Intitulé de votre offre

Structurer un plan d'actions à mener jusqu'à la Création.

Votre identifiant interne

HACF-1997

Objectif général
Création d'entreprise

Objectif pédagogique
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés au démarrage de votre
activité entrepreneuriale, vos débuts de chef d’entreprise et vous permettra de choisir et créer
votre nouveau statut en vous accompagnant dans vos démarches en amont et en aval. Le décret
n° 2022-649 du 22 avril 2022 (JO du 27/04/22) a modifié l’article le deuxième alinéa du I de
l’article D.6323-7 du code du travail et précise ainsi les conditions d’éligibilité des actions de
formation dispensées aux créateurs ou repreneurs d’entreprises. Il dispose que « Ces actions ont
pour objet l’acquisition de compétences exclusivement liées à l’exercice de la fonction de chef
d’entreprise concourant au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de
création ou de reprise d’une entreprise et à la pérennisation de son activité, et qui ne sont pas
propres à l’exercice d’un métier dans un secteur d’activité particulier ». Cette formation est
dispensée en lien avec des partenaires reconnus du monde de la formation, certifiés Qualiopi et
en pleine expansion, vous aurez donc des avantages à rejoindre un réseau Alumni fort et solide.
L’inscription à cette formation, d’un coût modique, vous ouvre droit à plusieurs modules, à des
exercices pratiques, à des cours très diversifiés supervisés par des experts (du copywriting au
business plan en passant par l’étude de marché) et les bases de la communication d’entreprise
ainsi qu’à d’autres outils indispensables pour vous permettre de créer et développer votre
entreprise. Durée et horaires de la formation : La formation est en ligne + options (webinaires,
lives, masterclass, guides, documents, vidéos, modules, etc) Durée : 4 semaine Durée en heures :
40 h Horaires : Pour la formation en ligne : disponible H24 en horaires permanents ; elle restera
disponible 3 mois à 6 mois minimum après le début d’entrée en formation, en fonction de la
qualité de votre travail. Vous bénéficiez par ailleurs d’un accompagnement pédagogique
individualisé avec une personne qui vous est attribuée. Selon les CGU du CPF, « Le titulaire
qui confirme sa demande dispose d’un délai de 14 jours pour se rétracter sur la plateforme. De
même pour l’annulation, le titulaire dispose de 7 jours ouvrés avant la date de démarrage pour
signer sa rétractation. ». Afin de vous faire patienter et commencer à vous former, certains
modules vous seront accessibles et ce même avant la date de début de formation. Pour répondre
aux exigences de cette certification, nous allons exploiter au maximum l’expérience de nos
Alumni. L’idée est de vous faire progresser par étapes vers un parcours de chef d’entreprise en
débutant ou non par un statut de micro-entrepreneur en fonction de votre profil (nous pourrons
vous conseiller de créer directement une SARL, SASU ou un autre statut de société). Suite à un
examen approfondi de votre projet, nous allons vous conseiller de suivre des modules et/ou
options, cas pratiques spécifiques.

Résultats attendus
Des objectifs en termes de réalisation vous seront fixés. Vous devrez valider vos acquis
sous forme de quizz écrits et/ou oraux. Vous bénéficierez d’une plate-forme d’encadrement
pédagogique pour votre parcours théorique et le passage de votre examen final ainsi que d’un
encadrement spécifique pour vous accompagner au passage à la pratique entrepreneuriale. Vous
bénéficiez donc de multiples accompagnements pour dresser votre bilan pédagogique. Vous ne
pourrez pas vous inscrire si votre motivation n’est pas suffisante pour intégrer la formation.
Avant l’acceptation en inscription dans notre organisme de formation, vous devrez
valider l’étape 1 de votre carnet de bord, et répondre aux premières exigences : elles ne peuvent
en aucun cas prendre la forme :
- D’une action d’initiative, de découverte d’un métier
- D’un perfectionnement dans un métier,
- D’une action de spécialisation à un métier
- D’une action de conseil/accompagnement en entreprise sans projet de création ou
reprise d’entreprise avéré,
- D’une action de développement personnel
- D’une action pour des dirigeants déjà en activité
- D’une habilitation/autorisation à exercer un métier (ex ; FIMO, permis d’exploiter...)
- D’une formation à un outil informatique
- D’une formation à un produit et son maniement (ex. : produits de maquillage) - D’une
formation à une norme de sécurité, d’hygiène
- D’une formation en langues étrangères, au français, etc.
- Les dirigeants en activité peuvent bénéficier de prises en charge de formations,
consulter sur [Link]
Une fois inscrit, vous vous engagez à remplir toutes les formalités demandées dans votre
carnet de bord et à suivre l’intégralité de votre formation. Nous vous conseillons de suivre les
procédures et de visionner toutes les vidéos dans l’ordre. - Vous devrez, dans l’étape 1 du carnet
de bord, signer et remplir une attestation sur l’honneur décrivant succinctement votre projet de
chef d’entreprise, et remplir le questionnaire initial de positionnement, comprenant le recueil
des besoins. - Vous serez guidé en premier par un accompagnateur individuel puis l’équipe
administrative de Para Pacem vous contactera pour valider le projet que vous aurez soumis
après que vous ayez rempli vos documents de pré-inscription. - Ensuite seulement, on vous
enverra une convocation avec confirmation de vos dates de stage renseignées lors de votre
inscription définitive. Vous disposez d’un délai de rétractation de 14 jours ouvrés pour annuler
votre inscription, dans ce cas les droits réservés seront libérés. - Pour recevoir votre certificat
de fin de stage et votre attestation de réussite, vous devrez vous acquitter de toutes les formalités
nécessaires. Vous avez le droit à un entretien individuel avant la date de début de formation et
avant la date de fin de formation. Voici le numéro du call center en cas de soucis : 01 88 61 50
31

Contenu
MODULE 1 = Tactiques et stratégies de communication :
Leçon 1 : Travail sur image de soi, et Image de marque de son entreprise
Leçon 2 : Définir des Objectifs et des délais de réalisation
Leçon 3 : Structure d'un plan d'action

MODULE 2 = Développer le pouvoir d'attraction sur sa clientèle

Leçon 1 : Plan de communication interne et externe
Leçon 2 : Élaborer son business plan
Leçon 3 : Structure du Pitch commercial

MODULE 3 = Infos utiles avant le lancement, et bien choisir ses partenaires et ses canaux de
diffusion :
Leçon 1 : Choix évolutif du meilleur statut et des aides :
Leçon 2 : Choix de tous types de partenaires (juridiques, comptables, logiciels,
financiers, etc.) et choix des Ressources Humaines :
Leçon 3 : Choix des outils digitaux et des modes de diffusion : ciblage restreint et les
plus adaptés. Choix des supports publicitaires les mieux adaptés au projet

