainsi que les véhicules routiers et les containers).
La variation de tous ces postes est principalement due à :
- L’application des coefficients de réévaluation repris sur l’arrêté ministériel
n°/CAB/MIN/FINANCES/2023/004 du 13 février 2023 ;
- A l’acquisition des rails, traverses, machine à concasser ainsi que le coût des travaux de
renouvellement de la voie sur le tronçon kanzenze et kinsanfu ;
- A l’acquisition des vedettes, des wagons porte-conteneurs, groupes électrogènes, des équipements
médicaux, des équipements informatiques et divers, des mobiliers des bureaux ;

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [23]

2.3.3. Poste (AP) : Avances et Acomptes versés sur Immobilisations

Ce poste comprend essentiellement le montant de CDF 1 882 080 327 versé aux fournisseurs.
Il se compose comme suit : 2022 2021
AVANCES VERSEES SUR IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 279 000 279 000
AVANCES VERSEES SUR IMMOBILISATIONS CORPORELLES 1 881 801 327 12 509 940 871
TOTAL 1 882 080 327 12 510 219 871

Le solde de ce compte renferme essentiellement le versement des avances aux différents fournisseurs pour
l’acquisition des rails, traverses ainsi que certains organes pour la maintenance des locomotives diesels et
électriques. La diminution du solde est consécutive à la livraison progressive desdits matériels.

2.3.4. Poste (AQ) : Immobilisations financières

Les immobilisations financières se composent de titres de participation et des autres immobilisations financières
comme indiqué dans le tableau ci-dessous :
2022 2021
TITRES DE PARTICIPATION 864 217 876 864 217 876
CAUTIONNEMENT EN DOUANE LBB 100 828 690 99 998 730
CAUTION VERSEE SHELTAM/LOC HL 1 717 065 170 1 798 012 919
CAUTION VERSEE SUR LIGNE DE CREDIT 0 0
CAUTION VERSEE RSZ SUR LOC HL 2 016 044 300 1 999 972 820
GARANTIES LOCATIVES 6 309 638 6 702 455
AUTRES DEPOTS & CAUTIONNEMENTS 264 171 168 261 996 637
TOTAL 4 968 636 842 5 030 901 437

Le Portefeuille des titres au 31/12/2022 renferme les participations dans les sociétés, ci-dessous :

SOCIETES Nombre d’actions 2022

CENWARRAN 1.654 PM
SOGETI 3.125 PM
INVEST. IMM. 2.602 3 840 848
SABENA 159.240 PM
SOFIDE 23.977 88 763 171
NOUVELLE EXFORKA 600 PM
GRANDS HOTELS 1 39 750
SOGETEL 335 93 013 082
SAKIMA 1 1 851 006
AUTRES PARTICIPATIONS - 676 710 019
TOTAL 864 217 876

Il sied de rappeler que certains titres sont repris pour mémoire, suite à l’effritement des valeurs inhérent aux
dévaluations de la monnaie nationale et au non suivi du portefeuille titres. Ainsi, il est à noter cependant que, lors

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [24]

de la réunion de la commission mixte CSP-SNCC instituée par le Ministère du Portefeuille, visant à actualiser la
situation des titres de participation de la SNCC SA, il a été recommandé à celle-ci de confirmer la traçabilité des
titres détenus auprès des sociétés suivantes : SOGETEL, IMMOS KASAI, SAKIMA, GRANDS HOTELS,
SOFIDE et autres Entreprises Publiques dans le cadre de leur transformation en sociétés commerciales. Dans les
autres participations, nous retrouvons celles issues des travaux de transformation (dettes croisées). Il s’agit de :
SCPT, SODIMICO et SCKM-Mn (ex EMK-Mn).
Remarque : Pour les sociétés des participations qui sont identifiées, les lettres de confirmation des soldes leur ont
été adressées à la clôture de l’exercice. Quant aux autres immobilisations financières, elles sont constituées
essentiellement des cautions versées sur les co-transporteurs pour la location des trois locomotives RSZ (Railways
Systems of Zambia), des Garanties locatives des maisons prises en location par la SNCC SA en faveur des agents
toutes catégories confondues et des cautionnements en douane.

2.4. Actif circulant

2.4.1. Poste (BB) : Stocks et Encours

Les valeurs d’exploitation se détaillent de la manière ci-après :

2022 2021

BB : Marchandises 128 932 079 129 868 506

BB : Matières premières et autres Approvisionnements 63 071 982 007 62 648 373 161
BB : En-cours 39 003 280 19 383 514
BB : Matières import cours de route 2 323 332 413 0
TOTAL 65 563 249 779 62 797 625 180

2.4.1.1 Poste (BB) Marchandises

Les marchandises enregistrent la valeur comptable des vivres, boissons, articles de literie etc. pour les restaurants,
bars et couchettes.
Voici comment se présentent les détails de ce compte au 31/12/2022
2022 2021
Stocks Magasin RBC Lubumbashi 5 776 710 6 366 670
Stocks Magasin RBC Kamina 0 0
Stocks Magasin RBC Kananga 0 0
Stocks Magasin RBC Mwene Ditu 0 0
Stocks Magasin RBC Kolwezi 0 0
Stocks Magasin RBC Ilebo 0 0
0 0
Stocks boisson 119 259 937 119 709 957
Stocks vivres 1 604 277 1 500 724
Stocks centres sociaux 2 291 154 2 291 154
TOTAL 128 932 078 129 868 506

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [25]

2.4.1.2. Poste (BB) Matières Premières et autres Approvisionnements

Les matières et autres approvisionnements ont fait l’objet des inventaires physiques au 31/12/2022 pour les
articles indexés et les soldes comptables résultant de la valorisation des quantités inventoriées.
Il est à signaler que ce poste prend également en compte les stocks en cours de route, les emballages
ainsi que les produits des carrières.

Il est détaillé de la manière suivante :

COMPTE INTITULE 2 022 2 021

3311001 MAG ORDINAIRE LBB 22 803 200 625,93 20 191 681 562
3311002 MAG ORDINAIRE SKN 71 483 508,06 81 910 959
3311003 MAG ORDINAIRE KIN 12 931 763,47 6 262 600
3311004 MAG ORDINAIRE CIREX 2 556 513 689,08 1 790 076 886
3311009 MAG ORDINAIRE LKS 780 414 510,47 3 018 369 906
3311012 MAG ORDINAIRE LKS CFP 7 566 588,21 6 471 918
3311013 MAG ORDINAIRE KWI 230 804 594,89 104 582 672
3311015 MAG ORDINAIRE MTS 14 957 371,52 7 749 902
3311017 MAG ORDINAIRE BKV 599 433 882,21 303 172 750
3311018 MAG ORDINAIRE DO 70 020 806,42 13 184 693
3311019 MAG ORDINAIRE PARC VT 9 900 732,05 39 876 434
3311020 MAG ORDINAIRE LA 74 165 531,05 36 813 532
3311023 MAG ORDINAIRE KMA 221 874 540,63 401 312 903
3311024 MAG ORDINAIRE KNM 0,00 0
3311025 MAG ORDINAIRE MDT 0,00 0
3311026 MAG ORDINAIRE MDT 122 569 221,61 95 234 311
3311027 MAG ORDINAIRE KAN 1 354 507 370,63 872 032 985
3311029 MAG ORDINAIRE KBL 503 024 289,96 536 907 181
3311030 MAG ORDINAIRE KND 434 097 715,52 385 594 242
3311031 MAG ORDINAIRE MKA 379 107 606,45 121 312 859
3311032 MAG ORDINAIRE IBO 811 907 962,42 739 188 692
3311036 MAG ORDINAIRE ATC 325 089 301,25 488 012 042
3311038 MAG ORDINAIRE KLM 3 888 590 031,46 5 471 784 477
3311039 MAG ORDINAIRE KSG 1 268 229 897,24 2 176 240 561
3311040 MAG ORD LBB EV 0,00 0
3311041 MAG ORDINAIRE LKS EV 2 074 772,12 3 405 957
3311042 MAG ORDINAIRE KWI EV 0,00 0
3311043 MAG ORDINAIRE KAMINA EV 0,00 0
3311051 MAG SPECIAL KIN 0,00 0
3311055 MAG SPECIAL LBB 73 572 678,52 0
3311059 MAG SPECIAL LKS 8 064 923,93 10 623 865
3311063 MAG SPECIAL KWI 0,00 0
3311069 MAG SPECIAL PARC VT 15 745 408,23 8 807 888

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [26]

COMPTE INTITULE 2022 2021

3311070 MAG SPECIAL LA 0,00 0
3311073 MAG SPECIAL KMA 0,00 0
3311076 MAG SPECIAL MDT 0,00 0
3311077 MAG SPECIAL KAN 0,00 0
3311079 MAG SPECIAL KBL 0,00 0
3311080 MAG SPECIAL KND 0,00 0
3311088 MAG SPECIAL KLM 0,00 0
3311089 MAG SPECIAL KSG 0,00 0
3311090 MAG SPECIAL EV/LBB 0,00 0
3321005 MAG ORD LBB ATC 3 884 198 546,76 4 489 572 442
3321006 MAG SP LBB ATC 0,00 0
3321008 MAG MECELCO 0,00 0
3321010 MAG ORD LKS TE 4 232 121 545,41 4 655 942 549
3321035 MAG ORD KLM BATEAUX 1 019 423 327,98 418 419 926
3321037 MAG ORD OXYKAT 154 602 586,45 221 141 711
3321048 MAG ORDINAIRE ABB BIA LBB 0,00 0
3321049 MAG UTBA 63 013 898,10 105 608 659
3321060 MAG SPECIAL LKS TE 914 445 376,06 454 677 826
3321086 MAG SPEC WFO LBB 0,00 0
3352000 EMBAL RECUP CASIER BOUTE 99 596 500,00 16 969 784
3358000 AUTRES EMBALLAGES 1 775 000,00 226 497
3361047 MAGASIN PTM 7 992 947 550,95 6 836 956 927
3361097 MAG SPECIAL PTM 0,00 0
3381034 MAG ORD LBB PRET LOC 0,00 0
3381046 MAG ORD MEDICAL LBB 388 499 375,44 674 650 112
3381099 MAG SPEC LBB ART DECLA 540 580 207,74 540 580 208
3381100 MAG CARBURANT FERROUTAGE 0,00 0
3381995 MAG PROJETS AUTONOMES 825 000,00 825 000
TOTAL STOCKS MAGASINS ARTICLES
INDEXES 55 931 878 238 55 478 913 138
3381996 STOCK PROD DES CARRIERES 7 140 103 768 7 169 460 022
TOTAL AUTRES APPROVISIONNEMENTS 63 071 982 007 62 648 373 161
3411000 FABR APPRO EN COURS FIN EX 39 003 280 19 383 514
3831000 MATIERE IMPORT COURS DE ROUTE 2 323 332 413 0
3831100 MATIERE LOCALE COURS DE ROUTE 0 0
TOTAL STOCKS ET ENCOURS 65 434 317 700 62 667 756 675

Il convient de signaler que la valeur des stocks marchandises de CDF 128 932 079 ajoutée au solde des stocks des
encours et autres Approvisionnements de CDF 65 434 317 700 donne le montant de CDF 65 563 249 779 qui
figure dans les Etats Financiers.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [27]

Concernant les stocks en cours de route, ils sont composés des articles réceptionnés en magasins ou à réceptionner
dont les documents étaient dans le circuit d’approbation à la date de la clôture. Le solde de ces comptes au
31/12/2022 est de CDF 2 323 332 413.

Solde après constitution de la provision

2022 2021

Stocks et Encours 65 563 249 779 62 797 625 181

Provision pour dépréciation stocks (540 580 207) (540 580 207)
TOTAL 65 022 669 572 62 257 044 974

2.4.1.3. Poste (BB) Produits en cours

Les fabrications en cours représentent les travaux en cours au niveau de différents ateliers pour besoin propre de
l’entreprise. Le compte fabrication en cours se présente comme suit :
2022 2021
Fabrication en cours 39 003 280 19 383 514
TOTAL 39 003 280 19 383 514

2.4.1.4. Poste (BB) Stocks en cours de route

2022 2021
Matières import cours de route 2 323 332 413 0
TOTAL 2 323 332 413 0

Ce poste est composé des articles réceptionnés en magasins ou à réceptionner dont les documents étaient dans le
circuit d’approbation à la date de la clôture.

2.4.2. Poste (BG) Créances et Emplois Assimilés

Cette rubrique est détaillée de la manière que voici :

2022 2021
BH : Fournisseurs, Avances versées 1 671 448 090 385 091 109
BI : Clients 114 173 614 474 117 494 475 058
BJ : Autres Créances 72 096 663 242 45 311 163 842
TOTAL 187 941 725 806 163 190 730 010

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [28]

2.4.2.1. Poste (BH) Fournisseurs Avances versées

Ce compte est constitué essentiellement des montants versés aux fournisseurs sur base des ordonnances de paiement
(OP) et dont les factures n’ont pas été réceptionnées pendant l’exercice.
2022 2021
Fournisseurs Projet autonomes 0 0
Factures Fournisseurs à recevoir 0 0
Fournisseurs avances et acomptes 1 671 448 090 385 091 109
TOTAL 1 671 448 090 385 091 109

Le solde de ce compte fournisseurs avances et acomptes versés est constitué des versements des acomptes effectués
d’une part, auprès des Fournisseurs ITB-TRADETECH et BEIJING FANGLIAN pour l’acquisition des pièces de
rechange en procédure d’urgence des locomotives et de l’usine des traverses en béton, et d’autre part, auprès de
FRAMAFER pour l’acquisition des pièces de rechange des engins lourds de la voie et GEISMAR pour la fourniture
d’outillages manuels et des petits engins de la voie. Il convient de préciser que la variation du solde constatée
s’explique par le fait que d’autres acomptes ont été versés auprès desdits fournisseurs au cours de l’exercice 2022.

