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GOANA
BURKII{A FASO DECR.ET YO2617- 025 7 /PRES/PM/MSECU
portant organisation du ministi:re de la sr5curit6'
Unitd-Pro grds- Justice

LE PRESIDENT DU FASO,
PRESIDENT DU CONSEIL DES MINISTRBS,
,r,riOOznO
VU la Constitution ;
VU le d6cretn"2016-00I/PRES du 06 janvier 2016 porta mination du Premier
Ministre;
le d6cret n"2017-0075/PRES/PM du 20 f6vrier 2017
Gouvernement du Burkina Faso ,
le d6cret n"2017-0148/PRE,S/P
attributions des membres du Gou\emeinefft ,
VU le decret n"2016-027/PRES/PM/SGG-CM du 23
organisation-type des d6partements ministeriels ; ',::i##"[T^#k
la loi n"O20l98lAN du 05 mai 1998 portant normes de
et de gestion des structures de i'administration de 1' t et son modificatif
n"011-2005/AN dt26 avril 2005 ;
vu la loi n.045-2010/AN du 14 d6cembre 2ol0 porrant statut du personnel de la
police nationale ;
VU ia loi n"0138-2016/AN du 24 novembre 2016 portant statut g6n6ral des
personnels des forces arrn6es nationales ;
VU le d6cret I"2005-203/PRES/PMA4FPRE/MATD du 08 awil 2005 Portant
principes g6n6raux de deconcentration administrative ;

Sur rapport du Ministre d'Etat, Ministre de la s6curit6 ,

Le Conseil des ministres entendu en sa s6ance dt 12 avtll2017 ;

DECRETE

TITR.E tr : DISPOSITIONS GBNERALES

Article 1 : L'organisation du ministdre de la s6curit6 (MSECU) est r6gie par les

dispositions du pr6sent d6cret et s'articule autour des strrrctures ci-
aprds :
- le cabinet du ministre ;
- le secr6tariat g6n6ra1.
TITR.E II : DISPOSITIONS RELATIVES AU CABINET

CHAPITRE I : COMPOSITION DU CABINET DU MINISTRE

Article 2 : Le cabinet du ministre comprend :

- le Directeur de cabinet (DIRCAB) ;

- les Conseillers techniques (CT) ;
- l'Inspection technique des services (ITS) ;
- la Cellule des charg6s de missions (CCM) ;
- le Secr6tariat particulier ;
- le Protocole ;
- le Service de sdcurit6 minist6riel (SSM) ;
- le Secretariat permanent du comit6 national de lutte contre la drogue
(SP-CNLD);
- la Direction g6n6rale de la police nationale (DGPN) ;
- l'Etat-major de la gendarmerie nationale (EMGN) ;

- la Coordination nationale de contr6le des forces de police

(co NA.c F.P.) ;
- la Coordination op6rationnelle des services de s6curit6 (COSS) ;
- le Centre unifi6 de gestion de crise (CUGC).

CHAPITRE II : ATTRIBUTIONS DU CABINET DU MINISTRE

Section 1 : Attributions du Directeur de cabinet

Article 3 : Le Directeur de cabinet du ministre est charg6 :

- d'assurer la coordination des activit6s du cabinet du ministre ;
- d'assister le ministre dans la gestion des affaires r6serv6es et
confidentielles et traiter tout dossier qu'il pourrait lui confier ,
- d'assurer les contacts officiels avec les cabinets ministeriels et les
institutions en relation avec le secr6take gdn&al.

Article 4 : Le Directeur de cabinet est nomm6 par decret pris en Conseil des
ministres sur proposition du Ministre de la S6curit6. I1 est p1ac6 hors
hi6rarchie administrative.

Section 2 : Attributions des Conseillers techniques

Article 5 : Les Conseillers techniques assurent l'6tude et la synthese des dossiers

qui leur sont confies par le Ministre de la Securit6.

Article 6 : Les Conseillers techniques au nombre de cinq (5) au maximum, sont

choisis en raison de leur comp6tence technique. Ils sont nommes par
 d6cret pris en Conseil des ministres sur proposition du Ministre de la
Securit6. Ils reldvent directement du ministre et sont places hors
tner archie administrative.

Section 3 : Attributions de l'Inspection technique des services (ITS)

Articl< ?; I3 zlncnprtian
as1sI'3jt'gsa rle.-s -eer--rjces confr6le L'apnlication
t+rl-tn)a>te <i<
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politique du d6partement et le fonctionnement des seruices centraux,
d6concentr6s, et des projets et prograrnmes.

A ce titre, elle est charg6e .

- de l'appui-conseil pour la mise en ceuvre des Programmes

d'activitds des services, des projets et programmes ;
- du contr6le de l'application des textes legislatifs, rdglementaires et
des instructions administratives r6gissant le fonctionnement
administratif, financier et comptable des services des projets et
progfarnmes ;
- des investigations relatives d la gestion administrative, technique et
financidre des services des projets et programmes ;
- de 1'6tude des r6clamations des administr6s et des usagers des
seryices, des projets et programmes ;
- de la lutte contre la comrption au sein du ministdre et des projets et
programmes;
- d'apporter l'appui-conseil i la promotion de la culture de la bonne
gouvernance des affaires au niveau des services techniques-

Article 8 : Le pouvoir de contr6le et de v6rification de 1'Inspection technique des

services s'exerce aussi bien a priori qu'a posteriori sur les structures
centrales, rattach6es, d6concentr6es et de missions placees sous la
tutelle du ministdre.

L'Inspection technique des services dresse, i cet effet des rapports de

contr6le et de v6rification d l'attention du Ministre de la S6curit6.

Article 9 : L'Autorit6 sup6rieure de contrdle d'Etat et de lutte contre la comrption

(ASCE-LC) regoit ampliation de tous les rapports de f inspection
technique.

