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Cours RHC 2025

Les outils de pilotage RH, tels que le bilan social, les indicateurs sociaux de performance et les tableaux de bord RH, sont essentiels pour analyser et améliorer la gestion des ressources humaines. Chacun a ses spécificités, mais tous reposent sur des données chiffrées et sont utilisés par les responsables RH pour orienter les politiques sociales. Ensemble, ils offrent une vision complète et dynamique de la gestion sociale de l'entreprise, facilitant l'amélioration continue des pratiques RH.

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Les outils de pilotage RH, tels que le bilan social, les indicateurs sociaux de performance et les tableaux de bord RH, sont essentiels pour analyser et améliorer la gestion des ressources humaines. Chacun a ses spécificités, mais tous reposent sur des données chiffrées et sont utilisés par les responsables RH pour orienter les politiques sociales. Ensemble, ils offrent une vision complète et dynamique de la gestion sociale de l'entreprise, facilitant l'amélioration continue des pratiques RH.

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Cours RHC 2025

Les outils de pilotage RH— *bilan social, indicateurs sociaux de performance et tableaux de
bord RH* —sont essentiels pour suivre et améliorer la gestion des ressources humaines. Voici
leurs différences, similitudes et complémentarités:

*Différences*
- *Bilan social*: Document obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés, il
récapitule les principales données sociales sur trois ans et permet d’évaluer l’évolution des
conditions de travail et des politiques RH⁽¹⁾.
- *Indicateurs sociaux de performance*: Ce sont des mesures spécifiques (taux de turnover,
absentéisme, satisfaction des employés) qui permettent d’évaluer la performance sociale de
l’entreprise.
- *Tableaux de bord RH*: Outil de suivi et d’aide à la décision, il regroupe plusieurs
indicateurs sociaux pour analyser la gestion des ressources humaines et orienter les
stratégies⁽²⁾.

*Similitudes*
- Tous ces outils visent à *analyser et améliorer la gestion sociale* de l’entreprise.
- Ils reposent sur des *données chiffrées* pour évaluer la situation et prendre des décisions
éclairées.
- Ils sont utilisés par les *responsables RH et la direction* pour piloter les politiques sociales.

*Complémentarité*
- Les *indicateurs sociaux* alimentent les *tableaux de bord RH*, qui permettent un suivi
régulier et une prise de décision rapide.
- Le *bilan social*, plus global et rétrospectif, permet d’avoir une vue d’ensemble sur
plusieurs années et d’ajuster les stratégies RH.
- Ensemble, ces outils offrent une *vision complète et dynamique* de la gestion sociale de
l’entreprise, facilitant l’amélioration continue des pratiques RH.

Si tu veux approfondir, voici une [fiche séminaire détaillée]([Link]


content/uploads/2019/07/[Link])
sur le sujet!

Sources :
[1] Le Bilan Social et les Tableaux de Bord RH - [Link] ([Link]
uploads/2019/07/[Link])
[2] Quelle est la différence entre un tableau de bord social et un bilan... (https://
[Link]/les-articles/quelle-est-la-difference-entre-un-tableau-de-
bord-social-et-un-bilan-social)

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