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Révision

Le document présente un module de gestion budgétaire et prévisionnelle avec des questions à répondre par VRAI ou FAUX, accompagnées de justifications. Il inclut également un exercice sur la production et le coût d'un produit, nécessitant l'établissement de divers budgets et programmes d'approvisionnement pour deux types de pièces. Les informations fournies comprennent des coûts, des délais de livraison et un programme de ventes sur huit semaines.

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Licence fondamentale en Science de Gestion

Option : AGE
Module : Gestion Budgétaire et Prévisionnelle

Pr : MME BAHYAOUI / MME DOUIYEB

QUESTIONS :
Répondre par VRAI ou FAUX en justifiant à chaque fois la réponse choisie : toute réponse non justifiée même
juste ne sera pas prise en compte

1- L’effet niveau dépend de la date à laquelle l’augmentation de salaire est décidée :


VRAI FAUX
Pourquoi?
2- L’effet masse est faible si l’augmentation de salaire est décidée très tôt dans l’année :
VRAI FAUX
Pourquoi?
3- L’effet report est bénéfique pour l’entreprise si l’augmentation de salaire est décidée tard dans l’année :
VRAI FAUX
Pourquoi?
4- L’effet noria contribue à l’augmentation de la masse salariale si le niveau de technicité augmente :
VRAI FAUX
Pourquoi?
5- Le rajeunissement parmi les salariés a pour effet une baisse de la masse salariale :
VRAI FAUX
Pourquoi?

EXERCICE :

L’entreprise RFS fabrique et commercialise un produit P usiné par assemblage de deux types de pièces A et B. La
production d’un produit P nécessite :
 2 pièces A pour un coût unitaire de 145 DH ;
 3 pièces B pour un coût unitaire de 60 DH ;
 30 mn de main-d’œuvre directe (MOD) pour un taux horaire de 80 DH.
 La fabrication du produit P s’effectue dans l’atelier assemblage dont l’unité d’œuvre est l’heure de MOD.
Les charges indirectes totales de l’atelier s’élèvent à 15.000 DH dont 5.000 DH de charges fixes
correspondant un niveau d’activité normale du centre de 100 heures de MOD pour un rendement de 200
pièces du produit P.
Informations complémentaires :
 L’approvisionnement de la pièce A se fait par lot de 150 pièces avec un délai de livraison d’une semaine. Le
stock initial est de 500 pièces et le stock minimum doit couvrir la consommation de la semaine à venir.
L’entreprise a pour objectif de maintenir le stock de fin de période (8ème semaine) à 400 pièces au moins ;
 L’approvisionnement de B se fait par lot de 250 pièces avec un délai de livraison de deux semaines. Le stock
initial est de 450 et le stock minimum doit couvrir la consommation de la semaine à venir. L’entreprise désire
avoir un stock de fin de période (8ème semaine) de 500 pièces.
 Par ailleurs, le programme de ventes pour les 8 prochaines semaines est le suivant :
Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8
Quantités 55 50 60 65 45 55 60 50

T.A.F :
1- Établir la fiche de coût unitaire standard du produit P. En déduire l’équation du budget standard.
2- Déterminer l’équation du budget flexible.
3- Élaborer le programme de production du produit P pour les 8 semaines à venir sachant que :
a. Le produit fini P est fabriqué par lot de 200 pièces;
b. Le stock de sécurité doit couvrir les ventes de la semaine à venir;
c. Le stock initial s’élève à 180 pièces.
4- Établir le budget de production du produit P pour les 8 semaines à venir en utilisant les équations
déterminées ci-dessus. Justifier le choix de l’équation utilisée.
5- Établir le programme d’approvisionnement de la pièce A, compte tenu des informations
complémentaires fournies ci-haut, en précisant les dates de commande et de livraison.
6- Établir le programme d’approvisionnement de la pièce B, compte tenu des informations
complémentaires fournies ci-haut, en précisant les dates de commande et de livraison.

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