Article 10 : L'Inspection technique des services est dirig6e par un Inspecteur

genefal des services (IGS) nomm6 par d6cret pris en Conseil des
ministres sur proposition du Ministre de la S6curit6'

L'Inspecteur gen6ral des services reldve directement du ministre. I1 est

place hors hierarchie administrative.
 L'Inspecteur g6n6ra1 des services est assist6 d'Inspecteurs techniques
au nombre de quinze (15) au maximum, nommds par d6cret pris en
conseil des ministres sur proposition du Ministre de la S6curit6.

Article 11 L'Inspecteur g6n6ral des services et [es Inspecteurs techniques sont

choisis parmi les cadres sup6rieurs en raison de leur comp6tence
technique et de leur mora1it6.

Article 12 L'Inspecteur g6n6ra1 des services regoit obligatoirement ampliation des

documents suivants :
- les programmes et rapports d'activit6s des directions, des projets et
programmes ;
- les comptes rendus de r6unions de cabinet et de direction ;
- les comptes rendus de rencontres organis6es avec les partenaires
techniques et financiers du d6partement ;
- le budget du ministdre ;
- les documents de projets et programmes du ministdre ;
- les procds-verbaux des conseils de discipline ;
- les procds-verbaux des commissions de depouillement, d'analyse et
d'attribution des march6s ;
- les lettres de mission du ministre et celles adressdes aux
responsables des structures du d6partement ,
- les contrats d'objectifs ;
- les textes l6gislatifs et r6glementaires ;
- tout document relatif d l'organisation et au fonctionnement des
structures du d6partement ;
- les procds-verbaux de passation de service.
Article 13 L'organisation et le fonctioirnement de l'Inspection technique des
services sont fix6s par arr6t6 du Ministre de la S6curite.

Section 4 Attributions de la Cellule des charg6s de mission (CCM)

Article 14 : La Cellule des charg6s de mission regroupe entre autres des hauts
cadres du d6partement, ayant occup6 de hautes fonctions politiques
etlou administratives et qui rejoiguent leur departement minist6riel en
fin de mission. Ils assurent 1'6tude et l'analyse des dossiers sp6cifiques
qui requidrent une bonne connaissance de l'administration publique et
qui leur sont confi6s par le Ministre.

Les charg6s de mission sont nornm6s par d6cret pris en Conseil des
ministres, sur proposition du Ministre de la S6curit6. Ils reldvent
directement du ministre et sont placds hors hi6rarchie administrative.
 Ils b6n6ficient des m6mes indemnites que les charg6s de mission du
Premier ministdre.

Section 5 : Attributions du Secr6tariat permanent du comit6 national de lutte

contre la drogue (SP/CNLD)

Article 15 Le Secr6tariat permanent du comit6 national de lutte contre la drogue est

charg6 :
- de coordonner l'action de tous les intervenants dans la lutte contre le
trafic et 1'abus des drogues ,
- d'appliquer et d'animer la politique d6finie par le gouvernement en
matidre de lutte contre les stup6fiants et les autres substances
psychotropes ;
- de pr6parer 1es d6cisions du gouveffrement, tant au plan national
qu'international en ce qui concerne la lutte contre le trafic illicite et 1a
consolnmation des drogues ;
- de proposer au gouvernement des plans d'action ainsi que des mesures
efficaces visant d prot6ger 1e Burkina Faso contre le fleau de la
toxicomanie;
- de veiller i l'application des trait6s internationaux dont le Burkina Faso
est signataire en matidre de stup6fiants et de substances psychotropes ;
- de coordonner la mise en @uvre des mesures prises par les diff6rents
d6partements ministeriels en matidre de stup6fiants et autres substances
psychotropes.

Le Secr6tariat permanent du comit6 national de lutte contre la drogue

(SP/CNLD) est plac6 sous l'autorit6 d'un secr6taire permanent (SP) et
se subdivise en d6partements.

Le secr6taire permanent est nomme par d6cret pris en Conseil des

ministres sur proposition du Ministre de la S6curit6 et b6n6ficie des
m6mes indemnit6s que les conseillers techniques.

Article 18 Les chefs de d6partement du SP/CNLD sont nomm6s dans les m6mes
conditions que le secr6taire permanent et b6n6ficient des mOmes
indemnit6s que les directeurs de services centraux'

Article 19 Un arr0t6 du Ministre de la S6curit6 d6termine l'organisation et le

fonctionnement du secr6tariat permanent.

Article 20 Un d6cret pris en Conseil des ministres d6termine l'organisation, la

composition, les attributions et le fonctionnement du comit6 national de
lutte contre la drogue.
Section 6 : Attributions du secr6tariat particulier (SP) du ministre

Article 21 : Le secretariat particulier assure la r6ception, le traitement et

1'exp6dition du courier confidentiel et r6serve du Ministre de la
Securite. I1 organise l'emploi de temps du Ministre de la S6curite.

I1 est dirig6 par un secr6taire particulier nomm6 par arr6t6 du Ministre

de la S6curit6. I1 b6neficie des m6mes indemnit6s de responsabilit6
accord6es aux chefs de service.

Section 7 : Attributions du Protocole

Article 22 : Le protocole est charge de l'organisation des audiences et des

d6placements officiels du Ministre de la S6curit6. En outre, il est charg6,
en relation avec le protocole d'Etat, de 1'organisation des c6remonies
officielles.

Le protocole est dirig6 par un chef de service nomm6 par arr6t6 du

Ministre de la S6curit6.

