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Sommaire

Le document présente un rapport mensuel sur la maîtrise d'œuvre pour la construction de salles de classe dans la région de Maradi, spécifiquement pour le lot N°1 à Tibiri. Il détaille la situation géographique du projet, les acteurs impliqués, les données contractuelles, et l'état d'avancement des travaux. Le rapport souligne également les défis rencontrés et les recommandations pour améliorer la mise en œuvre des travaux.

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Le document présente un rapport mensuel sur la maîtrise d'œuvre pour la construction de salles de classe dans la région de Maradi, spécifiquement pour le lot N°1 à Tibiri. Il détaille la situation géographique du projet, les acteurs impliqués, les données contractuelles, et l'état d'avancement des travaux. Le rapport souligne également les défis rencontrés et les recommandations pour améliorer la mise en œuvre des travaux.

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Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes

dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

SOMMAIRE
I. CADRE DE LA MISSION ...................................................................................................................................... 5
1.1. Situation géographique du projet .................................................................................................................................... 6
1.2. Présentation des acteurs intervenants sur le projet ............................................................................................... 6
II. RAPPEL DES DONNEES CONTRACTUELLES ................................................................................................ 7
2.1. Le Marché des travaux .......................................................................................................................................................... 7
2.1.1. Consistance des travaux pour le lot 1 ............................................................................................................................ 8
2.1.2. Consistance des travaux pour le lot 2 ............................................................................................................................ 8
2.1.3. Consistance des travaux pour le lot 3 ............................................................................................................................ 8
2.1.4. Consistance des travaux pour le lot 7 ............................................................................................................................ 9
2.1.5. Consistance des travaux pour le lot 8 ............................................................................................................................ 9
2.2. Le Marché du contrôle ....................................................................................................................................................... 10
III. ACTIVITES DES ENTREPRISES ......................................................................................................................10
3.1. Mobilisation des ressources ............................................................................................................................................ 10
3.1.1. Ressources Humaines ........................................................................................................................................................ 10
3.1.2. Ressources matérielles ...................................................................................................................................................... 14
3.1.3. Matériaux (principaux stocks sur le chantier) ........................................................................................................ 17
3.2. Mise en œuvre des travaux .............................................................................................................................................. 19
3.2.1. Organisation et installation des entreprises ............................................................................................................ 19
3.2.2. Soumission et validation des documents Contractuels....................................................................................... 19
3.2.1. Avancement et synthèse des travaux et analyses .................................................................................................. 20
3.2.2. Analyse du délai .................................................................................................................................................................... 25
IV. SURVEILLANCE ENVIRONNEMENTALE ......................................................................................................27
4.1. Objectif ...................................................................................................................................................................................... 27
4.2. Bref rappel des projets ...................................................................................................................................................... 27
4.3. Contraintes/ difficultés et perspectives ..................................................................................................................... 34
4.4. Propositions d’amélioration............................................................................................................................................ 35
V. Situation financière du Contrat des travaux ............................................................................................................ 36
5.1. Situation des décomptes soumis (Tableau de suivi des Attachements)...................................................... 36
VI. CONTROLE ET SURVEILLANCE DES TRAVAUX ..................................................................................................... 36
6.1. Ressources humaine mobilisées par la mission de contrôle ............................................................................ 36
6.2. Matériels mobilisés par la mission de contrôle ...................................................................................................... 37
6.3. Mécanisme contrôle qualité des travaux mis en place par la mission de contrôle dans le cadre de
l’exécution du marché. ....................................................................................................................................................................... 38
6.4. Situation financière du Contrat de Contrôle ............................................................................................................ 38
6.5. Difficultés rencontrées ...................................................................................................................................................... 38
7. CONCLUSIONS/RECOMMANDATION ..........................................................................................................39

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 1 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

8. ANNEXES ...............................................................................................................................................................40
Annexe 1 : Reportage photo du mois ........................................................................................................................................ 40
Annexe 2 : PV des réunions et visites de chantier ................................................................................................................ 40
Annexe 3 : Courriers échangés avec les entreprises ........................................................................................................... 40
Annexe 4 : Attachements ............................................................................................................................................................... 40

LISTE DES TABLEAUX


Tableau 1: Situation géographiques des sites du projet ........................................................................................................ 6
Tableau 2 : Acteurs du projet ............................................................................................................................................................. 6
Tableau 3 : Informations sur le marché des entreprises ....................................................................................................... 7
Tableau 4 : Informations sur le marché contrôle ................................................................................................................... 10
Tableau 5 : Personnel lot 1 Soura Aboubacar.......................................................................................................................... 10
Tableau 6 : Personnel mobilisé Lot 2 kara-kara ..................................................................................................................... 11
Tableau 7 : Personnel mobilisé Lot 3 Maza Tsayé ................................................................................................................. 12
Tableau 8 : : Personnel mobilisé Lot 7 Garin Adjia Sofoua ................................................................................................ 12
Tableau 9 : Personnel mobilisé Lot 8 Medersa Tibiri 2 ....................................................................................................... 13
Tableau 10 : Matériels lot 1, Soura Aboubacar ....................................................................................................................... 14
Tableau 11 : Matériels Lot 2, kara-kara...................................................................................................................................... 14
Tableau 12 : Matériels Lot 3 Maza Tsayé................................................................................................................................... 15
Tableau 13 : Matériels Lot 7 Garin Adjia sofoua..................................................................................................................... 16
Tableau 14 : Matériels Lot 8 Medersa Tibiri 2 ........................................................................................................................ 16
Tableau 15 : Matériaux lot 1 ............................................................................................................................................................ 17
Tableau 16 : Matériaux lot 2 ............................................................................................................................................................ 17
Tableau 17 : Matériaux lot 3 ............................................................................................................................................................ 18
Tableau 18 : Matériaux lot 7 ............................................................................................................................................................ 18
Tableau 19 : Matériaux lot 8 ............................................................................................................................................................ 19
Tableau 20 : ETAT D’AVANCEMENT GLOBAL DES TRAVAUX SUR LES CINQ SITES A LA DATE DU 28
Janvier ....................................................................................................................................................................................................... 20
Tableau 21 : AVANCEMENT ET SYNTHESE DES TRAVAUX - SITE DE SOURA ABOUBACAR 4 ......................... 21
Tableau 22 : AVANCEMENT ET SYNTHESE DES TRAVAUX - SITE DE KARA-KARA .............................................. 22
Tableau 23: AVANCEMENT ET SYNTHESE DES TRAVAUX - SITE DE Maza Tsayé ................................................. 23
Tableau 24 : AVANCEMENT ET SYNTHESE DES TRAVAUX - SITE DE Garin Adjia Sofoua ................................. 24
Tableau 25: AVANCEMENT ET SYNTHESE DES TRAVAUX - SITE DE MEDERSA TIBIRI 2 ................................. 25
Tableau 26: Analyse de l’état d’avancement des travaux par lot .................................................................................... 26
Tableau 28 : Proposition des mesures d’amélioration ........................................................................................................ 35