MODULE 4 : Visualiser son marché pour mieux vendre :

Leçon 1 : Analyse de la clientèle et Benchmark :
a/ Développer et créer soi-même son marché
b/ La prise de parts de marchés chez le concurrent
c/ Être créatif pour se démarquer de la concurrence
Leçon 2 : Étude de marché, méthodes PESTEL et SWOT :
a/ Les attentes de la clientèle et l’adéquation du projet au marché
b/ L'analyse PESTEL pour rechercher les opportunités dans l'environnement du
Projet
c/ L'analyse SWOT comme outil de stratégie d’entreprise
Leçon 3 : Documents commerciaux et évaluation du chiffre d’affaires :
a/ Les supports physiques (cartes de visite, papier commercial, goodies’)
b/ Les supports numériques (sites webs, et réseaux sociaux)
c/ Les contrats commerciaux (les devis et les services après-vente)

MODULE 5 = Formalités et Suivi administratif d’une entreprise

 Leçon 1 : Suivi administratif d'une entreprise : Obligations de la mise en place de la
comptabilité :
a/ Le classement des documents comptables et nouvelles lois sur leur
digitalisation
b/ Les différentes possibilités de tenir de comptabilité
c/ faire contrôler sa comptabilité par OGA (AGA ou CGA), un expert-comptable,
et/ou commissaire aux comptes
Leçon 2 : Obligation de respecter l'échéancier fiscal :
a/ Les différents régimes de TVA à connaître
b/ A l'immatriculation, faire le meilleur choix entre IR ou IS
c/ Le bilan fiscal obligatoire de fin d'année
Leçon 3 : Les obligations juridiques et sociales :
a/ Les livres et les registres obligatoires
b/ L'obligation de la tenue annuelle de/des associés
c/ Salariat et DSN mensuels obligatoires et obligation d'une mutuelle de
la prévoyance.

Points forts

Vous profitez des rudiments de base pour savoir comment obtenir vos premiers clients,
comprendre les enjeux liés à votre statut d’entrepreneur et d’autres outils indispensables pour
vous propulser dans le monde entrepreneurial. Modules vite accessibles.

Type de parcours

Mixte : individualisé et modularisé

___________________________________________________________________________
Intitulé de votre offre
Pré-requis pour créer son Entreprise : élaborer un plan de communication
Votre identifiant interne
HAD-497

Objectif général
Création d'entreprise

Objectif pédagogique
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés au démarrage de votre
activité entrepreneuriale, vos débuts de chef d’entreprise et vous permettra de choisir et créer
votre nouveau statut en vous accompagnant dans vos démarches en amont et en aval. Le décret
n° 2022-649 du 22 avril 2022 (JO du 27/04/22) a modifié l’article le deuxième alinéa du I de
l’article D.6323-7 du code du travail et précise ainsi les conditions d’éligibilité des actions de
formation dispensées aux créateurs ou repreneurs d’entreprises. Il dispose que « Ces actions ont
pour objet l’acquisition de compétences exclusivement liées à l’exercice de la fonction de chef
d’entreprise concourant au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de
création ou de reprise d’une entreprise et à la pérennisation de son activité, et qui ne sont pas
propres à l’exercice d’un métier dans un secteur d’activité particulier ». Cette formation est
dispensée en lien avec des partenaires reconnus du monde de la formation, certifiés Qualiopi et
en pleine expansion, vous aurez donc des avantages à rejoindre un réseau Alumni fort et solide.
L’inscription à cette formation, d’un coût modique, vous ouvre droit à plusieurs modules, à des
exercices pratiques, à des cours très diversifiés supervisés par des experts (du copywriting au
business plan en passant par l’étude de marché) et les bases de la communication d’entreprise
ainsi qu’à d’autres outils indispensables pour vous permettre de créer et développer votre
entreprise. Durée et horaires de la formation : La formation est en ligne + options (webinaires,
lives, masterclass, guides, documents, vidéos, modules, etc) Durée : 1 semaine Durée en heures :
10 h Horaires : Pour la formation en ligne : disponible H24 en horaires permanents ; elle restera
disponible 3 mois à 6 mois minimum après le début d’entrée en formation, en fonction de la
qualité de votre travail. Vous bénéficiez par ailleurs d’un accompagnement pédagogique
individualisé avec une personne qui vous est attribuée. Selon les CGU du CPF, « Le titulaire
qui confirme sa demande dispose d’un délai de 14 jours pour se rétracter sur la plateforme. De
même pour l’annulation, le titulaire dispose de 7 jours ouvrés avant la date de démarrage pour
signer sa rétractation. ». Afin de vous faire patienter et commencer à vous former, certains
modules vous seront accessibles et ce même avant la date de début de formation. Pour répondre
aux exigences de cette certification, nous allons exploiter au maximum l’expérience de nos
Alumni. L’idée est de vous faire progresser par étapes vers un parcours de chef d’entreprise en
débutant ou non par un statut de micro-entrepreneur en fonction de votre profil (nous pourrons
vous conseiller de créer directement une SARL, SASU ou un autre statut de société). Suite à un
examen approfondi de votre projet, nous allons vous conseiller de suivre des modules et/ou
options, cas pratiques spécifiques.

