BUSINESS PLAN
Activité industrielle
SOCIETE : NGULU NA BISO SARL
CONTACT : 0844520175
E-MAIL :
[email protected]SIEGE SOCIAL : 19, AV/ NGUFU, KINSHASA- KALAMU
Titre du projet
Qui = entreprise,
Quoi = l’objet ou le pourquoi du projet,
Où= le lieu d’exploitation
Quant = la période d’exploitation
Comment = la manière d’exécution du projet
Projet d’industrialisation de NGULU NA BISO pour la production de la viande de porcs à
Kinshasa-RDC durant la période 2025-2027.
Rédiger par : YVES MBOMBO
Janvier 2024
TABLE DE MATIERE
INTRODUCTION
Contexte du projet
Description du projet
L’intérêt économique et social du projet
Localisation du projet
CHAPITRE I : APERCU GENERAL SUR L’ENTREPRISE ET PRESENTATION DU PORTEUR DU
PROJET.
I.1. Présentation de l’entreprise
NOTRE VISION
NOTRE MISSION
NOS VALEUR
NOS OBJECTIFS
NOS PRODUITS / SERVICES
NOTRE CIBLE / CLIENTS
DEPLOIEMENT DES OPERATIONS
TECHINIQUE DE PRODUCTION OU TRANSFORMATION
I.2. Le Porteur du projet.
CHAPITRE DEUX : GESTION ORGANISATIONNELLE DE L’ENTREPRISE
ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE
STRUCTURE ADMINISTRATIF ET ORGANISATIONNEL
CHAPITRE TROIS : ETUDE DU MARCHE SECTORIEL
ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE
RECOMMANDATIONS DE L’ANALYSE SWOT
ANALYSE PESTEL DE L’ENTREPRISE
RECOMMANDATIONS DE L’ANALYSE PESTEL
TARIFICATION COMPARATIVE PRODUITS AVEC LES CONCURRENTS
PLAN MARKETING
GESTION DES RISQUES
CHAPITRE QUATRE : PRESENTATION DE LA SITUATION FINANCIERE PREVISIONNELLE
CHARGE DU PERSONNEL
RESUME DES INVESTISSEMENTS
CHARGE D’EXPLOITATION
PRODUCTION OU VENTE
PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE
TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS (MULTI-PERIODES)
BILAN
TRESORERIE
INTRODUCTION
Dans le cadre de ce projet, nous voulons
CHAPITRE I : APERCU GENERAL SUR L’ENTREPRISE
1. NOTRE VISION
Définissez votre vision dans 3 ans ou plus que compter vous devenir
2. NOTRE MISSION
Définissez votre motivation c’est-à-dire pourquoi vous vous êtes lancé dans ce domaine
3. NOS VALEURS
Définissez vos valeurs d’entreprise en termes d’éthique et déontologie professionnel
(qualité, discipline et doctrine)
4. NOS OBJECTIFS
Définissez que compter vous réaliser en cours, moyen et long terme
5. NOS PRODUITS
Lister vos produits à vendre aux clients
6. NOTRE CIBLE
Segment de clientèle Caractéristique de la cible Produit proposé Positionnement en termes de prix Style et mode de communication
Segment 1 50%
Segment 2 20 %
Segment 3 30%
7. DEPLOIEMENT DES OPERATIONS
Types d’actions Jan Fév Mar Avr Mai Juin Juil Aout Sep Oct Nov Déc
Acquisition Matériels roulant
Aménagement site (Hangars)
Achat matériaux de construction
et matériels de plomberie
Construction structures en
béton armé et Bornes fontaines
Excavation pour tuyauterie du
forage aux bornes fontaines
Achat et pose de la plomberie
Achat et installation équipement
purification d’eau (UV, Osmose)
Achat emballages bidons 5
litres et sachets de 0,6 litre
Evaluation travaux effectués
Début de la production,
distribution & vente d’eau traitée
Evaluation semestrielle et
annuelle
CHAPITRE DEUX : GESTION ORGANISATIONNELLE DE L’ENTREPRISE
ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE
DG
Ass. DG
Directeurs des Operations
Dpt. Organisati
DRH
Dpt. Inform
COORDINATION DES ADMINISTRATION & Ressources Humaines et Direction Financière
PROGRAMMMES LOGISTIQUE Relations Publiques
Mobilisation sociale Propriétés Foncières Personnel BCAI Dpt Trésorerie
Production Eau et Energie Personnel Cooperatives Dpt. Des operations
Collecte et stockage Voies et Moyens de Fournisseurs Dpt. commercial
Transport
Transformation et Bureaux, silos et Grossistes ET Exportateurs Dpt. De Contrôle Interne
conditionnement logements.
Services étatiques et Dept Budget, Comptabilité et
Commercialisation Marchés ET Magasins
Fiscalité
reference paraétatiques.
