Financier Centralisé
Financier Centralisé
Objectifs :
Ce doc-type propose une centralisation des tableaux de trésorerie pour faciliter leur interconnexion et
Il est important de prendre le temps de comprendre sa structure, son fonctionnement et les connexion
Suivi
des
achats
Suivi des
autres
produits
T
V
A
Les étapes :
Tableau Croisé
Ils permettent de retraiter automatiquement des tableaux déjà existants en effectuant cer
Dynamique
Validation de
Dans le paramètre Excel "Données > Outils de données > Validation de données", vous p
données
Mise en forme
Dans paramètre Excel "Accueil > Mise en forme conditionnelle", vous pouvez appliquer un
conditionnelle
nvenue sur le tableau de trésorerie centralisé !
Suivi
des
cut off
Suivi
des BV URSSAF
Suivi
des
achats
Budge
t DADS
DAS2
Suivi des
autres
produits Suivi
des
ventes
2
2
4
lisé !
Une fois que vous maîtrisez l'outil, adaptez-le pour qu'il corresponde
au fonctionnement propre de votre Junior (indicateurs, graphiques, processus…)
Mode d'emploi
2022
Nous proposons ici deux façons d'établir cette prévision (il faut
sélectionner celle qui vous convient le mieux dans la liste
déroulante) :
Taux de cotisations
Charges Cut-off
Remplissage : Factures reçues
Charges générales Contrôle : divers comptes de charges, à
suffisamment bien ventiller
Prévisionnel
/réalisé
Seuil de
rentabilité
Actualisation
Pilotage
Budget et TVA
Définitions
tions générales
Toute charge qui dépend directement de l'activité. Suite à une variation de l’activité, ces charges varient
automatiquement (exemples non exhaustifs : charges sociales, rétributions brutes…)
Toute charge qui ne dépend pas directement de l'activité (reste constante entre deux décisions budgétaires
consécutives). A cet effet, elles subissent une distinction entre :
- Charges fixes incompressibles : toute charge fixe dont le montant n'a pas nature à varier du début à la fin
de l'exercice comptable. Elles représentent des charges qui sont obligatoires et/ou non négociables par la
Junior (exemple : assurance, cotisation CNJE, CFE) ;
- Charges fixes compressibles : toute charge fixe dont le montant est négociable qui est amené à changer
uniquement à l’occasion d’une mise à jour des prévisions budgétaires (exemple : polos, congrès, team
building).
2. Les subventions non commerciales : ce type de subvention n'est pas soumis à la TVA. Il suffit donc
d'inscrire dans le budget le montant total de la subvention perçue.
Si les membres de la Junior ont payé tout ou partie du prix de leur polo par exemple (en versant cette
somme à la Junior), ils ont dû chacun recevoir une facture de la part de la Junior faisant apparaître le
montant HT de cette refacturation. C'est ce montant qu'il faut prendre en compte pour le budget.
Ce produit peut représenter un pourcentage fixe de la charge correspondante (coût des polos pour la
Junior).
Si jamais le montant des polos est refacturé aux membres de l'équipe dans son intégralité, cet événement
n'a aucun impact sur le budget (produit = charge), donc il est possible de faire disparaître cette ligne du
budget, aussi bien du côté des produits que du côté des charges (bien penser à supprimer les deux lignes si
c'est le cas, afin d'éviter toute erreur).
Afin d'obtenir les FAE et les PCA N-1, il suffit de consulter votre liasse fiscale. A noter que les PCA y sont
présentés en HT alors que les FAE le sont en TTC. Il convient donc de transformer les FAE en HT avant de
les renseigner dans la colonne dédiée.
Les FAE et les PCA N-1 sont arrêtés et facilement trouvables mais ceux de l'exercice N sont relativement
difficiles à prévoir d'une façon précise. Afin de les prévoir, il convient de mettre en place un tableau de suivi
des études signées dont la facture de solde ne sera pas éditée avant la fin de l'exercice. Cela vous
permettrait de prévoir le décalage entre les montants facturés et réalisés grâce aux plannings prévisionnels
des études. Un suivi des Avenants (prix et délai) est également indispensable.
Exemple 1 : une étude à 10 000 € HT a été signée le 01 avril 2014. Le planning de l'étude prévoit les
éléments suivants :
- 30 % facturés le 01 avril 2014 ;
- 80 % de l'étude auront été réalisés (produits) au 31 décembre 2014 ;
- aucune facture intermédiaire n'est prévue.