Résultats attendus
Des objectifs en termes de réalisation vous seront fixés. Vous devrez valider vos acquis
sous forme de quizz écrits et/ou oraux. Vous bénéficierez d’une plate-forme d’encadrement
pédagogique pour votre parcours théorique et le passage de votre examen final ainsi que d’un
encadrement spécifique pour vous accompagner au passage à la pratique entrepreneuriale. Vous
bénéficiez donc de multiples accompagnements pour dresser votre bilan pédagogique. Vous ne
pourrez pas vous inscrire si votre motivation n'est pas suffisante pour intégrer la formation.
Avant l'acceptation en inscription dans notre organisme de formation, vous devrez valider
l'étape 1 de votre carnet de bord, et répondre aux premières exigences : elles ne peuvent en
aucun cas prendre la forme : - D'une action d'initiative, de découverte d'un métier - D'un
perfectionnement dans un métier, - D'une action de spécialisation à un métier - D'une action de
conseil/accompagnement en entreprise sans projet de création ou reprise d'entreprise avéré, -
D'une action de développement personnel - D'une action pour des dirigeants déjà en activité -
D'une habilitation/autorisation à exercer un métier (ex ; FIMO, permis d'exploiter...) - D'une
formation à un outil informatique - D'une formation à un produit et son maniement (ex. :
produits de maquillage) - D'une formation à une norme de sécurité, d'hygiène - D'une formation
en langues étrangères, au français, etc. - Les dirigeants en activité peuvent bénéficier de prises
en charge de formations, consulter sur [Link]
chef-entreprise Une fois inscrit, vous vous engagez à remplir toutes les formalités demandées
dans votre carnet de bord et à suivre l'intégralité de votre formation. Nous vous conseillons de
suivre les procédures et de visionner toutes les vidéos dans l'ordre. - Vous devrez, dans l'étape
1 du carnet de bord, signer et remplir une attestation sur l'honneur décrivant succinctement votre
projet de chef d'entreprise, et remplir le questionnaire initial de positionnement, comprenant le
recueil des besoins. - Vous serez guidé en premier par un accompagnateur individuel puis
l'équipe administrative de Para Pacem vous contactera pour valider le projet que vous aurez
soumis après que vous ayez rempli vos documents de pré-inscription. - Ensuite seulement, on
vous enverra une convocation avec confirmation de vos dates de stage renseignées lors de votre
inscription définitive. Vous disposez d’un délai de rétractation de 14 jours ouvrés pour annuler
votre inscription, dans ce cas les droits réservés seront libérés. - Pour recevoir votre certificat
de fin de stage et votre attestation de réussite, vous devrez vous acquitter de toutes les formalités
nécessaires. Vous avez le droit à un entretien individuel avant la date de début de formation et
avant la date de fin de formation.
Voici le numéro du call center en cas de soucis : 01 88 61 50 31
Contenu
TITRE = Pré-requis pour créer son entreprise : ÉLABORER UN PLAN DE
COMMUNICATION HAD-497
MODULE 1 = Tactiques et stratégies de communication :
Leçon 1 = Travail sur image de soi, et Image de marque de son entreprise
a/ Modéliser et entretenir l'image du chef d'entreprise
b/ Comment construire l'identité de l'entreprise ?
c/ Le charisme du couple parfait (Chef d'entreprise/entreprise) ?

Leçon 2 = Définir des Objectifs et des délais de réalisation

a/ Ne choisir que les objectifs réalistes
b/ Savoir vérifier le rapport temps-délai de réalisation du projet
c/ Planifier votre plan de Marketing

Leçon 3 = Structure d'un plan d'action

a/ Les acteurs et le cycle de vie du projet
b/ Comprendre les besoins
c/ Méthode classique ou méthode agile

MODULE 2 = Développer le pouvoir d'attraction sur sa clientèle

Leçon 1 = Plan de communication interne et externe
a/ Mettre en place une culture d'entreprise
b/ Cultiver la notoriété par des supports de communication ciblés
c/ Mettre en place un audit mensuel de communication régulier
 Leçon 2 : Élaborer son Business Plan
a/ Comprendre l'importance et l'utilité du business plan
b/ La communication chiffrée du business plan
c/ La communication non chiffrée du business plan

Leçon 3 : Structuration du Pitch commercial

a/ Définir et délimiter le message à transmettre
b/ Trouver l'originalité de votre projet qui captera l'attention
c/ Répéter par cœur votre pitch avec et sans supports de slides
Points forts
Vous profitez des rudiments de base pour savoir comment obtenir vos premiers
clients, comprendre les enjeux liés a votre statut d'entrepreneur et d’autres outils
indispensables pour vous propulser dans le monde entrepreneurial. Modules vite accessibles.

Type de parcours
Mixte : individualisé et modularisé

___________________________________________________________________________
Intitulé de votre offre
Pack Premium des processus de création d'entreprise et compétences managériales
Votre identifiant interne
HACF2997
Objectif général
Création d'entreprise
Objectif pédagogique
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés au démarrage de votre
activité entrepreneuriale, vos débuts de chef d’entreprise et vous permettra de choisir et
créer votre nouveau statut en vous accompagnant dans vos démarches en amont et en
aval. Le décret n° 2022-649 du 22 avril 2022 (JO du 27/04/22) a modifié l’article le
deuxième alinéa du I de l’article D.6323-7 du code du travail et précise ainsi les
conditions d’éligibilité des actions de formation dispensées aux créateurs ou repreneurs
d’entreprises. Il dispose que « Ces actions ont pour objet l’acquisition de compétences
exclusivement liées à l’exercice de la fonction de chef d’entreprise concourant au
démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise
d’une entreprise et à la pérennisation de son activité, et qui ne sont pas propres à
l’exercice d’un métier dans un secteur d’activité particulier ». Cette formation est
dispensée en lien avec des partenaires reconnus du monde de la formation, certifiés
Qualiopi et en pleine expansion, vous aurez donc des avantages à rejoindre un réseau
Alumni fort et solide. L’inscription à cette formation, d’un coût modique, vous ouvre
droit à plusieurs modules, à des exercices pratiques, à des cours très diversifiés
supervisés par des experts (du copywriting au business plan en passant par l’étude de
marché) et les bases de la communication d’entreprise ainsi qu’à d’autres outils
indispensables pour vous permettre de créer et développer votre entreprise. Durée et
horaires de la formation : La formation est en ligne + options (webinaires, lives,
masterclass, guides, documents, vidéos, modules, etc) Durée : 6 semaine Durée en
heures : 60 h Horaires : Pour la formation en ligne : disponible H24 en horaires
permanents ; elle restera disponible 3 mois à 6 mois minimum après le début d’entrée
en formation, en fonction de la qualité de votre travail. Vous bénéficiez par ailleurs d’un
accompagnement pédagogique individualisé avec une personne qui vous est attribuée.
Selon les CGU du CPF, « Le titulaire qui confirme sa demande dispose d’un délai de
14 jours pour se rétracter sur la plateforme. De même pour l’annulation, le titulaire
dispose de 7 jours ouvrés avant la date de démarrage pour signer sa rétractation. ». Afin
de vous faire patienter et commencer à vous former, certains modules vous seront
accessibles et ce même avant la date de début de formation. Pour répondre aux
exigences de cette certification, nous allons exploiter au maximum l’expérience de nos
Alumni. L’idée est de vous faire progresser par étapes vers un parcours de chef
d’entreprise en débutant ou non par un statut de micro-entrepreneur en fonction de votre
profil (nous pourrons vous conseiller de créer directement une SARL, SASU ou un autre
statut de société). Suite à un examen approfondi de votre projet, nous allons vous
conseiller de suivre des modules et/ou options, cas pratiques spécifiques.

