Projet de réhabilitation de 1 hectare de mangrove dans la baie

des Baradères, Complexe Baradères-Cayemite

Rapport technique final

Soumis le 3 Avril 2018

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Sommaire
I. Introduction.........................................................................................................................................3
II. Présentation des livrables.................................................................................................................4
2.1. Plan de travail (Méthodologie et chronogramme d’activités........................................................4
2.2. Sensibilisation de la population, des autorités et des Membres d’OCB sur les mangroves.........4
2.3. Plantation de 1 ha de mangrove...................................................................................................5
2.4. Structure de gestion ou de contrôle de la mangrove.....................................................................6
2.5. Rapport sur l’étude socioéconomique et d’identification d’activités gériatriques de revenus......7
2.6. Accompagnement technique de 20 familles dans la zone cible et le rapport associé...................8
2.7. Rapport final – Restitution sur la proposition des sites de plantation de mangroves....................8
III. Conclusion.......................................................................................................................................8
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I. Introduction
La situation que le monde entrain de confronter sur le phénomène changement climatique
devient de plus en plus un sujet d’importance majeure. Les leaders mondiaux, les organismes
nationaux et internationaux, les acteurs étatiques et non étatiques se mobilisent autour de cette
question en vue de mieux la cerner et y apporter des éléments de réponse. L’Etat Haitien, par le
biais du Ministère de l’Environnement avec le support du Programme des Nations Unies pour le
Développement, grâce à un financement du Fond Mondial pour l’Environnement, s’évertue à
travailler dans la gestion et la protection de l’environnement et notamment dans la gestion et la
protection de l’écosystème des mangroves.

En effet, le département des Nippes et Grand’Anse constitue l’une des zones les plus vulnérables
en matière environnementale. La commune des Baraderes, en particulier, possède une foret de
mangroves qui subit une pression anthropique extraordinaire. Par ailleurs, des hectares de
mangroves meurent tout naturellement après le Cyclone Matthew. Cette situation, additionnée à
la coupe sauvage de la mangrove, laisse présager un avenir très sombre pour ces espèces
végétales dans cette commune. Dans ce contexte, des actions importantes doivent être entreprises
avant qu’il soit trop tard. Voilà, en quelque sorte, le contexte dans lequel un protocole d’accord a
été signé entre le Ministère de l’Environnement et l’ONG Village Planète, grâce à un
financement Programme des Nations Unies pour le Développement. Il s’agissait pour les deux
institutions de faire une intervention dans la zone afin de débuter un programme visant entre
autres la sensibilisation, la formation de la population, la mise en terre de mangliers et un
accompagnement technique de 20 familles.

Dans cette perspective, Village Planète a eu pour taches principales de :

- Faire une campagne de sensibilisation sur l’importance des mangroves ;

- Emblaver 1 hectare de mangrove ;
- Appui aux 20 familles ;
- Mettre sur pieds un comité de contrôle et gestion de la foret de mangrove.
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Tout de suite après la signature du protocole le 18 Aout 2017, Village Planète a mobilisé son
staff technique et s’est mis au travail. La collaboration avec les acteurs locaux a facilité la tâche.
Ce document présente donc les différentes activités réalisées au cours de la période.

II. Présentation des livrables

II.1. Plan de travail (Méthodologie et chronogramme d’activités

Pour débuter le projet, un plan de travail détaillé a été élaboré et soumis conformément aux
clauses spécifiées dans la convention signée entre Village Planète et le Programme des Nations
Unies pour le Développement (PNUD). Bâti sur une période de six (6) mois, ce plan renferme un
ensemble de renseignements essentiels sur le projet. Il indique particulièrement tous les résultats
escomptés par le projet, les grandes activités et les sous activités à réaliser. Chaque activité et
chaque sous activité étaient échelonnées dans le temps selon un calendrier bien précis. Il
s’agissait d’un calendrier fait sur une base mensuelle. Sur le calendrier, les activités étaient
placées de manières à être réalisées tantôt simultanément tantôt alternativement.

Cet outil a été utilisé pendant toute la durée du projet. Il a permis entre autres de réaliser les
activités en temps voulu. Tous les écarts ont été compensés suite à des ajustements opérés dans
le calendrier par le staff.

II.2. Sensibilisation de la population, des autorités et des Membres d’OCB sur les
mangroves
La sensibilisation a été une activité très cruciale dans le projet. Vu le degré de dégradation de la
mangrove dans suite au passage Matthew et considérant le manque de connaissance de la
population riveraine sur l’écosystème des mangroves, le projet a mis une emphase sur le volet
sensibilisation du début à la fin du projet.

En ce sens, plusieurs moyens ont été utilisés pour atteindre la population. On a organisé douze
réunions dont des communautaires et des réunions en plein air ; on a utilisé les espaces publics
tels les marchés, les églises, les places publiques et autres pour faire passer des messages positifs
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sur la mangrove. Il faut souligner aussi que la sensibilisation a été faite également à travers les
médias.

Toujours dans le cadre de la sensibilisation de la communauté sur la mangrove, des séminaires

spéciaux ont été organisés pour des leaders d’organisation, des autorités locales et d’autres
membres de la population. Parmi ces formation, il y eu un séminaire sur l’importance de
l’écosystème des mangroves et un autre sur les techniques de reproduction et de plantation des
mangroves. Ces deux séminaires ont permis aux participants d’acquérir des connaissances
approfondies sur les mangroves. Grâce à ces acquis, les gens peuvent poursuivre les activités de
restauration de la mangrove même après le projet. Nous avons aussi organisé un séminaire sur le
changement climatique. Cette formation a donné aux participants un éventail de connaissances
sur les causes, les manifestations et les effets du changement climatique. Ils ont compris les rôles
de la mangrove dans le maintien de l’équilibre écologique. En d’autres termes, les participants
ont bien appréhendé la fonction que joue la mangrove dans la stabilisation du climat.