Au 31 décembre 2014, la Junior aura réalisé 8 000 € de produit alors qu'elle en aura seulement facturé 3
000 €. Les 5 000 € d'écart constituent une Facture A Etablir. Il convient donc de mettre à jour la colonne FAE
(N) avec 5 000 € et de suivre ce montant en fonction d'éventuels Avenants. L'objectif est de prévoir le plus
précisément possible les produits qui auront été réalisés au 31 décembre 2014.
Exemple 2 : une étude à 10 000 € HT a été signée le 01 avril 2014. Le planning de l'étude prévoit les
éléments suivants :
- 30 % facturés le 01 avril 2014 ;
- 10 % de l'étude auront été réalisés (produits) au 31 décembre 2014 ;
- aucune facture intermédiaire n'est prévue.
Au 31 décembre 2014, la Junior aura réalisé 1 000 € de produit alors qu'elle en aura facturé 3 000 €. Les 2
000 € d'écart constituent un Produit Constaté d'Avance. Il convient donc de mettre à jour la colonne PCA (N)
avec 2 000 € et de suivre ce montant en fonction d'éventuels Avenants. L'objectif est de prévoir le plus
précisément possible les produits qui auront été réalisés au 31 décembre 2014.
Pour plus de renseignements sur l'utilisation des cut-off, venez assister à l'atelier "Servez-vous de votre
comptabilité" dispensé sur tous les congrès.
Les rétributions brutes et les cotisations sociales imputables à l'exercice N dont le BV sera édité en N+1
représentent des CAP N (Charges A Payer) :
Exemple : étude à 10 000 € HT a été signée le 01 avril 2019. Le planning de l'étude prévoit les éléments
suivants :
- 30 % facturé le 01 avril 2019 ;
- 80 % de l'étude auront été réalisés (produits) au 31 décembre 2019 ;
Au 31 décembre 2019, la Junior aura réalisé 8 000 € de produit. Il est donc indispensable d'affecter les
charges liées à l'exercice 2014 même si le BV correspondant ne sera édité qu'en 2020. Si le budget
concerné est celui de 2019 et que la Junior a un taux de rétribution de 50 %, alors 4 000 € de rétributions
brutes doivent être considérées comme des charges à payer (4586) de l'exercice 2019. De même, il faut
calculer les cotisations sociales part Junior sur ces rétributions pour en prendre compte dans colonne CAP
des cotisations URSSAF (part Junior).
Pour les charges hors rétributions brutes et cotisations URSSAF, il existe deux comptes de cut-off charges :
1 - CCA N (Charges Constatées d'Avance 486) : charge comptabilisée sur l'exercice N mais imputable à
l'exercice N+1 ;
2 - FNP N (Facture Non Parvenue 418) : facture non reçue mais dont la charge est imputable à l'exercice N.
Afin d'obtenir les CCA et les FNP N-1, il suffit de consulter votre liasse fiscale. A noter que les CCA y sont
présentées en HT alors que les FNP le sont en TTC. Il convient donc de transformer les FNP en HT avant de
les renseigner dans la colonne dédiée.
Exemple : la facture de l'abonnement téléphonique (30 € HT) du mois de décembre N arrive le 05 janvier
N+1. Il s'agit d'une facture non parvenue pour l'exercice N. Il convient donc d'inscrire le montant de 30 €
dans la cellule correspondant à la ligne des frais téléphonique et à la colonne FNP N.
n budgetaire
Le but d'un budget prévisionnel est de piloter votre Junior. Il s'agira de s'assurer que la Junior ne fasse pas
de perte et atteigne un résultat nul ou un bénéfice donné. Si vous souhaitez augmenter vos fonds propres
pour avoir une meilleure solidité financière, il est nécessaire de viser un résultat strictement positif. Si votre
solidité financière est suffisante, mieux vaut viser un résultat nul, car les Juniors sont soumises à l'Impôt sur
les Sociétés, indexé sur le bénéfice (résultat nul -> pas d'impôt à payer).
Il est conseillé de fixer une estimation des produits dans un premier temps, via l'onglet paramétrage, ainsi
qu'un résultat net visé.