AGRICULTEURS, ELEVEURS, PECHEURS, ENVIRONNEMENTALISTES et autres INVESTISSEURS
STRUCTURE ADMINISTRATIVE, ORGANISATIONNELLE ET JOB DESCRIPTION
Mode de
Poste Tâche Effectifs collaboration $ Salaire mensuel $
Organiser la comptable du client
Mise en place de stratégies pour la
croissance des mpme clients
Elaborer le plan d’affaire pour les clients
Assister les clients
Préparer les appels d’affre pour les PME
clients
Facilitation à l’acquisition des certains
documents pour les clients
Suivi de la trésorerie du clients
Analyser la santé financière de
l’entreprise et faire de proposition de
redressement Contrat de permanence
Elaborer les états de l’entreprise axé sur la croissance de
Coach PME accompagné
4 1600$
Accueil clients
Prendre de rendez-vous
Compte rendu des reunions
Gérer les appels avec call center Contrat permanant
Secretiare 1 200$
Directeur Marketing Contrat de performance
renouvelable chaque
année
Directeur de production et Contrat de permanence
technique renouvelable chaque
année
Manutentionnaires
Journaliers
Contrat de
Machinistes permanant
Secrétaire du bureau Contrat de
permanant
Comptable Contrat de
permanant
Contrat de
Chauffeurs permanence
Contrat de sous-
Surveillants traitance
Total Salaire mensuel 1800$
CHAPITRE TROIS : ETUDE DU MARCHE SECTORIEL
ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE
Interne
Forces Faiblesse
Contenue de la formation Lenteur dans l’affectation
La ponctualité et diversification des des académiciens
sessions
Programme
Externe
Opportunités Menaces
Le prestige du secteur bancaire Concurrence
Le nombre des sans emploie
Le pouvoir d’achat raisonnable par
repport au prix de nos formation
RECOMMANDATIONS DE L’ANALYSE SWOT
Sur la base de l'analyse SWOT ci-dessus, quelques recommandations sont données ci-dessous pour
surmonter les faiblesses et le menacées :
- Trouver d’autres partenaires financiers pour l’affectation des stagiaire
- Renforcer la qualité de la formation et avoir une politique de prix raisonnable
ANALYSE PESTEL DE L’ENTREPRISE
POLITIQUE ECONOMIQUE SOCIAL
La situation économique Le pourvoir d’achat du client , la
est légèrement stable, culture de population
La sécurité
stable de taux depuis plus
d’un ans
TECHNOLOGIE ENVIRONNEMENT LEGAL
RECOMMANDATIONS DE L’ANALYSE PESTEL
Sur la base de l'analyse PESTEL ci-dessus, quelques recommandations sont données ci-dessous pour
surmonter les contraintes politique, économique, social, technologique, environnemental et légal comme
suit :
TARIFICATION COMPARATIVE DES PRODUITS AVEC LES CONCURRENTS
LIBELLES VOTRE CONCURRENTS 1 CONCURRENTS 2 CONCURRENTS 3 CONCURRENTS 4 CONCURRENTS 5
ENTREPRISE b
breed
1. PRODUIT viande
Caractéristique
spécifique du produit
Prix de l’usine
Mode de
collaboration avec les
commerciaux
Marge offert aux
commerciaux
Durée de fabrication
du produit par carton
Force
Faiblesse
Remarque
2. PRODUIT
Caractéristique
spécifique du service
Prix
Mode de
collaboration avec les
commerciaux
Marge offert aux
commerciaux
Durée de rendement
de service
Force
Faiblesse
Remarque
PLAN MARKETING (
GESTION DES RISQUES (énumérer les risques internes et ext et le mesure d’atténuation)
CHAPITRE QUATRE : PRESENTATION DE LA SITUATION FINANCIERE PREVISIONNELLE
CHARGE DU PERSONNEL
Poste BRUT Base CNSS QPO CNSS QPP Base IPR IPR Onem INPP LOG TRANS Net à payer
300 193,548387 9,67741935 25,1612903 183,8709677 27,5806452 0,387096774 5,806451613 58,06451613 48,3870968 262,741935
100 64,516129 3,22580645 8,38709677 61,29032258 9,19354839 0,129032258 1,935483871 19,35483871 16,1290323 87,5806452
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL
General 258,064516 12,9032258 33,5483871 245,1612903 36,7741935 0,516129032 7,741935484 77,41935484 64,516129 350,322581
CHARGE FISCALE ET SOCIALE GENERALE ANNUELLE
Masse
Poste Effectif CNSS QPO CNSSQPP IPR Global ONEM INPP Fisc mensuelle Fisc Annuelle salariale TCP
3976,2580
1 9,67741935 25,1612903 27,5806452 0,387096774 5,80645161 68,61290323 823,3548387 3152,903226 6
6627,0967
5 16,1290323 41,9354839 45,9677419 0,64516129 9,67741935 114,3548387 1372,258065 5254,83871 7
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10603,354
TOTAL 72 25,8064516 67,0967742 73,5483871 1,032258065 15,483871 182,9677419 2195,612903 8407,741935 8
PLAN INITIAL DE FINANCEMENT / Ce tableau sera rempli sur base du resumé projet/ VOIR fichier excel.
Plan initial de financement
Proportio
Actif Montants Passif Montants
n
Fonds
Immobilisation %
$ propres
s
Subvention 1 % $
Fonds
% $
BFR normatif $ propres
Subvention 2 100% $ 1
Total $ Total 100% $
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