Résultats attendus
Des objectifs en termes de réalisation vous seront fixés. Vous devrez valider vos acquis
sous forme de quizz écrits et/ou oraux. Vous bénéficierez d’une plate-forme
d’encadrement pédagogique pour votre parcours théorique et le passage de votre
examen final ainsi que d’un encadrement spécifique pour vous accompagner au passage
à la pratique entrepreneuriale. Vous bénéficiez donc de multiples accompagnements
pour dresser votre bilan pédagogique. Vous ne pourrez pas vous inscrire si votre
motivation n’est pas suffisante pour intégrer la formation. Avant l’acceptation en
inscription dans notre organisme de formation, vous devrez valider l’étape 1 de votre
carnet de bord, et répondre aux premières exigences : elles ne peuvent en aucun cas
prendre la forme : - D’une action d’initiative, de découverte d’un métier - D’un
 perfectionnement dans un métier, - D’une action de spécialisation à un métier - D’une
action de conseil/accompagnement en entreprise sans projet de création ou reprise
d’entreprise avéré, - D’une action de développement personnel - D’une action pour des
dirigeants déjà en activité - D’une habilitation/autorisation à exercer un métier (ex ;
FIMO, permis d’exploiter...) - D’une formation à un outil informatique - D’une
formation à un produit et son maniement (ex. : produits de maquillage) - D’une
formation à une norme de sécurité, d’hygiène - D’une formation en langues étrangères,
au français, etc. - Les dirigeants en activité peuvent bénéficier de prises en charge de
formations, consulter sur [Link]
entreprise Une fois inscrit, vous vous engagez à remplir toutes les formalités demandées
dans votre carnet de bord et à suivre l’intégralité de votre formation. Nous vous
conseillons de suivre les procédures et de visionner toutes les vidéos dans l’ordre. -
Vous devrez, dans l’étape 1 du carnet de bord, signer et remplir une attestation sur
l’honneur décrivant succinctement votre projet de chef d’entreprise, et remplir le
questionnaire initial de positionnement, comprenant le recueil des besoins. - Vous serez
guidé en premier par un accompagnateur individuel puis l’équipe administrative de Para
Pacem vous contactera pour valider le projet que vous aurez soumis après que vous ayez
rempli vos documents de pré-inscription. - Ensuite seulement, on vous enverra une
convocation avec confirmation de vos dates de stage renseignées lors de votre
inscription définitive. Vous disposez d’un délai de rétractation de 14 jours ouvrés pour
annuler votre inscription, dans ce cas les droits réservés seront libérés. - Pour recevoir
votre certificat de fin de stage et votre attestation de réussite, vous devrez vous acquitter
de toutes les formalités nécessaires. Vous avez le droit à un entretien individuel avant
la date de début de formation et avant la date de fin de formation. Voici le numéro du
call center en cas de soucis : 01 88 61 50 31
Lire moins
Contenu
MODULE 4 : Visualiser son marché pour mieux vendre : Leçon 1 : Analyse de la
clientèle et Benchmark : Leçon 2 : Étude de marché, méthodes PESTEL et SWOT :
Leçon 3 : Documents commerciaux et évaluation du chiffre d’affaires : MODULE 5 =
Formalités et Suivi administratif d’une entreprise Leçon 1 : Suivi administratif d’une
entreprise : Obligations de la mise en place de la comptabilité : a/ Le classement des
documents comptables et nouvelles lois sur leur digitalisation b/ Les différentes
possibilités de tenir de comptabilité c/ faire contrôler sa comptabilité par OGA (AGA
ou CGA), un expert-comptable, et/ou commissaire aux comptes Leçon 2 : Obligation
de respecter l’échéancier fiscal : a/ Les différents régimes de TVA à connaître b/ A
l’immatriculation, faire le meilleur choix entre IR ou IS c/ Le bilan fiscal obligatoire de
fin d’année Leçon 3 : Les obligations juridiques et sociales : a/ Les livres et les registres
obligatoires b/ L’obligation de la tenue annuelle de/des associés c/ Salariat et DSN
mensuels obligatoires et obligation d’une mutuelle de la prévoyance MODULE 6 :
Gestion de trésorerie et financements du Projet : Leçon 1 : Cash-flow et BFR (Besoins
en fonds de roulement) : a/ Élaborer son cash-flow pour optimiser le développement de
son Projet. b/ Calculer son BFR normatif, en jours de chiffre d'affaires c/ Outils de
communication destinés aux financeurs et aux investisseurs. Leçon 2 : Tableaux de
financement & Bilan prévisionnel (atterrissage) : a/ Comment élaborer son bilan
prévisionnel ? b/ La recherche de l’équilibre structurel financier annuel par le tableau
de financement prévisionnel c/ La recherche de la pérennité de l’entreprise Leçon 3 :
Optimisation des Ressources quasi financières : a/ Utiliser les crédits fournisseurs et les
crédits clients b/ Le crowd-funding c/ Le statut commercial de l’ESS et agrément ESUS
MODULE 7 = Mettre ses compétences au service de son Projet Leçon 1 : Auto-analyse
 de ses propres compétences : a/ Lauto-analyse objective : points forts et points faibles
de ses compétences. b/ Lauto-analyse objective : points forts et points faibles de son
Projet. c/ En déduire les meilleures opportunités dactions possibles. Leçon 2 : Devenir
modèle : le leader devient référence de lentreprise : a/ La perception par autrui de la
personnalité, du caractère et de lidentité du leader chef dentreprise b/ Savoir être à
l'écoute et ouvert aux changements c) Apprendre et enseigner la délégation Leçon 3:
Trouver son originalité pour se démarquer de la concurrence a) Originalité par la
différenciation du service rendu b) L'originalité par l'innovation c) Le message gagnant-
gagnant

Points forts
Vous profitez des rudiments de base pour savoir comment obtenir vos premiers clients,
comprendre les enjeux liés à votre statut d’entrepreneur et d’autres outils indispensables
pour vous propulser dans le monde entrepreneurial. Modules vite accessibles.

