Ti t r e du M o du l e:

Architecture Hospitalière et contraintes d’installation

Titr e d’ é l é men t du M o dul e :

Gestions des projets de construction médicaux

C y c l e d e Fo r m a t i o n : Cycle Ingénieur
F i l i è r e : Ingénieur Biomédical
Semestre : 5

Nom et Prénom du professeur : Dr. -Ing. Driss ELBAKKALI

Année Universitaire: 2024/2025
 Présentation du module

Architecture Hospitalière et Gestion des projets de

construction médicaux

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Quel rôle jouent les ingénieurs biomédicaux dans l’Architecture
Hospitalière, la Conception et la Réalisation des projets médico-
hospitaliers ?

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 Architecture Hospitalière et
Gestion des projets de construction médicaux
 PLAN :

• Introduction
• Objectifs
• Cadre pédagogique
• Modes d’évaluation
• Composition du module
• Description du module
• Programme
• Agenda
• Conclusion
• Evaluation de nos connaissances

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Introduction

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 Introduction

 Quelles sont les notions qui recouvre le mot ‘’ hôpital’’ ?

• Le mot ’’ hôpital ‘’, terme ambivalent, recouvre une réalité complexe :

 Une théorie médicale ;

 Une doctrine architecturale.

• Ces deux forces ne cessent de se mêler et de se mélanger en associant leurs effets pour
aboutir aux objectifs d’une part et d’autre part en s’affrontant, selon les époques.

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 Introduction
 Qu’est-ce vous comprenez par le terme ‘’ Architecture Hospitalière‘’ ?

• L’ambivalence de ce terme se retrouve également, d’emblée, dans les mots qui

désignent son objet.

• Le terme hôpital lui-même est parfaitement polysémique et ayant plusieurs sens.

• Il implique indifféremment :
 les fonctions d’accueil ;
 les fonctions d’assistance ;
 les fonctions de soins ;
 …

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 Introduction

 Quelle est la conséquence de la péremption de la théorie médicale ?

• La construction hospitalière, une telle conjonction avec son type architectural,

perd sa fonction première et principale après la péremption de la théorie
médicale, qui l’avait fait naître.

• La construction hospitalière est un précieux témoin d’histoire et aussi un

révélateur d’une société à un moment donné dans ce qu’elle a de plus intime et de
plus profond.

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 Introduction
 Quel est le rôle des architectes ?

• Les architectes, Hommes de métier habitués à conjuguer des données multiples et par
fois contradictoires pour l’élaboration de leurs plans architecturaux, possèdent la
tendance à tempérer et modérer les exigences de la théorie médicale.

 Quel est le rôle des médecins ?

• Les médecins, Praticiens de prestations complexes de soins et de thérapies dépendant

de plus en plus des DM, n’ont pas toujours la conscience que la technologie
biomédicale promise à une obsolescence plus ou moins rapide.

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 Introduction

 Quel est le rôle des biomédicaux ?

• Les ingénieurs biomédicaux, compétences chargées de la veille technologique

biomédicale et de la veille règlementaire des DM, ainsi que le suivi de l’évolution des
constructions médicaux et hospitaliers :

 doivent assurer des interfaces entre les deux forces ;

 exécutent les interprétations de ces mêmes théories, particulièrement celle

médicale au point de conférer et de donner la force de l’évidence à cette
science.

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 Introduction
 Quel est le rôle des biomédicaux dans la gestion de la construction hospitalière ?

• Le métier de l’acteur biomédical consiste le plus souvent à donner une forme

acceptable et conforme à des programmes de construction médicaux et hospitaliers
répondant à des données nombreuses et volontiers contradictoires.

• La connaissance et la compréhension des exigences sont fondamentales :

 du projet hospitalier ;
 du programme de la construction ;
 des servitudes du site ;
 des nécessités de la composition.

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 Introduction

 Développement des critères dans un hôpital, par exemple :

• Des codes couleurs guident le visiteur ou le patient jusqu'à l'étage qui abrite le
service recherché.

• Quel que soit le service concerné, le confort des personnes hospitalisées doit être
remarquablement amélioré.

• Les chambres individuelles ou doubles doivent être toutes dotées de toilettes et

d'une salle de douche.