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 2 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

Tableau 29 : Situation financière des entreprises ................................................................................................................. 36


Tableau 30 : Personnel mobilisé par le bureau de contrôle.............................................................................................. 37
Tableau 31:Matériels mis à la disposition par la Mission De Contrôle ........................................................................ 37

LISTE DES PHOTOS


Photo 1: Vue de la faça-de principale des blocs de 3 salles de classes site de Kara-Kara,............................. 42
Photo 2: Travaux de finition sur le bloc de 2SDC+ADM site de Soura Aboubacar .................................................. 43
Photo 3 : Site de Soura-Aboubacar 4 /Travaux de Bloc de 3 Salles de Classe, façade arrière ........................... 43
Photo 4:Travaux crépissage extérieur des Blocs latrines .................................................................................................. 44
Photo 5: contrôle de la résistance a la compression du poteux au scléromètre ...................................................... 45

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 3 | 48


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dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

Reference document Révision Description modification Date

Rapport mensuel N°3

Contrôle et suivi des travaux de


construction de salles de classes dans la
Région de Maradi. Première émission du document
Rev-00 04/04/2025
Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 concerné
SDC/5 SITES)

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Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

I. CADRE DE LA MISSION

La présente mission s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du Projet NIGER- LIRE (Learning
Improvement for Results in Education) par Le Ministère de l’Education Nationale, de
l’Alphabétisation, de l’Enseignement Professionnel et de la Promotion des Langues
Nationales du Niger en vue d’Améliorer l’accès et la qualité des conditions d’enseignement et
d’apprentissage et de renforcer la planification et la gestion de l’éducation au Niger.

C’est dans ce cadre que les services du Bureau d’études SIGMATECH SRI ont été sollicité
sous contrat de services de consultants N° 004/CS/ED/ LIRE/IDA/2024 : préparation et le
suivi/contrôle des travaux de construction de salles de classe au niveau de 5 sites de la
commune de Tibiri au titre de la phase pilote dans la région de Maradi scindé en quatre phases

- Phase 1 : élaboration des dossiers d’exécution


- Phase 2 : suivi et contrôle des travaux

Le présent rapport est relatif à la phase N°2 : suivi, contrôle et surveillance des travaux de
construction de 58 salles de classe dans la commune de Tibiri, département de Guidan
Roumdji, région de Maradi.
Les travaux sont repartis en cinq (5) lots soumis à cinq (5) entreprises pour un délai
d’exécution de trois (3) mois. Les entreprises adjutatrices sont :
 Entreprise LARASSOU pour le LOT 1 (Travaux de construction de 18 salles de
classes) sur le site de Soura Aboubacar 4
 Entreprise SAMI pour le LOT 2 (travaux de construction des 13 salles de classes) sur
le site de Kara-Kara 3
 Entreprise BAANA pour le LOT 3 (Travaux de construction des 11 salles de classes)
sur le site Maza Tsayé
 Entreprise MAMANE Assoumane pour le LOT 7 (Travaux de construction des 8 salles
de classes) sur le site de Garin Adjia
 Entreprise KABIROU Mahamadou pour le LOT 8 (Travaux de construction des 8 salles
de classes) sur le site de Medersa
Dans le cadre de la réalisation desdits travaux, le Cabinet SIGMATECH SRI assurant le
contrôle et le suivi des travaux de réalisation présente le présent rapport mensuel N°3 du mois
de Mars.
Le présent rapport mensuel fait état exclusif de la situation géographique du projet et la
situation d’avancement des travaux des différents lots.

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 5 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

1.1. Situation géographique du projet

Les sites des présents travaux sont situés dans la commune de Tibiri, région de Maradi, et
les détails sont donnés dans le tableau ci-dessous.

Coordonnées géographiques

Département Commune N° du lot Sites


LAT LONG

1 Soura Aboubacar 13°31’47,2’’N 7°6’42.9’’E

2 Kara-Kara 13°31’42,1’’N 7°5’50,7’’E

3 Maza Tsayé 13°31’49,3’’N 7°7’45,1’’E


Guidan Tibiri
Roumdji
7 Garin Adjia 13°52’41,1’’N 7°4’6,6’’E

8 Medersa 13°34’32,8’’N 7°3’5,1’’E

1.2. Présentation des acteurs intervenants sur le projet

Dans le tableau N°2 sont consignés les informations sur les entreprises qui exécutent les travaux, le
maitre d’ouvrage, le maitre d’œuvre ainsi que la source du financement du projet par lot.

Maître d’ouvrage Maître d’œuvre Financement


Lot des Travaux Sites Enterprise

Lot 1 Soura LARASSOU


Aboubacar 4

Lot 2

Kara-Kara SAMI

Projet NIGER-LIRE Sigmatech-SRI

Lot 3

Maza Tsayé BAANA

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 6 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

Lot 7 Banque
Mondiale
Garin Adjia MAMANE
ASSOUMANE

Lot 8

Medersa Tibiri 2 KABIROU


MAHAMADOU

II. RAPPEL DES DONNEES CONTRACTUELLES

2.1. Le Marché des travaux


Dans cette section, sont consignées dans le tableau N°3 les informations du projet sur la
nature des travaux, le montant du marché, le délai contractuel, la date de démarrage et fin
des travaux.

Date de Date de fin du


Montant du Délai démarrage du délai
ENTREPRISE Travaux
Marché (F CFA) d’exécution délai contractuel contractuel
des travaux des travaux

LOT1: Travaux de OS Site de Soura


OS+90 jours
LARASSOU construction de 18 salles de 210 960 973 3 mois Aboubacar
26/03/2025
classes 26/12/2024

OS Site de Kara- OS+90 jours


LOT2: travaux de kara 26/12/2024 26/03/2025
SAMI construction des 13 salles de 169 557 580 3 mois
classes

LOT3: Travaux de
construction des 11 salles de
classes
OS Site de Maza
BAANA 117 134 964 3 mois Tsayé
26/12/2024 OS+90 jours
26/03/2025

MAMANE LOT7: Travaux de


122 020 643 3 mois
Assoumane construction des 8salles de OS Site de Garin OS+90 jours
classes Adjia 26/12/224 26/03/2025

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Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

LOT8 : Travaux de
construction des 8 salles de
classes OS Site de
KABIROU OS+90 jours
119 965 864 3 mois Medersa Tibiri 2
Mahamadou 26/03/2025
26/12/224

2.1.1. Consistance des travaux pour le lot 1

Les travaux portent sur la réalisation de 18 salles de classes dans la commune de Tibiri sur
le site de Soura Aboubacar 4.
Le programme des travaux est détaillé ci-dessous :

✔ Site de Soura Aboubacar 4

● Un (1) bloc de 2 salles de classes


● Un (1) mur de clôture de terrain de 50 ml en matériaux définitifs ;
● Quatre (4) blocs de 3 salles de classes ;
● Un (1) Bloc administratif + un (1) magasin + deux (2) salles de classes ;
● Un (1) de deux (2) salles de classes + multifonction ;
● Cinq (5) blocs latrines 3 box ;
● Un (1) logement gardien ;
● Un (1) aménagement extérieur.

