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Projet Integration DMTC

Le projet de sortie intégrative pour les résidents de la MAS USATC vise à favoriser leur socialisation et leur autonomie en les emmenant dans un bar ou un restaurant. Les objectifs incluent l'inclusion sociale, le développement de l'autonomie, et l'apprentissage des codes sociaux. La sortie est planifiée mensuellement avec une préparation en amont, un accompagnement durant l'activité, et un retour d'expérience pour améliorer les futures sorties.

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Projet Integration DMTC

Le projet de sortie intégrative pour les résidents de la MAS USATC vise à favoriser leur socialisation et leur autonomie en les emmenant dans un bar ou un restaurant. Les objectifs incluent l'inclusion sociale, le développement de l'autonomie, et l'apprentissage des codes sociaux. La sortie est planifiée mensuellement avec une préparation en amont, un accompagnement durant l'activité, et un retour d'expérience pour améliorer les futures sorties.

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DMTC Casteluccio

Fiche « PROJET »
Sortie integrative
1 - EMERGENCE DES BESOINS et/ou DEMANDE EXPRIMEE

Présentation de l’Activité
Cette sortie vise à permettre aux résidents de la MAS USATC de vivre une expérience de socialisation et
d’intégration en dehors de l’établissement, en partageant un moment convivial dans un bar ou un restaurant.
Cette activité favorise l’inclusion dans la société, stimule l’autonomie et renforce le sentiment d’appartenance
sociale.

2 – OBJECTIFS VISES

. Objectifs de l’Atelier
1. Favoriser l’inclusion sociale en fréquentant un lieu ordinaire du quotidien.
2. Développer l’autonomie en permettant aux résidents de choisir et commander leurs consommations.
3. Créer un moment de plaisir et de convivialité dans un cadre extérieur.
4. Stimuler la communication et les interactions sociales avec le personnel du bar/restaurant et les autres
clients.
5. Apprendre ou renforcer les codes sociaux et comportementaux liés aux lieux publics.

3 – MISE EN PLACE DE L’ACTIVITE

Fréquence : Une sortie par mois (ou selon faisabilité).


Lieu : Un bar ou un restaurant accessible et adapté aux besoins des résidents (espace PMR, environnement
calme, accueil bienveillant).
Déroulé type d’une sortie
1. Préparation de la sortie (en amont, en MAS) – 30 min
Présentation du lieu et du déroulé de la sortie.
Sensibilisation aux règles et codes du lieu (passage de commande, politesse, gestion du bruit, etc.).
Choix des boissons ou plats selon les préférences et les régimes alimentaires.
Préparation d’un budget fictif pour anticiper le paiement (si les résidents peuvent gérer leur argent).
2. Départ et trajet vers le bar/restaurant
Utilisation des transports adaptés (minibus, transport en commun si possible).
Mise en situation réelle d’une sortie classique.
3. Installation et passage de commande
Accompagnement des résidents dans le choix et la commande des boissons ou plats.
Interaction avec le personnel du bar/restaurant.
1
Temps d’échange et de partage entre les résidents et les accompagnants.
4. Moment de dégustation et d’échange
Dégustation des boissons ou repas dans une ambiance conviviale.
Discussion libre pour encourager la communication et le lien social.
5. Paiement et retour à la MAS
Aide à la gestion du paiement (pour ceux qui le peuvent).
Retour à la MAS en gardant un moment d’échange sur l’expérience vécue.
6. Retour sur l’expérience et bilan
Échange avec les résidents sur leurs ressentis.
Discussion sur les apprentissages et les éventuelles améliorations pour les prochaines sorties.

Comment ?
Matériel Nécessaire
1. Moyens de transport adaptés.
2. Porte-monnaie ou enveloppe avec le budget nécessaire pour chaque résident.
3. Supports visuels pour aider les résidents à choisir (exemple : pictogrammes, menus simplifiés).

Adaptations et Précautions
4. Choix d’un établissement accessible aux fauteuils roulants et aux besoins spécifiques.
5. Vérification des allergies et régimes alimentaires.
6. Accompagnement renforcé pour les résidents ayant des difficultés à gérer l’attente ou les interactions
sociales.
7. Anticipation des réactions face aux stimuli extérieurs (bruit, monde, etc.).

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