• Le corps médical hospitalier doit également garantir des incidences positives de

l’architecture hospitalière.
Objectif du module

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 Objectif

• L’objectif de ce cours est de permettre aux ingénieurs biomédicaux de :

 Se familiariser avec les principes généraux de l’architecture ;

 Connaître les fonctionnalités spécifiques de l’architecture hospitalière ;
 Connaître les principes spéciaux de de l’architecture hospitalière ;
 Etudier la mise en œuvre et contraintes des chantiers de constructions
médicaux et d’architecture hospitalière ;
 Réaliser les suivis de chantier et le respect des règles ;
 Gérer les contraintes du secteur de la santé ;
 Respecter les exigences règlementaires et normatives dans la matière.

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 Objectif

• Dans ce cours nous allons voir, connaitre et maitriser certaines normes et organisations
des locaux, des espaces et des équipements biomédicaux avec des exemples et l’étude
de cas, notamment :

 Se familiariser avec un ensemble de paramètres et indicateurs principaux à prendre en

compte pour la conception et l’équipement d’un service hospitalier ou médical de l’hôpital ;

 Gérer et conduire un projet hospitalier ou médical à réaliser au sein d’un groupe ;

 Devoir le rendre ‘’ clés en main ’’ pour permettre au corps médical de dispenser des soins
médicaux au profit du patient ;

 Utiliser un logiciel d’architecture hospitalière pour les biomédicaux et architectes.

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 Objectif

 Quel est l’impact de l’architecture hospitalière sur la réorganisation hospitalière ?

• Ce module a l’ambition de vous donner des modèles figés de constructions des projets
hospitaliers adaptés à cette réorganisation : Pôles et centres spécialisés de santé.

• Le cours doit pouvoir apporter aux ingénieurs biomédicaux quelques réponses étayées
aux multiples questions que se posent les décideurs et les professionnels de la santé
confrontés aux contraintes des réorganisations hospitalières et des constructions
médicaux.

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Cadre pédagogique

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 Cadre pédagogique

• Le cadre pédagogique se compose de :

 Cours ;
 TD ;
 Projet ;
 Etude de cas ;
 Activités pratiques ;
 Evaluation.

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Modes d’évaluation

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 Modes d’évaluation

• Les éléments d’évaluation du module sont :

• Examen de fin de semestre ;

• Contrôles continus ;
• Projets : rapports de projet, épreuves orales et exposé du projet.

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Terminologies et Notions de base

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 Terminologies et Notions de base

 Quelle est la différence entre la construction, l’aménagement, mise à niveau et

l’extension d’un projet médico-hospitalier ?

• Les activités pratiques et les TD sont sous forme de projets par groupe concernant la
conception et l’équipement du plateau médico-technique d’un service médical ou service
chirurgical de l’hôpital, clinique ou centre d’une spécialité médicale, en particulier :
 la construction ;
 l’aménagement ;
 l’extension ;
 la mise à niveau ;
…

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 Terminologies et Notions de base

 Quelle est la différence entre la près-installation et l’installation d’un équipement

biomédical, La mise en marche et La mise en service ?

 La construction, l’aménagement et l’extension comprennent aussi les phases suivantes :

 La phase de la près-installation ;
 La phase de l’installation ;
 La mise en marche ;
 La mise en service.

 Phases nécessaires à respecter pour le bon fonctionnement des équipements biomédicaux

dans un projet médical ou un projet hospitalier.

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 Terminologies et Notions de base

 Donnez quelques exemples des projets médico-hospitaliers ?

 La construction, l’aménagement ou l’extension des projets suivants :

 Service médical, service chirurgical ;
 Service médico-technique ;
 Service médico-hospitalier ;
 Service de soins médicaux ;
 Centre de consultation ;
 Centre de rééducation et réadaptation fonctionnelle ;
 Centre de dialyse, Centre de radiologie, Centre de cancérologie ;
 Cabinet dentaire, cabinet médicale ;
 …

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Composition du module

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 Composition du module

• Le module est composé de deux éléments qui sont :

 Elément de module 1 : ‘’ Notion d’architecture et gestion des

projets de construction médicaux ‘’

 Elément de module 2 : ‘’ Contraintes d’installation des équipements

médicaux ‘’

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 Elément de Module 1 :
Architecture hospitalière et gestion des projets de
construction médicaux

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 Programme :

Notion d’architecture
Gestion des projets de construction médico-hospitalier

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 Notion d’architecture

Introduction à l’architecture :

 Généralités sur les conventions de dessin ;

 Les dessins d’architecture d’un hôpital, d’un service ;
 Les principaux ouvrages d’un hôpital, d’un service ;
 Fonctionnalité et architecture générale des projets de
construction médicaux.