2.4.2.2. Poste (BI) Clients

La rubrique clients est composée des éléments ci-après :

2022 2021
CLIENTS TRANSPORTS 22 905 112 616 25 125 028 909
CLIENTS DIVERS 63 091 096 730 62 330 675 910
CLIENTS PORT DU 1 271 329 214 917 981 571
CLIENTS PORT 3 615 622 263 1 261 758 203
CLIENTS PORT 3 DROIT DE PASSAGE 1 562 094 987 0
CLIENTS DROIT DE PASSAGE 148 000 727 0
CLIENTS DIV PROJET ATC 136 066 776 231 874 109
CLIENTS DAS 0 440 459
CLIENTS MED-SAN 0 0
STE COMCIAL TRANS & PORT SCPT 309 349 680 281 924 199
C.F.B. 11 458 034 419 11 273 501 965
TFR JOINT OPERATIONS 194 413 482 438 564 979
TFR RECETTE A RECEVOIR 0 11 307 748
CLIENT ETAT COLLECTIVITE PUB 16 530 578 804 15 621 417 005
CREANCES CLTS TRP DOUTEUSES 97 906 577 347 97 129 775 718
CREANCE CLIENTS DIV DOUTEUSES 4 253 766 683 4 206 079 465
TOTAL 220 382 043 728 218 830 330 241

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [29]

Solde après constitution des provisions

2022 2021

Clients transports, port dû et clients douteux 220 382 043 728 218 830 330 241
Provisions pour clients douteux (106 208 429 255) (101 335 855 183)
TOTAL 114 173 614 474 117 494 475 058

Il convient de signaler que pour certains Clients Transports et Divers détenant des créances importantes, l’action
de recouvrement s’avère vraiment difficile, raison pour laquelle leurs situations ont été transmises au
Département Juridique et au Conseil d’Administration (via la Direction Générale) d’une part, pour une action de
recouvrement forcé et d’autre part, pour la prise de décision de leur prise en charge. C’est entre-autre le cas des
Clients suivants :
POLICE NATIONALE, FARDC, SOCIETE DE CARRIERE DU CONGO, MIZANGI, ENTREPRENEUR
MANZA, MUKUBA PROTECTION, FCC/SHELTAM, BELTEXCO, MANIEMA UNION ET SOGRACE.

2.4.2.3. Poste (BJ) Autres Créances

Ce poste représente les créances que détient l’entreprise sur son personnel, sur les organismes africains et
internationaux ainsi que sur les débiteurs divers :
2022 2021
BJ : COMPTES 42 : PERSONNEL 22 145 975 887 18 200 379 938
BJ : COMPTES 44 : ETAT ET COLLECTIVITES PUBLIQUES 4 777 577 215 4 365 695 974
BJ : COMPTES 45 : ORGANISMES INTERNATIONAUX 0 0
BJ : COMPTES 47 : DEBITEURS DIVERS 48 222 879 431 32 122 815 207
TOTAL 75 146 432 533 54 688 891 119

Le compte 42 ACTIF est essentiellement constitué des soldes dus à la SNCC SA par les Agents d’exécution à
raison de CDF 4 760 908 499, les agents de Maitrises & Cadres soit CDF 13 791 405 456, les cadres de Direction
soit CDF 182 796 680, sans oublier des avances permanentes de CDF 369 200 745, des sommes à justifier par les
agents de CDF 2 680 568 547, ainsi que de retenue carburants accordés aux agents soit CDF 361 095 961.
Le compte 44 ACTIF dont le solde est de CDF 4 777 577 215 est constitué de la TVA récupérable sur achats à
régulariser, reclassée suivant les prescrits du Système Comptable OHADA, qui jadis étaient actée au compte
4711800 « TVA récupérable à régulariser » ;
Le solde CDF 48 222 879 431 du compte 47 ACTIF est principalement composé des suspends dont les soldes
débiteurs provenant essentiellement des comptes 58 « virements internes des fonds » qui n’ont pas encore connus
un dénouement de CDF 23 911 183 527, des avoirs cantonnés ou faisant l’objet de saisie arrêt au sein des comptes
bancaires de la SNCC à la hauteur de CDF 19 832 947 176 ainsi que des autres débiteurs divers pour CDF 4 478 748
728.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [30]

2.5. TRESORERIE ACTIF

La trésorerie actif est constituée des valeurs à encaisser (BR) ainsi que des disponibles en banques et en caisses.
Ces postes enregistrent les avoirs de la société dans les différentes institutions financières au pays et à l’étranger et
les caisses éparpillées sur l’ensemble du réseau de la société.
Les détails de ce compte se présentent comme suit :

2022 2021
BS : BANQUES 79 518 717 974 71 002 948 567
BS : CADECO 4 219 066 5 581 116
BS : CAISSE 1 299 697 608 1 029 118 974
TOTAL 80 822 634 648 72 037 648 657

La variation positive du solde se justifie plus particulièrement par le versement de la Redevance Logistique
Terrestre (RLT) par les importateurs et exportateurs dans les comptes de la SNCC SA ouverts à travers la
SOFIBANQUE.

2.7. CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES ASSIMILEES

2.7.1. Poste (CP) Capitaux propres

Ce poste se compose de la manière suivante:

2022 2021
CAP SOUSC APPEL VERSE NON AMO 650 000 000 000 650 000 000 000
ECART DE REEVALUATION 1 700 722 045 723 1 444 826 009 761
RESERVES FACULTATIVES 0 0
REPORT A NOUVEAU DEBITEUR -971 576 655 319 -933 389 377 444
RESULTAT NET DE L'EXER : PERTE -98 255 903 098 -38 360 388 078
SUBVENT° EQUIPEMENT ETAT A 176 650 744 532 130 390 064 668
SUBVENT° EQUIPEMENT PTM 30 408 283 704 36 453 869 277
1 487 948 515 541 1 289 920 178 184

2.7.2. Poste (CA) Capital

Dans le cadre du processus de transformation de la SNCC SA , il avait été décidé de fixer le capital social. Le
cabinet, DEWOLF et Partners avait été chargé par le COPIREP d’effectuer ces travaux. Les Etats Financiers
arrêtés au 31 décembre 2011 avaient servi de base pour la détermination de ce capital social de la manière
suivante :
Capital initial 189 420 000 000
Capital sur les opérations sur la transformation 422 460 242 665
Prélèvement sur plus-value de réévaluation libre 38 119 757 335
TOTAL FINAL ARRONDI 650 000 000 000
Soit 10 000 actions de 65 000 000 CDF par action.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [31]

Le solde des plus-values résiduelles 476 443 474 399

Prélèvement sur plus-value de réévaluation libre 38 119 757 335
SOLDE SUR PLUS-VALUE 438 323 717 064

Ce solde avait été porté en réserves disponibles (Réserves libres) et avait couvert les pertes jusque fin 2015.
Le 06 septembre 2014, une Assemblée Générale Extraordinaire de l’Actionnaire Unique avait adopté le nouveau
capital social de la SNCC ainsi que les nouveaux statuts de la SNCC SA.
L’acte notarié avait été signé le 08 septembre 2014 sous le numéro 15.694 Folio 125 – 134 Volume CCCCXXXII
à Kinshasa.
2.7.3. Poste (CE) Ecarts de réévaluation

L’Ecart de réévaluation au 31 décembre 2022 s’élève à CDF 1 666 199 196 532.
Son solde se détaille au cours des années comme suit :
Période Montant
Plus-value au 31/12/2012 20 880 452 727
Plus-value au 31/12/2013 20 880 452 727
Ecarts de réévaluation au 31/12/2014 84 983 757 224
Ecarts de réévaluation au 31/12/2015 84 983 757 224
Ecarts de réévaluation au 31/12/2016 250 110 153 544
Ecarts de réévaluation au 31/12/2017 656 095 688 319
Ecarts de réévaluation au 31/12/2018 1 005 923 451 818
Ecarts de réévaluation au 31/12/2019 1 005 923 451 818
Ecarts de réévaluation au 31/12/2020 1 269 681 007 975
Ecarts de réévaluation au 31/12/2021 1 444 826 009 761
Ecarts de réévaluation au 31/12/2022 1 700 722 045 723
L’écart de réévaluation est passé de CDF 1 444 826 009 761 en 2021 à 1 700 722 045 723 CDF en 2022 suite à
l’application des coefficients de réévaluation repris sur l’arrêté ministériel n°/CAB/MIN/FINANCES/2023/004 du
13 février 2023 ainsi qu’à celle de la nouvelle disposition portant sur la neutralité fiscale.

2.7.4. Poste (CH) Report à nouveau

Le solde du compte Report à nouveau 2022 de CDF -971 576 655 319 comparé à celui de 2021 de CDF -
933 389 377 444 se schématise de la manière que voici :

Report à Nouveau au 01/01/2022 tels que approuvés dans les Etats Financiers -933 389 377 444
Perte de l’exercice 2021 tels que approuvés dans les Etats Financiers -38 360 388 078
Ajustements débiteurs en 2022 sur exercices antérieurs -323 325 492
Ajustements créditeurs en 2022 sur exercices antérieurs 496 435 694
Report à nouveau à la clôture de l’exercice 2022 -971 576 655 319

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [32]

2.7.5. Poste (CI) Résultat de l’exercice

Le résultat de l’exercice (perte) est passé de CDF -38 360 388 078 en 2021 à CDF -98 255 903 098 en 2022. Cette
détérioration du résultat est due notamment d’une part, à la baisse du niveau de la production qui est passée de
81 689 584 238 CDF en 2021 à CDF 72 215 819 046 en 2022 à cause essentiellement de la baisse du niveau de
trafic minier, import et cargo général ainsi que des produits accessoires. Il sied en outre de signaler une
augmentation de valeur de certaines charges dont les plus remarquables sont :

 Les fournitures diverses constituées essentiellement des pièces de rechange, gasoil, lubrifiant et essence, eau
électricité, achats divers ville, matières non indexées et les autres matières DA consommées pour environ
CDF 32 081 592 831 en 2021 contre CDF 42 155 284 827 en 2022 ;

 Les autres charges d’exploitation (frais de Conseil d’Administration, les émoluments et jetons de présence,
les autres charges diverses, les frais d’inhumation, les dépréciations et provisions pour risques à court terme,
ainsi que les dépréciations des créances sur les clients et les Co-transporteurs), qui sont passées de CDF
23 945 705 739 en 2021 contre CDF 27 498 887 581 en 2022 ;
 Les dotations aux amortissements des valeurs immobilisées et les provisions pour charges et pertes, plus
particulièrement celles liées aux pensions et obligations similaires, qui sont passées de CDF 74 012 082
725 en 2021 contre CDF 96 327 199 650 en 2022 ;
 Les charges du personnel qui sont passées de CDF 68 560 629 585 en 2021 contre CDF 77 141 656 222.

2.7.7. SUBVENTIONS D’INVESTISSEMENTS

Ce poste présente un solde créditeur de CDF 207 059 028 236 en 2022, constitué de la subvention de l’Etat d’un
montant de CDF 176 650 744 531 principalement par le versement de la Redevance Logistique Terrestre (RLT)
par les transporteurs miniers et de la subvention relative au Projet de Transport Multimodal de CDF 30 408 283
705.

2.8. DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES ASSIMILEES

Les dettes financières et autres ressources assimilées sont constituées des divers cautionnements et garanties reçus
ainsi que des provisions constituées essentiellement pour pensions et obligations similaires et pour divers autres
litiges.
2022 2021
DA : Emprunts et dettes financières 190 980 650 2 784 340 998
DB : Dettes de crédit-bail et contrats assimilés 0 0
DC : Provisions pour risques et charges 373 035 966 731 322 813 293 804
TOTAL 373 226 947 381 325 597 634 803

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [33]

2.8.1. Poste (DA) Emprunts et Dettes financières diverses

Ce poste présente un solde créditeur de 190 980 650 CDF, constitué essentiellement des avances reçues en terme
de ligne de crédit et des garanties et cautionnements reçus.

2.8.2. Poste (DC) Provisions pour risques et charges

2022 2021

PROVISIONS POUR LITIGES TRP 5 261 840 612 4 247 216 839
PROVIS. PR LITIGE PROCES EN COURS 52 790 407 009 53 382 034 616
PROV PR PENSION ET OBLIG SIMIL 313 978 565 998 263 660 113 558
PROVISION PR AMENDE & PENALITE 1 005 153 112 1 523 928 790
TOTAL 373 035 966 731 322 813 293 804

Le solde de CDF 373 035 966 731 comprend CDF 313 978 565 998 des provisions pour pension des agents et
obligations similaires ainsi que CDF 59 057 400 733 des autres provisions pour litiges transports, procès en cours
et amendes & pénalités.
Une augmentation du solde du compte « provisions pour risques et charges » a été constatée suite à la constitution
des provisions pour pension et obligation similaires de l’ordre de CDF 50 318 452 440 par suite de la révision à la
hausse de quelques rubriques de la paie dont les indemnités de transport, complément soins de santé et les annales
au cours de l’exercice 2022.

