Dissertation : Le rôle stratégique du
management des ressources humaines
dans la réussite des organisations
Introduction
Le succès d’une organisation repose de plus en plus sur sa capacité à mobiliser et
valoriser efficacement son capital humain. Dans un environnement en constante mutation
— marqué par la transformation numérique, la concurrence globale et les attentes
croissantes des collaborateurs — le management des ressources humaines s’impose
comme un levier stratégique incontournable. L’histoire a montré que la négligence de ce
facteur humain peut avoir des conséquences majeures. La catastrophe de Tchernobyl,
survenue en 1986, en est une illustration dramatique : au-delà des défaillances techniques,
ce sont l’insuffisance de la formation, le manque de communication, et une culture
managériale autoritaire qui ont conduit à l’un des pires désastres industriels du XXe
siècle. Cet exemple rappelle que la performance d’un système repose avant tout sur les
femmes et les hommes qui le composent, et sur la manière dont ils sont encadrés,
préparés et soutenus.
Dès lors, comment démontrer que la qualité du management des ressources humaines
conditionne largement le succès d’une organisation ?
Pour y répondre, nous analyserons deux axes essentiels de la gestion des ressources
humaines : le recrutement et la sélection d’une part, puis la santé et la sécurité au travail
d’autre part.