Une fois cela fait, il est recommandé d'ajuster les charges fixes compressibles selon les hypothèses afin
d'atteindre le résultat net souhaité. Si les hypothèses sont bien construites, elles vous permettent toutes
d'atteindre le même résultat net.
Le budget permet un suivi comptable du résultat de la Junior. Par conséquent, le budget représente le
compte de résultat prévisionnel et n'utilise à aucun moment des données liées aux flux de trésorerie. Le
montant de vos disponibilités en banque n'a donc aucun impact sur votre budget. Le suivi de votre
trésorerie doit donc être fait par un autre moyen.
Afin que cela ait un sens, il est nécessaire que le budget soit lié à un exercice comptable donné (et pas à
l'exercice social (mandat) si celui-ci est en décalage avec l'exercice comptable).
Le budget est un outil de prévision dans un premier temps. En début d'exercice, vous devez prévoir quelles
seront vos charges et quels seront vos produits. Toute une partie du budget correspond à ces montants
prévus (le "prévisionnel"). Etant donné qu'il est difficile en Junior d'estimer précisément la valeur du chiffre
d'affaires, trois hypothèses (basse/moyenne/haute) sont envisagées. Pour chaque hypothèse, les dépenses
effectuées par la Junior ne pourront pas être les mêmes. Ces 3 hypothèses ont donc a priori des montants
de charges et de produits différents. Le but est de passer de l'une à l'autre des hypothèses selon l'évolution
du chiffre d'affaires au cours de l'exercice. A noter que les charges fixes incompressibles ne dépendent pas
de l'hypothèse choisie (Basse/Moyenne/Haute).
L'autre partie du budget est le réalisé. Une fois qu'un produit ou une charge est réalisé, il faut mettre à jour
le réalisé pour pouvoir piloter votre structure. Attention, il est impératif de contrôler le réalisé avec
la comptabilité à chaque étape.
En aucun cas, le réalisé ne peut dépasser le prévisionnel. Si cela se produit, il convient de mettre à niveau
le prévisionnel car le résultat suivi dépend directement du prévisionnel.
Cet indicateur correspond au montant minimal de Chiffre d'Affaires en JEH a réaliser pour pouvoir
compenser les charges fixes incompressibles pour arriver à l'équilibre en supposant que les autres produits
(hors Chiffre d'Affaires) sont nuls. Il est calculé à partir du montant de charges fixes incompressibles inscrit
dans le budget et de la marge nette sur études calculé dans l'onglet Données_de_base.
Au cours de l'exercice, il est possible que les choses se précisent et que vous soyez en mesure de mieux
prévoir certaines charges/produits. De façon plus probable, si la Junior doit faire face à un événement
imprévu, comme une dépense lourde, un chiffre d'affaires bien en-dessous ou bien au-dessus de ce qui était
prévu (complètement en décalage avec les trois hypothèses initiales), alors il sera nécessaire d'actualiser le
budget en tenant compte de ces événements. Par exemple, si une dépense lourde inattendue se présente,
et si les produits ne changent pas, il sera nécessaire de l'insérer dans le budget et de "sacrifier" certaines
autres dépenses initialement prévues, afin de ne pas terminer l'exercice avec une perte conséquente.
Votre pilotage consiste à comparer le résultat net prévisionnel au résultat net visé. Par conséquent, les
actualisations sont indispensables pour faire en sorte que le prévisionnel moyen soit aligné avec le réalisé
après cut-off à la fin de l'exercice. Une actualisation trimestrielle est préconisée (plus nombreuses sont les
actualisations, plus précis sera votre pilotage).
N'écrasez pas les versions antérieures du budget en créant un nouveau fichier à chaque actualisation. Cela
vous permettra de prouver l'existence des actualisations lors de l'audit-conseil.
N'étant qu'un flux de trésorerie, la TVA n'a aucun impact sur le résultat de la Junior. Par conséquent, tout les
montants qui apparaissent dans le budget doivent être des montants hors taxe.
Paramétrage du fichier de suivi
2022
Date de début de l'exercice fiscal : 1/1/2022
Informations BV
Taux de rétribution moyen
Marge nette de la Junior
Les cases en jaune sont à remplir avec les données de votre Junior, les autres sont calculées automat
Prévision de l'activité
Chiffre d'affaires
De quelle façon déterminez-vous votre chiffre d'affaires prévu ?