2.1.2. Consistance des travaux pour le lot 2

Les travaux portent sur la réalisation de 13 salles de classes dans la commune de Tibiri sur le site de
kara-kara.
Le programme des travaux est détaillé ci-dessous :

 Site de kara-kara

● Trois (03) bloc de trois (3) salles de classes


● Un (01) mur de clôture de terrain de 50 ml en matériaux définitifs ;
● Un (01) Bloc administratif + un (1) magasin + deux (2) salles de classes ;
● Un (1) de deux (2) salles de classes + multifonction ;
● Quatre (4) blocs latrines 3 box ;
● Un (1) logement gardien ;
● Un (1) logement gardien ;
● Un (1) aménagement extérieur ;

2.1.3. Consistance des travaux pour le lot 3


Les travaux portent sur la réalisation de 11 salles de classes dans la commune de Tibiri sur le site de
Maza tsayé.
Le programme des travaux est détaillé ci-dessous :

 Site de Maza Tsayé

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dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

● Deux (02) bloc de deux (2) salles de classes


● Un (01) mur de clôture de terrain de 50 ml en matériaux définitifs ;
● Un (01) Bloc administratif + un (1) magasin + deux (2) salles de classes ;
● Un (01) bloc de trois (3) salles de classes
● Un (1) de deux (2) salles de classes + multifonction ;
● Trois (3) blocs latrines 3 box ;
● Un (1) logement gardien ;
● Un (1) aménagement extérieur ;

2.1.4. Consistance des travaux pour le lot 7


Les travaux portent sur la réalisation de 8 salles de classes dans la commune de Tibiri sur le site de
Garin Adjia Sofoua

Le programme des travaux est détaillé ci-dessous :

 Site de Garin Adjia Sofoua


 Deux (02) bloc de deux (2) salles de classes
 Un (01) mur de clôture de terrain de 50 ml en matériaux définitifs ;
 Un (01) Bloc administratif + un (1) magasin + deux (2) salles de classes ;
 Un (1) de deux (2) salles de classes + multifonction ;
 Trois (3) blocs latrines 3 box ;
 Un (1) logement gardien ;
 Un (1) aménagement extérieur ;

2.1.5. Consistance des travaux pour le lot 8


Les travaux portent sur la réalisation de 8 salles de classes dans la commune de Tibiri sur le site de
Medersa Tibiri 2

Le programme des travaux est détaillé ci-dessous :

 Site de Medersa Tibiri 2


 Deux (02) bloc de deux (2) salles de classes
 Un (01) mur de clôture de terrain de 50 ml en matériaux définitifs ;
 Un (01) Bloc administratif + un (1) magasin + deux (2) salles de classes ;
 Un (1) de deux (2) salles de classes + multifonction ;
 Trois (3) blocs latrines 3 box ;
 Un (1) logement gardien ;
 Un (1) aménagement extérieur.

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 9 | 48


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2.2. Le Marché du contrôle

Date de
Date de fin
Montant Délai démarrage
BUREAU DE du délai
Travaux du Marché d’exécuti du délai
CONTROLE contractuel
(F CFA HT) on contractuel
des travaux
des travaux

Suivi et contrôle des travaux de


construction de 58 SDC dans la
40 440 000 3 mois 26/12/2024 26/03/2025
commune de Tibiri département de
SIGMATECH SRI Guidan Roumdji, region de Maradi

III. ACTIVITES DES ENTREPRISES

3.1. Mobilisation des ressources


3.1.1. Ressources Humaines

Homme Femme Jeune Jeune- Observations


Désignation poste Nombre
Homme Femme

Directeur des travaux 1 1 Mobilisé

Conducteur des travaux 1 1 Mobilisé

Mobilisé
Responsable Environnement-
Santé-Sécurité
1 1

Chef maçon 4 4 Mobilisés

Maçons 8 3 5 Mobilisés

Ferrailleurs 2 2 Mobilisés

Charpentier 2 2 Mobilisés

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Peintre 7 2 5 Mobilisés

Chauffeurs 1 1 Mobilisé

Manœuvres 18 8 10 Mobilisés

Gardien 1 1 Mobilisé

Homme Femme Jeune Jeune Observations


Désignation poste Nombre
Homme Femme

Directeur des travaux 1 1 Mobilisé

Conducteur des travaux 1 1 Mobilisé

Responsable - Non Mobilisé


Environnement-Santé-
Sécurité

Chef maçon 2 2 Mobilisés

Maçons 3 1 2 Mobilisés

Ferrailleurs 3 2 1 Mobilisés

Menuisier métalliques 1 1 Mobilisé

Peintres 8 3 5 Mobilisés

Electricien 1 1 Mobilisé

Manœuvres 10 5 5 Mobilisés

Gardien 1 1 Mobilisé

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Homme Femme Jeune Jeune Observations


Désignation poste Nombre
Homme Femme

Directeur des travaux 1 1 Mobilisé

Conducteur des travaux 1 1 Mobilisé

Responsable - Non Mobilisé


Environnement-Santé-
Sécurité 1 1

Chef maçon 1 1 Mobilisé

Maçons 3 3 Mobilisés

Ferrailleurs 3 2 1 Mobilisés

Charpentiers 2 2 Mobilisés

Peintres 3 3 Mobilisés

Chauffeurs 1 1 Mobilisé

Manœuvres 10 3 7 Mobilisés

Gardien 1 1 Mobilisé

Homme Femme Jeune Jeune Observations


Désignation poste Nombre
Homme Femme

Directeur des travaux 1 1 Mobilisé

Conducteur des travaux 1 1 Mobilisé

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Responsable - Non Mobilisé


Environnement-Santé-
Sécurité 0

3 3 Mobilisés
Chef maçon

Maçons 12 8 Mobilisés

Ferrailleurs 4 2 2 Mobilisés

Chauffeurs 1 1 Mobilisé

Manœuvres 23 10 13 Mobilisés

Peintres 8 2 6 Mobilisés

Gardien 1 1 Mobilisé

Homme Femme Jeune Jeune Observations


Désignation poste Nombre
Homme Femme

Directeur des travaux 1 1 Mobilisé

Conducteur des travaux 1 1 Mobilisé

Responsable - Non Mobilisé


Environnement-Santé-
Sécurité 1

8 8 Mobilisé
Chef maçon

Maçons 10 5 5 Mobilisé

Ferrailleurs 7 2 5 Mobilisé

Charpentiers 1 1 Mobilisé

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Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
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Chauffeurs 0 Mobilisé

