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Le projet vise à intégrer un WMS avec Symphony AI pour digitaliser entièrement les processus logistiques de LabelVie, en éliminant les tâches manuelles et en améliorant la traçabilité. Il s'inspire des meilleures pratiques d'entreprises comme Walmart et Amazon pour proposer des solutions adaptées au contexte marocain. L'objectif est de créer un modèle omni-canal et multinational, tout en garantissant un retour sur investissement rapide.

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Le projet vise à intégrer un WMS avec Symphony AI pour digitaliser entièrement les processus logistiques de LabelVie, en éliminant les tâches manuelles et en améliorant la traçabilité. Il s'inspire des meilleures pratiques d'entreprises comme Walmart et Amazon pour proposer des solutions adaptées au contexte marocain. L'objectif est de créer un modèle omni-canal et multinational, tout en garantissant un retour sur investissement rapide.

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Intégration du WMS avec symphony ai

Problématiques identifiées
Relex
Cahier des charges WMS
API ouvertes pour connecter le WMS à d’autres outils (CRM, TMS…)
Roadmap projet
Indicateurs de succès

Tu peux aussi préciser dès l’introduction :

“Ce projet est mené sous un angle fonctionnel et organisationnel, sans dimension
technique pure, en adéquation avec les compétences métier du management de la
chaîne logistique.”

Contexte :
Aujourd'hui encore beaucoup de tâches manuelles (papier, saisie sur Excel…).

Projet :

Cartographier le processus complet

Proposer une solution de zéro papier / digitalisation à 100%

Intégrer des terminaux mobiles, des systèmes vocaux (pick-by-voice), et


l’interconnexion avec le futur WMS

Benchmark :
Amazon a poussé très loin la digitalisation du picking ; Lidl déploie le pick-by-
voice en entrepôt.

✅ Avantage : Projet concret, rapidement actionnable, très ROIste.

🎯 Objectif du Projet :
➡️ Supprimer le travail manuel (papier, Excel) dans toutes les étapes logistiques :

Réception marchandises

Contrôle qualité / conformité

Mise en stock

Préparation des commandes

Expédition

👉 L’idée est de digitaliser à 100% pour :

Réduire les erreurs (saisie, picking…)

Gagner en rapidité

Renforcer la traçabilité

montrer comment Walmart a évolué d’un modèle manuel vers un modèle intégré, et
quels enseignements LabelVie peut tirer à court/moyen terme.
Proposer un plan d’action pragmatique : scénarios d’amélioration réalistes adaptés
au contexte marocain.

Préparer LabelVie à évoluer vers un modèle omni-canal / multinational.

vision globale de digitalisation.


Comment Walmart a structuré ses processus.
Quels bénéfices ils en ont tirés.

Plan d’intégration
Adaptation aux spécificités marocaines / LabelVie.

Étudier l’intégration ERP-WMS : comment digitaliser la gestion des stocks, la


réception, la préparation de commandes, la qualité, etc.

S’inspirer des best practices Walmart : montrer comment Walmart a évolué d’un
modèle manuel vers un modèle intégré, et quels enseignements LabelVie peut tirer à
court/moyen terme.

Proposer un plan d’action pragmatique : scénarios d’amélioration réalistes adaptés


au contexte marocain.

Réduction des erreurs humaines et amélioration de la qualité des contrôles.

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