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 Notion d’architecture

• Dessin d’architecture :

• Normes de dessin d’architecture ;

• Les formats papiers ;
• Support informatique, logiciels de
dessin ;
• Les types de dessins ;
• Le plan.

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 Notion d’architecture
• Que comprenez-vous par ‘’la cartouche’’ et ‘’le plan architectural’’ ?

La cartouch Le plan

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 Notion d’architecture

• Que comprenez-vous par ‘’l’échelle’’ et ‘’la vue perspective’’ d’un plan architectural ?

L’échelle La vue perspective

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 Notion d’architecture

• Que comprenez-vous par ‘’la coupe’’ et ‘’la facade’’ ?

La coupe Les façades

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Gestion des projets de construction médicaux

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 Gestion de projets de construction médicaux
Plan :
• Introduction
L’évolution et cadre juridique des établissements de santé.

• Chapitre 1 :
Les éléments de stratégie à prendre en compte dans l’élaboration des projets de
construction médicaux.
• Chapitre 2 :
Les fondamentaux à prendre en compte dans les projets architecturaux
hospitaliers.
• Chapitre 3 :
Le plateaux Médico-technique d’un hôpital.

• Conclusion
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 Gestion de projets de construction médicaux

Introduction :

1. L’évolution des établissements de santé :

• L’évolution de l’hôpital, son architecture et technologies biomédicales : Rappels, Historiques,
…
• L’évolution des modalités de prise en charge des patients dans les établissements de santé :
Constat, Perspectives …

2. Cadre juridique des établissements de santé :

• La situation des statuts juridiques : Écarts entre les modes de fonctionnement des
établissements publics et privés.
• Représentation quantitative et qualitative des différentes catégories d’établissements de
santé. (réseau hospitalier)
• La réforme de l’organisation interne de l’hôpital.

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 Chapitre 1 :

Les éléments de stratégie à prendre en compte dans

l’élaboration des projets de construction médicaux

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 Les éléments de stratégie à prendre en compte dans
l’élaboration des projets de construction médicaux

1.1- La stratégie globale :

 La prise en compte des priorités nationales et régionales ;

 La prise en compte du contexte local ;
 Le plan de financement des investissements ;
 La validation par les instances et les tutelles ;
 L’importance d’une conduite de projet adaptée.

38
 Les éléments de stratégie à prendre en compte dans
l’élaboration des projets de construction médicaux

1.2- La stratégie d’organisation par pôles :

 Les principes généraux d’organisation par pôles d’activité au sein

de l’établissement de santé ;
 Les démarches et les logiques de regroupement par pôles
d’activité ;
 Le cadrage général ;
 Les logiques de regroupement.

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 Les éléments de stratégie à prendre en compte dans
l’élaboration des projets de construction médicaux

1.3- La stratégie et la phase de programmation :

 La démarche globale d’un programme hospitalier ou/et médical ;

 Du projet d’établissement au projet architectural ;
 La maitrise d’ouvrage ;
 Le programme hospitalier ou/et médical.

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 Les éléments de stratégie à prendre en compte dans
l’élaboration des projets de construction médicaux

1.4- Les différents regroupements possibles :

 Les regroupements par discipline ;

 Les regroupements par type de population ;
 Les regroupements par organes et spécialités ;
 Les regroupements par mode de prise en charge (CNOPS, CNSS …) ;
 La logique de prise en charge par flux.

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 Les éléments de stratégie à prendre en compte dans
l’élaboration des projets de construction médicaux

1.5- Les réponses fonctionnelles et architecturales aux nouvelles

constructions médicaux :

• Quel établissement de santé d’Aujourd’hui ?

• Quel établissement de santé de Demain ?

