FORMATION EN ECO-MATÉRIAUX ET

ÉCO-CONSTRUCTION

DOSSIER DE PRÉSENTATION DE L’IDÉE DE

PROJET

NOM DU PROJET PRESENTÉ : TERRAPAINT

Thématiques :

Artisanat de production ☐ Artisanat de production ☐

Transformation Agro-alimentaire ☐
Artisanat de service ☐
Technologie ☐
Artisanat d’art ☐
Autre : ___________________________

Préciser la personne référente/ « porteur du projet » à contacter pour toutes informations relatives
au projet ou à la préincubation :

Nom - Prénom : DAWE SOUNGOU YVES .......................................................................

Structure (s’il y a lieu) : ..............................................................................................................
Adresse : (s’il y a lieu)................................................................................................................
Boite postal - Ville : FOUMBAN...............................................................................................
Courriel :.....................................................................................................................................
 Tél : 658 56 59 65.......................................................................................................................

MODALITÉS PRATIQUES
Le dépôt des projets devra être remis au plus tard le 10 janvier 2025 :
- sous la forme d’un seul document :
- sous format électronique à l’adresse suivante à l’équipe des Expert formateurs
- Attention, afin de vous accompagner au mieux, il est impératif de nous adresser votre
dossier sous la forme d’un document ou seul et même fichier, en format Word (police 12,
Times new Roman, interligne 1.5) et en format PDF. Il doit comprendre à la fois ce
dossier et l'ensemble des pièces que vous aurez annexées en fin de document si nécessaire
(lettres de soutien, CV des membres de l'équipe...).
Le dossier déposé devra impérativement suivre la présentation indiquée.

SYNTHÈSE DE VOTRE PROJET (1 page maximum)

Nous vous conseillons de compléter cette synthèse après avoir rempli le reste du dossier. Vous
résumerez chacune des parties.

PRÉSENTATION DETAILLÉE DU PROJET

Présentez votre projet de façon détaillée dans un document de 10 pages au maximum, qui
se décomposera de la manière suivante :

1. OPPORTUNITÉ D’ENTREPRENDRE.
Présentez le contexte de votre projet (concurrence, environnement, …)

A quelle problématique et à quel besoin votre projet répond-il ?

2. OFFRE ET ACTIVITÉ :

Décrivez votre offre (produits ou services) ?

Expliquez votre modèle de revenus (chiffre d’affaires) au démarrage et les deux premières années.
Quel sera selon vous l’impact de votre projet sur le besoin social et économique que vous avez
identifié ?
 3. MARCHÉ
A quel marché vous adressez-vous : comment ce marché est-il organisé à ce jour (acteurs
principaux, volume, tendances…) ?
Quels sont les éléments qui démontrent l’adéquation de votre offre et son acceptabilité par
les clients ?
Quelles démarches avez-vous initiées auprès des différents acteurs du marché ? Quelles
sont celles que vous allez mettre en place ?
Quels seront vos premiers clients ?

4. ÉQUIPE PROJET :

Présentez-vous (la structure s’il y a lieu).

− Qui compose l'équipe projet à ce jour, quelles sont vos compétences et votre légitimité à
porter un tel projet ? Allez-vous rechercher des compétences complémentaires ?
− Quelles sont selon vous les capacités entrepreneuriales des membres de l’équipe projet ?
− Quelle sera leur disponibilité pour travailler à la faisabilité du projet (préciser un volume
horaire hebdomadaire par personne).
− Comment allez-vous vous organiser dans l'équipe : répartition tâches et des différentes
fonctions (commerciales, administratives, techniques, de gestion ...), prise de décision ?
− Vous présenterez en annexe du document la qualité et les références de chaque personne
impliquée dans le projet (CV, parcours professionnels) pour les porteurs de projet.

5. BESOINS EN ÉQUIEPEMENTS

Quels sont vos besoins précis du matériel et équipements nécessaire pour la mise en place
d’une unité de production des BTC ?

6. PROJET DE CRÉATION D’ENTREPRISE

Quels sont les éléments qui pourraient nous permettre de mesurer le réalisme de votre projet
d’entreprise ? Comment envisagez-vous de lever les éventuels freins juridiques, techniques,
économiques ? Quelles sont les grandes étapes qui vous permettront d’aboutir concrètement à la
création d’une entreprise dans le délai des10 mois maximum ?
Quels seront vos besoins financiers au démarrage de l’entreprise : capital, investissements,
trésorerie frais de lancement, fonctionnement, revenus… ?
Quels seront les apports personnels des membres de l’équipe au moment de la création ?
 Combien d'emploi directs (et/ou indirects) pensez-vous créer (ou préserver) dans le cadre
de votre création d’entreprise ?

