"Types de liaisons On appelle liaison ou dépend: ance ou lien de déper successeur, “pend ance le lien qui unit un prédécesseur a un Mexiste 4 types de liaisons : ~ FD - Fin-é-Début: Lata La tiche Bn r ' terminée, © Peut pas commencer tant que la tiche A n’est pas commeneé, ape ~ DF - Début-a-Fin : La tach B ne peut pas se terminer tant que la ta : ed PE fant que la téche A n'a pas = Délais Sur certaines liaisons, des contraintes de durée peuvent étre appliquées. Exemple : si je peints un mur, la premiére couche me prendra th. Néanmoins, pour attaquer la seconde couche, je vais devoir attendre que la premiere couche ait séché 6h. Ma tache “Premiére couche” ne durera done pas 7h (car en réalité je sera libre pendan durera Th, avec une liaison FD de 6h vers la tiche “seconde couche” 3.7. Les différents types des plannings 1 6h), mais elle La construction du planning passe par Ia modélisation du réseau de dépendance entre tiches sous forme graphique. I! s’agit dune décomposition structurée du travail, 11 faut décomposer le projet en sous-ensembles plus simples Plusieurs représentations existent, ala base de toute construction de planning : - La technique PERT : méthode des potentielles étapes et planning des tiches ~ La technique GANTT : planning a barres ~ Et d'autres, .d utiliser suivant nature du projet : industriel, informatique. > Le planning GANTT Le diagramme de GANTT est la technique et représentation graphique permettant de renseigner et situer dans le temps les phases, activités, tiches et ressources du projet. En ligne, on liste les taches et en colonne les jours, semaines ou mois. Les tdches sont représentées par des barres dont la longueur est proportionnelle a la durée estimée. Les tdches peuvent se succéder ou se réaliser en paralléle entigrement ou partiellement. (en 1917) et est encore aujourd'hui la Ce diagramme a été congu par Henry L. GAN’ représentation la plus utilisée. - Le planning Ganttest notoirement connu dons le secteur du BTP. Il s'agit d'un graphique matérialisé par une série de barres horizontales.Le planning Gantt avait été trés critiqué pour son inefficacité a gérer un projet On faisait 4 son encontre les reproches suivants : © ilne refléte pas l'imbrication complexe des intervenants ; il n'est pas possible lorsqu'une tache est en retard ou en avance de prévoir sa répercussion sur les autres taches ; © le chemin critique est trés difficilement repérable. Les nouvelles _meéthodes de gestion de projets informatisés sont en train de le réhabiliter. Le diagramme Gantt est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tches composant un projet. Il permet de représenter graphiquement l'avancement du projet. Cet outil répond a deux objectifs : planifier de fagon optimale et communiquer sur le planning établi et les choix qu’ PLANNING GENERAL Chantier: TACHES: 1 2 Désignation 7 Fouilles en rigole Béton de propreté Semelles filantes Murs sous-sol Etc... Les 4 premiers facteurs importants pour I’établissement d’un planning GANTT sont : ~ Le délai d’exécution (exemple 9 mois) — Le nombre d’heures total prévues pour I’exécution partir du devis quantitatif c’est le crédit d’heures total (exemple : 19 680 h) ~ La suite logique des travaux en fonction de leurs interdépendances : Terrassements -béton de propreté -fondations -voiles de soubassement... ~ Le rendement du matériel mis votre disposition sur le chantier >» Méthode PERT La technique PERT est une technique américaine de modélisation de projet qui vient de V'américain Program Evaluation and Review Technique, ou technique d’évaluation et de révision de Programme. Elle consiste mettre en ordre sous forme de réseau plusieurs tdches qui grace a leurs dépendances et a leur chronologie permettent d’avoir un produit fini.Chaps LE CONTROLE ET LE SUIVE DUN CHANTIER DE CONSTRUCTION 5-2. Introduction Tous les ouvrages de génie civil doivent étre réalisés en visant un maximum de stabilité et aussi lune durabilité et pour répondre a ces exigences, un suivi permanent et un contréle rigoureux des travaux est incomtournable car, il permet de constater si les travaux sont conformes aux normes de qualité établies dans le contrat de construction. Faire le suivi d'un chantier est une chose primordiale si l'on souhaite qu’il se déroule sans encombre dans la mesure oii chaque chantier est différent et apporte son lot de surprises. Pour contréler 1a qualité des travaux, il faut se baser sur les régles de I’art, les normes et les régles spécifiées dans les documents du marché. 