2.9. PASSIF CIRCULANT

Le passif circulant représente les détails des dettes à court terme et comprend en son sein les postes que voici :
2022 2021
DI : Clients avances reçues 11 521 366 057 5 826 572 787
DJ : Fournisseurs d’exploitation 99 264 875 168 98 357 271 729
DK : Dettes fiscales et sociales 582 111 024 929 580 653 716 015
DM : Autres dettes 48 441 235 931 36 366 618 561
DN : Risques Provisionnés 43 407 169 185 42 965 367 264
TOTAL 784 745 671 269 764 169 546 240

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [34]

2.9.1. Poste (DI) Clients, avances reçues

Le compte clients, avances reçues dégage un solde de CDF 11 521 366 057, constitué essentiellement des montants
de provisions versés anticipativement par les clients pour le transport à venir de leurs marchandises, la réservation
des salles de fêtes, aussi les versements anticipés (cautions) pour les soins de santé.
Ce compte se présente comme suit :
2022 2021
CLIENTS MED-SAN 8 793 207 0
CLIENTS DAS 1 590 326 0
CLIENTS FACTURES A ETABLIR 0 0
CLIENTS, AV. & ACCPTES RECUS 3 624 798 270 3 624 798 270
TFR RECETTE A RECEVOIR 1 473 369 0
CLIENTS DIVERS CREDITEURS 0 302 262 501
VERSEMENT PROV.TRP.CLTS OCCAS 7 884 710 884 1 899 512 016
TOTAL 11 521 366 057 5 826 572 787

L’augmentation du solde des clients, avances et acomptes reçus est consécutive aux difficultés que la SNCC
éprouve pour l’acheminement des marchandises et autres produits par suite de l’insuffisance de nombre des wagons.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [35]

2.9.2. Poste (DJ) Fournisseurs d’Exploitation

Les montants enregistrés au crédit des fournisseurs se présentent de la manière suivante :

2022 2021
FOURNIS ADM CENTRALE 70 531 558 001 70 593 774 622
FOURNISSEURS LKS 722 164 019 566 454 209
FOURNISSEURS MTS 20 304 566 23 504 566
FOURNISSEURS KWI 59 996 550 62 104 800
FOURNISSEURS LI 10 407 247 10 407 247
FOURNISSEURS KMA 394 726 596 314 574 816
FOURNISSEURS KAN 76 059 832 112 805 200
FORNISSEURS IBO 195 357 455 187 050 471
FOURNISSEURS MDT 174 514 248 186 389 299
FOURNISSEURS KIN 76 629 804 79 998 984
FOURNISSEURS KLM 157 787 118 218 822 672
FOURNISSEURS KND 15 480 286 27 375 249
GET GROUPE ETUDE TRP 731 733 324 725 710 143
FOURNISSEUR SCE ETATIQUE 777 398 516 701 712 594
SONAS LBB 5 033 621 5 033 621
FSS FACT H. APP ATTENT ENTERIN 69 277 162 2 327 626 698
FSS FAC APP ATTENTE ENTERINEMT 4 364 718 800 1 683 723 441
FEDERATION ENTREP DU CONGO 123 535 556 168 733 017
NRZ NATIONAL RAILWAYS OF ZIMB. 45 026 685 44 656 053
TZR TANZANIA ZAMBIA RAILWAY 1 517 745 502 1 710 454 697
CPTE-COURANT ZRL 8 282 592 482 7 779 013 865
RAILWAY SYSTEM OF ZAMBIA 9 906 763 506 9 825 217 098
LOCATION HL/RSZ 478 039 245 474 104 319
FSS FACT NON PARVENUES 528 024 044 528 024 044
99 264 875 168 98 357 271 729

Une légère augmentation de la dette a été constatée au niveau du compte « Fournisseurs Administration Centrale »
suite à la recrudescence des actions de saisie de la plupart de nos comptes disséminés dans les institutions bancaires.
Cette situation plonge la SNCC SA dans l’incapacité à pouvoir faire face au paiement des factures fournisseurs. Il
convient cependant de signaler l’accroissement de solde de quelques fournisseurs comme SNEL HT, SNEL MT, et
ZAMBIA RAILWAY LIMITED au cours de l’exercice 2022.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [36]

2.9.3. Poste (DK) Dettes Fiscales et Sociales

Le solde du poste DK dettes fiscales et sociales est constitué de dettes de la société envers l’Etat et Collectivités
Publiques ainsi qu’envers les travailleurs. La dette fiscale se compose comme suit :
2022 2021
IMPOT SUR BENEFICES ET PROFITS 5 206 896 405 4 974 692 677
IMPOT S/BENEF.& PROF.PREST.ETR 25 356 119 19 275 643
TAXE DE DESINSECTIS. HG IMPORT 22 753 522 4 368 839
IPMEA/ T.S/DET. INSTR. MESURES 2 906 819 2 576 069
TRA/ETS DANGEREUX ET INSALUBRE 113 070 583 74 522 264
TAXE DE POLLUTION 74 581 649 140 000 000
DROITS PROPORTIO. ET FRAIS JUS 189 000 189 000
AMENDES FISCALES 926 798 439 1 393 110 528
AMENDES PARAFISCALES 87 910 694 130 818 262
REDEVANCE R.E.P/PT-NTIC 45 312 000 45 312 000
AUTRE DROIT ET TAXE IND 31 018 892 12 553 652
TVA NETTE DUE 448 016 622 350 595 335
TVA FACTUREE SUR VENTE 25 451 230 537 22 382 979 743
TVA FACTUREE SUR PRESTATION 78 414 688 0
IMPOT.PROF.S/REVENUS (I.P.R) 7 132 493 108 5 518 042 850
CONTRIB BUDGET ETAT 23 000 000 9 333 333
IMPOT S/REVENU LOCATIF (I.R.L 35 848 174 35 609 297
TOTAL 39 705 797 251 35 093 979 494

Cette variation est due principalement au reclassement de compte TVA facturées non encore recouvrées, suivant
les prescrits du Système Comptable OHADA, qui jadis étaient actées dans le compte 4712800 « TVA collectée
à régulariser ».
- Après la prise en charge par l’Etat des passifs non assurables des Entreprises Publiques au 31 décembre 2011,
la dette fiscale et non fiscale de la SNCC-SA a évolué jusqu’au niveau ci-dessus présenté.
- Elle est aussi due à la prise en compte des IPR sur les rétributions des membres du Comité de Suivi de la RLT
ce, après instruction de l’IGF, qui, autrefois ne faisait pas l’objet de déclaration.
- Il sied en plus de parler de la fluctuation monétaire au cours de l’année 2022 qui s’observe sur nos ventes qui
s’exprime sur la TVA facturée sur ventes.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [37]

En ce qui concerne la dette Sociale, elle est constituée principalement de dettes envers le personnel et les organismes
sociaux. Il comprend les éléments suivants :

2022 2021
APPOINT GRATIF A PAYER M&C 170 583 985 126 187 862 445 923
SAL ET GRATIF A PAYER SPE 127 279 361 234 128 977 652 718
APPOINT GRATIF A PAYER DIR 722 392 725 2 231 542 979
SITUATIONS AGENTS SORTIS M&C 118 733 788 187 103 655 223 668
SITUATIONS AGENTS SORTIS EXEC 91 104 865 321 94 454 915 301
SITUATIONS AGENTS SORTIS DIR 26 276 348 916 22 181 513 217
RETENUE DECOUVERT BCD 7 259 130 7 258 500
CPTE COURANT A REGULARISER 35 588 979 1 454 234 426
RETENUE CARB A REGULAR 574 438 808 574 438 808
SAL & APPOINT A REGULARISER 0 54 730 490
O.N.S.S /BRUXELLES 38 768 735 38 768 735
INSS-COTISATIONS 5 757 048 004 3 263 060 561
FONDATION SOLIDARITE 3 522 211 6 372 211
COTISATION SYNDICALE 431 914 863 432 953 210
INPP-COTISATIONS 809 608 255 351 286 889
ONEM-COTISATION 46 337 182 13 338 769
542 405 227 677 545 559 736 406

Une légère diminution du solde des comptes « Appointements et gratifications à payer M&C » et « Salaires et
gratifications à payer SPE » est due au reclassement de paiement de certains agents sortis qui étaient mal imputés
aux appointements des agents actifs.
En outre il convient de noter que les litiges des agents sortis constitués principalement des Allocations Uniques des
Retraites (AUR) qui jadis étaient enregistrés aux comptes 4712050 « Litiges agents E sortis » et 4712060 « litiges
agents M&C sortis » au cours des années antérieures ont été reclassés aux comptes 4222000 « Situations Agents
sortis Maitrises & Cadres », 4222100 « Situations Agents sortis Exécutions » et 4222200 « Situations agents sortis
Directeurs » au cours de l’exercice 2022. Par ailleurs cette situation a été complétée par les autres données en
rapport avec les décomptes finals, les Allocations Uniques des Veuves et Orphelins (AUVO), les Allocations
Uniques des Invalides et Pensions Anticipées (AUI et AUPA) qui viennent d’être intégrées en comptabilité après
leurs mises à jour par la Direction des ressources Humaines.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [38]

2.9.4. Poste (DM) Autres Dettes

Ce poste reprend les éléments en rapport avec les organismes africains et internationaux, les comptes d’attente,
ainsi que les créditeurs divers. Il se détaille de la manière que voici :

2022 2021
ADEA ASS DIR ESES AFR 5 949 538 5 900 565
ESACC ECOLE SUP AFR DES CADRES 199 006 735 197 368 633
SARA SOUTHERN AFRICAN RAILWAY 36 052 690 35 755 894
UAC UNION AFR DES CHEMINS DE 107 886 698 106 998 514
UIC UNION INT DES CHEMINS FER/ 61 470 110 60 964 026
CHAMBRE MINE RDC 2 365 481 2 346 005
AICCF 19 640 683 19 478 995
COALITE INTER ENTREPRISE CIELS 3 488 673 3 459 956
INDEMNITE CAISSE CAUTION CREDI 60 270 493 52 910 120
CADECO EPARGNE AGENT CREDITEUR 1848 146 528 1 348 751 728
EXCEDENT SUR ENCAISSEMENT 276 019 813 276 019 773
ARRIERES S/PRIMES REM GAR ETAT 3 373 728 088 3 345 957 626
REGULARISATION IMPOTS 1 591 042 346 2 571 629 124
PROV FAMILLE AGTS M C DIR 52 611 047 45 288 756
RETENUE VIGNETTES 2 296 303 2 296 303
EXCEDENT S MARCHANDISES PORT 1 163 063 136 155 120 016
EXCEDENT S/MARCHANDISE PORT 2 2 997 362 2 985 862
EXCEDENT S/RECETTE ACCOSTAGE 1 860 1 860
EXCEDENTS S/ IMPRIMES VALORISE 214 070 214 070
EXCEDENTS SUR QPT 9 548 966 9 548 966
TRANSACT COMM CREDITEUR 336 272 289 1 297 402 963
LITIGES JUDICIAIRES 8 678 553 544 8 239 672 393
PROVISION FAMILLE AGENTS E 129 885 193 121 586 443
CAUTION DIVERSE MED SAN 2 533 066 2 533 066
CONSEILLERS AUPRES DE LA DG 0 5 592 431
PERS ATTACHES AU BUREAU/PCA 36 476 532 26 607 059
COMITE DE SUIVI RLT 2 761 493 672 135 318 268
TVA COLLECTEE A REGULARISER 0 0
CANTONNEMENT 7 010 375 895 668 759 446
FRS ETAT PRO ENS A REGULARISER 0 0
SUSPEND ET SOLDE CREDIT A REGU 21 669 844 590 17 621 460 890
AVANTAGES DUS ADMINISTRATEURS 0 4 688 278
CPTE PASS TRANSIT AJUS OHADA 528 528
TOTAL 48 441 235 931 36 366 618 561

Il convient de signaler que la variation à la hausse observée dans cette rubrique découle essentiellement des
suspends du compte 58 « virement interne des fonds » non encore clôturés à la fin de l’exercice 2022 pour un
montant de CDF 21 253 325 797, ainsi que des actions à répétition des saisies des comptes bancaires
(cantonnement) exercées au cours de l’exercice 2022 par les différents créanciers de la société sur la plupart de
nos comptes disséminés dans différentes institutions bancaires.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [39]