Section 8 : Attributions du Service de s6curit6 minist6riel (SSM)

Article 23 : Le Ser-vice de s6curit6 minist6riel est charge :

d'assurer la s6curit6 du ministre au service et lors de ses
d6placements i f int6rieur du PaYs ;
d'organiser la s6curit6 dans les services, le domicile et les r6sidences
du ministre ;
- de pr6parer les missions d'escorte et d'accompagnement du
' ministre ;
- ahrirant
merrhrec abritant les services du ministdre de la
de protdger les immeubles
s6curit6;
- de protdger les installations techniques et 6quipements duministdre ;
- de contr6ler les entr6es et les sorties des usagers des services du
ministdre ;
- de rendre compte des probldmes de s6curite au ministre et d la
hi6rarchie.

Article24: L'organisation et le fonctionnement du Service de s6curit6 minist6riel

sont pr6cis6s par arr€te du Ministre de la S6curit6.

Le Service de s6curit6 minist6riel est dirig6 par un chef de service

nomm6 par arr0t6 du ministre de ia s6curit6.
Section 9 : Attributions de la Direction g6n6rale de la police nationale
(DGPN)

Article 25 : La Direction generale de la police nationale constitue un etat-major

charge'.
- de veiller ir l'application des mesures relatives au maintien de 1'ordre
et de la paix publics ,
- i
d'assurer 1'ex6cution des mesures relatives la sfuete de l'Etat et
des institutions ,
- d'assurer la s6curit6 des institutions et la protection des hautes
personnalit6s ,
- d'assurer 1'ex6cution des mesures relatives d la s6curit6 des
personnes et des biens ;
- d'organiser, sur 1'6tendue du territoire national, la collecte du
renseignement destin6 au gouvernement dans les domaines
politique, 6conomique, social et culturel ;
- participer aux op6rations de soutien ir la paix ;
- d'assurer les rapports de collaboration avec les polices des autres
pays.

Article 26 La Direction g6n6rale de la police nationale est dirig6e par un Directeur

general (DGfissu du corpsdes commissaires de police assist6 par un
Directeur gen6ral adjoint (DGA), nomm6s par d6cretpris en conseil des
ministres sur proposition du Ministre de la S6curit6.

Article 27 Le Directeur g6neral adjoint est issu du corps des commissaires de

police. I1 assure les missions qui lui sont confi6es par le Directeur
96neral.

I1le suppl6e en cas d'absence ou d'empOchement'

Article 28 La Direction g6n6rale de la police nationale comprend :

- la Direction de la s6curit6 publique (DSP) ;

- laDirection de la stret6 de l'Etat (DSE) ;
- Ia Direction de la police judiciaire (DPJ) ;
- IaDirection de la police technique et scientifique (DPTS) ;

- laDirection de la police des frontieres (DPF) ;

- laDirection des personnels (DP) ;
- la Direction du materiel et du budget (DMB) ;
- laDirection des unit6s d'intervention (DUI) ;
- laDirection des services de sant6 (DSS) ;
- laDirection des sports, des atts et de la culture (DSAC) ;
- la Celtrule'des charg6s de mission (CCM) ;
 - les Directions r6gionales de la police nationale (DRPN) ;
- les Directions provinciales de la police nationale (DPPN).

Article 29 : L'organisation et le fonctionnement de la Direction generale de la

police nationale sont fixes par d6cret pris en Conseil des ministres.

Section 10 : Attributions de la Gendarmerie nationale

Article 30 . La gendarmerie nationale est une force militaire chargee de missions de

police. Elle est mise d la disposition du ministdre de la s6curit6 pour
emploi.
A ce titre, elle est charg6e :

- de veiller d la s6curit6 publique notamment la protection des personnes

et des biens au moyen d'une surveillance g6n6rale ;
- d'assurer la s6curit6 des institutions et des hautes personnalites de
1'Etat;
- d'assurer le maintien de 1'ordre ,
- de veiller i 1'ex6cution des lois et rdglements sur l'ensemble du
territoire national ;
- de renseigner les autorit6s administratives, judiciaires et militaires dans
le cadre de leurs attributions respectives et apporter son concours pour
l'execution de leurs d6cisions ;
- de participer aux op6rations de soutien d la paix.

Article 31 : La gendarmerie nationale comprend :

- un etat-major ;
- des r6gions de gendarmerie ;
- le commandement des 6coles et centres de perfectionnement de la
gendarmerie.

Arficle 32 : L'organisation et le fonctionnement de la gendarmerie nationale sont regis

par des textes sp6cifiques.

Section 11 : Attributions de la Direction centrale de la police judiciaire (DCPJ)

Article 33 : La Direction centrale judiciaire (DCPJ) est une structure de

de la police
coordination et de suivi des dossiers des services de police judiciaire.
Elle est un organe consultatif pour le ministre et une structure de
coop6ration internationale en matidre de police judiciaire.

A ce titre, elle est chargee :

- de contribuer d 1'6laboration et d la mise en ceuvre des politiques et
plans de lutte contre les diff6rentes formes d'ins6cu.rit6 notamment
la criminalit6 urbaine, le grand banditisme et le terrorisme ,
 - de centraliser toutes les informations en matidre de police judiciaire ;
- de centraliser les rapports d'activit6s des directions de police
judiciaire de la Police nationale et de la Gendarmerie nationale ,
- de traiter et rendre disponibles les donnees statistiques de police
judiciaire;
de contribuer au renforcement des capacitds op6rationnelles du
personnel de police judiciaire ;
de mener des r6flexions sur les infractions r6currentes en vue de
mieux les combattre;
- d'ex6cuter toutes autres missions i elle confiees'
Article 34 : Le Directeur central de la police judiciaire est nomm6 par d6cret pris en
Conseil des ministres sur proposition du Ministre de la S6curit6.

Article 35 : L'organisation et Ie fonctionnement de la Direction centrale de la police

judiciaire sont pr6cis6s par an€te du Ministre de Ia Securit6.

Section 12 z Attributions de la Coordination nationale de contr6le des forces de

police (CO.NA.C.F.P.)