11 faut s‘assurer si les matériaux et les produits nécessaires a la construction répondent aux normes et spécifications en vigueur. Le contrdle qualité des matériaux est indispensable pour garantir la solidité et la qualité de Vouvrage. Dés la réception des travaux, lingénieur surveillant vérifie la qualité et le bon déroulement du chantier pour ainsi relever les éventuels défauts pouvant porter préjudice a l'esthétisme ou a la solidité de la structure. Quel que soit l'ampleur des travaux, le suivi et le contrdle de chantier sont des actions indispensables & leur bonne exécution, Ils sont les garants d’une conception, dune réalisation et d'une livraison conformes aux normes et aux documents du marché. 52. Le suivi des travaux Pour assurer un suivi efficace les contrOleurs doivent également vérifier que les travaux sont conformes aux plans d’exécution et d la réglementation, notamment en ce qui concerne le respect des normes de construction, mais aussi les conditions de travail, environnement, fa sécurité, la qualité d’exécution car, la réussite d'un projet de construction dépend en grande partie de la pertinence du suivi de chantier. Afin que ce demir se déroule de la meilleure fagon possible, une surveillance renforeée et continue des travaux est nécessaire, Mest done névessaire de se rendre réguligrement sur le terrain t de s"informer réguligrement du déroulement des travaux pour s"assurer de leur qualité Pour palier & des imprévus ou des changements pouvant survenit au cours de la construction, des réunions de chantier hebdomadaires sont nécessuites pour suivre avancée de la ‘construction 53. Les réunions techniques de chantlerLa réunion techt que de chantier est utile pour la bonne exécution des travaux et devrait Gtre tne session de travail tr's technique et impliquer fe personnel du site et étre réaisée sur place, dans les bureaux temporaires installés sur le chanticr, Les néunions régu doit s‘agir d'une réunion de travail purement technique au cours de Inquelle les problémes du site sont résolus immédiatement. 5-4. Le controle dit chantier jechniques de chanti r sur une base hebdomadaire et plus ere S*il y a des questions cruciales a discuter, {Le controle du chantier est complémentaire au suivi des travaux, c’est une opération qui Sonsiste a s"assurer que les travaux sont réalisés dans le respect des régles de l'art et conformément aux plans d’exécution, Etant donné que la réussite d'un Projet de construction nécessite une bonne organisation, un suivi et un controle rigoureux du chantier, il revient au contrdleur (superviseur; ingénieur) de veiller et de s'assurer que les travaux exécutés respectent les conditions du marché et la réglementation. Pour contréler la qualité des travaux, il faut se baser sur les régles de I’art, les normes et les regles spécifiées dans les documents du marché, 1 faut s’assurer si les matériaux et les produits nécessaires a la construction répondent aux normes et spécifications en L’ingénicur surveillant procéde au controle continu des travaux. II doit vérifier que les travaux sont exécutés conformément aux plans et aux notes de calcul déja approuvés. Il procéde ainsi a la vérification des sondages, fouilles, ferraillage, bétonnage, terrassements, Equipements et fait faire tout prélevement et essais sur les matériaux dont la qualité doit étre vérifige pour permettre la réception. Le contrdle de l"exécution est indispensable pour garantir la solidité et la qualité fi Pouvrage. vale de Pour y parvenir, un bon contrdle des travaux exécutés s’organise de la fagon suivante ; Contrdle du Coffrage par exemple © Propreté, Humidification et Huilage © Classification des purements + La Mise en place des joints et des i © Le Démontage et Entretien ents Contréle du Ferraillage * Nuance et propreté des armatures Fagonnage, Soudage et Dépliage des armatures La Position armatures La mise en place des cales 55. Lachévement dit chantlerLa réception des travaux est l'étape ultime qui marque la fin du chantier, e*est passage de la phase réalisation a la phase exploitation, i-dire le Us‘agit dune étape eri ue, car c’est le moment ot: nous passerons en revuc tous les travaux qui ont été menés pour