2.10. TRESORERIE PASSIF

Cette rubrique regorge en son sein principalement les découverts bancaires représentés au poste (DR).
Il se détaille de la manière ci-dessous :
2022 2021
TMB DOT BKV 2189839-00-13 108 596 0
TMB LBB 1230-0032210CONS P CDF 0 24 210
BCDC/BKV FC 170-0362194-89 0 0
BCDC MBM DOT 374 539 374 539
TMB KIN 1201-5033491-01-93 CDF 16 646 0
TMB MDT DOT FC 7110121-01-64 16 664 0
RAWBANK SKN DOT 102 531 172 519
TMB KWI 1234-0214075-02-15 CDF 16 646 0
TMB RBC LBB CDF 0024372-00-88 16 646 0
TMB REM GL 1231-0701143-01-32 16 646 0
TMB DOT KLM 1273-2778536-01-35 15 329 0
TMB 1230-0018226-01-40CDF MED 16 646 0
TMB KSG1250-2510103-01-20 109 225 0
TMB KMA 1233-4003030-0023 16 646 0
AFRILAND RLT $ 020169276-01-05 4 575 4 575
TMB DOT MBM USD 7073783001-94 16 375 0
BCDC RLT USD 00001363151-48 0 0
TMB DOT PCA CDF 99070100-67 0 11 890
TMB DOTAT PCA $ 0499070001-73 0 11 599
TMB DOT MBM USD 0 0
TMB DOT MBM CDF 106 479 11 960
BCDC/KSG FC 150-0625627-28 3 931 3 931
TMB KAN DOT CDF 017-23000-3247 109 225 0
TMB KAN DOT USD 017-23000-3247 16 375 0
BCDC/LKS132-0470386-63 USD DOT 0 0
BCDC MBM DOT 1600202601-32 USD 41 541 41 199
RWB CONS PAIELBB $ 1002107507-6 154 913 0
TMB MDT DOT $ 7110121-00-63 16 375 0
TMB KIN DOT $ 1201-50334910092 16 375 0
RAWBANK LBB 01002107501 EXP $ 19 945 851 0
TMB KWI 1274-021407503-16 USD 16 375 0
BCDC CONS PAIE 130-1120310-04 $ 904 966 915 0
TMB DOT KLM 1231-0701143-00-31 19 258 0
TMB KND 1273-277853602-36 USD 16 375 8 799
TMB 1230-0018226-00-39 USD MED 132 095 0
TMB KSG 1250-2510103-00-19 21 174 0
BCDC LBB 130-0856151-15 REM $ 0 0
TMB KMA $ 1233-4003030-01-24 0 7 199
RAWBANK LBB 0100210 0 0
TMB BKV USD 1270-218983 27 587 5 199
TMB KSG 1250-2510103-00-19 0 0
TOTAL 926 458 552 677 623

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [40]

2.11.COMPTE DE RESULTAT

Le compte de résultat est défini comme l’état financier de synthèse récapitulant les charges et les
produits intervenus dans la formation du résultat net de l'exercice et mettant en évidence des soldes
significatifs de gestion.

2.11.1 ANALYSE DU RESULTAT

La perte de l’exercice 2022 s’élève à 98 255 903 098 CDF contre 38 360 388 078 CDF en 2021, soit
une diminution de + 156% par rapport au résultat de l’exercice comptable 2021, donc un effritement
assez remarquable. Cette détérioration du résultat s’explique par le fait qu’en 2022 certaines rubriques de
la paie concernant les allocations de retraite ont connu une légère augmentation. Ce qui a occasionné aussi
l’augmentation de la provision constituée quant à ce.

2.11.2. LES SOLDES SIGNIFICATIFS DE GESTION

2022 2021
XA MARGE BRUTE COMMERCIALE -433 620 963 -228 589 703
XB CHIFFRE D'AFFAIRES 72 215 819 046 81 689 584 238
XC VALEUR AJOUTEE 68 267 734 675 86 664 408 787
XD EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION -8 873 921 547 18 103 779 202
XE RESULTAT D'EXPLOITATION -96 074 024 048 -35 729 497 269
XF RESULTAT FINANCIER -1 459 720 860 -1 813 994 967
XG RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES -97 533 744 908 -37 543 492 236
XH RESULTAT HORS ACTIVITES ORDINAIRES 0 0
XI RESULTAT NET (PERTE) -98 255 903 098 -38 360 388 078

En effet, comparativement au bilan, ce dernier s’affiche comme une photographie de la situation du

patrimoine de l’entité, le Compte de Résultat, quant à lui, ressemble à un exposé narratif qui relate les
différentes étapes qui ont conduit à la formation du résultat ainsi dégagé.

2.11.2.1. La Marge Brute Commerciale

Ce solde permet de calculer la performance des entités commerciales. Elle représente le supplément de
valeur apportée par l’entité au coût des marchandises vendues dans l’exercice.
Les éléments constitutifs de la marge brute commerciale sont les suivants :
2022 2021
TA Ventes de Marchandises A 0 0
RA Achats de Marchandises -412 362 113 -268 918 788
RB Variation de Stocks -21 258 850 40 329 084

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [41]

XA MARGE BRUTE COMMERCIALE (Somme TA à RB) -433 620 963 -228 589 703

2.11.2.2. Le Chiffre d’Affaires

Ce solde reprend les produits de trafic commercial, constitué des produits de trafic voyageurs,
messageries et bagages, du cargo général, des produits de trafic agricoles, des produits de trafic à
l’importation et exportation, et autres produits de trafic. Ils s’élèvent à 72 215 819 046 CDF en 2022 par
rapport à 81 689 584 238 CDF en 2021.
En plus des produits de trafic commercial, le chiffre d’affaires selon le Système comptable OHADA
REVISE regorge également les produits accessoires ainsi que la vente des produits fabriqués.
Il est structuré de la manière que voici :
2022 2021
TB Ventes de produits fabriqués B 0 0
TC Travaux, Services vendus C 63 160 040 955 71 149 798 845
TD Produits Accessoires D 9 055 778 090 10 539 785 393
XB CHIFFRE D'AFFAIRES (A + B + C + D) 72 215 819 046 81 689 584 238

Cette diminution apparente du solde est liée directement à la baisse des produits de trafic minier, trafic à
import, trafic cargo général, ainsi que des autres produits mais une baisse également des produits
accessoires. C’est pourquoi la rubrique « TC : Travaux, Services vendus », accuse en 2022 le solde de
CDF 63 160 040 955 par rapport à CDF 71 149 798 845 affiché en 2021. Ce qui veut dire que la
production liée au trafic de l’exercice 2022 est en diminution par rapport à celle de 2021 du fait que tous
les moyens nécessaires à la production n’avaient pas été réunis à temps : partenariat sur le droit de passage
en cours de finalisation, attente des avis de non objection (ANO) de la DGCMP pour la plupart des
dossiers importants liés à l’exploitation.
Les autres produits de trafic sont constitués principalement de : Retour à vide des citernes, taxes de
manutention colis lourds, taxes de manutention colis encombrants, traction sur raccordement, frais
d’accostage, autres produits de trafic portuaire, autres produits de trafic et les produits de chômage et
matériel non utilisés.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [42]

2.11.2.3. La Valeur Ajoutée

La valeur ajoutée représente la richesse créée par l’entité du fait de ses opérations d’exploitation et mesure
son poids économique.
La valeur ajoutée est constituée des éléments (charges et produits) que voici :
2022 2021
RA Achats de Marchandises -412 362 113 -268 918 788
RB Variation de Stocks -21 258 850 40 329 084
TB Ventes de produits fabriqués 0 0
TC Travaux, Services vendus 63 160 040 955 71 149 798 845
TD Produits Accessoires 9 055 778 090 10 539 785 393
TE Production Stockée (ou Déstockage) 0 139 715 390
TF Production Immobilisée 90 617 167 0
TG Subventions d'Exploitation 86 697 798 390 85 900 879 850
TH Autres Produits 7 641 610 055 3 569 251 061
TI Transfert de Charges d'exploitation 5 226 895 995 5 631 393 415
RC Achats de Matières Premières et Fournitures Liées -306 863 240 -553 947 062
RD Variation de Stocks de matières premières et 0 0
fournitures liées
RE Autres Achats -42 155 284 827 -32 081 592 831
RF variation des stocks d'autres approvisionnements -972 997 066 -3 319 941 151
RG Transports -5 723 179 181 -6 519 035 196
RH Services Extérieurs -25 152 726 056 -22 658 368 480
RI Impôts et taxes -917 280 092 -959 235 005
RJ Autres charges -27 943 054 553 -23 945 705 739
XC VALEUR AJOUTEE 68 267 734 675 86 664 408 787

La diminution de la valeur ajoutée est due principalement à la baisse de la rubrique « Travaux, Services
vendus et Produits accessoires» au cours de l’exercice comptable 2022. Il convient de noter que cette
baisse se justifie aussi par le fait que l’exercice 2022 a fait l’objet de la constatation des certaines charges
importantes que celles de l’exercice 2021. C’est le cas des rubriques suivantes : Les autres achats, les
services extérieurs ainsi que les autres charges.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [43]

2.11.2.4. Excèdent Brut d’Exploitation (EBE)

L’EBE est la ressource que la SNCC SA tire de son exploitation après avoir rémunéré le facteur travail.
Il mesure la performance économique de l’entité indépendamment de son mode de financement, de ses
choix en matière d’investissement et de distribution. Il constitue un bon critère de la performance
industrielle et commerciale de l’entité.
Il constitue la différence entre la valeur ajoutée et les charges de personnel comme l’indique le tableau ci-
dessous :
2022 2021
XC VALEUR AJOUTEE 68 267 734 675 86 664 408 787
RK Charges de Personnel -77 141 656 222 -68 560 629 585
XD INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION -8 873 921 547 18 103 779 202

Ce solde de gestion démontre clairement que la richesse créée par l’entité du fait de ses opérations
d’exploitation n’arrive tout de même pas à supporter le poids de la charge due au personnel. Etant négatif
au cours de l’exercice 2022, il porte la dénomination « IBE » : INSUFFISANCE BRUTE
D’EXPLOITATION.

2.11.2.5. Le Résultat d’Exploitation

Le résultat d’exploitation est un indicateur qui mesure la performance économique industrielle et
commerciale, sans tenir compte de la politique de financement de l’entité. Il représente la ressource nette
dégagée par la totalité des opérations d’exploitation. Ainsi il sied de constater qu’après la détermination
de l’Insuffisance Brute d’Exploitation, deux éléments importants liés aux dotations et aux reprises
d’amortissements, provisions et dépréciations viennent se greffer pour obtenir enfin le Résultat
d’Exploitation.
2022 2021
XD INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION -8 873 921 547 18 103 779 202
TJ Reprises d'amortissements, provisions et dépréciations 9 127 097 149 20 178 776 255
RL Dotations aux Amortissements, aux Provisions et
dépréciations -96 327 199 650 -74 012 052 725
XE RESULTAT D'EXPLOITATION -96 074 024 048 -35 729 497 269

La diminution de ce solde de gestion est consécutive à une forte augmentation des provisions et
dépréciations pour risques et charges à long terme, plus particulièrement des provisions pour pension et
obligations similaires comme annoncé ci-haut, constatée par suite de la révision à la hausse des indemnités
de transport et complément de soins et santé au cours de l’exercice 2022 sans oublier les dotations aux
amortissements appliqués sur la valeur de la plupart des biens immobilisés corporels qui n’ont pas encore

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [44]

atteint la fin de la durée de leur vie et qui sont inutilisables ou inexistant et qui attendent leur mise sur
parc pour leur déclassement.

2.11.2.6. Le Résultat Financier

Le résultat financier met en évidence les choix effectués en matière de financement (activité
d’endettement et de placement) et l’impact du mode de financement sur le résultat de la SNCC SA.
Cette rubrique reprend d’une part, les revenus financiers qui se rapportent principalement aux intérêts
résultant des opérations bancaires ainsi que divers produits financiers reçus ou acquis par la SNCC SA,
sans oublier les gains de change résultant des différences de change positives des opérations qui sont
intervenues à des dates différentes et en des monnaies différentes, et d’autre part, les frais financiers et
charges assimilées ainsi que les dotations aux provisions et dépréciations financières.

2022 2021
TK Revenus Financiers et assimilés 520 762 901 762 452 893
TL Reprises de Provisions financières 72 246 442 0
TM Transfert de Charges financières 0 0
RM Frais Financiers et charges assimilées -2 052 730 204 -2 497 297 393
RN Dotations aux Provisions et aux dépréciations financières 0 -79 150 467
XF RESULTAT FINANCIER -1 459 720 860 -1 813 994 967

2.11.2.7. Le Résultat des Activités Ordinaires

Le résultat des Activités Ordinaires mesure la performance de l’activité économique et financière de

l’entité. C’est le résultat courant, c’est-à-dire provenant de l’activité normale et habituelle de la SNCC
SA. Il est obtenu en faisant la combinaison entre le résultat d’exploitation et le résultat financier.