Article 36 : La Coordination nationale de contr6le des forces de police

(CO.NA.C.F P ) est une unit6 administrative op6rationnelle de contr6le
de la qualit6 des services de police rendus sur les axes routiers. A ce
titre, elle est charg6e :
- de mener des activit6s de sensibilisation en direction des acteurs et
partenaires du trafic routier ;
- de lutter contre les mauvaises pratiques et particulidrement contre les
rackets sur les axes routiers ;
- de contr6ler la qualit6 des prestations des services de s6curit6 interieure
sur les axes routiers ;
- de contribuer d l'efficacit6 des dispositifs s6curitaires dans le cadre de
la lutte contre le terrorisme ;
- de recevoir les plaintes et d6nonciations formul6es d l'encontre des
6l6ments des forces de securit6 au cours des missions de contr6le sur
les axes routiers ;
- de fournir des rapports circonstanci6s sur les plaintes et d6nonciations ;
- de r6aliser des 6tudes et de formuler des avis et recommandations aux
fins d'am6liorer 1a qualite des contr6les de police sur les axes routiers ;
- de diffuser les meilleurs pratiques en matidre de contr6le de police afin
d'assurer la fluidit6 de la circulation sur les axes routiers ;
- de mettre en Guwe toutes mesures de lutte contre les fautes et
manquements graves affectant f image de la gendarmerie nationale et
de la police nationale ,
- d'exdcuter toute autre mission d elle confiee par la hi6rarchie-
Article 37 : La Coordination nationale de contrOle des forces de police
(CO.NA.C F.P ) est dirigee par un coordonnateur national choisi parmi
les hauts cadres de 1'administration publique disposant d'une
exp6rience et des qualites professionnelles av6r6es'

Le coordonnateur national est nomm6 par decret pris en Conseil des

ministres sur proposition du Ministre de la S6curit6.

Article 38 : Les membres permanents de la coordination sont nomm6s par d6cret

pris en Conseii des ministres. Ils prennent l'appellation de contrOleurs
de forces de police.

Article 39 : L'organisation et le fonctionnement de la Coordination nationale de

61. des forces de police (CO.NA.C F P ) sont prdcis6s par arr6t6
"ont
du Ministre de la S6curit6.

Section 13 : Attributions de la Coordination op6rationnelle des services de

s6curit6 (COSS)

Article 40 : La Coordination op{rationnelle des services de s6curit6 (COSS) est une

structure centrale qui coordonne les actions conjointes des forces de
police et de gendarmerie dans leurs missions de lutte contre f ins6curit6.
A ce titre, elle est charg6e :
- de mettre en oeuwe la strat6gie nationale de s6curit6 int6rieure ;
- de concevoir et de suivre la mise en Guvre des plans de pr6vention
et de lutte contre le grand banditisme, le terrorisme et les autres
formes de criminahte;
- de promouvoir la police de proximite ; '
d'oiganiser et de coordonner les activit6s des forces de s6curit6
prrbliq" dans l'ex6cution de leurs missions de pr6vention des
menaces contre la s6curit6 ;
- de mettre en @uvre la politique de renforcement des capacit6s des
forces de s6curit6 ;
- d'exploiter 1e renseignement op6rationnel ;
- de contribuer d 1'6laboration du plan geniral du renseignement ;

- d'ex6cuter toute autre mission d elle confi6e'

Article 41 : La Coordination op6rationnelle des services de s6curit6 (COSS)

comprend:
- le Secr6tariat;
- le Service administratif et financier (SAF) ;
- laDirection de la pr6vention et de la lutte contre f ins6curit6 (DPLI) ;

- laDirection de la police de proximit6 (DPP) ;

- le Centre national de veille et d'alerte (CNVA)'
1n
Article 42 : La Coordination operationnelle des services de s6curite (COSS) est
dirig6e par un coordonnateur nomm6 par decret pris en Conseil des
ministres sur proposition du Ministre de la Securite. il b6n6fice des
m6mes indemnit6s accord6es aux conseillers techniques.

Article 43 : L'organisation et le fonctionnement de la Coordination operationnelle

des services de s6curit6 (COSS) sont pr6cis6s par arr}rc du Ministre de
la Securit6.

Section l4 : Attributions du Centre unifi6 de gestion de crise (CUGC)

Article 44 : Le Centre unifie de gestion de crise (CUGC) est l'organe de veille

op6rationnelle, de coordination et de conduite des actions au niveau
op6ratif.
A ce titre, il est charg6 :
- d'assurer une veille permanente ,
- dzassurer la direction des operations de. la riposte contre le
terrorisme ;
- d'6tablir et de maintenir la liaison avec les diff6rents organismes
participant i f intervention ;
- de fixer les objectifs de I'intervention ;
- de diriger 1'6laboration des plans d'intervention ;
- de fournir des informations op6rationnelles aux unit6s engag6es ;
- d'assurer la coordination des actions des diff6rentes unit6s engag6es
sur les lieux entre elles et avec les autres organismes ;
- d'organiser des exercices de simulation au profit des personnels des
structures de gestion de crise ;
- d'6laborer un plan de communication de crise.
Article 45 : Le Centre unifi6 de gestion de crise (CUGC) comprend :

- un (01) chef du centre ;

- un (01) secr6tariat;
- des cellules ;
- des officiers de liaison.

TITRB III : DISPOSITIONS RBLATIVES AU SECRETARIAT GEI\ERAL

Article 46 : Pour la mise en Guwe et le suivi de la politique du gouvernement en

matidre de s6curit6, le ministdre de la s6curit6 dispose d'un secr6tariat
gendralplac6 sous 1'autorit6 d'un Secr6taire general-

Le Secr6taire g6n6ral du ministdre de la s6curit6 est nomm6 p* d6cret

pris en Conseil des ministres sur proposition du Ministre de la S6curit6.