s'assurer qu’ils sont correctement réalisés, La date de réception des travaux commence le début des garanties statutaires auxquelles Ventreprise de construction est soumis > Les opérations préalables @ la réception lest impératif que les chef’ d'entreprise de faire une tournée sur les lieux du projet pour vérifier la bonne finition des travaux effectués et corriger les malfagons pour réduire les réserves qui pourraient étre sur lieux lors de la réception. © Visite préalable a la récept at Le maitre d’ceuvre et le responsable de I’entreprise font ensemble une visite préalable a la réception pour vérifier l'ach¢vement total des travaux et leur conformité d’exécution avec les iéces du marché. Apres visite et prospection des lieux, une liste des réserves est dressée immédiatement et sur place et distribuée aux entreprises. Ces réserves doivent étre levées par les entreprises concernées dans un délai trés court. A la fin de ce délai une vérification point par point a lieu © Essais et contrOles techniques Il est indispensable de réaliser les essais de toutes les installations et appareillages suivent les prescriptions des descriptifs du marché et les DTU. Les ess: {qui non pas étaient faits resteront sous réserves jusqu’a leurs mise en service © Gestion des clés : Pendant la période de la finition des travaux de chantier, il est parfois nécessaire de fermer certaines portes, ce qui entraine la perte de certaines clés en cas de mauvaise gestion de la conservation et de la tragabilité, Pour faire face, on doit suivre les recommandations suivantes -Le remplacement des clés perdues ne devrait pas étre accepts. - Il est préférable de remplacer les serrures et les clés. -ll convient que le menuisier remette a la réception les clés sur un tableau afin den faciliter la recherche. -Afin den faciliter la recherche, II convient de remette a la réception les clés sur un tableau. 1] faudra prévoir la personne qui remet la clé sur le chantier, et tes heures 00 cette remise est possible. -Noter sur un registre les sorties et entrées de clés.-Noter le nom de la personne & qui on a remis late, © Nettoyage Un travail est considéré achevé sau si le nettoyage est effectué. Pour avoir un chantier propre et satisfaisant en qualité, " il faut le nettoyer au fur et 4 mesure Pendant le déroulement des travaux et d’une maniéte p yermanente, Chaque entreprise doit nettoyer son entouray ige en enlevant les gravats, les déchets, les emballages ... Les entreprises peuvent recourir a une entrep. e spécialisée d’effectuer le nettoyage final Ce nettoyage comporte le nettoyage : des vitres, des appareils sanitaires, des sols, dépoussiérage, etc. * Contrdle et accords des services extérieurs La préparation de la réception nécessite aussi un controle par quelque service extemne tels que: La protection civile : pour la sécurité civile et lutte contre incendie L‘utilisateur : pour recevoir son projet dans les meilleures conditions : complet et exploitable. > La réception provisoire La réception des travaux est un moment crucial qui garantit que les travaux sont termings et exéeutés conformément aux clauses contractuelles et le délai convenu et que le projet est complet et peut étre exploité, La réception des travaux est le nom donné a l’acte, survenant a la fin d’un ouvrage, par lequel le maitre de Pouvrage déclare « recevoir » et accepter la construction, avec ou sans réserve, Dans tous les cas, c'est le maitre de !'ouvrage qui réceptionne, assisté du maitre d'euvre, le controle technique et en présence de I’entrepreneur, Les concemés effectuent une visite du chantier, gardant en téte les termes du contrat et notant toutes les réserves qui doivent étre reprises. Un procés-verbal est préparé et signé lorsque le projet de construction arrive a terme. © Liffets de la réception. + En cette date et lorsqu'il n'y pas beaucoup de réserves, le maitre de Pouvrage peut declarer Ja réception de ouvrage, sinon il peut la reporter @ une date ultérieure -la date de réception est la date of commence le délai des garanties : a, Garantie de bonne exécutio c'est lu caution de bonne exécution qui est convertie en garantie de bonne exécution, Sa durée est une année, jusqu'd la réception détinitive, b. garantie décennale : Une garantie obligatoire de dix ans de Pouvrage. Son objectit est dassurer la responsabilité de l’entreprise envers le