Type de parcours
Mixte : individualisé et modularisé

___________________________________________________________________________
Intitulé de votre offre
Pack des Essentiels pour créer et pérenniser une entreprise
Votre identifiant interne
 HACF2497
Objectif général
Création d'entreprise
Objectif pédagogique
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés au démarrage de votre
activité entrepreneuriale, vos débuts de chef d’entreprise et vous permettra de choisir et
créer votre nouveau statut en vous accompagnant dans vos démarches en amont et en
aval. Le décret n° 2022-649 du 22 avril 2022 (JO du 27/04/22) a modifié l’article le
deuxième alinéa du I de l’article D.6323-7 du code du travail et précise ainsi les
conditions d’éligibilité des actions de formation dispensées aux créateurs ou repreneurs
d’entreprises. Il dispose que « Ces actions ont pour objet l’acquisition de compétences
exclusivement liées à l’exercice de la fonction de chef d’entreprise concourant au
démarrage, à la mise en ‘uvre et au développement du projet de création ou de reprise
d’une entreprise et à la pérennisation de son activité, et qui ne sont pas propres à
l’exercice d’un métier dans un secteur d’activité particulier ». Cette formation est
dispensée en lien avec des partenaires reconnus du monde de la formation, certifiés
Qualiopi et en pleine expansion, vous aurez donc des avantages à rejoindre un réseau
Alumni fort et solide. L’inscription à cette formation, d’un coût modique, vous ouvre
droit à plusieurs modules, à des exercices pratiques, à des cours très diversifiés
supervisés par des experts (du copywriting au business plan en passant par l’étude de
marché) et les bases de la communication d’entreprise ainsi qu’à d’autres outils
indispensables pour vous permettre de créer et développer votre entreprise. Durée et
horaires de la formation : La formation est en ligne + options (webinaires, lives,
masterclass, guides, documents, vidéos, modules, etc) Durée : 5 semaine Durée en
heures : 50 h Horaires : Pour la formation en ligne : disponible H24 en horaires
permanents ; elle restera disponible 3 mois à 6 mois minimum après le début d’entrée
en formation, en fonction de la qualité de votre travail. Vous bénéficiez par ailleurs d’un
accompagnement pédagogique individualisé avec une personne qui vous est attribuée.
Selon les CGU du CPF, « Le titulaire qui confirme sa demande dispose d’un délai de
14 jours pour se rétracter sur la plateforme. De même pour l’annulation, le titulaire
dispose de 7 jours ouvrés avant la date de démarrage pour signer sa rétractation. ». Afin
de vous faire patienter et commencer à vous former, certains modules vous seront
accessibles et ce même avant la date de début de formation. Pour répondre aux
exigences de cette certification, nous allons exploiter au maximum l’expérience de nos
Alumni. L’idée est de vous faire progresser par étapes vers un parcours de chef
d’entreprise en débutant ou non par un statut de micro-entrepreneur en fonction de votre
profil (nous pourrons vous conseiller de créer directement une SARL, SASU ou un autre
statut de société). Suite à un examen approfondi de votre projet, nous allons vous
conseiller de suivre des modules et/ou options, cas pratiques spécifiques.
Lire moins
Résultats attendus
Des objectifs en termes de réalisation vous seront fixés. Vous devrez valider vos acquis
sous forme de quizz écrits et/ou oraux. Vous bénéficierez d’une plate-forme
d’encadrement pédagogique pour votre parcours théorique et le passage de votre
examen final ainsi que d’un encadrement spécifique pour vous accompagner au passage
à la pratique entrepreneuriale. Vous bénéficiez donc de multiples accompagnements
pour dresser votre bilan pédagogique. Vous ne pourrez pas vous inscrire si votre
motivation n’est pas suffisante pour intégrer la formation. Avant l’acceptation en
inscription dans notre organisme de formation, vous devrez valider l’étape 1 de votre
carnet de bord, et répondre aux premières exigences : elles ne peuvent en aucun cas
 prendre la forme : - D’une action d’initiative, de découverte d’un métier - D’un
perfectionnement dans un métier, - D’une action de spécialisation à un métier - D’une
action de conseil/accompagnement en entreprise sans projet de création ou reprise
d’entreprise avéré, - D’une action de développement personnel - D’une action pour des
dirigeants déjà en activité - D’une habilitation/autorisation à exercer un métier (ex ;
FIMO, permis d’exploiter...) - D’une formation à un outil informatique - D’une
formation à un produit et son maniement (ex. : produits de maquillage) - D’une
formation à une norme de sécurité, d’hygiène - D’une formation en langues étrangères,
au français, etc. - Les dirigeants en activité peuvent bénéficier de prises en charge de
formations, consulter sur [Link]
entreprise Une fois inscrit, vous vous engagez à remplir toutes les formalités demandées
dans votre carnet de bord et à suivre l’intégralité de votre formation. Nous vous
conseillons de suivre les procédures et de visionner toutes les vidéos dans l’ordre. -
Vous devrez, dans l’étape 1 du carnet de bord, signer et remplir une attestation sur
l’honneur décrivant succinctement votre projet de chef d’entreprise, et remplir le
questionnaire initial de positionnement, comprenant le recueil des besoins. - Vous serez
guidé en premier par un accompagnateur individuel puis l’équipe administrative de Para
Pacem vous contactera pour valider le projet que vous aurez soumis après que vous ayez
rempli vos documents de pré-inscription. - Ensuite seulement, on vous enverra une
convocation avec confirmation de vos dates de stage renseignées lors de votre
inscription définitive. Vous disposez d’un délai de rétractation de 14 jours ouvrés pour
annuler votre inscription, dans ce cas les droits réservés seront libérés. - Pour recevoir
votre certificat de fin de stage et votre attestation de réussite, vous devrez vous acquitter
de toutes les formalités nécessaires. Vous avez le droit à un entretien individuel avant
la date de début de formation et avant la date de fin de formation. Voici le numéro du
call center en cas de soucis : 01 88 61 50 31
Lire moins
Contenu
MODULE 4 : Visualiser son marché pour mieux vendre : Leçon 1 :Analyse de la
clientèle et Benchmark : a/ Développer et créer soi-même son marché b/ La prise de
parts de marchés chez le concurrent c/ Être créatif pour se démarquer de la concurrence
Leçon 2 : Etude de marché, méthodes PESTEL et SWOT : a/ Les attentes de la clientèle
et l’adéquation du projet au marché b/ L'analyse PESTEL pour rechercher les
opportunités dans l'environnement du Projet c/ L'analyse SWOT comme outil de
stratégie d'entreprise Leçon 3: Documents commerciaux et évaluation du chiffre
d'affaires : a/ Les supports physiques ( cartes de visite, papier commercial, goodies’) b/
Les supports numériques (sites webs, et réseaux sociaux) c/ Les contrats commerciaux
(les devis et les services après-vente) MODULE 5 = Formalités et Suivi administratif
d’une entreprise Leçon 1: Suivi administratif d’une entreprise : Obligations de la mise
en place de la comptabilité : a/ Le classement des documents comptables et nouvelles
lois sur leur digitalisation b/ Les différentes possibilités de tenir de comptabilité c/ faire
contrôler sa comptabilité par OGA (AGA ou CGA), un expert-comptable, et/ou
commissaire aux comptes Leçon 2: Obligation de respecter l'échéancier fiscal : a/ Les
différents régimes de TVA à connaître b/ A l'immatriculation, faire le meilleur choix
entre IR ou IS c/ Le bilan fiscal obligatoire de fin d’année Leçon 3: Les obligations
juridiques et sociales : a/ Les livres et les registres obligatoires b/ L'obligation de la
tenue annuelle de/des associés c/ Salariat et DSN mensuels obligatoires et obligation
d’une mutuelle de la prévoyance MODULE 6 : Gestion de trésorerie et financements du
Projet : Leçon 1: Cash-flow et BFR (Besoins en fonds de roulement) : a/ Elaborer son
cash-flow pour optimiser le développement de son Projet. b/ Calculer son BFR normatif,
 en jours de chiffre d'affaires c/ Outils de communication destinés aux financeurs et aux
investisseurs. Leçon 2 : Tableaux de financement & Bilan prévisionnel (atterrissage) :
a/ Comment élaborer son bilan prévisionnel ? b/ La recherche de l'équilibre structurel
financier annuel par le tableau de financement prévisionnel c/ La recherche de la
pérennité de l’entreprise Leçon 3 : Optimisation des Ressources quasi financières : a/
Utiliser les crédits fournisseurs et les crédits clients b/ Le crowd-funding c/ Le statut
commercial de l’ESS et l’agrément ESUS