2022 2021
XE RESULTAT D'EXPLOITATION -96 074 024 048 -35 729 497 269
XF RESULTAT FINANCIER -1 459 720 860 -1 813 994 967
XG RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES -97 533 744 908 -37 543 492 236

2.11.2.8. Le Résultat Hors Activités Ordinaires

Le résultat Hors Activités Ordinaires est le résultat des opérations peu fréquentes et non récurrentes de
la SNCC SA.
Cet indicateur a enregistré le solde nul au cours de l’exercice 2022.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [45]

2.11.2.9. Le Résultat net de l’Exercice

Le résultat net de l’exercice représente le revenu qui revient aux actionnaires.
Le Compte de Résultat regroupe tous les Produits et toutes les Charges, afin d’en dégager la
différence qui, du reste, est le résultat net.
Ainsi le Résultat net est généré de la manière suivante :
2022 2021
XG RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES -97 533 744 908 -37 543 492 236
XH RESULTAT HORS ACTIVITES ORDINAIRES 0 0
RQ Participation des Travailleurs 0 0
RS Impôts sur le Résultat -722 158 190 -816 895 842
XI RESULTAT NET (PERTE) (XG+XH+RQ+RS) -98 255 903 098 -38 360 388 078

* *
*

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [46]

3. NOTES ANNEXES

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [47]

NOTE 1 : DETTES GARANTIES PAR DES SURETES REELLES

LIBELLES Note Montant brut SURETTES REELLES

Hypothèques Nantissements Gages/
autres
Dettes Financières et ressources
assimilées
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes des établissements
de crédits
Autres dettes financières
SOUS TOTAL ( 1) 0
Dettes de location acquisition
Dettes de crédit - bail immobililier
Dettes de crédit - bail mobililier
Dettes sur cotrat de location -vente
Dettes sur cotrats de location acquisition
SOUS TOTAL ( 2) 0
Dettes du passif circulant:
Fournisseurs et comptes rattachés 99 264 875 168
Clients 11 521 366 057
Personnel 535 318 028 426
Sécurité sociale et organismes sociaux 7 087 199 251
Etat 39 705 797 251
Organismes internationaux 435 860 608
Associés et Groupe
Créditeurs divers 48 005 375 324
SOUS TOTAL ( 3) 741 338 502 085
TOTAL (1) +( 2) +( 3) 741 338 502 085
ENGAGEMENTS FINANCIERS Engegements Engegements
donnés reçus
Engagements consentis à des entreprises liées
Primes de remboursement non échues
Avals, cautions, garanties
Hypothèques, nantissements,gages,autres
Effets escomptés non échus
Créances commerciales professionnelles cédées
Abadons de créances conditionnels
TOTAL

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [48]

NOTE 2 : INFORMATIONS OBLIGATOIRES

A. DECLARATION DE CONFORMITE AU SYSCOHADA

Conformément à la législation en vigueur, les Etats Financiers de la SNCC SA pour l'exercice clos au 31 décembre 2022 ont été élaborés selon les
prescrits du Système Comptable OHADA, dans l'hypothèse de la continuité de l'exploitation.

B. REGLES ET METHODES COMPTABLES

Les Etats Financiers de la SNCC SA ont été élaborés selon la méthode basée sur la convention des coûts historiques et sur la convention
de prudence.
Les actifs et les passifs ainsi que les revenus et les dépenses, résultant des transactions en monnaies étrangères, ont été comptabilisés en
leurs monnaies respectives et à des taux comptables équivalent aux cours de change officiel prévalant au moment de la transaction.

Les immobilisations sont reprises à leur coût d'acquisition

Les amortissements sont calculés sur une base linéaire en fonction de la valeur d'acquisition réévaluée des immobilisations et de leur durée
de vie économique estimée.
Les stocks sont valorisés conformément au SYSCOHADA, à leur entrée, au prix d'achat et à leur sortie, sur base de la méthode du Coût Moyen
Unitaire Pondéré (CMUP).
Les provisions pour créances douteuses ont été constituées à 100% pour ceux dont l'âge varie entre 5 et 10 ans et ceux dont leurs sièges sociales
sont devenus introuvables.
C. DEROGATION AUX POSTULATS ET CONVENTIONS COMPTABLES

D. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES RELATIVES AU BILAN, AU COMPTE DE RESULTAT ET AU TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [49]

NOTE 3 A : IMMOBILISATION BRUTE

(A) AUGMENTATIONS (B) DIMINUTIONS (C) (D = A + B - C)
SITUATIONS ET MOUVEMENTS
MONTANT BRUT A ACQUISITIONS, VIREMENTS DE SUITE A UNE CESSIONS, VIREMENTS DE MONTANT BRUT A
RUBRIQUES
L'OUVERTURE DE APPORTS, POSTE A POSTE REEVALUATION SCISSIONS POSTE A POSTE LA CLOTURE DE

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 1 627 420 135 21 373 492 1 648 793 627

Frais de Développement et de Prospection

Brevets, Licences, Logiciels et Droits similaires 1 219 472 079 -6 311 341 1 213 160 738

Fonds commercial et Droit au Bail 0 0

Autres Immobilisations Incorporelles 407 948 056 27 684 833 435 632 889

IMMOBILISATIONS CORPORELLES 4 055 655 506 760 20 794 148 353 19 404 810 927 503 526 347 861 -4 472 619 450 0 4 594 908 194 451

Terrains hors Immeuble de Placement 150 640 361 302 2 566 281 294 -4 472 619 450 148 734 023 146

Terrains Immeuble de Placement

Bâtiments hors Immeuble de Placement 1 072 444 972 055 -16 340 660 594 82 821 735 224 1 138 926 046 685

Bâtiments Immeuble de Placement 41 682 452 962 3 393 668 215 45 076 121 177

Aménagements, Agencements et Installation 2 340 292 273 142 1 033 764 825 16 094 738 492 376 460 679 260 2 733 881 455 719

Matériels, Mobiliers et Actifs Biologiques 61 502 942 561 62 572 288 783 855 006 8 114 659 469 70 464 029 324

Matériels de Transport 389 092 504 738 19 697 811 240 18 866 878 023 30 169 324 399 457 826 518 400
AVANCES ET ACOMPTES VERSES SUR
12 510 219 871 0 -10 628 139 544 0 0 0 1 882 080 327
IMMOBILISATIONS
Immobilisations Incorporelles 279 000 279 000
Immobilisations Corporelles 12 509 940 871 -10 628 139 544 1 881 801 327
IMMOBILISATIONS FINANCIERES 5 030 901 437 0 0 0 -62 264 595 0 4 968 636 842
Titres de participation 864 217 876 864 217 876
Autres Immobilisations financières 4 166 683 561 -62 264 595 0 4 104 418 966
TOTAL GENERAL 4 074 824 048 203 20 794 148 353 8 776 671 383 503 547 721 353 -4 534 884 045 0 4 603 407 705 247

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [50]

NOTE 3B : BIENS PRIS EN LOCATION ACQUISITION

A AUGMENTATION B DIMINUTIONS C D = A+B -C

MONTANT
NATURE DU CONTRAT MONTANT BRUT A Acquisitions Virements Suite à une Cessions Virements
BRUT
L'OUVERTURE DE réévaluation
( I , M ;A) Apports de poste à scissions de poste à A LA CLOTURE
SITUATIONS ET MOUVEMENTS L'EXERCICE pratiquée
au cours de
Créations poste Hors services poste DE L'EXERCICE
l'exercice

Frais de Développement et de Prospection

Brevets, Licences, Logiciels et Droits similaires

Fonds commercial et Droit au Bail

Autres Immobilisations Incorporelles

SOUS-TOTAL IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Terrains

Bâtiments RIEN A S I GN ALER

Aménagements, Agencements et Installation

Matériels, Mobiliers et Actifs Biologiques

Matériels de Transport

SOUS-TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Titres de participation

Autres Immobilisations financières

SOUS-TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCIERES

TOTAL GENERAL 0 0 0 0 0

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [51]

NOTE 3C : IMMOBILISATION (AMORTISSEMENTS )

(A) (B) (C) (D) (E = A+B+C-D)

SITUATIONS ET MOUVEMENTS RUBRIQUES AMORTISSEMENTS DIMINUTIONS : CUMUL DES

AUGMENTATIONS :
CUMULES A REEVALUATION AMORTISSEMENTS AMORTISSEMENTS A
DOTATIONS DE
L'OUVERTURE DE LEGALE RELATIFS AUX LA CLOTURE DE
L'EXERCICE
L'EXERCICE ELEMENTS SORTIS L'EXERCICE

Frais de Développement et de Prospection

Brevets, Licences, Logiciels et Droits similaires 1 256 305 307 21 373 492 1 277 678 799

Fonds commercial et Droit au Bail

Autres Immobilisations Incorporelles

SOUS-TOTAL IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 1 256 305 307 0 21 373 492 0 1 277 678 799

Terrains hors Immeuble de Placement 1 933 271 949 1 933 271 949

Terrains Immeuble de Placement 138 763 138 763

Bâtiments hors Immeuble de Placement 220 452 137 674 32 041 481 199 52 830 274 082 199 663 344 791

Bâtiments Immeuble de Placement 6 822 780 441 586 253 263 374 543 133 7 034 490 571

Aménagements, Agencements et Installation 1 470 635 266 794 312 987 279 791 39 562 541 162 1 744 060 005 423

Matériels, Mobiliers et Actifs Biologiques 43 892 810 571 10 441 051 508 1 145 579 118 53 188 282 961

Matériels de Transport 205 728 912 453 49 164 591 378 14 408 256 789 240 485 247 042

SOUS-TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES 1 949 465 318 646 0 405 220 657 139 108 321 194 284 2 246 364 781 501

TOTAL GENERAL 1 950 721 623 953 0 405 242 030 631 108 321 194 284 2 247 642 460 300

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [52]

NOTE 3D : IMMOBILISATIONS (PLUS-VALUES ET MOINS-VALUES DE CESSION)

MONTANT BRUT A AMORTISSEMENTS VALEUR NETTE PLUS-VALUE OU

PRIX DE CESSION
L'OUVERTURE DE PRATIQUES COMPTABLE MOINS-VALUE
(A) (B) (C = A - B) (D) (E = D - C)
SITUATIONS ET MOUVEMENTS

Frais de Développement et de Prospection

Brevets, Licences, Logiciels et Droits similaires

Fonds commercial et Droit au Bail

Autres Immobilisations Incorporelles

SOUS-TOTAL IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Terrains

Bâtiments

Aménagements, Agencements et Installation

Matériels, Mobiliers et Actifs Biologiques

Matériels de Transport

SOUS-TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Titres de participation

Autres Immobilisations financières

SOUS-TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCIERES

TOTAL GENERAL 0 0 0 0 0

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [53]

NOTE 3E : INFORMATIONS SUR LES REEVALUATIONS EFFECTUEES PAR L'ENTITE

Nature et Date des Réévaluations :
Réévaluation Libre dans le cadre de transformation à fin 2010 1 136 318 769 557
Réévaluation Légale à fin 2011 156 296 188 628
Réévaluation Légale à fin 2012 36 153 098 075
Réévaluation Légale à fin 2013 0
Réévaluation Libre pour prise en compte des Terrains à fin 2014 64 103 304 497
Réévaluation Légale à fin 2015 0
Réévaluation Légale à fin 2016 164 001 504 197
Réévaluation Légale à fin 2017 419 587 923 486
Réévaluation Légale à fin 2018 49 510 726 485
Réévaluation Légale à fin 2019 0
Réévaluation Légale à fin 2020 263 757 556 157
Réévaluation Légale à fin 2021 109 703 572 743
Réévaluation Légale à fin 2022 255 896 035 962

ELEMENTS REEVALUES PAR POSTE DU BILAN MONTANTS EN COUTS HISTORIQUES AMORTISSEMENTS PRATIQUES

Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (2) 1 136 318 769 557
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 166 324 247 648 10 028 059 020
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 38 462 643 986 2 309 545 911
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 0 0
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (2) 64 103 304 497 0
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 0 0
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 232 373 710 051 68 372 205 854
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 651 065 874 517 231 477 951 031
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 253 929 825 455 204 419 098 970
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 0 0
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 453 467 207 184 189 709 651 027
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 205 637 337 476 95 933 764 733
Immobilisation Corporelles, Incorporelles et les Terrains (1) 507 822 748 871 251 926 712 909
METHODE DE REEVALUATION UTILISEE :
1. Méthode Indiciaire (Réévaluation Légale)

2. Méthode des actuels

3. Autre (à préciser)

Traitement fiscal de l'ecart de réevaluation et des amortissements supplémentaires :

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [54]

NOTE 3F : TABLEAU D'ETALEMENT DES CHARGES IMMOBILISEES

Libellés Frais d'établisement Charges à repartir sur Primes de remboursement

plusieurs exercices des obligations

Montant global à étaler au
1 er janvier 2019
Durée d'étalement retenue

Comptes Montants Comptes Montants Comptes Montants

60 60 6714
61 61
61 61
Total exercice 2020 63 63

Total exercice 2021

Total exercice 2022

RIEN A SIGNALER
Total exercice 2023

Total exercice 2024

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [55]

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [56]

NOTE 4 : IMMOBLISATIONS FINANCIERES

Libellés Année N Année N-1 Variation Variation Créances à Créances à Créances à

en Valeur en % un an ou plus un an ou plus plus de deux ans
et à deux ans plus

Titres de participation 864 217 876 864 217 876 0 0,00

Prêt et créances

Prêt au personnel

Créances sur l'état

Titres immobilisés

Dépôts et cautionnements 4 104 418 966 4 166 683 561 -62 264 595 -1,52

Intérêts courus

TOTAL BRUT 4 968 636 842 5 030 901 437 -62 264 595 -1,52

Dépreciations titres de participation

Dépreciations autres immobilisations

TOTAL NET DE DEPRECIATION

Liste des filiales et Participations :

Montant des Résultat dernier exercice filiale

Dénomination sociale Localisation Valeur % Détenu capitaux propres

( Ville / Pays ) d'acquisition filiale

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [57]

NOTE 5 : ACTIF CIRCULANT HAO

Libellés Année N Année N -1 Variation Variation en %

en Valeur
Créances sur cession d'immobilisations

Autres créances hors activités ordinaires

TOTAL BRUT

Dépréciations de créances HAO 0 0 0 0

TOTAL NET DEPRECIATION

DETTES CIRCULANTES HAO

Libellés Année N Année N -1 Variation en %

Fournisseurs d'investisssements 0 0 0 0

Fournisseurs d'investissements effet à payer

Versements restant à effectuer sur titres
de participation et titres immobilisés non libérés
Autres dettes hors activités ordinaires
TOTAL 0 0 0 0