En calculant à partir du nombre de JEH prévu
Résultat net visé 3,000.00 € ← Déterminer votre résultat net visé en fonction du CA
Nombre de JEH
correspondant
Les tableaux ci-dessous regroupent les taux des BV tout au long de l'année civile. En cas de mandat fiscal sur de
NB : Si un changement de taux a lieu en cours d'année, il suffit de remplir le tableau d'après (Taux B ou Taux C) ave
Les cases en jaune sont à mettre à jour avec les taux propres à votre Junior
Taux A
1/1/2022 au
Cotisation sociale Part Junior
42.28 €
. En cas de mandat fiscal sur deux années civiles, il vous faudra automatiser le changement du SMIC en janvier (ou ré
eau d'après (Taux B ou Taux C) avec les nouveaux taux (voir Kiwi Légal) et appliquer ces nouveaux taux dans l'onget "BV" pour les
Taux B
12/31/2022 XX/XX/2022
Part étudiant Cotisation sociale
0.400%
6.900%
au XX/XX/2022
Part Junior Part étudiant
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
coller valeur des montants sur le tableau des BV relatifs à l'année précédente).
aide de la colonne H)
Taux C
XX/XX/2022 au
Cotisation sociale Part Junior
0.00%
0.00%
Budget prévisionnel
Janvier 2022
PRODUITS
| ETUDES
Prestations (montant des JEH)
Frais d'étude (forfait uniquement)
| COTISATIONS
Cotisations (adhérents de la Junior)
| SUBVENTIONS
Subvention 1
Subvention 2
Subvention 3
| PRODUITS FINANCIERS
Intérêt sur livret/compte épargne
| AUTRES
Refacturation polos/sweats
Refacturation CRA aux étudiants
Refacturation CNH aux étudiants
Refacturation CRP aux étudiants
Refacturation CNE aux étudiants
TOTAL PRODUITS - €
CHARGES
Charges variables
| RETRIBUTIONS DES INTERVENANTS
Rétributions brutes
Cotisations URSSAF (part Junior)
| FRAIS DE GESTION QUOTIDIENNE
Reprographie
Frais de déplacement (prospection, études)
Frais postaux
Charges fixes
| FRAIS DE STRUCTURE
Expert-comptable Incompressible
Frais bancaires Incompressible
CFE Incompressible
Assurance MAIF Incompressible
Location du local Incompressible
Électricité Incompressible
Abonnement téléphone Incompressible
Abonnement internet Incompressible
Logiciel comptable Incompressible
| FRAIS DE GESTION QUOTIDIENNE
Fournitures non consommables Incompressible
Fournitures consommables Incompressible
| CNJE
Cotisation CNJE Incompressible
Déplacements AGP Compressible
Places AGP Compressible
Frais d'audit CNJE Compressible
| CONGRÈS CNJE
Places CRA Compressible
Places CNH Compressible
Places CRP Compressible
Places CNE Compressible
| PÔLE COMMERCIAL
RDV clients Compressible
| PÔLE SYSTÈME D'INFORMATION
Serveurs Incompressible
Noms de domaine Incompressible
Licences logiciels Incompressible
| PÔLE COMMUNICATION
Organisation évènement externe Compressible
Organisation évènement interne Compressible
Polos/sweats Compressible
Projet Compressible
| PÔLE PROSPECTION
Frais de déplacement Compressible
| PÔLE QUALITE
Certification (ISO 9001) Incompressible
Frais d'audit certification (nourriture…) Incompressible
| PÔLE RH
WEI/teambuilding Compressible
Frais formations reçues (anciens, partenaires…) Compressible
| AUTRES CHARGES
Don Compressible
| DOTATIONS ET PROVISIONS
Dotation aux amortissements Incompressible
Provisions pour clients douteux Incompressible
prévisionnel visé
PCA N-1
- € - € - € 5,500.00 €
400.00 €
20.00 € 10.00 €
- €
- €
- €
- €
60.00 €
- €
- €
- €
- €
- € 20.00 € - € 5,970.00 € - €
CAP N-1
- € - € - € 8,000.00 €
- € - € - € 781.67 €
CCA N-1
- €
- €
- €
CCA N-1
- €
5.00 €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
100.00 €
