Thème: Pyramide de Maslow
PLAN
Introduction
I- Biographie d’abraham maslow
II-Defnition de la pyramide de maslow
III-Explication de la pyramide de maslow
IV- La theorie de maslow au sujet de sa pyramide
V- Les limites de la theorie de maslow a propos de la pyramide
Conclusion
Présenté par : H. Delphin, V. Thomas, E. Raoul O. Gildas
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Thème: Pyramide de Maslow
INTRODUCTION
Les divers besoins de l'homme sont décryptés et élargis en fonction de son
importance par plusieurs mécanismes des psychologues. C'est dans cet élan que le
psychologue Abraham MASLOW décrit à nouveau sa pyramide dans l'objectif
d'interpréter ces divers besoins liés à l'homme. Quel est le but principal de cette
pyramide de Maslow? N'y a t'elle pas des limites? Quelle est la position des autres
penseurs par rapport à cette pyramide?
I – Biographie
Abraham MASLOW né le 1er Avril 1908 aux États-Unis. Il est de la
nationalité Américaine. Il a étudié à l'université de Wisconsin à Madison City
collège of New York et l'université Cornell Boys High school de Brooklyn. Il fut
professeur d'université en sociologie et en psychologie. Il devient membre de
l'association américaine de psychologie. Il décède le 09 juin 1970 à l'âge de 62 ans
à Menlo Park.
II- Définition de la Pyramide de MASLOW
La pyramide de Maslow est une pyramide qui hiérarchise les besoins d'un
individu. Imaginée par le psychologue Abraham MASLOW dans les années 1940,
cette pyramide comporte cinq (05) types de besoins: les besoins physiologiques (le
socle de la pyramide), les besoins de sécurité, les besoins d'appartenance et
d'amour, les besoins d'estime, et, au sommet de la pyramide, les besoins
d'accomplissement.
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III- EXPLICATION DE LA PYRAMIDE DE MASLOW
Le développement des besoins selon Maslow apparaît pour la première fois
dans son ouvrage « Motivation et personnalité ». Abraham Maslow explique que
l'individu doit satisfaire le besoin de niveau 1 avant d'acquérir la motivation
nécessaire à l'accomplissement du besoin de second niveau. Ceci est valable pour
l'ensemble des étages de la pyramide de Maslow
Les besoins physiologiques constituant le socle de la pyramide. Ils ont pour
particularité d'être liés à la survie de l'être humain en tant qu'individu ou à la survie
de l’espèce. Les besoins physiologiques sont assouvis pour la plupart des
individus. Cependant, selon la personne, l'effet ressenti par l'accomplissement ou
non d'un de ces besoins diffère. C'est ainsi qu'une personne appréciant les
vêtements, ne pourra se satisfaire du simple fait d'être juste habillé.
Exemples de besoins physiologiques:
Manger, Dormir, Se vêtir.
Le besoin de sécurité
L'individu ressent le besoin de se protéger lui et ses proches. Le besoin de
sécurité est complexe, car le sentiment d'insécurité se manifeste différemment
selon les individus. Il dépendra aussi de facteurs tels que la santé mentale, la
stabilité du cercle familial ou encore le niveau des revenus.
Exemples de besoins de sécurité
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Avoir un logement, Gagner suffisamment d'argent pour vivre, Avoir un
cercle affectif stable.
Le besoin d'appartenance
Le besoin d'appartenance représente le troisième niveau de la pyramide de
Maslow. Il s'articule autour du besoin d'affection, d'amour et de socialisation.
L'individu ressent alors le besoin d'aimer et d'être aimé. Il ressent aussi le besoin
d'intégrer un groupe, une communauté ou encore de développer son cercle d'amis
et de relations
Exemples de besoins d’appartenance:
Avoir des amis, Être dans une relation romantique, Construire une famille.
Le besoin d'estime
Le besoin d'estime se définit par un besoin d'accomplissement personnel et
de confiance en soi. L'individu souhaite accomplir des choses suscitant le respect
de ses proches, de ses connaissances, mais aussi d'inconnus. Ces actions peuvent
être d'ordre professionnel, sportif ou encore financier.
Exemples de besoin d’estime:
Estime de soi, Confiance de ses amis, Respect de ses collègues.
Le besoin d'accomplissement
Le niveau cinq (et dernier) de la pyramide de Maslow est le besoin
d'accomplissement. Ce besoin consiste à se réaliser en tant qu'individu en
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exploitant son potentiel au maximum. Il ne peut être envisagé que si les quatre
besoins précédents sont satisfaits.