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [58]

NOTE 6 : STOCKS ET EN COURS

Libellés Année N Année N -1 Variation Variation en %

en valeur
Machandises 128 932 079 129 868 506 -936 427 -0,73
Matières premières et fournitures liées 0,00
Autres approvisionnements 63 110 985 287 62 648 373 161 462 612 126 0,73
Produits en cours 2 323 332 413 19 383 514 2 303 948 899 99,17
Service en cours 0 0 0 0,00
Produits finis 0 0 0 0,00
Produits intermédiaires 0 0,00
Stocks en cours de route, en consignation ou en dépôt 0 0 0 0,00

TOTAL BRUT STOCKS ET EN COURS 65 563 249 779 62 797 625 181 2 765 624 598 4,22

Dépréciation des stocks 540 580 207 540 580 207 0 0,00

TOTAL NET DEPRECIATION 540 580 207,00 540 580 206,67 0 0,00

TOTAL NET 65 022 669 572 62 257 044 974 2 765 624 598 4,22

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [59]

NOTE 7 : CLIENTS

Libellés Année N Année N -1 Variation Variation Créances Créances Créances

en Valeur en % agées d'un agées de agées de
an ou plus plus d'un an plus de deux ans
et à deux ans plus
Clients (hors réserves de Propriété Groupe) 118 221 699 698 117 494 475 058 727 224 640 0,62
Clients effets à recevoir (hors réserves
de propriété Groupe )
Clients effets à recevoir ( avec réserves
de propriété Groupe )
Créances sur cession d'immobilisations
Clients effets escomptes et non échus
Créances litigieuses ou douteuses 102 160 344 030 101 335 855 183 824 488 847 0,81
Clients produits à recevoir

TOTAL BRUT CLIENTS 220 382 043 728 218 830 330 241 1 551 713 487 0,70

Dépréciation des comptes clients 106 208 429 255 101 335 855 183 4 872 574 072 4,59

TOTAL NET DE DEPRECIATION 106 208 429 255 101 335 855 183 4 872 574 072 4,59

Clients ,avances recues hors groupe

Clients ,avances recues groupe 11 509 509 154 3 624 798 270 7 884 710 884 68,51
Autres clients créditeurs 11 856 903 2 201 774 517 -2 189 917 614 -18 469,56

TOTAL CLIENTS CREDITEURS 11 521 366 057 5 826 572 787 5 694 793 270 49,43
SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022
 [60]

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [61]

NOTE 8 : AUTRES CREANCES

Libellés Année N Année N -1 Variation Variation Créances Créances Créances

en Valeur en % agées d'un agées de agées de
an ou plus plus d'un an plus de deux ans
et à deux ans plus

Personnel 22 145 975 887 18 200 379 938 3 945 595 949 17,82

Organismes sociaux

Etat et collectivité publiques 4 777 577 215 4 365 695 974 411 881 241 8,62

Organismes internationaux 0 0 0 0,00

Apporteurs,associés et groupe

Compte transitoire ajustement spéciale lié

à la révision du SYSCOHADA

Autres débiteurs divers 48 222 879 431 32 122 815 207 16 100 064 224 33,39

Comptes permanents non bloqués des

établissements et se des succursales

Comptes de liaison charges et produits

Comptes de liaison des sociétés en participation

TOTAL BRUT AUTRES CREANCES 75 146 432 533 54 688 891 119 20 457 541 414 27,22

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [62]

NOTE 9 : TITRES DE PLACEMENT

Libellés Année N Année N -1 Variation en %

Titres de trésort et bons de caisses à court terme

Action

Obligations

Bons de souscription

Titres négociables hors régions

Intérêts courus

Autres valeurs assimilés

RIEN A SIGNALER

TOTAL BRUT TITRES

Dépréciation des titres

TOTAL NET DE DEPRECIATION

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022
 [63]

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [64]

NOTE 10 : VALEURS A ENCAISSER

Libellés Année N Année N -1 Variation en Variation en %

Valeur

Effets à encaisser

Effets à l'encaissement

Chèques à encaisser 0 0 0 0

Chèques à l'encaissement 0 0 0 0

Cartes de crédit à encaisser 0 0 0 0

Autres valeurs à encaisser 0 0 0 0

0 0 0 0

TOTAL BRUT VALEURS A ENCAISSER 0 0 0 0

Dépréciation des valeurs à encaisser 0 0 0 0

TOTAL NET DE DEPRECIATION 0 0 0 0

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022
 [65]

NOTE 11 : DISPONIBLES

Libellés Année N Année N -1 Variation en Variation en %

Valeur
Banques locales 79 518 726 974 71 002 948 567 8 515 778 407 10,71
Banques autres états régions
Banques , dépôt à terme
Autres Banques
Banques intérêts courus
Chèques postaux
Autres établissements financiers 4 219 066 5 581 116 -1 362 050 -32,28
Etablissements financiers intérêts courus
instruments de trésorerie
Caisse 1 299 697 608 1 029 118 974 270 578 634 20,82
Caisse électronique mobile
Régies d'avances et virements accréditifs

TOTAL BRUT DISPONIBLES 80 822 643 648 72 037 648 657 8 784 994 991 10,87

Dépréciations 0 0 0 0

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

TOTAL NET DE DEPRECIATION 0 0 0 0
 [66]

NOTE 12 : ECARTS DE CONVERSION

Libellés Devises Montants en Cours UML Cours UML Variation en
devises année acquisition 31/12 valeur absolue
Ecarts de conversion actif : 43 407 169 185 42 965 367 264 2 016,5738 441 801 921
détailler les créances et dettes concernées
Créances et dettes d'exploitation 43 400 265 160,17 42 886 216 797 2 016,5738 514 048 364

Créances et dettes financières 6 904 024,61 79 150 467 2 016,5738 -72 246 442

Ecarts de conversion passif : 86 111 851 415 84 865 178 304 2 016,5738 1 246 673 110
détailler les créances et dettes concernées

Créances et dettes d'exploitation 84 063 880 682,12 82 757 336 242 2 016,5738 1 306 544 440

Créances et dettes financières 2 047 970 732,58 2 107 842 063 2 016,5738 -59 871 330

TRANSFERT DE CHARGES

Libellés Année N Année N-1Variation en ValeurVariation en %

Transferts de charges d'exploitation : 5 226 895 995 5 631 393 415 -404 497 420 -7,74
détailler la nature des charges transférer
Produits transport en service d'exploitation 5 171 553 941 5 572 516 701 -400 962 760 -7,75
Produits transport en service voyage agents 16 611 839 39 493 200 -22 881 361 -137,74
Produits fabriqués encours fin d'exercice 38 730 216 19 383 514 19 346 702 49,95

Transferts de charges financières : 0 0 0

détailler la nature des charges transférer

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [67]

NOTE 13 : CAPITAL

Noms et prénoms Nationalité Nature des Nombre Montant total Cessions ou

actions ou remboursements
parts ordinaires en cours
ou préférences d'exercice

Etat congolais 100 650 000 000 000 0

100 650 000 000 000 0

Apporteurs, capital non appelé

TOTAL 100 650 000 000 000 0

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [68]

NOTE 14 : PRIMES ET RESERVES

Libellés Année N Année N -1 Variation en

Valeur absolue
Prime d'apport

Prime d' émission

Prime de fusion

Prime de conversion

Autres primes
TOTAL PRIMES 0 0 0

Réserves légales

Réserves statutaires

Réserves de plus values nettes à long terme

Réserves d'attribution gratuite d'actions au

Personnel salariés et aux dirigeants

Autres réserves reglémentées

TOTAL RESERVES DISPONIBLES 0 0 0

Réserves libres

Report à nouveau -971 576 655 319 -933 389 377 444 -38 187 277 875

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [69]

NOTE 15 A : TOTAL SUBVENTIONS ET PROVISIONS REGLEMENTEES

Libellés Note Année N Année N-1 Variation Variation Régime Echéances

en valeur en % fiscal
absolue
Etat 15 176 650 744 531 130 390 064 668 46 260 679 864 26,19
Régions
Départements
Communes et collectivités
publiques décentralisées
Entités publiques ou mixtes
Entités et organismes privés
Organismes internationaux (PTM) 15 30 408 283 705 36 453 869 278 -6 045 585 573 -19,88
Autres

TOTAL SUBVENTIONS 207 059 028 236 166 843 933 945 40 215 094 291 6,31
Amortisements dérogatoires
Plus value de cesion à réinvestir
Provision spéciale de réévaluation 3E
Provisions reglementées relatives aux
immobilisations
Provisions reglementées relatives aux
stocks
Provision pour investissement
Autres provisions et fonds réglementées

TOTAL PROVISIONS REGLEMENTEES 0 0 0 0

TOTAL SUBVENTIONS ET PROVISIONS

REGLEMENTEES 207 059 028 236 166 843 933 945 40 215 094 291 6,31

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [70]

NOTE 15B : AUTRES FONDS PROPRES

Libellés Note Année N Année N-1 Variation Variation Echeances

en valeur en %

absolue

Titres de participatifs

Avances conditionnées

Titres subordonnés à durée

RIEN A SIGNALER

indeterminés à durée indéterminée ( T.S.D. I )

Obligations remboursables en actions (O.R.A)

Autres

TOTAL AUTRES FONDS PROPRES 15 0 0 0 0

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [71]

NOTE 16 A : DETTES FINANCIERES ET RESOURCES ASSIMILEES

Libellés Note Année N Année N-1 Variation Variation Dettes à un Dettes à plus Dettes à plus
en Valeur en % an ou plus d'un an et à de deux ans
absolue deux ans ou plus
Emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des 0 2 554 174 082 -2 554 174 082 -100,00
établissements de crédit
Avances reçues de l'état
Avances reçues et comptes courants bloqués 0 0 0 0,00 0
Dépôts et cautionnements reçus 190 980 650 230 166 917 -39 186 267 -20,52 190 980 650
Intérêts courus
Avances assorties de conditions particulières
Autres emprunts et dettes
Dettes liées à des participations
Comptes permanents bloqués des établissements
et succursables

TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES 190 980 650 2 784 340 999 -2 593 360 349 -1 357,92 190 980 650
Crédit bail immobilier
Crédit bail mobilier
Location vente
Intérêts courus
Autres dettes de location acquisition

TOTAL DETTES DE LOCATIONS ACQUISITION 0 0 0 0

Provisions pour litiges 58 052 247 621 57 629 251 456 422 996 165 0,73
Provisions pour garantie donnés aux clients
Provisions pour pertes sur marchés à achévement futur
Provisions pour perte de change
Provisions pour impôts
Provisions pour pensions et obligations assimilées 313 978 565 998 263 660 113 558 50 318 452 440 16,03
Actif du régime des retraite
Provisions pour restructuration
Provisions pour amendes et pénalités 1 005 153 112 1 523 928 790 -518 775 678 -51,61
Provisions de propre assureur
Provisions pour démantèlement et remise en état
Provisions de droits à déduction
Autres provisions

TOTAL PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 373 035 966 731 322 813 293 804 50 222 672 927 13,46

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [72]

NOTE 16 B : ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET AVANTAGES ASSIMILES

HYPOTHESE ACTUELLES
Libellés Année N Année N -1
Taux d'augmentation des salaires
Taux d'actualisation
Taux d'inflation
Probabilité d'être présent dans l'entité
à la date de départ à la retraite (expérience passée)
Probabilité d'être en vue à l'âge de départ à la
retraite (table de mortalité )
Taux derendement effectif des actifs du régime

VARIATION DE LA VALEUR DE L'ENGAGEMENT DE RETRAITE AU COURS DE L'EXERCICE

Libellés Année N Année N -1
Obligation au titre des engagements de retraite à
l'ouverture
Cout des services rendus au cours de l'exercice
Coût financier
Pertes actuarielles / ( gain )
Prestations payés au cours de l'exercice
Coût des services passés
Obligation au titre des engagements de retraite à
la clôture

ANALYSE DE SENSIBILITE DES HYPOTHESES ACTUARIELLES

Libellés Année N Annés N-1
Augmentation Diminution Augmentation Diminution

Taux d'actualisation ( variation de …..% )

Taux de progresssion des salaires (Variation de …% )
Taux de départ du personnel ( Variation de … % )

RIEN A SIGNALER

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [73]

NOTE 16 C : ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS

Libellés Année N Année N -1

Actif éventuel litige

RIEN A SIGNALER

Passif éventuel litige

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [74]

NOTE 17 : FOURNISSEURS D'EXPLOITATION

Libéllés Années N Années N -1 Variation Variation Dettes à un an Dettes à plus d'un an Dettes à plus de

en Valeur en % ou plus et à deux ans ou plus deux ans

Fournisseurs dettes en compte (hors groupe) 99 264 875 168 98 357 271 729 907 603 439 0,91

Fournisseurs effects à payer (hors groupe)

Fournisseurs, dettes et effets à payer groupe

Fournisseurs, factures non parvenue (hors groupe)

Fournisseurs, factures non parvenue groupe

TOTAL FOURNISSEURS 99 264 875 168 98 357 271 729 907 603 439 0,91

Fournisseurs, avances et acomptes (hors groupe) 1 671 448 090 385 091 109 1 286 356 981 77

Fournisseurs avances et acomptes groupe

Autres fournisseurs débuteurs 0 0 0 0

TOTAL FOURNISSEURS DEBITEURS 1 671 448 090 385 091 109 1 286 356 981 77

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [75]