Manœuvres 35 20 15 Mobilisé

Peintres 11 3 8 Mobilisés

Gardien 1 1 Mobilisé

3.1.2. Ressources matérielles

No. Désignation du matériel Nombre

1 Boîte à pharmacie 1

2 Véhicule 4x 4 de liaison 1

3 Camions bennes de 12m3 minimum 3

4 Bétonnière 0

Vibreurs à béton– aiguille (minimum 3 m de long) et/ou règle


5 1
vibrante (d’au moins 1.50 m de large)

Matériels de Topographie (Minimum : niveau, mires, jalons, +


6 1
trépieds)

7 Lot d’échafaudage + échelles 3

8 Compacteur manuel 1

No. Désignation du matériel Nombre

1 Boîte à pharmacie 1

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dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

2 Véhicule 4x 4 de liaison 2

3 Camions bennes de 12m3 minimum 2

4 Bétonnière 0

Vibreurs à béton– aiguille (minimum 3 m de long) et/ou règle


5 1
vibrante (d’au moins 1.50 m de large)

Matériels de Topographie (Minimum : niveau, mires, jalons, +


6 1
trépieds)

7 Lot d’échafaudage + échelles 6

8 Compacteur manuel 1

No. Désignation du matériel Nombre

1 Boîte à pharmacie 1

2 Véhicule 4x 4 de liaison 1

3 Camions bennes de 12m3 minimum 1

4 Bétonnière 0

Vibreurs à béton– aiguille (minimum 3 m de long) et/ou règle


5 1
vibrante (d’au moins 1.50 m de large)

Matériels de Topographie (Minimum : niveau, mires, jalons, +


6 0
trépieds)

7 Lot d’échafaudage + échelles 1

8 Compacteur manuel 1

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dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

No. Désignation du matériel Nombre

1 Boîte à pharmacie 1

2 Véhicule 4x 4 de liaison 1

3 Camions bennes de 12m3 minimum 2

4 Bétonnière 0

Vibreurs à béton– aiguille (minimum 3 m de long) et/ou règle


5 1
vibrante (d’au moins 1.50 m de large)

Matériels de Topographie (Minimum : Théodolite T16, niveau,


6 0
mires, jalons, + trépieds)

7 Lot d’échafaudage + échelles 2

8 Compacteur manuel 0

No. Désignation du matériel Nombre

1 Boîte à pharmacie 0

2 Véhicule 4x 4 de liaison 0

3 Camions bennes de 12m3 minimum 1

4 Bétonnière 0

Vibreurs à béton– aiguille (minimum 3 m de long) et/ou règle


5 1
vibrante (d’au moins 1.50 m de large)

Matériels de Topographie (Minimum : niveau, mires, jalons, +


6 0
trépieds)

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 16 |


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Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

7 Lot d’échafaudage + échelles 6

8 Compacteur manuel 1

3.1.3. Matériaux (principaux stocks sur le chantier)

Matériaux Quantité

Ciment 160 tonnes


Gravier 324 m3
Sable 4680 m3
Latérites 280 m3
Fer de diamètre 6mm 14 tonnes
Fer de diamètre 8mm 10 tonnes
Fer de diamètre 10mm 10 tonnes
Fer de diamètre 12mm 12 tonnes
Tube carre de 50
Feutre bitumineux 11 rouleaux
Bac alu 45/100 216
IPN 120 250 ml
IPN 80 110
Cornière 520 ml
Ciment blanc 2.5 tonnes
Pot de peinture à huile 20
Pot Ardoisine 160
Pot de peinture 56

Matériaux Quantité

Ciment 233 tonnes


Ciment blanc 35 sacs
Chaux 12 sacs
Gravier 1152 m3
Sable 2752 m3
Latérites 560 m3
Cornier 0
Fer de diamètre 6mm 14 tonnes
Fer de diamètre 8mm 5 tonnes
Fer de diamètre 10mm 9 tonnes
Fer de diamètre 12mm 5 tonnes
Bac alu 45/100 160
IPN 120 250

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 17 |


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Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

IPN 80 300
Feutre 0
Pot de peinture à huile 48 U
Pot de peinture 30U
Peinture foam 30 U

Matériaux Quantité

Ciment 147 tonnes


Gravier 674 m3
Sable 1200 m3
Latérites 200 m3
Fer de diamètre 6mm 5 tonnes
Fer de diamètre 8mm 6 tonnes
Fer de diamètre 10mm 5 tonnes
Fer de diamètre 12mm 5 tonnes
Tube carre de 50 1839 ml
Feutre bitumineux 4 roulots
Bac alu 45/100 210 feuils
IPN 120 180 ml
IPN 80 280 ml
Cornière 240 ml
Ciment blanc 2 tonnes
Pot de peinture à huile 5
Pot de peinture 25
Foam 10

Matériaux Quantité

Ciment 150 tonnes


Gravier 180 m3
Sable 360 m3
Tube carre de 50 1839 ml
Feutre bitumineux 2 roulots
Bac alu 45/100 145 feuils
IPN 120 110 ml
IPN 80 160 ml
Cornière 180 ml
Fer de diamètre 6mm 3 tonnes
Fer de diamètre 8mm 3 tonnes
Fer de diamètre 10mm 2 tonnes
Fer de diamètre 12mm 3 tonnes
Ciment blanc 1 tonnes
Pot de peinture à huile 5
Pot de peinture 15
Foam 10

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 18 |


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Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

Matériaux Quantité

Ciment 145 tonnes


Gravier 210 m3
Sable 400 m3
Tube carre de 50 1839 ml
Feutre bitumineux 2 roulots
Bac alu 45/100 145 feuils
IPN 120 110 ml
IPN 80 160 ml
Latérites 280 m3
Fer de diamètre 6mm 4 tonnes
Fer de diamètre 8mm 3 tonnes
Fer de diamètre 10mm 4tonnes
Fer de diamètre 12mm 3.9 tonnes
Feutre bitumineux 4 roulots
Cornière 20 ml
Ciment blanc 1.5 tonnes
Pot de peinture à huile 5
Pot de peinture 25
Foam 10

3.2. Mise en œuvre des travaux

3.2.1. Organisation et installation des entreprises

On enregistre sur les différents sites les taux suivants en matière d’organisation et installation
des chantiers :

- Soura Aboubacar 4 : 90%


- Kara-Kara : 90%
- Maza Tsayé : 90%
- Garin Adjia : 90%
- Medersa Tibiri 2 : 90%

