Prépara&on PMP

Le Nouvel Examen PMP®

Le nouvel examen PMP comprend un

contenu qui couvre tout le spectre de la

en e
gem iqu
création de valeur, y compris les approches

t
na hn
prédictives, agiles et hybrides. Il a été mis à

Ma et tec
jour pour refléter la gamme plus complète

Lea
j
Pro

d
de compétences et d'approches que l'on

ers
hi p
trouve dans notre profession dynamique et
mondiale.
Management stratégique et
Tout comme les côtés du Talent Triangle ® commercial
Project Management Ins0tute, Tous droits réservés.
du PMI, nous nous concentrons sur trois
nouveaux domaines de performance en
management de projet :

Personnes, Processus et Environnement

Commercial

Sujets d'apprentissage
Les sujets d'apprentissage de cette
formation proviennent directement des
grandes lignes du contenu de l'examen
PMP (ECO).

L'ECO a été mis à jour par les membres

du PMI et inclut ce qu'ils pensent que
vous devez savoir pour faire le
travail. Cela englobe l'expérience et des
concepts commerciaux plus larges.

L'ECO sert de base au nouvel examen

PMP, qui a été mis en ligne en janvier
2021.

2
Prépara&on PMP

Le Nouveau Format
de l’Examen PMP®

• 180 questions

• 230 minutes pour terminer l'examen

avec un total de deux pauses de 10
minutes pour les tests sur
ordinateur. Les examens sur papier
ne prévoient pas de pause.

• Les questions sont à choix

multiples, à réponses multiples,
d’appariement, hotspot, et même à
trous.

10

PMP PREPARATION

INTRODUCTION
17

3
Prépara&on PMP

Agenda

• Introduction
• La nouvelle certification
• Etapes du processus d'inscription à l'examen PMP®
• Dossier d'éligibilité
• Référentiel PMI pour la gestion de projet
• Revue des grands principes de PM
• Groupes et choix du ‘projet pilote’
• Formation à la méthodologie PMI version 2021

19

LES PRÉ REQUIS

https://pmcertif.fr/preparation-capm-pmp/choix-conseil/

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4
Prépara&on PMP

Agenda

• Introduction
• La nouvelle certification
• Etapes du processus d'inscription à l'examen PMP®
• Dossier d'éligibilité
• Référentiel PMI pour la gestion de projet
• Revue des grands principes de PM
• Groupes et choix du ‘projet pilote’
• Formation à la méthodologie PMI version 2021

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INSCRIPTION

STEP BY STEP

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6
Prépara&on PMP

INSCRIPTION

STEP BY STEP

• Conseils:
• Liste des contacts

• Pas d’over lap

• 40h/semaine

• Au moins 200 mots pour détailler

• Garder le maximum de documents

• Se préparer à l’audit

• Des questions ?

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Agenda

• Introduction
• La nouvelle certification
• Etapes du processus d'inscription à l'examen PMP®
• Dossier d'éligibilité
• Référentiel PMI pour la gestion de projet
• Revue des grands principes de PM
• Groupes et choix du ‘projet pilote’
• Formation à la méthodologie PMI version 2021

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7
Prépara&on PMP

PMP PREPARATION

LE REFERENTIEL PMI

Les 3 domaines et les 10

principes du nouveau
PMBOK
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Les 3 domaines
Les taches
Les exemples
PMP Exam Domains
Domain

Domain I People

Domain II Process

Domain III Business Environment

Knowledge Areas, Spread across all Domains Ten Knowledge areas, comprising 49
management processes (detailed below)

Misc, Spread across all Domains Professional ethics and social responsibility

®
Reference Text PMBOK Guide - Sixth Edition,
Agile Practice Guide (expected)

29

8
Préparation PMP

Modèle PMI Traditionnel

• Approche prédictive:
• Je définie
u Approche itérative ou

• Je planifie

• J’exécute et je contrôle

• Je clôture proprement
u 50?? processes

• 49 process u 3 domaines de comp

u Les

• 5 grandes parties dans le projet u Les

u Le b

• (l’Introduction, la Planification, l’Exécution, le

Monitoring et le Contrôle, la Clôture)

• 10 domaines de connaissance

30

Nouveau Modèle PMI

• Approche prédictive: u Approche itérative ou hybride

• Je définie

• Je planifie
u 49 process
• J’exécute et je contrôle

• Je clôture proprement

• 49 process u 3 domaines de compétence

• 5 domaines de compétence u Les personnes
• (l’Introduction, la Planification, l’Exécution, le u Les Process
Monitoring et le Contrôle, la Clôture) u Le business
• 10 domaines de connaissance u Des domaines transverses:
u Ethique, Responsabilité Sociétale

31

9
Préparation PMP

Les 3 domaines

• Les trois domaines permettent de gagner un

avantage concurrentiel et prouver que
vous travaillez plus intelligemment :

• PERSONNES - mettant l'accent sur les

compétences générales dont on a besoin pour
diriger efficacement une équipe de projet dans
l'environnement changeant d'aujourd'hui
• PROCESS – renforcer les aspects techniques
de la gestion réussie des projets
• ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES –
mettre en évidence le lien entre les projets et la
stratégie organisationnelle

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Project Management Principles

Stewardship Team Stakeholders Value

Systems Leadership Tailoring Quality

Thinking

Adaptability
Complexity Risk and Change
Resiliency

33

10
Prépara&on PMP

PROJECT MANAGEMENT PRINCIPLES

• 3.1 Be a Diligent, Respectful, and Caring Steward

• 3.2 Create a Collaborative Project Team Environment
• 3.3 Effectively Engage with Stakeholders
• 3.4 Focus on Value
• 3.5 Recognize, Evaluate, and Respond to System Interactions
• 3.6 Demonstrate Leadership Behaviors
• 3.7 Tailor Based on Context
• 3.8 Build Quality into Processes and Deliverables
• 3.9 Navigate Complexity
• 3.10 Optimize Risk Responses
• 3.11 Embrace Adaptability and Resiliency
• 3.12 Enable Change to Achieve the Envisioned Future State

34

3.1 BE A DILIGENT, RESPECTFUL, AND CARING STEWARD

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Prépara&on PMP

3.2 CREATE A COLLABORATIVE PROJECT TEAM ENVIRONMENT

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3.3 EFFECTIVELY ENGAGE WITH STAKEHOLDERS

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Prépara&on PMP

3.4 FOCUS ON VALUE

38

3.5 RECOGNIZE, EVALUATE, AND RESPOND TO SYSTEM INTERACTIONS

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Prépara&on PMP

3.6 DEMONSTRATE LEADERSHIP BEHAVIORS

40

3.7 TAILOR BASED ON CONTEXT

41

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Prépara&on PMP

3.8 BUILD QUALITY INTO PROCESSES AND DELIVERABLES

42

3.9 NAVIGATE COMPLEXITY

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Prépara&on PMP

3.10 OPTIMIZE RISK RESPONSES

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3.11 EMBRACE ADAPTABILITY AND RESILIENCY

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Prépara&on PMP

3.12 ENABLE CHANGE TO ACHIEVE THE ENVISIONED FUTURE STATE

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Agenda

• Introduction
• La nouvelle certification
• Etapes du processus d'inscription à l'examen PMP®
• Dossier d'éligibilité
• Référentiel PMI pour la gestion de projet
• Revue des grands principes de PM
• Groupes et choix du ‘projet pilote’
• Formation à la méthodologie PMI version 2021

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Prépara&on PMP

Application pratique

• En sous-groupes:

• Choisissez votre projet pilote

• Décrivez son objectif SMART

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