- €
- €
- €
- €
- €
550.00 €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- €
- € - € - € 9,436.67 € - €
- € 20.00 € - €
- € 3.00 € - €
- € - € - €
- € 3.00 € - €
- € 17.00 € - €
- 3,000.00 € - 2,983.00 € - 3,000.00 €
Hypothèse suivie : Moyen
- € - € 10.00 € 50%
- € 300.00 € 300.00 €
500.00 € - € - 500.00 €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € 60.00 €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
CAP N
3,400.00 € 11,400.00 €
391.09 € 1,172.76 €
FNP N-1 CCA N FNP N
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
FNP N-1 CCA N FNP N
- € 2,000.00 € 2,000.00 €
- € - € 5.00 €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € 100.00 €
- € - € - €
- € - €
- € - €
- € - € - €
- € - € - €
1,000.00 € - € - 450.00 €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - € - €
- € - €
- €
- €
Charge Montant HT
Expert-comptable 2000
Polos/sweats 1000
ffectation du montant des JEH
FAE 2,000.00 €
PCA 1,200.00 €
PCA 0.00 €
PCA 0.00 €
PCA 0.00 €
PCA 0.00 €
Cut off (rému. Cotisations affectées Cotisations affectées Type de cut off
Brutes) àN à N+1 (cotisations)
2,500.00 € 296.00 € 296.00 € CAP
900.00 € 95.10 € 221.90 € CAP
0.00 € 0.00 € 0.00 € CAP
0.00 € 0.00 € 0.00 € CAP
0.00 € 0.00 € 0.00 € CAP
0.00 € 0.00 € 0.00 € CAP
art Junior
296.00 €
95.10 €
0.00 €
0.00 €
0.00 €
0.00 €
Factures d'achat
2022
Commentaires
Factures de ventes
2022
Identification de la facture
Règlement
Identification de la créance
Données de la créance
Commentaires
Bulletins de versement & récapitulatifs de missi
2022
Identification du BV Données du BV
Taux d'ouverture
Ventes Achats
Activité Dettes
Chiffre d'affaires facturé 5,900.00 € Total des dettes en cours
Délai de règlement fournisseur
Créances client Dette la plus ancienne
Total des créances en cours (TTC) 0.00 €
Temps moyen de paiement -131 jours Déontologie
Créance la plus ancienne 0 jours Taux d'ouverture
Bureau
Autres créances Conseil d'Administration
Total des créances en cours 36.00 €
Temps moyen de paiement -341 jours
Créance la plus ancienne 1509 jours
L'objectif de cet onglet est de récolter automatiquement les indicateurs de trésorerie qui vous sont utiles.
Il s'agit d'exemples. Nous vous conseillons de créer un véritable dashboard en ajoutant des graphiques et des indicate
Achats Budget
Etat financier de la structure
otal des dettes en cours 120.00 € Charges fixes incompressibles
élai de règlement fournisseur 38 jours Ratio d'endettement
ette la plus ancienne 4/16/2021 Ratio de solidité financière
Seuil rentabilité en JEH :
Déontologie
aux d'ouverture
100%
onseil d'Administration 88%
0.00 €
Renseigner 'Paramétrage'
Renseigner 'Budget' + 'Paramétrage'
Renseigner 'Budget' + 'Paramétrage'
MÉTHODE 1
Utilisation de la formule [Link]
La formule [Link] permet de réaliser des sommes conditionnelles, selon un ou plusieurs critère
dans-une-somme-conditionnelle/
TVA à décaisser
ATTENTION : Si vous utilisez cette méthode, pensez à bien archiver chaque mois chacun des 3 onglets
MÉTHODE 2
Utilisation de tableaux croisés dynamiques
Les tableaux croisés dynamiques (TCD) permettent de retraiter automatiquement des tableaux déjà ex
[Link]/tableau-croise-dynamique-bases/
Une méthode pour automatiser encore plus les synthèses des déclarations de TVA est de créer un TCD p
filtre les valeurs sur la colonne "Mois déclaratif de TVA", et fait la somme des colonnes "Montant TVA"
Cela permet d'afficher automatiquement les détails pour chaque montant de la déclaration.