3.2.2. Soumission et validation des documents Contractuels

Les entreprises ont transmis les Rapports mise en œuvre du plan de gestion
environnementale et sociale (PGES) validés par le contrôle.
Le bureau de contrôle a élaboré et transmis des plans d’exécution valide par le projet :
 Plan d’exécution du Mat drapeau
 Plan d’exécution du mur de clôture
 Plan de confection du portail, du portillon et de la plaque de l’établissement

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 19 |


48
Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE
TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

3.2.1. Avancement et synthèse des travaux et analyses

DATE TAUX DE
MONTANT MONTANT TAUX DELAI
SITE ENTREPRISE GAP REMISE DE CONSOMMATION
PREVU REALISE D'EXECUTION D'EXECUTION
SITE DE DELAI

Soura
Aboubacar
LARASSOU 210 960 973 193 357 490 91,66% -3,90% 3 mois
IV
LOT 1

Kara Kara
III SAMI BTP 169 557 580 160 983 741 94,94% -0,61% 3 mois
LOT 2

Maza Tsayé 26-déc.-24 95,56%


2 BAANA 117 134 964 104 647 415 89,34% -6,22% 3 mois
LOT 3

Garin Adjia
MAMANE -
Sofoua 122 020 643 80 720 845 66,15% 3 mois
ASSOUMANE 29,40%
LOT 7

Medersa
KABIROU
Tibiri 2 119 965 864 106 779 276 89,01% -6,55% 3 mois
MAHAMADOU
LOT 8

Grand Total 739 640 024 646 488 768 87,41%

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 20 | 48


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TAUX
TAUX
NOMBRE D'EXECUTION
N˚ OUVRAGE UNITE D'AVANCEMENT PROGRESSIONS OBSERVATIONS
D'OUVRAGES PAR
GLOBAL
OUVRAGE
Bloc 2 SDC U 1 94,88% Pente de scellement
2 Bloc 2 SDC avec espace polyvalent U 1 99,49% Pente de scellement
3 Bloc 2 SDC avec administration U 1 79,90% Pente de scellement
Les travaux avancent
4 Bloc 3 SDC U 4 94,54% 91,66% Niveau élévation a 90%
normalement
5 Logement de gardien U 1 89,29% Pente de scellement
6 Bloc de latrines à 3 cabines U 5 94,63% Élévation
7 Aménagements extérieurs U 1 79,74% Non démarrer

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 21 | 48


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TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

TAUX
TAUX
NOMBRE D'EXECUTION
N˚ OUVRAGE UNITE D'AVANCEMENT PROGRESSIONS OBSERVATIONS
D'OUVRAGES PAR
GLOBAL
OUVRAGE
Bloc 2 SDC U 0
Couverture tôle en
2 Bloc 2 SDC avec espace polyvalent U 1
99,25% cours
Couverture tôle en
3 Bloc 2 SDC avec administration U 1
94,91% cours
Couverture tôle en Les travaux avancent
4 Bloc 3 SDC U 3 94,94%
99,30% cours normalement
Couverture tôle en
5 Logement de gardien U
1 94,17% cours
6 Bloc de latrines à 3 cabines U 4 100,00 % Niveau élévation
Mure de clôture a
7 U
Aménagements extérieurs 1 57,05% 80

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 22 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE
TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

TAUX
TAUX
NOMBRE D'EXECUTION
N˚ OUVRAGE UNITE D'AVANCEMENT PROGRESSIONS OBSERVATIONS
D'OUVRAGES PAR
GLOBAL
OUVRAGE
Bloc 2 SDC U 2 95,73% Pente
2 Bloc 2 SDC avec espace polyvalent U 1 94,63% Enduits
3 Bloc 2 SDC avec administration U 1 97,89% Élévation
4 Bloc 3 SDC U 1 93,63% 89,34% Enduit en cours L'entreprise est dans le délai
5 Logement de gardien U 1 99,64% Non Implanté
6 Bloc de latrines à 3 cabines U 3 96,72% Niveau fouilles
7 Aménagements extérieurs U 1 37,80% Non démarrer

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 23 | 48


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TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

TAUX
TAUX
NOMBRE D'EXECUTION
N˚ OUVRAGE UNITE D'AVANCEMENT PROGRESSIONS OBSERVATIONS
D'OUVRAGES PAR
GLOBAL
OUVRAGE
Maçonnerie de
1 Bloc 2 SDC U 2 72,01% soubassement en
cours
Béton de propriété Retard accusé dans
2 Bloc 2 SDC avec espace polyvalent U 1 73,35% l'exécution des travaux. il a
en cours
Fouilles en rigole en été demandé a l'entreprise
3 Bloc 2 SDC avec administration U 1 64,37% 66,15% de réactualiser son planning
cours
4 Bloc 3 SDC U 0 de manière a rattraper le
retard accusé dans les deux
5 Logement de gardien U 1 74,97% Implanté
prochaines semaines
6 Bloc de latrines à 3 cabines U 3 74,12% Implanté
Béton de propriété
7 Aménagements extérieurs U 1 45,87%
en cours

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 24 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE
TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

TAUX
TAUX
NOMBRE D'EXECUTION
N˚ OUVRAGE UNITE D'AVANCEMENT PROGRESSIONS OBSERVATIONS
D'OUVRAGES PAR
GLOBAL
OUVRAGE
Bloc 2 SDC U 2 92,50% Linteau
2 Bloc 2 SDC avec espace polyvalent U 1 91,31% Linteau
3 Bloc 2 SDC avec administration U 1 83,99% Soubassement
4 Bloc 3 SDC U 0
89,01% Niveau chainage L'entreprise est dans le délai
5 Logement de gardien U
1 96,52% de scellement
6 Bloc de latrines à 3 cabines U 3 91,92% Élévation
Finition de la
7 U
Aménagements extérieurs 1 67,00% clôture

3.2.2. Analyse du délai

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 25 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE
TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

Fin du délai Délais contractuels Délai consommé Délais consommés Gap Observations
Taux
Début des contractuel En jours En jours % %
Lot Sites d’avancement
travaux
%

Soura Aboubacar
Lot 1 91.66
IV 26/12/24 26/03/25 90 86 95.56
-4

Lot 2 Kara Kara III


26/12/24 26/03/25 90 86 95.56 94.94
-1.5

26/12/24 26/03/25 90 86 95.56 89.34


Lot 3 Maza Tsayé 2 6

Lot 7 66.15 - 29
26/12/24 26/03/25 90 86 95.56
Garin Adjia Sofoua

86
Lot 8 Medersa Tibiri 2 26/03/25 95.56 89.01
26/12/24 90 -6

Rapport mensuel N°3 du mois de Mars P a g e 26 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

IV. SURVEILLANCE ENVIRONNEMENTALE

Le présent rapport mensuel rend compte du niveau de la mise en œuvre des mesures environnementales
et sociales prévues dans les PGES Chantier des entreprises en charge de la construction des salles de
classe dans la commune de Tibiri (Maradi) financée par le projet Learning Improvement for Results in
Education (LIRE). Ce rapport du mois de février est élaboré conformément aux niveaux de réalisation
des mesures prévues pour mitiger les impacts identifiés dans les différents PGES- chantier des
entreprises conformément aux normes Environnementales et Sociales (NES) de la Banque mondiale, au
Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES) du projet LIRE et aux exigences de la législation
nationale en matière de l’environnement. Il est consécutif à celui du mois de janvier 2025.