LI
CHAPITRE I : COMPOSITION DU SECRETARIAT GENERAL

Article 47 : Le Secr6tanatgen6ral comprend :

- les services du Secr6taire gen6rai ;

- les structures centrales ;
- les structures rattachees ;
- les structures de mission.

Section I : Les services du Secr6taire g6n6ral

Article 48 : Pour la coordination administrative et technique des stmctures du
ministdre, le Secretalre geleral dispose :
- d'un bureau d'etudes (BE) ,
- d'un secretariat parliculier (SP) ;
- d'un service central du courrier (SCC) ;
- d'un service d'accueil et d'informations (SAI) ;

Section 2 : Les structures centrales

Article 49 : Les structures centrales comprennent :

- les directions g6n6ra1es ;

les directions transversales ,
- les directions centrales.

Article 50 : Les Directions gen6rales sont :

- laDirection g6n6rale des 6coles de police (DGEP) ;
- la Direction g6n6rale des transmissions et de f informatique
(DGrr)

Article 51 : Les directions transversales sont :

- la Direction generale des 6tudes et des statistiques sectorielles
(DGESS) ;
- la Direction de l'administration des finances (DAF) ;
- la Direction des march6s publics (DMP) ,
- laDirection des ressources humaines (DRH) ,
- la Direction de la communication et de la presse minist6rielle
(DCPM);
- LaDirection des archives et de la documentation (DAD) ;
- la Direction du d6veloppement institutionnel et de f innovation
(DDrr).
_
^A.rticle 52 : Les directions centrales sont :

- laDirection de la coop6ration internationale (DCI) ;

- laDirection de la reglementation (DR)

Section 3 : Les structures rattachdes

Article 53 : Les structures rattach6es sont :

- 1'Office national de s6curisation des sites miniers (ONASSIM) ;
- 1'Office national d'identification (ONI).

Section 4 : Les structures de mission

Article 54 : Les structures de mission sont .

- visas au Burkina Faso> (PSV) ;
le projet de < S6curisation de
- le projet identification rapprochement analyse de police (IRAPOL) ;
- le projet d'appui au renforcement de la s6curit6 int6rieure du
Burkina Faso (PARSIB) ;
- le projet AIRCOP Burkina ;
- l'engagement de d6veloppement danois ;
- la cellule pour la promotion du genre ,
- le comite minist6riel de lutte contre le SIDA et les IST ,

- la cellule environnement.

CHAPITRE II : ATTRIBUTIONS DU SECRETARTAT GENERAL

Section 1 : Attributions du Secr6taire g6n6ral

Article 55 : Le Secr etaire g6n6ral assure la gestion administrative et technique du

d6partement. I1 assiste le ministre dans la mise en @uwe de la politique
du ministdre.
il est charge de la coordination administrative et technique des
structures centrales, des structures d6concentr6es, des structures
rattach6es et des structures de mission du d6partement. En cas
d'absence du Secr6taire g6n6ra1, le ministre designe un responsable
pour assurer f int6rim. Cet interim ne peut exc6der trois mois.

Article 56 : Le du d6partement
Secr etaire general assure les relations techniques
avec les structures techniques des autres ministdres, du Secretarrat
general du gouvernement et du Conseil des ministres et les institutions
nationales.

Articte 57 : A l'exception des documents destin6s au Chef de l'Etat, au Chef du

gouvernement, aux membres du gouvernement, aux Pr6sidents
d'institutions et aux Ambassadeurs, le Secr6taire general regoit
d6l6gation de signature Pour :
- les lettres de transmission et d'accuse de rdception ;
- les ordres de mission i f interieur du Burkina Faso ;
13
 - les d6cisions de cong6 ;
- les d6cisions d'affectation ainsi que l'ensemble des actes de gestion
du personnel relevant du secretariat geteral;
- les textes des communiques ;
- les fiches synth6tiques de d6blocage de fonds ;
- les t616copies.

Article 58 : Outre l'article 57 ci-dessus, le ministre

les cas de d6l6gations pr6vues ir
peut donner del6gation de signature au Secrdtaire general pour toute
autre matidre relative d la gestion quotidienne du ministdre.

Article 59 : Pour tous les cas vises aux articles 57 et 58 ci-dessus, la signature du
Secr6taire general doit 6tre pr6c6d6e de la mention < Pour le ministre et
par delegation, le Secr6taire gen6ral >.

Section 2 : Attributions des services du secr6tariat g6n6ral

Paragraphe 1: Attributions du bureau d'6tudes

Article 60 : Le bureau d'6tudes est anim6 par des charg6s d'etudes, au nombre de
cinq (5) au plus, d6sign6s parmi les cadres sup6rieurs en raison de leurs
comp6tences techniques et nomm6s par d6cret pris en Conseil des
ministres sur proposition du Ministre.

Le bureau d'6tudes est charg6 :

- d'6tudier et de faire la synthdse des dossiers qui lui sont confi6s ;
- d'61aborer les projets de correspondance ;
- d'assister le Secr6taire glndral dans le.traitement de tout dossier que
' celui-ci leur confie

Paragrap he 2 :Attributions du secr6tariat particulier du Secr6taire g6n6ral

Article6l: Le secretaiat particulier du Secretake genlral assure la r6ception et

1'exp6dition du courrier confidentiel du Secr6taire gendral,de la gestion
du courrier ordinaire provenant du service central du courrier, des
structures centrales, des structures d6concentr6es, des structures
rattach6es et des structures de mission et en direction desdites
structures.
I1 assure la ventilation du courrier interne d destination des structures
centrales. Il est dirig6 par un secr6taire particulier nomm6 par arr6t6 du
Ministre, chef de d6partement.
Paragraphe 3 : Attributions du service central du coumier

Article 62 : Le service central du courrier assure la reception et 1'exp6dition du

courrier ordinaire. Il enregistre le courrier i l'arrivee et le transmet au
secr6tariat particulier du Secr6taire general Il assure la ventilation de
tout le courrier ordinaire d 1'ext6rieur du ministdre. I1 est charg6 de la
reproduction des documents du ministdre et de leur reliure.