Points forts
Vous profitez des rudiments de base pour savoir comment obtenir vos premiers clients,
comprendre les enjeux liés à votre statut d’entrepreneur et d’autres outils indispensables
pour vous propulser dans le monde entrepreneurial. Modules vite accessibles.

Type de parcours
Mixte : individualisé et modularisé

___________________________________________________________________________
Intitulé de votre offre
L'intelligence dans le choix de ses premiers outils entrepreneuriaux
Votre identifiant interne
HAD-997

Objectif général
Création d'entreprise

Objectif pédagogique
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés au démarrage de votre
activité entrepreneuriale, vos débuts de chef d'entreprise et vous permettra de choisir et
créer votre nouveau statut en vous accompagnant dans vos démarches en amont et en
aval. Le décret n° 2022-649 du 22 avril 2022 (JO du 27/04/22) a modifié l'article le
deuxième alinéa du I de l'article D.6323-7 du code du travail et précise ainsi les
conditions d'éligibilité des actions de formation dispensées aux créateurs ou repreneurs
d'entreprises. Il dispose que « Ces actions ont pour objet l'acquisition de compétences
exclusivement liées à l'exercice de la fonction de chef d'entreprise concourant au
démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise
d'une entreprise et à la pérennisation de son activité, et qui ne sont pas propres à
l'exercice d'un métier dans un secteur d'activité particulier ». Cette formation est
dispensée en lien avec des partenaires reconnus du monde de la formation, certifiés
Qualiopi et en pleine expansion, vous aurez donc des avantages à rejoindre un réseau
Alumni fort et solide. L'inscription à cette formation, d'un coût modique, vous ouvre
droit à plusieurs modules, à des exercices pratiques, à des cours très diversifiés
supervisés par des experts (du copywriting au business plan en passant par l'étude de
marché) et les bases de la communication d'entreprise ainsi qu'à d'autres outils
indispensables pour vous permettre de créer et développer votre entreprise. Durée et
horaires de la formation : La formation est en ligne + options (webinaires, lives,
masterclass, guides, documents, vidéos, modules, etc.) Durée : 2 semaine Durée en
heures : 20 h Horaires : Pour la formation en ligne : disponible H24 en horaires
permanents ; elle restera disponible 3 mois à 6 mois minimum après le début d'entrée
en formation, en fonction de la qualité de votre travail. Vous bénéficiez par ailleurs d'un
accompagnement pédagogique individualisé avec une personne qui vous est attribuée.
Selon les CGU du CPF, « Le titulaire qui confirme sa demande dispose d'un délai de 14
jours pour se rétracter sur la plateforme. De même pour l'annulation, le titulaire dispose
de 7 jours ouvrés avant la date de démarrage pour signer sa rétractation. ». Afin de vous
faire patienter et commencer à vous former, certains modules vous seront accessibles et
ce même avant la date de début de formation. Pour répondre aux exigences de cette
certification, nous allons exploiter au maximum l'expérience de nos Alumni. L'idée est
de vous faire progresser par étapes vers un parcours de chef d’entreprise, en débutant
ou non par un statut de micro-entrepreneur en fonction de votre profil (nous pourrons
vous conseiller de créer directement une SARL, SASU ou un autre statut de société).
Suite à un examen approfondi de votre projet, nous allons vous conseiller de suivre des
modules et/ou options, cas pratiques spécifiques.
Lire moins