Quelques exemples d'actions qui conseillent au besoin d'auto-
accomplissement: Savoir s'écouter, Apprendre de nouvelles choses, Créer.
Ci-dessous une explication de la pyramide de Maslow par niveau.
pyramide de maslow
SCHÉMA DE LA PYRAMIDE DE MASLOW
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V- LA THÉORIE DE MASLOW AU SUJET DE LA PYRAMIDE
Pyramide des besoins selon l'interprétation de la théorie de la motivation du
psychologue Abraham Maslow. C'est en 1970, dans la deuxième édition de son
ouvrage Motivation and Personality, qu'apparaît l'exposé le plus complet de sa
théorie de la motivation. Recherchant ce qui se cache derrière ces motivations, il
met au jour cinq (groupes de) besoins fondamentaux: les besoins physiologiques,
les besoins de sécurité, les besoins d'appartenance et d'amour, les besoins d'estime
et le besoin d'accomplissement de soi. Cette taxinomie des besoins est, selon
Maslow, universelle. En effet, le caractère particulier d'une motivation a pour
origine les nombreux déterminismes tels que la culture, le milieu social ou
l'éducation. Ainsi, une personne peut satisfaire son estime en étant reconnue
comme un bon chasseur par ses pairs et une autre en possédant du pouvoir. En
conclusion, derrière chaque motivation ou chaque objet de désir se cache un besoin
fondamental. Les besoins s'inscriraient dans le cadre d'une hiérarchie. Tous les
besoins sont continuellement présents, mais certains se font plus sentir que d'autres
à un moment donné. Par exemple, une personne démunie de tout est capable de
mettre en péril sa vie pour se nourrir (dans ce cas, on observe que les besoins
physiologiques ont plus d'importance que les besoins de sécurité). Autre exemple:
le bizutage (les besoins d'estime ne se font pas sentir avant que les besoins
d'appartenance ne soient relativement satisfaits)
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V-LES LIMITES DE LA THEORIE DE MASLOW A PROPOS DE LA
PYRAMIDE.
La pyramide de Maslow est l'un des modèles de la motivation les plus
enseignés, notamment en formation au management. Ce modèle possède l'avantage
d'être immédiatement compréhensible et frappant, mais il possède de nombreuses
limites qui ont conduit à sa réfutation pratiquement totale. En effet, aucun lien de
causalité n'a jamais été prouvé entre les différents besoins et Maslow lui-même n'a
jamais cherché à les montrer. Satisfaire un besoin inférieur avant le besoin
supérieur n'est pas systématique en termes de management; parfois ce n'est même
pas possible. Un employé peut vouloir avoir un grand besoin d'accomplissement
avant le besoin d'appartenance au sein de l'entreprise. Cette hiérarchisation peut
varier d'un individu à un autre, en fonction de son mode de vie, de sa culture et de
ses motivations. En intégrant la notion de Soft factors (culture d'entreprise,
éthique…), on modifie la hiérarchie des besoins par une meilleure prise en compte
individuelle qui limite la résistance aux changements et favorise la motivation.
La première de ces limites tient dans l'absence de données scientifiques pour
vérifier, justifier, le modèle. En 1943, Maslow indiquait lui-même: il est «
beaucoup plus facile de percevoir et de critiquer les aspects de la théorie plutôt que
d’y remédier, principalement à cause du grand manque de données disponibles. ».
Plus, tard, plusieurs scientifiques ont émis la même critique: Clark, 1960; Cofer &
Appley (en), 1964; Vroom, 1964, Leonard Berkowitz (en), 1969; Hill, 19.
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Abraham Maslow s'est exclusivement limité à étudier la population
occidentale. Il semble que son observation se soit essentiellement attachée à ses
collègues, et en particulier à Ruth Benedict et Max Wertheimer auquel il vouait
une profonde admiration. Il en fera d'ailleurs mention dans sa publication: « Il est
vrai que la plupart des gens avec lesquels nous avons travaillé ont eu l’air d’avoir
ces besoins de base dans l’ordre indiqué ».
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CONCLUSION
En definitive, lorsqu'un groupe de besoins est satisfait un autre va
progressivement prendre la place selon l'ordre hiérarchique suivant: besoins
physiologiques, besoins de sécurité, besoins d'appartenance et d'amour, besoins
d'estime, besoins d'accomplissement de soi.
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