• Présentation des établissements de santé : HCK de Casablanca, HUIM6 de

Bouskoura, des hôpitaux, des cliniques …

• Processus des opérations de construction de projets hospitaliers ;

• Fiches signalétiques.

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 Chapitre 2 :

Les fondamentaux à prendre en compte dans les projets

architecturaux hospitaliers

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 Les fondamentaux à prendre en compte dans les projets
architecturaux hospitaliers

2.1- L’étude des flux dans un projet hospitalier :

• L’organisation des flux dans les projets architecturaux ;

• La flexibilité, l’extensibilité et la modularité ;
• L’intégration de l’établissement dans son environnement ;

• Dans un projet de construction ou d’aménagement de locaux hospitalier, la prise en

compte de l’ergonomie. L'ergonomie est « l'étude scientifique » des conditions de
travail, particulièrement des interfaces hommes-machines et des conditions de
travail.

44
 Les fondamentaux à prendre en compte dans les projets
architecturaux hospitaliers
2.2- Quelques grandes familles de plans des hôpitaux :

• Le plan d’hôpital en croix de l’âge classique,

• Le plan d’hôpital en double peigne de l’ère hygiéniste,

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 Les fondamentaux à prendre en compte dans les projets
architecturaux hospitaliers

2.2- Quelques grandes familles de plans des hôpitaux :

• Le plan d’hôpital par pavillons isolés des XIXe et XXe siècles,

• L’hôpital-bloc des années 1930,

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 Chapitre 3 :

Le plateaux Médico-technique

47
 Le plateaux Médico-technique

3.1- La conception et la réalisation des plateaux

Médico-techniques des projets médicaux ou
chirurgicaux suivants :
• Les urgences
• Radiologie
• RTH
• MEN
• blocs opératoires
• stérilisation et y compris les installations des fluides
médicaux
• laboratoires de biologie médicale
• chirurgie ambulatoire
• consultations programmées
• La pharmacie à usage intérieure y compris
logistique hospitalière …
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Conclusion

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 Conclusion

• En effet, les ingénieurs biomédicaux, acteurs d’expérience et du bon sens, des gens de
métier, intervient comme un pont et une interférence entre les différents acteurs des
projets de construction médicaux.

• C’est une passerelle nécessaire, mais aussi imposée par l’évolution rapide de la
technologie biomédicale dans le secteur de l’industrie des DM et de la conception,
construction et réalisation des hôpitaux.

• Connaisseur des exigences du programme hospitalier, de celles de la construction, des

servitudes du site, des nécessités de la composition, le métier de l’ingénieur biomédical
consiste le plus souvent à donner une forme acceptable et conforme à des programmes
hospitaliers répondant à des données nombreuses et volontiers contradictoires.

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Evaluons nos connaissances

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 Evaluons nos connaissances

1. Quelles sont les notions qui recouvre le mot ‘’ hôpital’’ ?

2. Que comprenez-vous par le terme ‘’ l’architecture hospitalière‘’ ?
3. Quelle est la contribution des architectes, des médecins et des biomédicaux ?
4. Quelle est la conséquence de la péremption de la théorie médicale ?
5. Qu’est ce qu’un projet d’architecture hospitalière ‘’ clés en main ’’ ?
6. Quel est l’impact l’architecture hospitalière sur la réorganisation hospitalière ?
7. Quelle est la différence entre la construction, l’aménagement, l’extension et la mise à niveau d’un projet médico-
hospitalier ?
8. Quelle est la différence entre la près-installation, l’installation, la mise en marche et la mise en service d’un
équipement biomédical ?
9. Que comprenez-vous le plan, la cartouche, l’échelle, la façade, la vue perspective et la coupe d’un plan architectural ?
10. Quels sont les éléments de stratégie à prendre en compte dans l’élaboration des projets de construction médicaux ?
11. Quels sont les fondamentaux à prendre en compte dans les projets architecturaux hospitaliers ? Donnez quelques
exemples des grandes familles de plans des hôpitaux ?
12. Donnez un aperçu sur l’évolution des établissements de santé, notamment :
a- L’évolution de l’hôpital et de son architecture ?
b- L’évolution des technologies biomédicales ?
C- L’évolution des modalités de prise en charge des patients ?
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Merci de votre attention

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