Module 1 : Comprendre l'entrepreneuriat

Qu'est-ce que l'entrepreneuriat ?

Créer de la valeur en identifiant un besoin et en proposant une solution.

Différence entre entrepreneur et commerçant

Types d'entreprises : Individuelle, SARL, coopérative…

Qualités d’un bon entrepreneur : motivation, créativité, persévérance.

Exercice : Écris une idée de business autour de toi (ex : problème à résoudre dans
ton quartier).

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Module 2 : Trouver une bonne idée

Comment trouver une idée de business ?

Observer les problèmes autour de toi

Écouter les besoins des gens

S’inspirer de ce qui marche ailleurs

Méthodes : Brainstorming, carte mentale

Exercice : Liste 3 problèmes que tu rencontres chaque jour. Propose une solution
pour chacun.

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Module 3 : Étudier le marché

Qu’est-ce qu’une étude de marché ?

Connaître ses clients, ses concurrents, ses fournisseurs.

Pourquoi est-ce important ?

Comment faire une étude simple avec des enquêtes, des interviews.

Exercice : Pose 5 questions à 10 personnes autour de toi sur ton idée.

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Module 4 : Créer son business plan simplifié

À quoi sert un business plan ?

Éléments essentiels :

L'idée

Les clients visés

La stratégie de vente

Les coûts et les revenus attendus

Exercice : Rédige ton mini business plan sur une page.

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Module 5 : Financer son projet

Petits moyens de financement :

Épargne personnelle

Aides familiales

Microcrédit
Concours de pitch ou ONG

Notions de budget, bénéfice, rentabilité

Exercice : Calcule combien il te faut pour démarrer ton projet.

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Module 6 : Lancer et gérer son entreprise

Démarches simples pour commencer :

Choisir un nom

Chercher ses premiers clients

Bien gérer son argent

Notions de communication (bouche-à-oreille, réseaux sociaux)

Exercice : Crée une petite affiche ou publication pour présenter ton idée.

MODULE 1 : COMPRENDRE L’ENTREPRENEURIAT

1.1 Définition de l’entrepreneuriat

L'entrepreneuriat, c’est l’action de créer une activité économique (produit ou service)

pour répondre à un besoin ou résoudre un problème, tout en gagnant de l'argent.

> Un entrepreneur est une personne qui prend une initiative économique avec des
risques pour réussir.

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1.2 Pourquoi devenir entrepreneur ?

Voici quelques raisons :

Gagner en indépendance (ne pas dépendre d’un patron)

Créer des emplois

Répondre à un besoin dans sa communauté

Améliorer sa vie financière

Transformer une passion en activité rentable

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1.3 Différence entre entrepreneur et commerçant

EntrepreneurCommerçant

Crée une solution ou un produit nouveau Vend souvent des produits déjà
existants
Invente, innove Exécute
Prend plus de risques Moins de risques en général

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1.4 Types d'entreprises

Voici quelques types d'entreprises simples :

Entreprise individuelle : gérée seule, simple à créer.

SARL (Société à responsabilité limitée) : plusieurs associés, responsabilités limitées.

Coopérative : plusieurs membres, tous participent aux décisions.

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1.5 Qualités d’un bon entrepreneur

Un bon entrepreneur doit avoir :

Le courage : pour oser démarrer

La persévérance : ne pas abandonner malgré les difficultés

La créativité : pour trouver des idées nouvelles

La gestion : bien utiliser l’argent, le temps et les ressources

Le leadership : guider et inspirer les autres

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EXERCICE PRATIQUE

1. Décris-toi : as-tu déjà eu une idée ou essayé de vendre quelque chose ?

2. Observe autour de toi : Quel est un besoin ou un problème que les gens
rencontrent dans ton quartier ?

3. Ton idée : Propose une solution simple à ce problème (ex : vente d’eau, lessive,
recharge mobile, service de livraison...).
MODULE 2 : TROUVER UNE BONNE IDÉE DE BUSINESS
2.1 C’est quoi une bonne idée de business ?

Une bonne idée de business est une idée qui :

Résout un vrai problème ou

Répond à un besoin réel des gens

Et qui peut te rapporter de l’argent.

Exemples :

Si les gens manquent d’eau potable → vendre de l’eau filtrée.

Si les élèves veulent améliorer leur anglais → proposer des cours d’anglais.

2.2 Où trouver des idées ?

Méthode 1 : Observer autour de toi

Qu’est-ce qui manque dans ton quartier ?

Quelles sont les plaintes fréquentes des gens ?

Méthode 2 : Tes compétences et passions

Qu’est-ce que tu sais faire ? (coiffer, cuisiner, réparer, enseigner…)

Qu’est-ce que tu aimes faire ? (écrire, dessiner, parler…)

Méthode 3 : Copier et améliorer

Regarde ce que les autres font, et fais-le mieux ou différemment.

2.3 Caractéristiques d’une idée rentable

Une bonne idée :

Résout un problème clair

A des clients prêts à payer

Est simple à démarrer

Demande peu de moyens au début

2.4 Les erreurs à éviter

Choisir une idée juste parce que “tout le monde le fait”

Se lancer sans savoir si les gens en ont besoin

Vouloir copier sans améliorer

EXERCICES PRATIQUES

1. Observe ton environnement

Liste 3 problèmes ou besoins que tu vois chaque jour.

