TD N°4 du module d’Analyse de marché
Question de cours
1- Qu’est-ce que le système d’information marketing ? en quoi est-il important pour une
entreprise qui évolue sur un marché turbulent ?
2- Citez deux indicateurs de mesure de marché
3- Quelle(s) différence(s) y a-t-il entre part de marché relative et part de marché absolue ?
4- Quelle signification donnez-vous à une part de marché de 40% ?
5- Quelle est la différence entre part de marché en volume et part de marché en valeur ?
6- Quelle est la signification du taux de pénétration pour une entreprise ? en quoi cet
indicateur est-il important pour une entreprise ?
7- Y a-t-il une différence entre marché potentiel de l’entreprise et celle du produit ? si oui
quelle est la différence ?
Exercice
Vous venez d’être recruté dans la société Léforfèlèfor, une société spécialisée dans la
fabrication de chaussures haut de gamme. A votre arrivée, le Directeur marketing vous remet
un ensemble de dossiers qui communiquent des informations sur le marché et ces informations
ont été consignées dans le tableau suivant :
2006 2007 2008 2009
Prix de Prix de
Prix de vente Prix de vente
quantités Quantités vente Quantités vente Quantités
unitaire unitaire
unitaire unitaire
Entreprise 1 655 000 125 0OO 788 000 250 000 925 000 275 000 1 O75 000 300 0O0
(Léforfèlèfor)
Entreprise 2 122 000 200 000 135 000 300 000 125 000 320 000 118 000 350 000
Entreprise 3 444 000 175 000 534 000 215 000 339 000 300 000 420 000 325 000
Entreprise 4 320 000 220 000 444 000 315 000 900 000 280 000 1 250 000 290 000
TAF :
1- Déterminez les chiffres d’affaires des différentes entreprises de 2006 à 2009
2- Déterminez les parts de marché en volume et en valeur des différentes entreprises de
2006 à 2009.
3- Déterminez le marché potentiel des chaussures en 2009 sachant que le marché réel
représente 80% du marché potentiel.
4- Calculez les parts de marché relatives en volume et en valeur de chacune des
entreprises de 2006 à 2009.
5- Calculez le taux de croissance du marché d’année en année.
6- Déterminez les NCR en 2009 si on considère qu’un client achète en moyenne 3 paires
de chaussures par an.