Pour accélérer le processus de sensibilisation, l’une des méthodes utilisées a été la formation des
formateurs. Après avoir suivi des séances de formation par les Experts de Village Planète, les
Agents de terrain ont eu pour mission d’organiser eux-mêmes des réunions dans les différentes
localités de Baradères.

II.3. Plantation de 1 ha de mangrove

Les dommages causés sur la mangrove par l’ouragan Matthew et par la suite, les mauvais
agissements de certains membres de la population sur cet écosystème, comme prévu dans notre
mandat, nous avons procédé à la plantation de 1 hectare et demie de mangrove, pour ce faire,
plusieurs séances de plantation ont eu lieu. Placés sur une distance de 2 mètres entre les rangées
et 2 mètres entre les lignes, près de 2025 plants de mangroves ont été mis en terre.

Les travaux de plantation ont été effectués par les membres de la population, pour la plupart
formés au cours des séminaires organisés dans le cadre d projet. Ceci leur a permis de lier la
connaissance théorique à la pratique. Dans des activités de plantations, hommes, femmes et
jeunes ont indifféremment participé. Toutefois il faut souligner que nous avons toujours favorisé
une participation féminine jusqu’à un quota de 40%.
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II.4. Structure de gestion ou de contrôle de la mangrove

Au cours du projet, le projet a mis sur pied un Comité de contrôle et de gestion de la mangrove.
Il est formé par les membres de la population Ce comité a dans son sein le représentant des
pêcheurs, le représentant de la Mairie, le représentant du Ministère de l’Environnement, le
représentant de la société civile et des leaders communautaires. Cette structure communautaire
assure essentiellement la prie en charge du projet.

Ce comité a pour rôle principal de :

a) Poursuivre la sensibilisation de la population sur l’importance de l’écosystème des

mangroves ;
b) Travailler en étroite collaboration avec les autorités en ce qui a trait aux actions sur la
mangrove ;
c) Réaliser des réunions communautaires ;
d) Transmettre à des groupes organisés les connaissances acquises lors des séminaires de
formation ;
e) Fournir des rapports périodiques aux autorités (Mairie, CASEC, Direction
Départementale du Ministère de l’Environnement) sur la situation de la foret de
mangrove.
f) Surveiller la mangrove ; empêcher sa coupe.
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Photo du comité de gestion de la mangrove

II.5. Rapport sur l’étude socioéconomique et d’identification d’activités gériatriques

de revenus
Dans le cadre de ce projet, nous avons eu comme mission de réaliser une étude
socioéconomique sur la commune et d’identifier les activités génératrices de revenu et d’en
dresser le rapport.

Dans cette perspective en Automne 2017, l’étude socioéconomique a été réalisée sur un
échantillon de cent personnes. En Janvier 2018, la restitution a été faite aux différents acteurs
concernés par le projet. Par la suite, la priorisation des activités a été réalisées.

Le rapport de cette activité a été dressé et acheminé.

En pièce, le rapport de l’étude.

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II.6. Accompagnement technique de 20 familles dans la zone cible et le rapport

associé
Pour offrir d’autres alternatives à la coupe de mangrove et pour donner des opportunités de
subsistance à la population, il a été prévu un accompagnement technique de 20 familles dans le
projet. En réalité, grâce aux résultats de l’étude socioéconomique, nous avons pu déterminer les
besoins prioritaires de la population. En ce sens, 26 familles ont été sélectionnés pour recevoir
une subvention. Cette aide consistait en des intrants agricoles : semences de riz et de mais, outils
et préparation de sol. Aussi une formation a été donnée aux bénéficiaires.

Voir le rapport de l’accompagnement technique en annexe.

II.7. Rapport final – Restitution sur la proposition des sites de plantation de

mangroves
Le rapport final a été élaboré et soumis. Par rapport aux activités réalisées au cours de
l’implémentation du projet et les travaux qui restent à faire pour une restauration complète de la
mangrove des Baradères, une grande réunion a été organisée avec les différents acteurs. Dans
cette réunion, nous avons fait un rappel du contexte, des objectifs et résultats escomptés du
projet. Les travaux accomplis dans le cadre du projet ont été présentés aux acteurs. Village
Planète a profité de cet espace pour faire des propositions claires concernant les actions à
accomplir après le projet.

En annexe, le document partagé dans la réunion avec les acteurs contenant les propositions de
Village Planète.

III. Conclusion
L’intervention du projet dans la commune des Bararderes a permis d’apporter une amélioration
dans l’état actuel des mangroves. Les activités de sensibilisation, de formation, de plantation, de
l’accompagnement technique de 25 Familles et de mise en place d’un comité de contrôle de
gestion de mangroves ont été réalisées avec l’enthousiaste participation des riverains, des
autorités locales et des cadres et des Agent du Ministères de l’Environnement et du PNUD.
Aujourd’hui, il existe dans la zone des populations qui sont sensibilisées à l’importance des
mangroves. On y trouve également des leaders qui ont reçu différentes formations sur la
mangrove et qui sont prêts à transmettre leurs savoirs et leurs savoir-faire. Les actions posées ne
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constituent qu’un début. Il en faudra d’autres pour enrayer complètement la problématique de la

dévastation des mangroves dans la cette commune.