Il faut cependant faire attention à deux éléments :
• Avant chaque déclaration, il est primordial que le TCD soit à jour, cliquez sur "Données" > "Actualis
• Faites bien attention aux dates sur lesquelles vous filtrez les valeurs des TCD, pour ne pas mélange
Janvier
↑ Choisir le mois de la déclaration
a réalisation de vos déclaratifs en vous présentant deux méthodes préparatives à partir de vos tableaux de suivi :
[Link] qui vous permet de réaliser une somme en fonction de critères, ici le mois de déclaration
oisés dynamiques qui vous permettent de traiter rapidement les données saisies dans vos tableaux de suivi
pas à l'utilisation de la comptabilité pour préparer et contrôler les déclaratifs TVA que vous réalisez.
elles, selon un ou plusieurs critères. Pour plus d'information, vous pouvez consulter : [Link]
2,700.00 €
10.00 €
540.00 €
0.00 €
0.00 €
haque mois chacun des 3 onglets précédents, filtrés sur le mois de déclaration concerné, pour avoir un détail de chacun
matiquement des tableaux déjà existants en effectuant certaines opérations. Pour plus d'informations, vous pouvez cons
ons de TVA est de créer un TCD pour les factures fournisseurs, un second pour les factures de ventes et un troisième p
me des colonnes "Montant TVA"
ant de la déclaration.
cliquez sur "Données" > "Actualiser tout" avant toute chose.
rs des TCD, pour ne pas mélanger les TVA collectées et déductibles de deux mois différents.
vos tableaux de suivi :
e déclaration
bleaux de suivi
[Link]/excel-pratique-plus-de-criteres-
ATTENTION : Avant d'utiliser ce tableau croisé dynamique, pensez à actualiser le tableau croisé d
Le TCD est basé sur tableau de suivi des BV dans l'onglet "BV". Pensez à vérifer cela dans
Cet onglet ne se substitue pas à l'utilisation de la comptabilité pour préparer et contrôler les BRC que vo
En revanche, si la forme a
été modifiée dans une
version précédente d’Excel,
ou si le classeur a été
enregistré dans Excel 2003
ou une version précédente,
vous ne pouvez pas utiliser le
segment.
Data
N° BV NOM Prénom Date émission Nb de JEH
(empty) (empty) (empty) (empty)
BV-22-01 PIGNON François 3/3/2022 6
BV-22-02 DUPONT Marie 4/16/2022 12
BV-22-03 DUPONT Marie 4/16/2022 12
BV-22-04 DUPOND Clara 3/15/2022 5
Total Result 35
actualiser le tableau croisé dynamique en cliquant sur "Données" > "Actualiser tout"
V". Pensez à vérifer cela dans "Analyse" > "Changer la source de données"
1,000.00 € 253.68 €
3,000.00 € 507.36 €
3,000.00 € 507.36 €
1,000.00 € 211.40 €
8,000.00 € 1,479.80 €
DADS - DAS2
2022
Ici nous réalisons un Tableau coisé dynamique sur le tableau des bulletins de versement pour préparer
Point d'attention, votre tableau des BV doit inclure l'ensemble des BV de l'année civile que vous allez d
fiscal ne cloture pas au 31.12.N. De plus, n'oubliez pas de déclarer les stagiaires avec une gratification
éventuels salariés sur l'année civile.
La partie DADS vous permet de contrôler votre DADS avec le tableau récapitulatif de la déclaration qui
La partie DAS2 permet d'identifier facilement les étudiants qui seront à déclarer.
DADS
Data
N° sécu NOM Prénom Nombre de BV
197047576187621 PIGNON François 1
298029122780987 DUPONT Marie 2
298053787654327 DUPOND Clara 1
(empty) (empty) (empty)
Total Result 4
des bulletins de versement pour préparer la DADS et la DAS2.
e des BV de l'année civile que vous allez déclarer, faittes attention si votre mandat
clarer les stagiaires avec une gratification supérieure au minimum légal ainsi que les
z à actualiser le tableau croisé dynamique en cliquant sur "Données" > "Actualiser tout"
s l'onglet "BV". Pensez à vérifer cela dans "Analyse" > "Changer la source de données"
DADS DAS2
DAS2
Somme des rétri brutesSomme des assiettes cotisationSomme des rétri nettes
1,000.00 € 253.68 € 956.88 €
6,000.00 € 1,014.72 € 5,827.50 € A déclarer
1,000.00 € 211.40 € 964.05 €