Exemple :

Les gens marchent loin pour chercher de l’eau

Les élèves ont du mal à comprendre l’anglais

Les femmes manquent de produits de beauté abordables

2. Inspire-toi de toi-même
Qu’est-ce que tu sais faire que d’autres ne savent pas ?

Comment pourrais-tu en faire un petit business ?

3. Propose une idée simple

Choisis UNE idée parmi tes réponses.

Explique en 3 phrases ce que tu veux vendre, à qui, et pourquoi.

MODULE 3 : ÉTUDIER LE MARCHÉ

3.1 C’est quoi une étude de marché ?

3.2
C’est une enquête simple pour mieux comprendre :

Les clients (qui sont-ils ? que veulent-ils ?)

Les concurrents (qui fait déjà la même chose ? comment le font-ils ?)

Les opportunités (ce que tu peux faire de mieux ou de différent)

 L’étude de marché te permet de ne pas te lancer au hasard.

 3.3 Pourquoi c’est important ?
3.4
Pour valider ton idée : est-ce que les gens en ont vraiment besoin ?

Pour fixer un bon prix

Pour choisir un bon endroit ou un bon canal (vente en ligne, au marché, à

domicile…)

Pour te démarquer de la concurrence

3.3 Comment faire une étude de marché simple ?

Étape 1 : Observer le terrain

Va dans ton quartier, ton école, ton marché…

Regarde s’il y a déjà ce que tu veux vendre.

Note les prix, les clients, les façons de vendre.

Étape 2 : Poser des questions

Fais un mini questionnaire (oral ou écrit) de 4 à 6 questions, par exemple :

 1. Achetez-vous souvent [produit/service] ?

2. Où l’achetez-vous actuellement ?

3. Combien êtes-vous prêt à payer ?

4. Qu’est-ce qui vous plaît ou déplaît dans ce qu’on vous propose aujourd’hui ?

5. Seriez-vous intéressé si on vous offrait [ta solution] ?

 Interroge au moins 10 personnes.

Étape 3 : Analyser les réponses

Qu’ont aimé les gens ?

Qu’ont-ils critiqué ?

Sont-ils prêts à acheter chez toi ? À quel prix ?

Qu’est-ce que tu peux améliorer dans ton idée ?

3.5 Exemple concret (vente de jus de fruits maison)

3.6
Problème observé : Les gens boivent des boissons sucrées industrielles.

Solution : Jus naturels, à petit prix, hygiéniques.

Étude de marché :

7 personnes sur 10 sont intéressées

Prix moyen accepté : 200 FCFA le gobelet

Les gens veulent un goût varié et du froid

EXERCICES PRATIQUES

1. Prépare 5 questions simples pour ton idée de business.

2. Interroge 10 personnes autour de toi (famille, amis, voisins).

 3. Fais un petit résumé : Qu’est-ce que tu as appris de leurs réponses ?

MODULE 4 : CRÉER SON BUSINESS PLAN SIMPLIFIÉ

4.1 C’est quoi un business plan ?

Un business plan, c’est un document simple où tu expliques :

Ton idée

Comment tu vas la réaliser

À qui tu vas vendre

Combien cela va te coûter et te rapporter

 Il sert à organiser ton projet, à ne pas te tromper, et à convaincre des

partenaires (banque, famille, ONG…).

4.2 Les 6 éléments de base du business plan simplifié

1. Ton idée
Qu’est-ce que tu veux vendre ? (Produit ou service)

Quel problème ça règle ?

2. Tes clients

Qui sont les personnes qui vont acheter ? (âge, métier, lieu…)

Où peut-on les trouver ?

3. Ta stratégie de vente

Comment vas-tu vendre ?

En ligne ?

À domicile ?

Au marché ?

Comment vas-tu te faire connaître ? (réseaux sociaux, bouche-à-oreille, flyers…)

4. Les moyens nécessaires

De quoi as-tu besoin pour commencer ?

Matériel (ex : mixeur, seau, table…)

Local ou espace ?

Matières premières ?

Aide d’une autre personne ?

5. Les coûts

Combien coûte chaque chose ? (en détail)

Quel est le coût total pour démarrer ?

6. Les revenus espérés

À combien vas-tu vendre ?

Combien peux-tu vendre par jour ou par semaine ?

Combien cela peut te rapporter par mois ?

4.3 Exemple simple (vente de beignets)

Idée : vendre des beignets chauds le matin

Clients : élèves, travailleurs, passants
Vente : sur une table devant l’école
Moyens :

Farine, huile, sucre

Gazinière ou charbon

Petite table

Coûts :

Ingrédients par jour : 2 000 FCFA

Autres matériels : 10 000 FCFA une fois

Revenus :

Prix d’un beignet : 100 FCFA

50 beignets/jour = 5 000 FCFA

Bénéfice : 5 000 – 2 000 = 3 000 FCFA/jour

4.4 Ton mini business plan (à remplir)

1. Mon idée : …

2. Mes clients : …

3. Comment je vais vendre : …

4. Ce dont j’ai besoin : …

5. Coûts de départ : …

6. Combien je vais gagner : …

EXERCICE PRATIQUE
Remplis ton propre mini business plan sur une page.
Tu peux me l’envoyer ici si tu veux que je te corrige ou que je t’aide à l’améliorer.

