Structure organisationnelle en réseau
Définition :
La structure réseau appelée aussi réticulaire est une forme d'organisation qui met
en relation plusieurs intervenants de qualification et de statut différents : les
employés, les fournisseurs, les clients, les banques et même les concurrents Sur
une base contractuelle temporaire et en vue de réaliser a mieux une mission ou un
objectif défini, plusieurs participants sont réunis et sollicités pour contribuer à
la réalisation d'une mission précise.
Avantages :
Le maillage du réseau assure la fluidité de l'organisation et sa réactivité.
Une petite entreprise peut participer, via son réseau de partenaires, à un projet
important.
Autonomise davantage les employés pour qu’ils puissent collaborer, faire preuve
d’initiative et prendre des décisions
Aide les employés et les parties prenantes à comprendre les flux de travail et les
processus
Inconvénients:
Peut rapidement devenir trop complexe en cas de nombreux processus décentralisés
Il peut être plus difficile pour les employés de déterminer qui décide en dernier
ressort
Organigramme :
Source :
https://www.petite-entreprise.net/P-3087-83-G1-organisation-la-structure-
reseau.html
https://www.lucidchart.com/blog/fr/types-de-structures-organisationnelles