NOTE 18 : DETTES FISCALES ET SOCIALES

Libéllés Années N Années N -1 Variation Variation Dettes à un an Dettes à plus d'un an Dettes à plus de

en Valeur en % ou plus et à deux ans ou plus deux ans

Personnel avances et acomptes

Personnel rémunérations dues 298 585 739 085 319 071 641 620 -20 485 902 535 -6,86

Autres personnel 243 819 488 593 222 382 314 411 21 437 174 182 8,79

Caisse de sécurité sociale 0,00

Caisse de retraite 0,00

Autres engagements sociaux 0 4 105 780 375 -4 105 780 375 -100,00

TOTAL DETTES SOCIALES 542 405 227 677 545 559 736 405 -3 154 508 729 -0,58

Etat, impôts sur les bénéfices 5 206 896 405 4 993 968 321 212 928 084 4,09

Etat, impôts et taxes 192 465 174 221 656 172 -29 190 998 -15,17

Etat, TVA 25 977 661 847 22 746 128 730 3 231 533 117 12,44

Etat, impôts retenus à la source 7 132 493 108 5 553 652 148 1 578 840 960 0,00

Autres dettes Etat 1 196 280 717 1 578 574 123 -382 293 406 -31,96

TOTAL DETTES FISCALES 39 705 797 251 35 093 979 495 4 611 817 757 11,61

TOTAL DETTES SOCIALES ET FISCALES 582 111 024 929 580 653 715 900 1 457 309 029 0,25 0 0 0

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [76]

NOTE : 19 AUTRES DETTES ET PROVISIONS POUR RISQUES A COURT TERME

Libéllés Années N Années N -1 Variation Variation Dettes à un an Dettes à plus d'un an Dettes à plus de
en Valeur en % ou plus et à deux ans ou plus deux ans
absolue
Organismes internationaux 435 860 608 432 272 589 3 588 019 0,82
Apporteurs,opérations sur le capital
Associés,compte courant
Associés dividendes à payer
Groupe, comptes courants
Autres dettes associés

TOTAL DETTES ASSOCIES 435 860 608 432 272 589 3 588 019 0,82
Créditeurs divers 48 005 375 324 35 934 345 971 12 071 029 353 25,15
Obligantaires
Rémunération administrateurs 0 0 0 0,00
Comptes du factor
Versements restant à effectuer sur titres
de placement non libérés
Compte transitoire ajustement spécial lié
à la révision du SYSCOHADA
Autres créditeurs divers

TOTAL CREDITEURS DIVERS 48 005 375 324 35 934 345 971 12 071 029 353 25,15
Compte permanent non bloqués des établissements
ET DES SUCCURSALES
Comptes de liaison charges et produits
Comptes de liaison des société en participations

TOTAL COMPTES DE LIAISON 0 0 0 0,00

TOTAL AUTRES DETTES 48 441 235 931 36 366 618 560 12 074 617 371 24,93
Provision pour risques à court terme ( Voir note 28 ) 43 400 265 160 42 886 216 797 514 048 363 1,18

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [77]

NOTE 20 : BANQUES, CREDIT D'ESCOMPTE ET DE TRESORERIE

Années N Années N-1 Variation en Variation en

Libéllés Valeur %

Escomptes de crédits de campagne

Escomptes de crédit ordinaires

TOTAL : BANQUES, CREDITS D'ESCOMPTE

0 0 0 0,00

Banques locales
926 458 552 677 623 925 780 929 99,93
Banques autres états région

Autres Banques

Banques intérêts courus

Crédits de trésorerie

TOTAL : BANQUES, ETABLISSEMENTS FINANCIER

926 458 552 677 623 925 780 929 99,93
ET CREDITS D'ESCOMPTE

TOTAL GENRAL 926 458 552 677 623 925 780 929 99,93

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [78]

NOTE 21 : CHIFFRES D'AFFAIRES ET AUTRES PRODUITS

Libéllés Années N Années N-1 Variation en valeur Variation en %

Ventes dans la région
Ventes hors région
Ventes groupe
Ventes sur internet
TOTAL : VENTES MARCHANDISES
0 0 0 0,00
Ventes dans la région
Ventes hors région
Ventes groupe
Ventes sur internet
TOTAL : VENTES DE PRODUITS FABRIQUES
0 0 0 0,00
Ventes dans la région 63 160 040 955 71 149 787 353 -7 989 746 398 -12,65
Ventes hors région
Ventes groupe
Ventes sur internet
TOTAL : VENTES DE TRAVEAUX ET SERVICES VENDUS
63 160 040 955 71 149 787 353 -7 989 746 398 -12,65
Produits accessoires 9 055 778 090 10 539 796 884 -1 484 018 794 -16,39

TOTAL : CHIFFRES D'AFFAIRES 72 215 819 046 81 689 584 237 -9 473 765 191 -13,12
Production immobilisée 90 617 167 90 617 167 -100,00
Subventions d'exploitation 86 697 798 390 85 900 879 850 796 918 540 0,92
Autres produits 22 588 612 543 30 281 589 015 -7 692 976 472 -34,06
SOUS TOTAL : AUTRES PRODUITS
109 377 028 100 116 182 468 865 -6 805 440 765 -6,22

TOTAL 181 592 847 146 197 872 053 102 -16 279 205 956 -8,96

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [79]

NOTE 22 : ACHATS

Libéllés Années N Années N-1 Variation en Valeur Variation en %

Achats dans la région
412 362 113 268 918 788 143 443 325 34,79
Achats hors région
Achats groupe

TOTAL : ACHATS MARCHANDISES

412 362 113 268 918 788 143 443 325 34,79
Achats dans la région
306 863 240 450 343 773 -143 480 533 -46,76
Achats hors région
Achats groupe

TOTAL : ACHATS MATIERES PREMIERES ET 306 863 240 450 343 773 -143 480 533 -46,76
FOURNITURES LIEES
Matières consommables
11 184 728 803 5 759 318 684 -333 206 306 -2,98
Matières combustibles
21 432 656 997 11 517 935 109 18 005 417 602 84,01
Produits d'entretien
1 682 624 3 427 239 395 -737 322 729 -43 819,82
Fourniture d'atelier, d'usine et de magasin
3 146 951 223 739 005 353 2 252 822 608 71,59
Eau
184 827 422 894 128 615 -2 892 600 098 -1 565,03
Electricité
2 926 984 773 3 077 427 520 2 926 697 525 99,99
Autres énergies
9 530 257 287 248 -1 708 871 760 -17 931,01
Fourniture d'entretien
1 267 493 638 1 718 402 017 -2 937 622 148 -231,77
Fourniture de bureau
1 785 119 296 4 205 115 786 1 121 729 071 62,84
Petit matériel ou outillages
182 588 336 663 390 225 182 588 336 100,00
Achats études, prestations de services, de travaux
matériels et équipements
0 0 0,00
Achats d'emballages
0 0 0,00
Frais sur achats
32 721 457 79 342 878 -46 621 421 -142,48
Rabais, rémise et ristournes

TOTAL : AUTRES ACHATS 42 155 284 827 32 081 592 831 15 833 010 681 37,56

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [80]

NOTE 23 : TRANSPORTS

Libéllés Années N Années N-1 Variation en Val Variation en %

Transports sur ventes

0 0 0 0,00
Transports pour le compte de tiers
5 295 055 754 5 696 469 522 -401 413 768 -7,58
Transport du personnel
220 977 905 515 537 665 -294 559 760 -133,30
Transports de plis
71 407 012 156 912 837 -85 505 825 -119,74
Autres transports
135 738 510 150 115 173 -14 376 663 -10,59

TOTAL 5 723 179 181 6 519 035 196 -795 856 016 -13,91

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [81]

NOTE 24 : SERVICES EXTERIEURS

Libéllés Années N Années N-1 Variation en Val Variation en %

Sous-traitance générale

Locations et charges locatives

2 467 901 867 2 152 143 159 315 758 708 12,79
Redevances de location acquisition
0 0 0 0,00
Entretien, répartitions et maintenance
1 189 058 264 1 049 983 870 139 074 394 11,70
Prime d'assurance
3 023 269 240 960 268 -237 936 999 -7 870,19
Etudes, recherches et documentation
1 992 157 1 073 734 918 423 46,10
Publicité, publications, relations publiques
74 972 919 159 751 245 -84 778 326 -113,08
Frais de télécommunications
1 307 678 407 1 099 429 798 208 248 609 15,93
Frais bancaires
2 421 747 979 2 870 726 599 -448 978 620 -18,54
Rémunérations d'intermédiaires et de conseils
12 520 448 128 11 407 795 040 1 112 653 088 8,89
Frais de formation du personnel
64 608 291 13 078 977 51 529 314 79,76
Rédevances pour brevets, licences, logiciels,

concession et droits similaires

12 478 908 110 124 718 -97 645 810 -782,49
Cotisations
149 950 000 476 272 120 -326 322 120 -217,62
Autres charges externes
4 938 865 865 3 077 028 952 1 861 836 913 37,70

TOTAL 25 152 726 056 22 658 368 480 2 494 357 576 9,92
SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022
 [82]

NOTE 25 : IMPOTS ET TAXES

Libéllés Années N Années N-1 Variation en val Variation en %

Impôts et taxes directs

654 541 451 452 867 214 201 674 237 30,81
Impôts et taxes indirects

12 282 570 1 335 653 10 946 917 89,13

Droits d'enregistrement

28 059 357 44 890 667 -16 831 310 -59,98

Pénalités et amendes fiscales

185 926 576 358 603 707 -172 677 131 -92,87
Autres impôts et taxes

36 470 138 101 537 764 -65 067 626 -178,41

TOTAL 917 280 092 959 235 004 -41 954 912 -4,57

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [83]

NOTE 26 : AUTRES CHARGES

Libéllés Années N Années N-1 Variation en Val Variation en %

Pertes sur céances clients

0 0 0,00
Pertes sur autres débiteurs
0 0 0,00
Quote-part de résultat sur opérations faites en commun
0 0 0,00
Valeur comptable des cessions courantes d'immobilisations
0 0 0,00
Indemnités de fonction et autres Rémunérations d'administrateurs
11 908 141 357 7 775 330 047 4 132 811 310 34,71
Dons et mécénat
58 000 758 120 615 889 -62 615 131 -107,96
Autres charges diverses
6 773 573 473 6 197 319 750 576 253 723 8,51
Charges pour dépréciations et provisions pour risques à court terme
5 386 622 435 8 843 385 426 -3 456 762 991 -64,17
d'exploitation (voir note 28)

Pertes de change sur créances et dettes commerciales

1 326 657 432 983 936 595 342 720 837 25,83
Amendes et pénalités
2 490 059 097 25 118 033 2 464 941 064 98,99

TOTAL 27 943 054 553 23 945 705 741 3 997 348 812 14,31

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [84]

NOTE 27 A : CHARGES DE PERSONNEL

Libellés Année N Année N -1 Variation en Variation en

Valeur %

Rémunération directes versées au personnel 22 101 949 757 21 005 425 845 1 096 523 912 4,96

Indemnités forfaitaires versées au personnel 1 301 887 059 1 305 452 117 -3 565 058 -0,27

Charges sociales : 1 415 915 127 1 693 387 645 -277 472 518 -19,60

Rémunérations et Charges sociales de l'exploitant individuel 0,00 0 0,00

Rémunération transférée de personnel extérieur 0 0 0,00

Autres charges sociales 52 321 904 279 44 556 363 978 7 765 540 301 14,84

TOTAL 77 141 656 222 68 560 629 585 8 581 026 637 11,12

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [85]

NOTE 27B : EFFECTIFS MASSE SALARIALE ET PERSONNEL EXTERIEUR

EFFECTIFS ET MASSE SALARIALE Nationaux Autres Etats HORS OHADA TOTAL Nationaux Autres Etats HORS OHADA TOTAL
de l'OHADA de l'OHADA
M F M F M F M F M F M F

A. PERSONNEL PROPRE

YA 1. cadres supérieurs 186 186

YB 2. Techniciens supérieurs et cadres moyens 0 0

YC 3. Techniciens agents de maîtrise et ouvriers qualifiés 2 637 2 637

YD 4. Employés,manœuvres,ouvriers et apprentis 3 258 3 258

YE TOTAL (1) 6 081 6 081

YF Permanents

YG Saisonniers

B. PERSONNEL EXTERIEUR

FACTURATION A L'ENTITE

YH 1. cadres supérieurs

YI 2. Techniciens supérieurs et cadres moyens M : Masculin

YJ 3. Techniciens agents de maîtrise et ouvriers qualifiés F: Féminin

YK 4. Employés,manœuvres,ouvriers et apprentis

YL TOTAL (2)

YM Permanents

YN Saisonniers

YO TOTAL (1) + ( 2)

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [86]