MODULE 5 : FINANCER SON PROJET

5.1 Pourquoi chercher du financement ?

5.2
Même un petit projet a besoin de ressources de départ :

Acheter du matériel ou des matières premières

Louer un petit espace

Faire la première production

 Il est donc important de savoir combien il te faut et où trouver cet argent.

5.3 D’abord, combien il te faut ?

5.4
Avant de chercher de l’argent, il faut bien calculer tes besoins :

Liste tous les coûts d’installation (matériel, outils, ingrédients, transport…)

Liste les coûts mensuels (achat régulier, frais, main-d’œuvre…)

  Exemple : Pour un petit business de jus de fruits

Mixeur : 10 000 FCFA

Fruits + gobelets (1 semaine) : 5 000 FCFA

Glacière : 7 000 FCFA

 Total à démarrer = 22 000 FCFA

5.3 Où trouver l’argent ? (petits moyens)

1. L’épargne personnelle

Mets de côté un peu chaque semaine.

Vends quelque chose que tu n’utilises plus.

2. Famille ou amis
Explique ton projet clairement.

Commence petit pour montrer que tu es sérieux(se).

3. Association ou tontine

Utilise les cotisations pour te lancer.

Rejoins un groupe d’entraide locale.

4. Microcrédit ou prêt social

Certaines ONG ou structures offrent des petits crédits sans garantie.

Exemple : PAMF, Baobab, Coopec, etc. (dépend du pays)

5. Concours ou appui jeunes

Certains programmes offrent des fonds ou du matériel après une formation.

Renseigne-toi auprès de ta commune, école, ou chambre de commerce.

 5.4 Comment convaincre un financeur ?
5.5
Tu dois pouvoir expliquer :

Ton idée simplement

Pourquoi ça va marcher

Combien tu as besoin et pourquoi

Comment tu vas rembourser si c’est un prêt

 Prépare ton mini business plan (vu au module 4)

5.6 commence petit

5.7
 Même avec peu, tu peux commencer petit et réinvestir ton bénéfice pour
grandir.

Exemple :

Commence avec 3 000 FCFA de beignets

Gagne 2 000 FCFA par jour

En 10 jours, tu as 20 000 FCFA pour acheter plus

EXERCICES PRATIQUES

1. Liste tous tes besoins de départ pour ton projet.

2. Fais un budget clair : combien coûte chaque élément ?

3. Réfléchis à 2 sources de financement que tu peux essayer.

4. Prépare un petit discours de 1 minute pour expliquer ton idée à un ami ou un

parent.
5.

MODULE 6 : LANCER ET GÉRER SON ENTREPRISE

6.1 Se lancer concrètement

Une idée reste inutile si elle n’est pas mise en action.

Voici les étapes clés pour démarrer ton petit business :
Étape 1 : Fixe une date de lancement

Choisis une semaine ou une date précise.

Prépare ce qu’il faut avant cette date (achat, test, etc.).

Étape 2 : Commence petit

Même avec peu de moyens, tu peux tester ton idée.

Vends à quelques clients, observe leur réaction.

Étape 3 : Rends ton offre visible

Annonce ton activité autour de toi (famille, quartier, école…)

Utilise les réseaux sociaux gratuits (Facebook, WhatsApp)

Crée une petite affiche ou flyer simple

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6.2 Bien gérer au quotidien

1. Gère ton argent

Note toutes tes dépenses et tous tes gains

Ne mélange pas l’argent du business et l’argent personnel

Évite de tout dépenser dès que tu gagnes

2. Gère ton stock

Sache ce que tu as, ce que tu dois racheter, ce que tu perds

Évite le gaspillage et la rupture

3. Garde tes clients

Sois sérieux, ponctuel et propre

Soigne ton accueil et ta communication

Écoute les remarques et améliore-toi

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6.3 Développer ton activité

Réinvestis une partie de tes bénéfices pour grandir

Ajoute un nouveau produit ou service

Cherche des partenaires ou clients réguliers

> Exemple : si tu vends du jus, tu peux ajouter des beignets ou sandwichs.

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6.4 Les erreurs à éviter

Vendre sans calculer (tu peux travailler à perte)

Dépenser tous les bénéfices trop vite

Laisser tomber après une difficulté

Ne pas écouter les retours des clients

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EXERCICE PRATIQUE
1. Fixe une date exacte de lancement de ton projet.

2. Écris ton objectif du premier mois (ex : vendre 10 produits par semaine).

3. Crée un petit message publicitaire pour ton idée. (Ex : “Jus naturel bien glacé,
livraison gratuite à domicile !”)

4. Commence à noter tous tes achats et tes ventes dans un cahier ou un téléphone.
5.