Paragraphe 4: Attributions du service charg6 de l'accueil et de I'information

Article 63 : Le service charg6 de l'accueil et de f information des usagers assure un

accueil et une orientation des usagers et partenaires du ministdre.

CIIAPITRE III ATTRIBUTIONS DBS STRUCTURES CENTRALBS,

:
RATTACHEES ET DE MISSION

Section I : Attributions des structures centrales

Paragraphe I : Attributions des directions g6n6rales

Article 64 : La Direction g6n6rale des 6coles de police (DGEP) est chargee :

- de l'6laboration de la politique de formation de la police nationale ;
de la repr6sentation administrative des directions et centres de
formations de la police nationale ;
de la coordination des activit6s des 6coles et centres de formation de 1a
police nationale ;
- de la conception des prograrnmes de la formation initiale et de la
formation continue ;
de 1'6laboration des supports p6dagogiques n6cessaires aux diff6rentes
formations ;
- de la promotion de la recherche dans le domaine de la s6curit6 ;
- de 1'6valuation etlou 1'audit de la formation i la police nationale ;
- de la formation des effectifs se rendant en mission de maintien de la
Paix.

Article 65 : La Direction g6n6rale des 6co1es de police comprend :

- 1'Acad6mie de police (AP) ;

- l'Ecole nationale de police (ENP) ;
- Ia Direction des programmes et de 1'6valuation de la formation
(DPEF) ;
- la Direction de la formation continue et de la formation en maintien de
la paix (DFCFMP) ;
- la Direction de la promotion de la recherche et de la documentation
(DPRD).
Articles 66 : La Direction generale des 6co1es de police est dirig6e par un commissare
de police nomm6 par decret pris en Conseil des ministres sur proposition
du Ministre.

Article 67 La Direction generale des transmissions et de f informatique

:
est
chargee :

- de 1'6laboration et de la mise en Guvre du schema directeur

informatique du ministdre ;
- de 1'ex6cution des t6ches d'informatisation du ministdre ,

- de l'administration des bases de donnees du ministdre ;

- de la coh6rence des systdmes d'information d6velopp6s
conform6ment au sch6ma directeur informatique du ministdre ;
- de l'exploitation des applications fonctionnelles ;
- de la s6curite du systdme informatique et de t6l6communication ;
- de la maintenance du mat6riel informatique ;
- des actions de formation du personnel et de developpement dans le
domaine de f informatique et de la t6l6communication ,
- de la mise d la disposition des services du ministdre des modules
permettant d'61aborer des statistiques fiables ;
- du d6veloppement des technologies de f information et de la
communication au sein du ministdre ;
- de la liaison par radio t6l6communication entre le cabinet, les 6tats-
majors et les forces de s6curit6 int6rieure ,
- de la conception de la strat6gie d'6quipement des services du ministdre
et des forces de s6curit6 en appareils de communication, de surveillance
et d'informatique ;
- de \a parlicipation d 1'6laboration. des programmes relatifs aux
' politiques nationales des radios t6l6communications et informatiques ;
- de 1'6tude, de la gestion et de l'exploitation des installations
t6l6phoniques ;
- de la conception et du suivi de la mise en Guvre des politiques et
plans de pr6vention et de lutte contre la cybercriminalit6.

Article 68 : La Direction gdn6rale des transmissions et de I'informatique comprend :

- la Direction des transmissions (DT) ;

- laDirection des services informatiques (DSI) ;
- IaDirection des 6tudes, de la strat6gie et de la formation (DESF) ;
- l.aDirection de l"administration et du suivi des programmes (DASP) ;

- laDirection de la lutte contre la cybercriminalit6 (DLCC)

.A.rticle 69 : L'organisation et le fonctionnement de la Directiong6n6rale des

transmissions et de f informatique sont pr6cis6s par atreta du Ministre
de la Securit6.
Article 70 : Le Directeur g6n6ral des transmissions et de I'informatique est nomm6
par d6cret pris en Conseil des ministres sur proposition du Ministre de
la S6curit6.

Faragraphe 2 : Attributions des directions transversales

Article 71 : La Direction g6n6rale des 6tudes et des statistiques sectorielles

(DGESS) a pour mission la conception, la programmation, la
coordination, le suivi et 1'6valuation des actions de d6veloppement au
niveau sectoriel.
A ce titre, elle est charg6e :

- de 1'6laboration et du suivi de la mise en oeuvre des politiques

sectorielles ;
- de l'organisation des revues sectorielles de mise en euvre des
politiques sectorielles ;
de 1'6laboration du prograrlme d'activit6s consolid6 du ministdre ;
de 1'6laboration des rapports d'activit6s consolid6s du ministdre ;
- de la preparation des cadres de concertation sectorielle notamment
les CASEM, les CSD et du suivi de la mise en Guvre des
recofirmandations qui en sont issues ;
- du suivi des relations de coop6ration avec les partenaires ;
- de la contribution i la mobilisation des financements au profit du
ministdre par l'appui i l'organisation des tables rondes sectorielles ;
de 1'6laboration du programme d'investissement et du suivi de son
ex6cution en collaboration avec la direction de l'adminisfration et
des finances ;
- du suivi et de 1'6valuation des projets et programmes sous tutelle du
ministdre et 1'6laboration des rapports sectoriels de leur mise en
cuwe;
- de f identification et du suivi des actions des intervenants ext6rieurs
par des rapports p6riodiques en termes de contributions d la mise en
@uwe des politiques sectorielles ;
- de la collecte, du traitement, de la centralisation des donn6es
statistiques des activit6s du ministdre ;
- de l'6laboration des documents de planification opdrationnelle du
ministdre ;
- de la proposition de toute 6tude n6cessaire i la dynamique du
ministdre.