NOTE 28 : PROVISIONS ET DEPRECIATIONS INSCRITES AU BILAN

SITUATIONS ET MOUVEMENTS A B C D=A+B-C

PROVISION A AUGMENTATIONS : DOTATIONS DIMINUTION : REPRISES
L'OUVERTURE DE PROVISIONS A LA
NATURE L'EXERCICE CLOTURE DE
D'EXPLOITATION FINANCIERES HORS D'EXPLOITATION FINANCIERES HORS L'EXERCICE
ACTIVITES ACTIVITES
ORDINAIRES ORDINAIRES
1. Provision réglementées
2. Provisions financières pour risques et charges 322 813 293 804 51 333 076 212,23 1 110 403 285 373 035 966 731
3. Dépréciation des immobilisations 1 933 410 712 1 933 410 712
TOTAL : DOTATIONS 324 746 704 516 51 333 076 212 0 0 1 110 403 285 0 0 374 969 377 443
4. Dépréciations des stocks
Sur Marchandises
Sur Matières premières et fournitures 540 580 207 0 540 580 207
Sur Produits finis et encours
5. Dépréciations actif circulant HAO
6. Dépréciations fournisseurs
7. Dépréciations clients 7 741 975 441 4 095 772 442 11 837 747 883
8. Dépréciations autres créances 102 971 607 019 776 801 629,69 6 327 957 985 97 420 450 664
9. Dépréciations titres de placement
10. Dépréciations valeurs à encaisser
11. Dépréciations disponibilité
12. Provisions pour risques à court termes 42 886 216 797 514 048 364 43 400 265 161
exploitation
13. Provisions pour risques à court termes à 79 150 467 72 246 442 6 904 025
financier
TOTAL : CHARGES POUR DEPRECIATIONS ET

PROVISIONS A COURT TERME

154 219 529 931 5 386 622 435 0 0 6 327 957 985 72 246 442 0 153 205 947 939
TOTAL PROVISIONS ET DEPRECIATIONS

478 966 234 447 56 719 698 648 0 0 7 438 361 271 72 246 442 0 528 175 325 381

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [87]

NOTE 29 : CHARGES ET REVENUS FINANCIERS

Libéllés Années N Années N-1 Variation valeurs Variation en %

Intérêt des emprunts 64 236 380 671 217 242 -606 980 862 -944,92
Intérês dans loyers de locations acquisition
Escomptes accordés
Autres intérêts 110 749 022 273 461 195 -162 712 173 -146,92
Escomptes des effets de commerces
Pertes de change 1 877 744 802 1 552 618 956 325 125 846 17,31
Pertes sur cessions de titres de placements
Malis provenant d'attribution gratuite d'actions au personnel
salarié et aux dirigeants
Pertes sur risques financiers
Charges pour dépréciation et provisions pour risques à court 79 150 467 -79 150 467 #DIV/0!
termes à caractère financier (voir note 28
SOUS TOTAL : FRAIS FINANCIERS
2 052 730 204 2 576 447 860 -523 717 656 -25,51

Intérêt de prêts et créances diversses 81 456 858 2 461 400 78 995 458 96,98
Revenus de participation
Escomptes obtenus
Revenus de placement
Gains de change 439 306 043 759 991 493 -320 685 450 -73,00
Gains sur cessions de titres de placement
Gains sur risques financiers
Reprises de charges pour dépréciation et provisions pour 72 246 442 0 72 246 442 0,00
risques à court terme à caractère financier ( voir note 28)
SOUS TOTAL : REVENUS FINANCIERS
593 009 343 762 452 893 -169 443 550 -28,57

TOTAL -1 459 720 860 -1 813 994 967 -354 274 107 24,27

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [88]

NOTE 30 : AUTRES CHARGES ET PRODUITS HAO

Libéllés Années N Années N-1 Variation en %

Charges HAO constatées

31 836 614 370 0 -100
Charges liées aux opérations de restructuration
Pertes sur créances HAO
Dons et libéralités accordés
Abandons de creances consentis
Charges liées aux opérations de liquidation
Charges provisionnées HAO
Dotations hors activités ordinaires
Participation des travailleurs
SOUS TOTAL : AUTRES CHARGES HAO
31 836 614 370 0 -100
Produits HAO constatés 31 836 614 370
Produits liés aux opérations de restructuration
Dons et libéralités obtenus
Abandons de creances obtenus
Produits liés aux opérations de liquidation
Transferts de charges HAO
Reprises des charges pour dépreciations et provisions
à court terme HAO
Reprises hors activités ordinaires
Subventions d'équilibre
SOUS TOTAL : AUTRES PRODUITS HAO
0 0

TOTAL -31 836 614 370 0 -100

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [89]

NOTE 31 : REPARTITION DU RESULTAT ET AUTRES ELEMENTS CARACTERISTIQUES DES CINQ DERNIERS

EXERCICES
2022 2021 2020 2019 2018
N N-1 N-2 N-3 N-4

EXERCICES CONCERNES (1)

NATURE DES INDICATIONS

STRUCTURE DU CAPITAL A LA CLOTURE DE L'EXERCICE (²)
Capital social 650 000 000 000 650 000 000 000 650 000 000 000 650 000 000 000 650 000 000 000
Action ordinaire
Action à dividentes prioritaires (A.D.P) sans droit de vote
Actions nouvelles à émettre :
- Par conversion d'obligations
- Par exercice de droits de souscription
OPERATIONS ET RESULTATS DE L'EXERCICE (3)
Chiffre d'affaires hors taxes 72 215 819 046 81 689 584 238 88 359 321 855 62 107 962 729 69 254 955 238
Résultat des activités ordinaires (RAO) hors dotations et reprises (exploitation et financières ) -97 533 744 908 -37 543 492 236 -207 306 830 760 -142 460 177 651 -193 314 247 748
Participation des travailleurs aux bénéfices 0 0 0
Impôt sur le Résultat -722 158 190 -816 895 842 -883 593 219 -621 079 627 -696 097 008
Résultat net (4) -98 255 903 098 -38 360 388 078 -219 011 865 594 -150 378 425 213 -194 010 344 756
RESULTATS ET DIVIDENDES DISTRIBUES
Résultat distribué (5)
Dividende attribué à chaque action
PERSONNEL ET POLITIQUE SALARIALE
Effectif moyen des travailleurs au cours de l'exercice (6) 6 081 6 239 6 695 6 855 7 034
Effectif moyen de personnel extérieur
Masse salariale distribuée au cours de l'exercice (7) 71 647 161 257 62 293 625 567 51 268 274 164 36 636 100 180 28 335 397 646
Avantages sociaux versés au cours de l'exercice (8) (sécurité sociale, œuvres sociales)
Personnel extérieur facturé à l'entreprise (9)

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [90]

NOTE 32 : LA PRODUCTION DE L'EXERCICE

(Valeur en milliers de CDF)

DESIGNATION DU UNITE DE PODUCTION PRODUCTION PRODUCTION VENDUE PRODUCTION STOCK OUVERTURE DE STOCK CLOTURE DE
PRODUIT QUANTITE VENDUE DANS LE VENDUE DANS LES HORS REGION IMMOBILISEE L'EXERCICE L'EXERCICE
CHOISIE PAYS AUTRES PAYS DE LA
REGION
Qté valeur Qté Valeur Qté Valeur Qté Valeur Qté Valeur Qté Valeur

1. travaux et services vendus

Unité de trafic (UT)

PROD TRAFIC VOYAGEURS ET BAGAGES 1 450 061 348

Unité de trafic (UT)

PROD TRAFIC MINIER LOCAL 390 224 800

Unité de trafic (UT)

PROD TRAFIC MINIER EXPORT 5 504 649 370

Unité de trafic (UT)

PROD TRAFIC IMPORT 6 529 527 871

Unité de trafic (UT)

PROD TRAFIC CARGO GENERAL 29 061 670 631

Unité de trafic (UT)

PROD TRAFIC PRODUITS AGRICOLES 11 122 496 987

AUTRES SERVICES VENDUS 9 101 409 948

2. Produits accessoires 9 055 778 090

3. Autres produits

TOTAL
0 72 215 819 046

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [91]

NOTE 33 : ACHATS DESTINES A LA PRODUCTION

ACHATS EFFECTUES AU COURS DE L'EXERCICE VARIATION DES STOCKS

DESTINATION DES MATIERS UNITE DE
PRODUITS IMPORTES (en valeur)
ET PRODUITS QUANTITE PRODUITS DE L'ETAT ACHETES DANS L'ETAT ACHETES HORS DE L'ETAT
CHOISIE Quantité valeur Quantité Valeur Quantité Valeur

RIEN A SIGNALER

NON VENTILE

TOTAL

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

 [89]

NOTE 34 : FICHE DE SYNTHESE DES PRINCIPAUX INDICATEURS FINANCIERS

(EN MILLIERS DE FRANCS) Années N Années N-1 Variation
en %
ANALYSE DE L'ACTIVITE
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION
CHIFFRE D'AFFAIRES 72 215 819 046 81 689 584 238
MARGE COMMERCIALE -433 620 963 -228 589 703
VALEUR AJOUTEE 68 267 734 675 86 664 408 787
INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION (IBE) -8 873 921 547 18 103 779 202
RESULTAT D'EXPLOITATION -96 074 024 048 -35 729 497 269
RESULTAT FINANCIER -1 459 720 860 -1 813 994 967
RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES -97 533 744 908 -37 543 492 236
RESULTAT HORS ACTIVITES ORDINAIRES 0 0
RESULTAT NET -98 255 903 098 -38 360 388 078
DETERMINATION DE LA CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT
IBE -8 873 921 547 18 103 779 202
- Valeur comptable des cessions courantes d'immobilisation (compte 654) 0 0
- Produits des cessions courantes d'immobilisation (comptes 754) 0 0
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT D'EXPLOITATION -8 873 921 547 18 103 779 202
- Revenus financiers 81 456 858 2 461 400
- Gains de change 439 306 043 759 991 493
- Transferts des charges financiers 0 0
- Produits HAO 0 0
- Reprises de charges pour provision pour risques à CT financiers 72 246 442 0
- Transferts des charges HAO 31 836 614 370 0
- Frais financiers -174 985 401 -944 678 437
- Perte financiers -1 877 744 802 -1 552 618 956
- Charge HAO -31 836 614 370 0
- Charges pour provisions pour risques à CT financiers 0 -79 150 467
- Participations 0 0
'- Impôts sur les résultats -722 158 190 -816 895 842

Distributions de dividendes opérées durant l'exercice

AUTOFINANCEMENT -11 055 800 597 15 472 888 392
ANALYSE DE LA RENTABILITE
Rentabilité économique=Résultat d'exploitation(a)/capitaux
propre+dettes financières -0,05 0,03
Rentabilité financière=Résultat net/Capitaux propres -0,09 -0,03
ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE
Capitaux propres et ressources assimilées 1 487 948 515 541 1 289 920 178 184
- Dettes financières et autres ressources assimilées (b) 373 226 947 381 325 597 634 803
- Ressources stables 1 861 175 462 923 1 615 517 812 987
- Actif immobilisé (b) 2 355 765 244 947 2 124 102 424 251
FONDS DE ROULEMENT (1) -494 589 782 024 -508 584 611 264
- Actif circulant d'exploitation (b) 296 371 564 563 268 413 142 247
- Passif circulant d'exploitation (b) 870 857 522 684 849 034 724 545
- BESOIN DE FINANCEMENT D'EXPLOITATION (2) -574 485 958 121 -580 621 582 298
- Actif circulant HAO (b) 0 0
- Passif circulant HAO (b) 0 0
- BESOIN DE FINANCEMENT HAO (3) 0 0
BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (4)=(2)+(3) -574 485 958 121 -580 621 582 298

TRESORERIE NETTE (5)=(1)-(4) 79 896 176 097 72 036 971 034

CONTRÔLE TRESORERIE NETTE = (TRESORERIE ACTIF) - (TRESORERIE PASSIF) 79 896 176 098 72 036 971 034
ANALYSE DE VARIATION DE LA TRESORERIE
Flux de trésorie des activités opérationnelles -17 191 424 774 154 500 637 534
Flux de trésorie des activités d'investissement -20 794 148 353 -3 360 842 081
Flux de trésorie des activités financement 45 844 778 190 -34 346 943 397
VARIATION DE LA TRESORIE NETTE DE LA PERIODE 7 859 205 062 116 792 852 056
ANALYSE DE VARIATION DE L'ENDETTEMENT FINANCER NET

Endettement financier brut (Dettes financières + Trésorerie -

passif) - Trésorerie-actif
-79 705 195 448 -69 252 630 036

(a) Résultat d'exploitation après impôt théorique sur le bénéfice.

(b) Les écarts de conversion doivent être éliminés afin de ramener les créances et les dettes concernées à leur valeur initiale.

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022

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NOTE 36 : TABLE DES CODES

1. code forme juridique
Société Annonyme (SA) à participation publique 0 0
Société Annonyme (SA) 0 1
Société à Responsabilité Limitée (SARL) 0 2
Société en Commandite Simple (SCS) 0 3
Société en Nom collectif (SNC) 0 4
Société en Participation (SP) 0 5
Groupement d'Intérêt Economique (GIE) 0 6
Association 0 7
Société par Action Simplifiée (SAS) 0 8
Autre forme juridique (à préciser) 0 9
2. code régime fiscal
Réel normal 1
Réel Simplififié 2
Synthétique 3
Forfait 4
Pays OHADA²
Autres pays africains 2 1
France 2 3
Autres pays de l'Union Européenne 3 9
U.S.A 4 0
Canada 4 1
Autres pays américains 4 9
Pays asiatiques 5 0
Autres pays 9 9
3. Code pays du siège social
Pays OHADA²
Autres ays africains 2 1
France 2 3
Autres pays de l'Union Européenne 3 9
U.S.A 4 0
Canada 4 1
Autres pays américains 4 9
Pays asiatiques 5 0
Autres pays 9 9

SNCC SA RAPPORT ANNUEL SUR LES ETATS FINANCIERS 2022