4.1. Objectif

L’objectif de ce rapport est de restituer le niveau de réalisation des mesures environnementales et


sociales prévues dans les PGES-C des entreprises, les contraintes et les difficultés rencontrées, ainsi que
les perspectives d'amélioration suggérées.

Le but est d’évaluer mensuellement le niveau de la mise en œuvre du PGES chantier et apporter si
nécessaire des propositions d'amélioration des méthodes de travail à l’occasion de ces bilans mensuels.

4.2. Bref rappel des projets

Les projets, objets de la surveillance des PGES-C, concernent la construction des salles de classe
financées par le projet LIRE. Il s’agit de 5 projets conduits par 5 entreprises différentes notamment :

- Le projet de construction de 13 salles de classes par l’entreprise SAMI ;


- Le projet de construction de 18 salles de classes par l’entreprise LARASSOU ;
- Le projet de construction de 8 salles de classes par l’entreprise KABIROU MAHAMADOU ;
- Le projet de construction de 8 salles de classes par l’entreprise MAMANE ASSOUMANE ;
- Le projet de construction de 11 salles de classes par l’entreprise BAANA.

Ces projets sont mis en œuvre depuis le 1re janvier 2025 et consistent à la construction des salles de
classes dans les écoles primaires de la commune de Tibiri Maradi. Le présent rapport couvre les activités
des différents PGES chantiers réalisées durant la période allant du 1er au 28 février 2025, sur les sites
des écoles primaires de Soura Aboubacar IV, Kara Kara III, Maza Tsayé, Garin Adjia Sofoua et
Mardersa Tibiri 2. Ce rapport mensuel est consécutif à celui de janvier 2025.

Rapport mensuel N°2 du mois de Février P a g e 27 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

Objectifs spécifiques de la surveillance environnementale

Les principaux objectifs spécifiques associés à cette activité de la surveillance environnementale


regroupent entre autres :

- Assurer le respect des exigences légales et environnementales ;


- Vérifier l’efficacité des mesures mises en œuvre ;
- Evaluer les taux de réalisation des mesures d’atténuation des PGES chantier ;
- Proposer des mesures correctives et d’amélioration.

Résultats

Les résultats issus de la surveillance et de l’évaluation des taux d’exécution des différentes activités
entrant dans le cadre des PGES chantier des entreprises sont présentés dans le tableau 1 ci-dessous.

Rapport mensuel N°2 du mois de Février P a g e 28 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE
TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

Tableau 1 : Taux de réalisation des mesures prescrites dans les PGES chantier des entreprises
Taux de réalisation des mesures

KABIROU MAMANE
SAMI LARASSOU BAANA
MAHAMADOU ASSOUMANE

Kara Soura Garin Adjia Maza


Medersa II
Mesures du PGES chantier Kara III Aboubacar IV Sofoua Tsayé Commentaires

Les bacs sont insuffisants en nombre et sont


Mise en place des poubelles inégalement réparties sur le site. Aucune
50% 70% 70% 60% 60%
/bacs à ordures amélioration par rapport au mois de janvier
2025

Il n’y a aucune entreprise qui a proprement


aménagé une aire de stockage de déchets. Ils sont
Aménagement d’une zone de
20% 60% 60% 60% 65% stockés à même le sol sans être couverts. Aucune
stockage des déchets
amélioration par rapport au mois de janvier
2025

Construction d’une baraque 100% 100% 100% 100% 100% Les baraques sont construites sur tous les sites

RAS RAS RAS Sur les 2 sites avec la présence des riverains, il n’y
Information et sensibilisation a pas eu de séance de sensibilisation à proprement
50% 50%
des populations sur la sécurité dit. Aucune amélioration par rapport au mois de
(Site isolé) (Site isolé) (Site isolé) janvier 2025

Rapport mensuel N°2 du mois de Février P a g e 29 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE
TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

Les ouvriers des différentes entreprises ont déjà


Information et sensibilisation
100% 100% 100% 100% 100% reçu cette sensibilisation et ces dernières ont tenu à
des ouvriers sur la sécurité
faire une brève séance de rappel

La sensibilisation a été réalisée en partie car seuls


Sensibilisation du corps les membres des comités villageois de gestion des
enseignant et les riverains sur 60% 60% 60% 60% 60% plaintes ont été imprégnés de leurs missions.
les aspects liés aux EAS/HS Aucune autre séance n’a été réalisée sur aucun
site

Mise en place comité


Sur tous les sites, les comités villageois ont été mis
villageois de gestion des 100% 100% 100% 100% 100%
en place
plaintes

Mise en place comité de


Sur tous les sites, les entreprises ont mis en place
gestion des plaintes de 100% 100% 100% 100% 100%
leurs comités de gestion des plaintes
l’entreprise

Mise en place de boîte à Les boîtes à pharmacie sont présentes sur tous les
100% 100% 100% 100% 100%
pharmacie sites

Les EPI restent insuffisantes sur tous les sites. Il est


à noter une légère amélioration quantitative sur le
Dotation et port des EPI 50% 75% 75% 60% 65%
site de Soura Aboubacar. Le port reste largement
négligé partout

Nombre d’accidents 0 0 0 0 0 Aucun accident n’a été enregistrée sur aucun site

Rapport mensuel N°2 du mois de Février P a g e 30 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE
TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

Aucune plainte majeure n’a été enregistrée sur


Nombre des plaintes 0 0 0 0 0
aucun des sites

Il n’a pas eu de séance de sensibilisation formelle.