Article 72 : La Direction g6n6rale des 6tudes et des statistiques sectorielles (DGESS)

comprend :

- la Direction de la prospective et de la planification opdrationnelle

(DPPO) ;

77
 - la Direction de la formulation des politiques (DFP) ;
- laDirection du suivi, de 1'6valuation et de la capitalisation (DSEC) ;

- la Direction des statistiques sectorielles (DSS) ,

- la Direction de la coordination des projets et programmes (DCPP).

Article 73 : La Direction de l'administration des finances (DAF) a pour missions la

gestion des moyens financiers et mat6riels du ministdre. A ce titre, elle
est charg6e :
- de 1'6laboration et de 1'ex6cution du budget du ministdre ;
- de la gestion des biens meubles et immeubles et de la tenue de la
comptabilit6 matidres du ministdre ,
- de la conduite du processus de mise en place du budget-programme
du ministdre en collaboration avec la DGESS ,
- de la securit6 du personnel et des biens ,
- de la production des rapports p6riodiques sur 1'ex6cution du budget
du ministdre.

ArticleTl: La Direction des march6s publics (DMP) a pour mission de g6rer le

processus de la commande publique du ministdre. A ce titre, elle est
chargee :

- de l'6laboration du plan g6n6ra1 annuel de passation des march6s

publics du ministdre et de la production des rapports p6riodiques de
son ex6cution ;
- de 1'6laboration de l'avis general de passation des march6s dont le
montant pr6visionnel, toutes taxes comprises, est sup6rieur ou 6ga1
au seuil communautaire de publicit6 d6fini par la commission de
I'UEMOA;
- de la mise en Guwe des proc6dures de passation et du suivi de
1'ex6cution des march6s publics et de d6legation.de services publics.

Article 75 : La Direction des ressources humaines (DRH) a pour attributions

d'assurer, en relation avec le ministdre en charge de la fonction
publique, la conception, la formalisation, la mise en Guvre et
1'6valuation des mesures visant d accroitre la productivit6, 1'efficacit6 et
le rendement des personnels du ministdre.
A ce titre, elle est charg6e :
- de veiller d l'application du r6gime juridique applicable aux emplois
et aux agents de la fonction publique ;
- de la gestion pr6visiorurelle et rationnelle des ressources humaines
du ministdre et de la participation au recrutement de son personnel ;
- de la contribution au bon fonctionnement des cadres de concertation
avec les partenaires sociaux ;
- de la conception et de la mise en Guvre des plans et programmes de
formation des agents ;

ao
 de la participation d 1'6laboration du titre II du budget du ministdre
et du suivi de son ex6cution ;
de Ia proposition de l'engagement et la liquidation des d6penses de
personnel conformement aux dispositions legislatives et
r6glementaires ;
de la contribution d l'am6lioration des conditions de travail et de la
productivit6 du personnel du ministdre ;
du suivi des 6co1es de formation professionnelle plac6es sous tutelle
du ministdre ;
de l'6laboration et de la mise en @uvre de la politique sociale et de
la coordination des initiatives en la matiere ;
de l'appui-conseil en gestion des ressources humaines aux services,
projets et programmes du ministdre.

Article 76 : La Directionde la communication et de la presse minist6rielle (DCPM)

coordonne et gdre les activit6s de communication interne et externe du
ministdre. A ce titre, elle est charg6e :
- i
des re\ues de presse et des synthdses de 1'actualit6 l'attention du
ministre ;
- de la r6alisation des dossiers de presse de l'actualit6 ;
- de la gestion des relations publiques du ministdre avec les
institutions ;
- de la publication et de la gestion des periodiques du ministdre ;
- des relations avec les organes de presse nationaux, les journaux et
les correspondants de la presse 6trangdre ,
- de la mise d jour de la documentation et des statistiques de presse
ayantun rapport avec 1'activit6 du ministdre ;
- de la mise d jour du site web du ministdre en collaboration avec la
DGTI ;
- de la vulgarisation de la politique sectorielle du ministdre ;
- de la contribution i la production des chroniques du gouvemement
et d l'animation des points de presse du gouvernement en
collaboration avec le service d'information du gouvernement.

Article 77 : La Direction des archives et de la documentation (DAD) est charg6e :

- de 1a constitution, de la sauvegarde et de la gestion du patrimoine

archivistique et documentaire du ministdre ;
de l'application de la politique d'archivage et de documentation du
ministdre en relation avec le centre national des archives ;
de la conception et de la mise en Guvre des outils de gestion
d'archives en fonction de la r6glementation en vigueur et de
l'organisation du ministdre ;
de l'optimisation des conditions de stockage et de conservation des
documents et des espaces en cons6quence de manidre prospective ;

19
 - du respect des conditions de communication des documents, avec
pour objectif general de permettre l'accds rapide aux documents ;
- du tri et de la gestion des versements aux administrations des
archives, en tenant compte des contraintes l6gales et des dur6es
d'uti1it6 administrative ;
- de l'identification de f information professionnelle utile d son unite
et de la realisation des r6sum6s signal6tiques ;
- du catalogage et de f indexation des documents courants avec le
langage archivistique approprie ,
- de la recherche et de 1a s6lection de f information et des prestations
documentaires appropri6es aux besoins d'informations des
utilisateurs ;
- de la formation et de 1'accompagnement des utilisateurs dans leurs
demarches de recherche d' information.