Résultats attendus
Des objectifs en termes de réalisation vous seront fixés. Vous devrez valider vos acquis
sous forme de quizz écrits et/ou oraux. Vous bénéficierez d'une plate-forme
d'encadrement pédagogique pour votre parcours théorique et le passage de votre examen
final ainsi que d’un encadrement spécifique pour vous accompagner au passage à la
pratique entrepreneuriale. Vous bénéficiez donc de multiples accompagnements pour
 dresser votre bilan pédagogique. Vous ne pourrez pas vous inscrire si votre motivation
n'est pas suffisante pour intégrer la formation. Avant l'acceptation en inscription dans
notre organisme de formation, vous devrez valider l'étape 1 de votre carnet de bord, et
répondre aux premières exigences : elles ne peuvent en aucun cas prendre la forme : -
D'une action d'initiative, de découverte d'un métier - D'un perfectionnement dans un
métier, - D'une action de spécialisation à un métier - D'une action de
conseil/accompagnement en entreprise sans projet de création ou reprise d'entreprise
avéré, - D'une action de développement personnel - D'une action pour des dirigeants
déjà en activité - D'une habilitation/autorisation à exercer un métier (ex ; FIMO, permis
d'exploiter...) - D'une formation à un outil informatique - D'une formation à un produit
et son maniement (ex. : produits de maquillage) - D'une formation à une norme de
sécurité, d'hygiène - D'une formation en langues étrangères, au français, etc. - Les
dirigeants en activité peuvent bénéficier de prises en charge de formations, consulter sur
[Link] Une fois inscrit,
vous vous engagez à remplir toutes les formalités demandées dans votre carnet de bord
et à suivre l'intégralité de votre formation. Nous vous conseillons de suivre les
procédures et de visionner toutes les vidéos dans l'ordre. - Vous devrez, dans l'étape 1
du carnet de bord, signer et remplir une attestation sur l'honneur décrivant succinctement
votre projet de chef d'entreprise, et remplir le questionnaire initial de positionnement,
comprenant le recueil des besoins. - Vous serez guidé en premier par un accompagnateur
individuel puis l'équipe administrative de Para Pacem vous contactera pour valider le
projet que vous aurez soumis après que vous ayez rempli vos documents de pré-
inscription. - Ensuite seulement, on vous enverra une convocation avec confirmation de
vos dates de stage renseignées lors de votre inscription définitive. Vous disposez d'un
délai de rétractation de 14 jours ouvrés pour annuler votre inscription, dans ce cas les
droits réservés seront libérés. - Pour recevoir votre certificat de fin de stage et votre
attestation de réussite, vous devrez vous acquitter de toutes les formalités nécessaires.
Vous avez le droit à un entretien individuel avant la date de début de formation et avant
la date de fin de formation. Voici le numéro du call center en cas de soucis : 01 88 61
50 31
Lire moins
Contenu
PROGRAMME 2. Titre = L'intelligence dans le choix de ses premiers outils
entrepreneuriaux HAD-997 MODULE 1 = Tactiques et stratégies de communication :
Leçon 1 : Travail sur image de soi, et image de marque de son entreprise a/ Modéliser
et entretenir l'image du chef d'entreprise b/ Comment construire l'identité de l'entreprise ?
c/ Le charisme du couple parfait (Chef d'entreprise/entreprise) ? Leçon 2 : Définir des
Objectifs et des délais de réalisation a/ Ne choisir que les objectifs réalistes b/ Savoir
vérifier le rapport temps-délai de réalisation du projet c/ Planifier votre plan de
Marketing Leçon 3 : Structure d'un plan d'action a/ Les acteurs et le cycle de vie du
projet b/ Comprendre les besoins c/ Méthode classique ou méthode agile MODULE 2
= Développer le pouvoir d'attraction sur sa clientèle Leçon 1 : Plan de communication
interne et externe a/ Mettre en place une culture d'entreprise b/ Cultiver la notoriété par
des supports de communication ciblés c/ Mettre en place un audit mensuel de
communication régulier Leçon 2 : Élaborer son Business Plan a/ Comprendre
l'importance et l'utilité du business plan b/ La communication chiffrée du business plan
c/ La communication non chiffrée du business plan Leçon 3 : Structuration du Pitch
commercial a/ Définir et délimiter le message à transmettre b/ Trouver l'originalité de
votre projet qui captera l’attention c/ Répéter par cœur votre pitch avec et sans supports
de slides MODULE 3 = Infos utiles avant le lancement, et bien choisir ses partenaires
 et ses canaux de diffusion : Leçon 1 : Choix évolutif du meilleur statut et des aides : a/
Choix du meilleur statut juridique et fiscal b/ Aides de l'État et aides des partenaires
financiers c/ La love money, la new money Leçon 2 : Choix de tous types de partenaires
(juridiques, comptables, logiciels, financiers, etc.) et choix des Ressources Humaines :
a/ En fonction du choix du statut, connaître les lois afférentes au projet b/ Comment
organiser sa comptabilité ? c/ Le personnel : du recrutement à la fiche de paie, comment
le motiver ? Leçon 3 : Choix des outils digitaux et des modes de diffusion : ciblage
restreint et les plus adaptés. Choix des supports publicitaires les mieux adaptés au projet :
a/ Recenser et étudier les outils de com de la concurrence b/ Les outils du e-marketing
c/ Choix des autres supports publicitaires les mieux adaptés au projet

Points forts
Vous profitez des rudiments de base pour savoir comment obtenir vos premiers clients,
comprendre les enjeux liés à votre statut d'entrepreneur et d'autres outils indispensables
pour vous propulser dans le monde entrepreneurial. Modules vite accessibles.

Type de parcours
Mixte : individualisé et modularisé
___________________________________________________________________________
Intitulé de votre offre
Finaliser la maturation de son Projet grâce à des stratégies marketing, commerciales et
de communication.