maitre d’ouvrage.Ainsi, il couvre, pendant une période de 10 a exécution qui rend louvrage impropre a I dureté. ns aprés réception de louvrage, la mauvaise Uusage auquel il est desting ou met en danger sa ¢. Transfert de garde : L’entreprencur est n dommages causé par un vol ou dé; transférée au maitre de Pouvrage. esponsable des accidents liés au batiment, des gradation, Aprés la réception, cette responsabilité est 4. La réception indique que tous les trava décompte général et définitif (DGD), \ux sont terminés ce qui conduit a I’élaboration du * Les derniéres opérations concernant les travaux ~ Repliement des installations de chantier : En appliquant un ordre chronologique et pendant chaque étape du chantier les équipes et les matériels ou engins qui n’étaient plus utiles ont déja été transférés, A la fin du chantier, tout le personnel et les moyens doivent étre retirés et de nouvelles affectations doivent étre trouvées, pour une bonne remise en état du site et sa propreté : Les engins et le matériel seront nettoyés, réparés puis renvoyés a l’entrepét de l’entreprise, dans le but de les réattribuer 4 de nouveaux emplacements. Les locaux utilisés comme bureaux, sanitaires, stocks de matériaux ...doivent également étre enlevés. Cependant, il arrive parfois que certains matériaux soient laissés sur le site, en accord avec l'utilisateur, pour une utilisation locale ultérieure. + Levée des réserves : Pour le maitre d’ouvrage, la livraison est un moment trés important. Aprés avoir attendu son bien, il va pouvoir enfin le transférer a l'utilisateur pour ’emménager. Mais attention, il faut rester vigilant ! En effet, utilisation de ouvrage est ponctuée détapes importantes qui peuvent effrayer les futurs utilisateurs. Parmi elles, la levée des réserves est une étape qu’il ne faut pas négliger, au risque de eréer des conflits entre 'utilisateur et le maitre d’ouvrage. Ensuite, le maitre d’ouvrage accorde un délai raisonnable a l’entreprise pour lever les réserves. - Qui doit vérifier les levées de réserves ? La levée des réserves concerne bien entendu le maitre d’ouvrage représenté par son conseillé Je maitre d’ccuvre qui assure 1a coordination avec les différents réalisateurs. C’est le maitre d’acuvre qui réalise le suivi du lever de réserves. A ce titre, il doit s’assurer que les travaux soient bien exécutés, Lorsque l’ensemble des réserves sont levées, un PV de lever de réserves est établi entre le maitre d’ccuvre et lentreprise,© Laconelusion administrative et financidre Tous les travaux sont termings, la réception provisoire est prononcée, les réserves sont levées, et puisque tous les intervenant ont quitté le site, il faut alors procéder & quelques formalités qui ne doivent pas étre négligées: dossier technique des ouvrages exécutés, certificat de bonne exécution, transformation de la caution de bonne exécution en caution de garantie, etc., ~cléturer l'étude, actualisation des plans, Archivage aux sigges des différents participants et notamment l'utilisateur du projet. ~délivrance du certificat de bonne exécution ; aprés avoir regu son PV de réception provisoire, Ventreprise peut demander un certificat de bonne exécution -la caution de bonne exécution (généralement 5% du montant du marché) est transformée en caution de garantie pendant une année, c’est-A-dire jusqu’a la réception définitive -La conclusion financiére : Décompte général et définitif : Le décompte général et définitif (DGD) est un document qui permet la cloture de I’exécution juridique et financiére d'un marché public. Le DGD régle définitivement le solde du marché et détermine irrévocablement les droits et obligations financiéres des parties. C’est le maitre d'ceuvre qui établit le DGD sur la base du projet présenté par I’entrepreneur. > La réception définitive : Apres une année de la réception provisoire, une visite sur site est effectuée en présence des concernés (ceux de la réception provisoire) pour prononcer la réception définitive. La réception définitive est l’acte de reconnaissance de la bonne exécution des travaux aprés une année d’épreuve. Elle a pour effet de décharger I’entreprise de sa responsabilité envers tous éventuels vices apparents et de déclencher le point de départ de la garantie décennale (Ventreprise doit assurer pour une période de dix ans les défauts menagant la stabilité de l’ouvrage)