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Cas Methode ABC Rafale Brise R1

La société AIRELEC fabrique trois modèles de sèche-mains électriques et souhaite améliorer son calcul de coût en utilisant la méthode ABC au lieu de la méthode des centres d’analyse. Le document présente des tâches à réaliser, y compris la définition des charges directes, les étapes de mise en place de la méthode ABC, et le calcul des coûts des produits pour avril 2016. Des annexes fournissent des données nécessaires pour effectuer ces calculs et comparer les résultats des deux méthodes.

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Cas Methode ABC Rafale Brise R1

La société AIRELEC fabrique trois modèles de sèche-mains électriques et souhaite améliorer son calcul de coût en utilisant la méthode ABC au lieu de la méthode des centres d’analyse. Le document présente des tâches à réaliser, y compris la définition des charges directes, les étapes de mise en place de la méthode ABC, et le calcul des coûts des produits pour avril 2016. Des annexes fournissent des données nécessaires pour effectuer ces calculs et comparer les résultats des deux méthodes.

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Cas pratique

La société AIRELEC est spécialisée dans la fabrication de trois sèche-mains électriques classiques.

Jusqu'à présent, le contrôleur de gestion se contentait de la méthode des centres d’analyse pour
déterminer le coût de revient de ses produits. Il envisage de profiter de la démarche processus pour
améliorer l’imputation des charges indirectes sur les produits.

Travail à faire

Remarque générale : tous les coûts seront arrondis à 2 décimales près.

A l’aide des annexes 1 & 2 :

1. Définir la notion de charge directe et en donner un exemple.

2. Rappeler les étapes de la mise en place d’une méthode de calcul des coûts à base
d’activités (ou méthode ABC).

3. Expliquer pourquoi sur l’annexe A, les activités autres que l'approvisionnement et le


lancement en fabrication ont pu être regroupées sur la ligne "Autres activités".

4. Calculer les coûts des inducteurs (Annexe A à compléter).

5. Calculer les coûts complets des trois modèles pour avril 2016 et les résultats analytiques
correspondants selon la méthode ABC (Annexe B à compléter).

6. Déterminer les écarts entre les 2 méthodes puis commenter.


ANNEXE 1

Note sur la répartition du coût unitaire de l'inducteur de l'activité Approvisionnement

Un modèle consomme un demi-inducteur si le composant est commun à deux modèles, un tiers


d'inducteur s'il est commun aux trois modèles et, évidemment, un inducteur entier si le composant
est spécifique à un modèle.

ANNEXE 2

Éléments d’information relatifs à la mise en place de la méthode ABC

Quantité produite et vendue Prix de vente unitaire


Produit
Brise 1260 65 €

Alizé 1050 98 €

Rafale 450 136 €

Les quantités de composants achetés et utilisés pour la fabrication des différents modèles ainsi que
leur coût réel sont les suivants :

Nombre de composants utilisés Prix unitaire du


Composant
Brise Alizé Rafale composant

Boîtier de type 1 1 275 6,00 €

Boîtier de type 2 1 080 7,00 €

Boîtier de type 3 452 5,00 €

Ventilateur (moteur / hélice) Type A 1 260 12,20 €

Ventilateur (moteur / hélice) Type B 1 080 496 14,50 €

Résistance de chauffage et rhéostat Type A 1 305 10,50 €

Résistance de chauffage et rhéostat Type B 1 052 450 12,10 €

Cellule photoélectrique 1 275 1 060 902 7,70 €


Buse de sortie chromée 450 10,60 €

Package de petites fournitures 1 270 1 070 900 2,40 €

Les temps et coûts de main d'œuvre directe (MOD) constatés ont été les suivants :

Temps total de MOD Coût de l'heure de


Activité
Brise Alizé Rafale MOD

Montage 310 h 265 h 140 h 33,00 €

CEE (Contrôle-Emballage-Expédition) 630 h 530 h 310 h 27,50 €

Nombre de lots mis en fabrication

Produit Nombre de lots mis en fabrication

Brise 6 lots soit 4 lots de 200 et 2 lots de 230

Alizé 6 lots soit 4 lots de 150, 1 lot de 200 et 1 lot de 250

Rafale 6 lots de 75

Les charges par activité ont été les suivantes :

Charges imputées
Activités Inducteur de coût
à l'activité

Approvisionnement Type de composant acheté 3 050

Lancement des séries en fabrication Lot mis en fabrication 11 560

Montage Unité de produit fabriqué et vendu 4 900

CEE (Contrôle-Emballage-Expédition) Unité de produit fabriqué et vendu 7 480

Distribution Unité de produit fabriqué et vendu 1 840

Administration générale Unité de produit fabriqué et vendu 3 050


Annexe A

Répartition des charges indirectes

Charges imputées à Nombre Coût de


Activités Inducteur de coût
l'activité d'inducteur l'inducteur
Approvisionnement Type de composant acheté 3 050 .............. ..............
Lancement des séries en fabrication Lot mis en fabrication 11 560 .............. .............
Autres activités Unités de produit fabriqué et 17 270 .............. .............
vendu

Annexe B

Calcul des résultats analytiques

Brise Alizé Rafale


Q CU M Q CU M Q CU M
Boîtier
Ventilateur
Résistance de chauffage & rhéostat
Cellule photoélectrique
Buse de sortie chromée
Package de petites fournitures
MOD Montage
MOD CEE
Charges de l'activité
Approvisionnement
Charges de l'activité Lancement en
fabrication
Charges des autres activités

Coût de revient
Prix de vente
Résultat analytique

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