Article 78 : La Direction du d6veloppement institutionnel et de f innovation (DDII)

est charg6e :

- de la promotion de la culture du r6sultat au sein du d6partement

minist6riel;
- de la conception et de la mise en @uvre des outils d'organisation du
travall pour l'am6lioration du management et des prestations du
d6partement en rapport avec les nofines et
les standards
internationaux;
- de la rationalisation des structures par une veille organisationnelle
et institutionnelle ;
- du pilotage du processus de la gestion du changement dans le cadre
des reformes institutionnelles et organisationnelles ;
- de l'6tablissement d'une cartographie des processus et de Ia
d6finition des proc6dures correspondantes' ;
- de la participation d 1'6laboration et dr la v6rification de la regularit6
des actes juridiques pris au sein du ministdre.

Article 79 '. L'organisation et le fonctionnement des directions kansversales sont

pr6cis6s par arr6t6 du Ministre de la S6curit6.

Article 80 : Les responsables des directions transversales sont nomm6s par d6cret
pris en Conseil des ministres sur proposition du Ministre de 1a S6curit6.

Faragraphe 3 : Attributions des directions centrales

Article 81 : La Direction de la reglementation est une structure de coordination qui

travaille en synergie avec la Direction g6n6rale de la police nationale et la
coordination op6rationnelle des services de s6curit6 (COSS).
A cet effet, elle est chargee'.
 - de proposer les textes juridiques relatifs aux domaines des soci6tes
privees de securit6, des arnes et munitions civiles ainsi que des cl6s et
tampons ;
- de coordonner, de superviser, d'orienter et de suivre 1'application de
la reglementation relative aux activit6s des soci6t6s priv6es de s6curit6 ;
- de veiller i l'application de la rdglementation relative au r6gime des
affnes et munitions civiles ainsi qu'd la fabrication et i la reproduction
des cl6s et tampons.
- d'examiner et de pr6parer d la signature de 1'autorit6, les diffdrents
agr6ments et autorisations en matidre d'exercice d'activit6s de soci6tes
privdes de s6curit6 ;
- d'examiner et de pr6parer ir la signature de 1'autorit6, les diff6rents
agr6ments en matidre d'exercice de la profession de commergant
d'armes d feu et de munitions civiles, de fabricants de c16s et de
tampons ;
- de mener des activites d'appui-conseil et de contr6le indispensables dr
l'exercice des activit6s des soci6t6s priv6es de securit6 ;
- de veiller au respect de la r6glementation g6nerale en matidre de
d6liwance d'autorisation d'achat d'armes et de munitions civiles,
d'autorisation de fabrication de c16s, tampons et cachets en relation
avec les autres structures comp6tentes ;
- d'dlaborer un cahier de charges pour l'encadrement des activit6s des
soci6t6s priv6es de s6curit6 ;
- de veiller au respect du cahier de charges et de proposer en cas de non-
respect, les retraits d'agr6ment ou toute autre sanction conform6ment
aux textes en vigueur

Article 82 : L'organisation et le fonctionnement de la Direction de la

rdglementation sont pr6cis6s par arr}te du Ministre de la S6curit6.

Article 83 : Le Directeurde la rdglementation est nomme par d6cret pris en Conseil

des ministres sur proposition du Ministre de la S6curit6.

Article 84 : La Direction de la coop6ration internationale (DCI) a pour mission de

promouvoir la politique du ministdre de la s6curit6 en matidre de
coop6ration internationale.
A ce titre, elle est chargee :
- de la promotion des relations de coop6ration en matidre de s6curit6 avec
les partenaires et organismes 6trangers ;
- du suivi de toutes les questions relevant de la coop6ration en matidre
de s6curit6 en relation avec le ministdre des affaires 6trangdres ,
- du suivi de la mise en Guwe des accords-cadres et des
recommandations des commissions mixtes de coop6ration;
- de l'elaboration des dossiers de financement etlou d'assistance en
matidre de s6curite '

2L
 du suivi des op6rations de soutien d la paix ;
de contribuer d 1'elaboration des accords et conventions de coopdration
en matidre de s6curit6.

Article 85 L'organisation et le fonctionnement de la Direction de la cooperation

internationale sont precis6s par arr€te du Ministre de la S6curit6.

Article 86 Le Directeur de la coop6ration internationale est nomme par decret pris

en Conseil des ministres sur proposition du Ministre de la Securite.

Section 2 : Attributions des structures rattach6es

Article 87 Les attributions des structures rattachees du ministdre de la s6curit6 et

de leurs responsables que sont les coordonnateurs et chefs de projets et
programmes de d6veloppement sont pr6cis6es par les documents de
projet desdites structures ou, d d6faut, par arr6t6 du Ministre de la
S6curit6.

Article 88 La d6signation des responsables des structures rattach6es se fait

conformdment d la r6glementation en vigueur.

Section 3 : Attributions des strucfures de mission

Article 89 : Les athibutions des structures de mission et de leurs responsables sont

pr6cis6es par arrdte du Ministre de la S6curit6.

TITRB IV : DISPOSITIONS FINALES

Article 90 : Les Charg6s d'etudes du secr6tanat gdn6ral,les Directeurs techniques,

les Inspecteurs techniques, les Charg6s de mission de la Direction
g6n6rale de la police nationale sont nommes par d6cret pris en Conseil
des ministres sur proposition du Ministre de la S6curit6.

Article 9l : L'organisation et le fonctionnement des structures rattach6es et des

structures de mission sont d6frnis soit par leurs textes sp6cifiques, soit
par d6cret ou d d6faut par arr6t6 du Ministre de la S6curit6.

Article 92 : Le pr6sent d6cret abroge les dispositions du d6cret n"2016-

1084/PRES/PM/MATDSI du 17 novembre 2016 portant organisation
du ministdre de l'administration territoriale, de la d6centralisation et de
la s6curit6 int6rieure.
Article 93: Le Ministre d'Etat, Ministre de la S6curit6 est charg6 de l'ex6cution du
pr6sent d6cret qui sera publi6 au Journal Officiel du Faso.

Ouagadougou, Ie 04 mal 2017

Le Premier Ministre

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Paul Kaba THIEBA

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