Votre identifiant interne

HAC-1497

Objectif général
Création d'entreprise

Objectif pédagogique
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés au démarrage de votre
activité entrepreneuriale, vos débuts de chef d’entreprise et vous permettra de choisir et
créer votre nouveau statut en vous accompagnant dans vos démarches en amont et en
aval. Le décret n° 2022-649 du 22 avril 2022 (JO du 27/04/22) a modifié l’article le
deuxième alinéa du I de l’article D.6323-7 du code du travail et précise ainsi les
conditions d’éligibilité des actions de formation dispensées aux créateurs ou repreneurs
d’entreprises. Il dispose que « Ces actions ont pour objet l’acquisition de compétences
exclusivement liées à l’exercice de la fonction de chef d’entreprise concourant au
démarrage, à la mise en ‘uvre et au développement du projet de création ou de reprise
d’une entreprise et à la pérennisation de son activité, et qui ne sont pas propres à
l’exercice d’un métier dans un secteur d’activité particulier ». Cette formation est
dispensée en lien avec des partenaires reconnus du monde de la formation, certifiés
Qualiopi et en pleine expansion, vous aurez donc des avantages à rejoindre un réseau
Alumni fort et solide. L’inscription à cette formation, d’un coût modique, vous ouvre
droit à plusieurs modules, à des exercices pratiques, à des cours très diversifiés
supervisés par des experts (du copywriting au business plan en passant par l’étude de
marché) et les bases de la communication d’entreprise ainsi qu’à d’autres outils
indispensables pour vous permettre de créer et développer votre entreprise. Durée et
horaires de la formation : La formation est en ligne + options (webinaires, lives,
masterclass, guides, documents, vidéos, modules, etc) Durée : 3 semaine Durée en
heures : 30 h Horaires : Pour la formation en ligne : disponible H24 en horaires
permanents ; elle restera disponible 3 mois à 6 mois minimum après le début d’entrée
en formation, en fonction de la qualité de votre travail. Vous bénéficiez par ailleurs d’un
accompagnement pédagogique individualisé avec une personne qui vous est attribuée.
Selon les CGU du CPF, « Le titulaire qui confirme sa demande dispose d’un délai de
14 jours pour se rétracter sur la plateforme. De même pour l’annulation, le titulaire
dispose de 7 jours ouvrés avant la date de démarrage pour signer sa rétractation. ». Afin
de vous faire patienter et commencer à vous former, certains modules vous seront
accessibles et ce même avant la date de début de formation. Pour répondre aux
exigences de cette certification, nous allons exploiter au maximum l’expérience de nos
Alumni. L’idée est de vous faire progresser par étapes vers un parcours de chef
d’entreprise en débutant ou non par un statut de micro-entrepreneur en fonction de votre
profil (nous pourrons vous conseiller de créer directement une SARL, SASU ou un autre
statut de société). Suite à un examen approfondi de votre projet, nous allons vous
conseiller de suivre des modules et/ou options, cas pratiques spécifiques.
Lire moins
Résultats attendus
Des objectifs en termes de réalisation vous seront fixés. Vous devrez valider vos acquis
sous forme de quizz écrits et/ou oraux. Vous bénéficierez d’une plate-forme d’encadrement
pédagogique pour votre parcours théorique et le passage de votre examen final ainsi que d’un
encadrement spécifique pour vous accompagner au passage à la pratique entrepreneuriale. Vous
bénéficiez donc de multiples accompagnements pour dresser votre bilan pédagogique. Vous ne
pourrez pas vous inscrire si votre motivation n’est pas suffisante pour intégrer la formation.
Avant l’acceptation en inscription dans notre organisme de formation, vous devrez valider
l’étape 1 de votre carnet de bord, et répondre aux premières exigences : elles ne peuvent en
aucun cas prendre la forme :
- D’une action d’initiative, de découverte d’un métier
- D’un perfectionnement dans un métier,
- D’une action de spécialisation à un métier
- D’une action de conseil/accompagnement en entreprise sans projet de création ou
reprise d’entreprise avéré,
- D’une action de développement personnel
- D’une action pour des dirigeants déjà en activité
- D’une habilitation/autorisation à exercer un métier (ex ; FIMO, permis d’exploiter...)
- D’une formation à un outil informatique - D’une formation à un produit et son maniement
(ex. : produits de maquillage)
- D’une formation à une norme de sécurité, d’hygiène
- D’une formation en langues étrangères, au français, etc.
- Les dirigeants en activité peuvent bénéficier de prises en charge de formations,
consulter sur [Link] Une fois
inscrit, vous vous engagez à remplir toutes les formalités demandées dans votre carnet de bord
et à suivre l’intégralité de votre formation. Nous vous conseillons de suivre les procédures et
de visionner toutes les vidéos dans l’ordre. - Vous devrez, dans l’étape 1 du carnet de bord,
signer et remplir une attestation sur l’honneur décrivant succinctement votre projet de chef
d’entreprise, et remplir le questionnaire initial de positionnement, comprenant le recueil des
besoins. - Vous serez guidé en premier par un accompagnateur individuel puis l’équipe
administrative de Para Pacem vous contactera pour valider le projet que vous aurez soumis
après que vous ayez rempli vos documents de pré-inscription. - Ensuite seulement, on vous
enverra une convocation avec confirmation de vos dates de stage renseignées lors de votre
inscription définitive. Vous disposez d’un délai de rétractation de 14 jours ouvrés pour annuler
votre inscription, dans ce cas les droits réservés seront libérés. - Pour recevoir votre certificat
de fin de stage et votre attestation de réussite, vous devrez vous acquitter de toutes les formalités
nécessaires. Vous avez le droit à un entretien individuel avant la date de début de formation et
avant la date de fin de formation.
Voici le numéro du call center en cas de soucis : 01 88 61 50 31

Contenu
PROGRAMME 3. HAC-1497
TITRE : Finaliser la maturation de son Projet grâce à des stratégies marketing,
commerciale et de communication.
MODULE 1 = Tactiques et stratégies de communication :
Leçon 1 : Travail sur image de soi, et Image de marque de son entreprise
Leçon 2 : Définir des Objectifs et des délais de réalisation Leçon 3 :
Structure d'un plan d'action MODULE 2 = Développer le pouvoir d'attraction
sur sa clientèle Leçon 1 : Plan de communication interne et externe a/ Mettre en
place une culture d'entreprise b/ Cultiver la notoriété par des supports de
 communication ciblés c/ Mettre en place un audit mensuel de communication
régulier Leçon 2 : Elaborer son Business Plan a/ Comprendre l'importance et
l'utilité du business plan b/ La communication chiffrée du business plan c/ La
communication non chiffrée du business plan Leçon 3 : Structuration du Pitch
commercial a/ Définir et délimiter le message à transmettre b/ Trouver
l'originalité de votre projet qui captera l'attention c/ Répéter par cœur votre pitch
avec et sans supports de slides MODULE 3 = Infos utiles avant le lancement, et
bien choisir ses partenaires et ses canaux de diffusion : Leçon 1 : Choix évolutif
du meilleur statut et des aides : a/ Choix du meilleur statut juridique et fiscal b/
Aides de l'Etat et aides des partenaires financiers c/ La love money, la new
money Leçon 2 : Choix de tous types de partenaires ( juridiques, comptables,
logiciels, financiers, etc.) et choix des Ressources Humaines : a/ En fonction du
choix du statut, connaître les lois afférentes au projet b/ Comment organiser sa
comptabilité ? c/ Le personnel : du recrutement à la fiche de paie, comment le
motiver ? Leçon 3 : Choix des outils digitaux et des modes de diffusion : ciblage
restreint et les plus adaptés. Choix des supports publicitaires les mieux adaptés
au projet : a/ Recenser et étudier les outils de com de la concurrence b/ Les outils
du e-marketing c/ Choix des autres supports MODULE 4 : Visualiser son marché
pour mieux vendre : Leçon 1 : Analyse de la clientèle et Benchmark : a/
Développer et créer soi-même son marché b/ La prise de parts de marchés chez
le concurrent c/ Être créatif pour se démarquer de la concurrence Leçon 2 : Etude
de marché, méthodes PESTEL et SWOT : a/ Les attentes de la clientèle et
l'adéquation du projet au marché b/ L'analyse PESTEL pour rechercher les
opportunités dans dans l'environnement du projet c/ L'analyse SWOT comme
outil de stratégie d'entreprise Leçon 3 : Documents commerciaux et évaluation
du chiffre d'affaires : a/ Les supports physiques ( cartes de visite, papier
commercial, goodies’) b/ Les supports numériques (sites webs, et réseaux
sociaux) c/ Les contrats commerciaux (les devis et les services après-vente)

Points forts
Vous profitez des rudiments de base pour savoir comment obtenir vos premiers clients,
comprendre les enjeux liés à votre statut d’entrepreneur et d’autres outils indispensables
pour vous propulser dans le monde entrepreneurial. Modules vite accessibles.

Type de parcours
Mixte : individualisé et modularisé