Sensibilisation des ouvriers Mais des rappels sont régulièrement faits lors des
75% 75% 75% 75% 75%
sur les IST/SIDA debriefs des entreprises. Aucune amélioration à
noter

Les analyses de l’eau ont été réalisées pour les 2


Analyse de l’eau de forage 100% - - - 100%
sites où des forages ont été foncés

Les entretiens avec les autorités locales ont


Emploi de la main d’œuvre
100% 100% 100% 100% 100% confirmé l’emploi jugé suffisant de la main
locale
d’œuvre locale

Des bandes de sécurité délimitent les sites des


travaux sur tous les sites et les enseignants
Sécurisation des sites des
80% 90% 90% 90% 80% sensibilisent les élèves régulièrement et veillent au
travaux
respect de ces limites. Aucune amélioration
notable à noter

Paiement de la taxe Les taxes d’abattage ont été payés par les deux
- Oui - Oui -
d’abattage entreprises où des arbres ont été abattus

Toutes les entreprises ont procédé à la


Réinstallation des classes en
100% 100% 100% 100% 100% réinstallation des classes en paillote déplacées pour
paillote déplacées
libérer l’entreprise des travaux

Rapport mensuel N°2 du mois de Février P a g e 31 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE
TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

Seule l’entreprise LARASSOU a un peu amélioré


Taux global de réalisation 79% 84,28% 86,92% 85% 86,07%
son taux de réalisation qui passe de 82.70 à 84.28%

Le taux de mise en œuvre des PGES chantier des 5 sites de construction des salles de classes est estimé à 84,24 alors qu’il était de 83,94% pour le mois de
janvier. Cependant, ce taux appréciable devrait normalement être amélioré au vu des différentes missions qui se sont succédées sur les sites et les incessants
rappels du bureau de contrôle qui sont restés vains. Il incombe aux entreprises de pouvoir l’améliorer afin qu’elles soient en conformité environnementale et
sociale par rapport aux clauses auxquelles elles sont souscrites.

Contraintes/ difficultés et perspectives

Aucune contrainte majeure est à signaler lors du suivi de la mise en œuvre des différents plans de gestion environnementale et sociale de chantier au cours du
mois de février. Cependant, il est à relever que, malgré les efforts du bureau de contrôle dans les rappels des clauses à respecter, les entreprises restent très peu
réceptives. Pourtant, elles déploient des efforts pour améliorer le taux d’exécution des certaines mesures majeures entamées et aussi réaliser celles qui n’ont pas
connu de début d’exécution.

Rapport mensuel N°2 du mois de Février P a g e 32 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI
(58 SDC/5 SITES)

Propositions d’amélioration

Il est proposé des activités d'amélioration à mener dans le cadre de la mise en œuvre du PGES au courant du mois de mars prochain. Le tableau 2 ci-après
présente le récapitulatif des ces propositions.

NB : Il est à noter ces mesures restent les mêmes que celles proposées dans le précèdent rapport du mois de janvier mais n’ont jamais connu d’exécution. Elles
restent toujours d’actualité.

Tableau 2 : Propositions des mesures d’amélioration

Mesures du PGES chantier Propositions d’amélioration

Mise en place des poubelles Les bacs à ordure doivent couvrir tout le site selon un
/bacs à ordures maillage complet des zones d’activités

Des aires de stockage des déchets doivent être


Aménagement d’une zone de
aménagées et les déchets doivent être régulièrement
stockage des déchets
éliminés

Sur les 2 sites où les riverains sont présents, il est


Information et sensibilisation des
recommandé de procéder à une séance de sensibilisation
populations sur la sécurité
sur la sécurité

Rapport mensuel N°2 du mois de Février P a g e 33 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI
(58 SDC/5 SITES)

Sensibilisation du corps Une sensibilisation sur le EAS/HS doit être organisée


enseignant et les riverains sur les sans délai à tout le corps enseignant et des populations
aspects liés aux EAS/HS riveraines

La dotation et le port obligatoire des EPI par tous les


Dotation et port des EPI
ouvriers doivent être effectifs sur tous les sites

Sensibilisation des ouvriers sur Une séance de sensibilisation formelle doit être
les IST/SIDA dispensée à tous les ouvriers et par toutes les entreprises

Les plantations doivent être réalisées sur tous les sites.


Plantations Toutes les consignes d’usage ont été données aux
entreprises pour s’exécuter

La sécurisation des sites doit être maintenue et les


Sécurisation des sites des travaux bandes de protection doivent être régulièrement
renouvelées

Le taux de mise en œuvre des PGES chantier des 5 sites de construction des salles de classes est estimé à 83,94%. Il incombe aux entreprises
de pouvoir l’améliorer afin qu’elles soient en conformité environnementale et sociale par rapport aux clauses auxquelles elles sont souscrites.

4.3. Contraintes/ difficultés et perspectives

Aucune contrainte majeure n’est à signaler lors du suivi de la mise en œuvre des différents plans de gestion environnementale et sociale de
chantier au cours du mois de janvier. Cependant, il est à relever que des efforts doivent être déployés par les entreprises pour améliorer le taux
d’exécution des certaines mesures majeures entamées et aussi réaliser celles qui n’ont pas connu de début d’exécution.

Rapport mensuel N°2 du mois de Février P a g e 34 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

4.4. Propositions d’amélioration

Il est proposé des activités d'amélioration à mener dans le cadre de la mise en œuvre du PGES au
courant du prochain mois. Le tableau N°28 ci-après présente le récapitulatif des ces propositions.

Mesures du PGES chantier Propositions d’amélioration

Mise en place des poubelles /bacs à Les bacs à ordure doivent couvrir tout le site selon
ordures un maillage complet des zones d’activités

Des aires de stockage des déchets doivent être


Aménagement d’une zone de stockage
aménagées et les déchets doivent être
des déchets
régulièrement éliminés

Sur les 2 sites où les riverains sont présents, il est


Information et sensibilisation des
recommandé de procéder à une séance de
populations sur la sécurité
sensibilisation sur la sécurité

Sensibilisation du corps enseignant et Une sensibilisation sur le EAS/HS doit être


les riverains sur les aspects liés aux organisée sans délai à tout le corps enseignant et
EAS/HS des populations riveraines

La dotation et le port obligatoire des EPI par tous


Dotation et port des EPI
les ouvriers doivent être effectifs sur tous les sites

Une séance de sensibilisation formelle doit être


Sensibilisation des ouvriers sur les
dispensée à tous les ouvriers et par toutes les
IST/SIDA
entreprises

La sécurisation des sites doit être maintenue et les


Sécurisation des sites des travaux bandes de protection doivent être régulièrement
renouvelées

Rapport mensuel N°2 du mois de Février P a g e 35 | 48


Maitrise d’œuvre pour la préparation et la supervision des travaux de construction de salles de classes
dans la Région de Maradi. Lot N°1- SC COMMUNE DE TIBIRI (58 SDC/5 SITES)

V. Situation financière du Contrat des travaux

5.1. Situation des décomptes soumis (Tableau de suivi des Attachements)

Tableau 28 : Situation financière des entreprises

Avance de Taux
Entreprises Montant du ATTACHEMENT
marché HT Démarrage délivré D’exécution

LARASSOU 210 960 973 30% 60% 70.00%

SAMI 169 557 580 30% Néant 76.78%

BAANA 117 134 964 30% Néant 73.38%

MAMANE 122 020 643 30% Néant 41.35%


ASSOUMANE

KABIROU 119 965 864 30% 60% 67.81%


MAHAMANE

VI. CONTROLE ET SURVEILLANCE DES TRAVAUX

Le Cabinet SIGMATECH SRI, en qualité de maitre d’œuvre du projet assure la supervision et


le contrôle des travaux. La stratégie adoptée a été la suivante : le projet est piloté par un chef
de mission ingénieur génie civil appuyés par un (1) superviseur des travaux Génie Civil, un (1)
expert en évaluation d’impact environnemental et social et Cinq (5) contrôleurs permanents
ont été affectés pour assurer le contrôle et la surveillance permanente des travaux à pied
d’œuvre. Vue le niveau d’exigence du maitre d’ouvrage, le contrôle a planifié une visite
hebdomadaire du chef de mission sur tous les 5 sites. En plus du personnel clé susmentionné
le contrôle a affecté un ingénieur génie civil assurance qualité pour assurer la gestion et le
suivi du bon déroulement de l’ensemble des opérations. La Mission de Contrôle a aussi mis à
disposition du projet un certain nombre de matériels, équipements et personnels présenté par
le tableau 21 afin d’assurer la meilleure assistance technique dans le cadre de l’exécution des
travaux.

6.1. Ressources humaine mobilisées par la mission de contrôle

Afin de veiller sur la qualité, des travaux et surveiller les conditions de mise en œuvre des
différents ouvrages ainsi qu’à la veille du respect des normes environnementales, la mission

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de contrôle a mis à la disposition du projet un certain nombre de personnel qualifié. Dans le


tableau N° 30 sont consignées les informations sur la liste des personnels mise à la
disposition du projet par la mission de contrôle.

Tableau 29 : Personnel mobilisé par le bureau de contrôle

Jeune- Jeune-
Désignation Homme Femme Homme Femme
Personnel clé
Chef de mission 1
Ingénieur génie civil superviseur des travaux 1

Expert en évaluation environnemental et


social 1
Contrôleur permanent 5
Personnel d’appuis
Ingénieur assurance qualité 1

6.2. Matériels mobilisés par la mission de contrôle

Dans le but d’exécuter les travaux conformément aux cahiers des charges, il faudrait des
moyens logistiques adoptés à l’accomplissement des différentes tâches qui composent le projet.
Pour répondre à cette exigence la Mission de Contrôle a mis à la disposition du projet un certain
nombre de matériel cités dans les tableaux N°31.
Tableau 30:Matériels mis à la disposition par la Mission De Contrôle

Désignation du matériel Nombre

Véhicule pour le chef de mission et les


superviseurs 2

Matériels Bureautique affecté au siège pour le


projet (ordinateurs) 3

Imprimante Kyocera 2

Mètre ruban 10

Scléromètre 1

Pied à coulisse 2

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Matériel topo (Niveau de chantier, GPS


différentiel) 1

Le niveau à bulle 2

6.3. Mécanisme contrôle qualité des travaux mis en place par la mission de
contrôle dans le cadre de l’exécution du marché.

Dans le cadre de l’exécution de la mission pour le suivi et contrôle des travaux, la Mission de
Contrôle s’est engagée de façon permanente et a adopté des stratégies efficaces et efficientes
en vue de mener à bien diverses tâches de contrôle des normes techniques.
 Vérifier la conformité du type de construction des différents ouvrages conforme aux
normes et conditions de travail et des modes d’exécution prévus dans le contrat ;
 Contrôler la qualité et quantité des fournitures et équipements mis en place par les
entreprises ;
 S’assurer de l’exactitude des implantations en planimétrie et en altimétrie sur les sites
indiquer lors de l’étude ;
 Le contrôle sur les équipements techniques
 Conseiller le Maître d’ouvrage sur des modifications nécessaires à apporter aux
plans, prescriptions techniques ou méthodes de construction ;
 Effectuer les relevés contradictoires permettant de calculer les quantités effectivement
exécutées pour l’établissement des décomptes (attachements) ;
 Assurer en permanence un contrôle physique pour le suivi de l’avancement des
travaux
 Tenir avec l’entreprise un journal de chantier
 Diriger les réunions hebdomadaires de chantier et rédiger les procès-verbaux à
soumettre au Maitre d’Ouvrage ;
 Préparer les rapports mensuels et compte rendus périodiques des activités
Outre la supervision et la coordination des activités sur le site, le travail au siège permet
d’assurer un suivi technique, administratif et financier des composantes du projet.
6.4. Situation financière du Contrat de Contrôle

Conformément aux clauses contractuelles relatives au mode de paiement, le contrôle a


introduit la 1ère facture pour le paiement de 20% du montant du marché après soumission du
rapport de la Phase 1 (Elaboration du Dossier d’exécution par le contrôle).
6.5. Difficultés rencontrées

On peut citer de manière générale :


 Le non-respect des normes environnementales et sociales ;

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 Refus d’application des instructions de la mission de contrôle par le personnel de certaines


entreprises ;

Des recommandations ont été adressées aux entreprises pour qu’elles puissent y
remédier et avancer dans les normes et les meilleurs délais.

7. CONCLUSIONS/RECOMMANDATION

Le mois de Février est marqué par une forte mobilisation des entreprises sur les chantiers, ce
qui a permis à certaines entreprises de combler leur retard et de prendre une marge d’avance
sur le délai consommé.

Le taux d’exécution global des travaux de 67.01% est satisfaisant néanmoins des observations
ont été faites aux entreprises pour atteindre la qualité requise dans le délai prescrit.

La mission de contrôle a ainsi notifié des recommandations aux entreprises lors des différentes
réunions et visites de chantiers. Ces dernières doivent impérativement prendre en compte ces
recommandations et plus généralement se conformer aux prescriptions des CPT.

Notamment les entreprises doivent :

 Faire montre d’une bonne réactivité vis-à-vis de la mission de contrôle et du Client,


 Encadrer leurs personnels, les rendre disciplinés, leurs expliquer le rôle qu’on attend
d’eux dans l’exécution des différentes tâches qui leurs incombent. Les entreprises
doivent contraindre leurs personnels à appliquer les instructions de la mission de
contrôle.
 Respecter l’ensemble des clauses environnementales et sociales énumérées dans
leurs PGES.
 Combler les Gaps entre le délai contractuel consommé et les taux d’exécution. Le
comblement de ces gaps permettra de terminer les travaux dans le délai contractuel,

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8. ANNEXES

 Annexe 1 : Reportage photo du mois

 Annexe 2 : PV des réunions et visites de chantier

 Annexe 3 : Courriers échangés avec les entreprises

 Annexe 4 : Attachements

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Annexe 1 : Reportage photo du mois

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Annexe 2 : PV des réunions et visite de chantier

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Annexe 3 : Courriers échangés

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Annexe 4 : Attachements

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