Merci de décrire en 5 lignes comment vous voyez votre entreprise à 2 ans :

........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................

7. PRÉSENTATION DES PARTENAIRES DU PROJET (UNE ½ PAGE OU 1

PAGE) :
(Merci d’indiquer vos interlocuteurs et leurs coordonnées pour que nous puissions
éventuellement prendre contact avec eux)
a. Présentation des partenariats déjà établis
Précisez comment vous avez impliqué ces partenaires dans votre projet ?
b. Présentation des partenariats recherchés ou en cours
Précisez comment vous allez impliquer ces partenaires dans votre projet ?
Vous devez présenter pour les partenariats établis une lettre d’engagement précisant
l’intérêt porté au projet et l’implication du partenaire dans le projet (temps disponible, moyens
matériels à disposition du projet, etc.)

8. SYNTHÈSE DU CARACTERE INNOVANT DU PROJET (1 PAGE) :

Vous devez présenter les principaux critères d’innovation de votre projet.

Merci de répondre au 6 points clés d’identification d’une innovation :
1. Quel est le besoin économique ou social concerné ?
2. En quoi est-il mal ou pas couvert ?
3. Quel est le caractère nouveau de la réponse que vous apportez ?
4. Quels sont les risques au moment de la mise sur le marché ?
5. Quelle est (ou sera) l’implication de parties prenantes (partenaires identifiés, bénéficiaires
 finaux, salariés de la future entreprise, …) ?
6. Quel est l’impact économique ou social attendu ?

9. PRÉSENTATION DE VOS ATTENTES VIS-A-VIS DES PARTENAIRES

IDENTIFIÉS :

Qu'attendez-vous de l’accompagnement du programme ACP-UE en faveur des minéraux

du développement ? Quelle serait sa plus-value pour votre projet ?
Je, soussigné(e), , atteste sur l’honneur
que l’ensemble des déclarations ci-dessus sont exactes.

Date : Signature :

10. ANNEXES :
Vous mettrez en annexe les CV des membres de l’équipe projet.
Vous pourrez également joindre tout document contribuant à la compréhension de votre
projet :
- Présentation économique et financière
- Etat d’avancement du projet : lettre d’engagement des partenaires, document stratégique
déjà en œuvre, participation des acteurs concernés, etc.)
 SOMMAIRE
INTRODUCTION ............................................................................................................. 8

OBJECTIFS ET MOTIVATIONS .................................................................................. 9

1. Objectifs ................................................................................................................ 9

2. Motivations ........................................................................................................... 9

ANALYSE DU MARCHÉ ................................................................................................ 9

1. Marché cible ......................................................................................................... 9

2. Tendances du marché ........................................................................................ 10

3. Opportunités ...................................................................................................... 10

4. Menaces .............................................................................................................. 10

DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE .......................................................................... 11

1. Produits et services ............................................................................................ 11

2. Stratégies marketing.......................................................................................... 11

PLAN FINANCIER......................................................................................................... 11

CONCLUSION ................................................................................................................ 14
 LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Tableau d’amortissement................................................................................ 11

Tableau 2 : Tableau de fonctionnement sur 1 an ............................................................... 12
Tableau 3 : Tableau de ressources sur 1 an ....................................................................... 13
Tableau 4 : Tableau de résultats prévisionnels .................................................................. 13
 INTRODUCTION
Le présent projet, intitulé TERRA-PAINT porte sur la production et la commercialisation
de neuf-cent sceaux par an de peinture de terre dans la ville de Foumban. Encore connu sous le
nom de peinture naturelle. La peinture de terre, fabriquée à base de pigments naturels, est un
produit écologique et durable qui offre une alternative aux peintures synthétiques industrielles.

En effet, dans un contexte de recherches permanentes aux solutions durables, pour réduire
l’impact environnemental, des matériaux de construction, l’utilisation des matériaux à bas
Carbonne tel que la terre, s’avère incontournable. De plus, le taux d’importation de peinture
synthétique, fabriquée à base des produits pétrochimiques, qui émettent des gaz à effets de serre,
néfastes pour l’environnement et la santé des êtres vivants, va de plus en plus grandissant au
Cameroun. Nous avons par exemple en 2023, 13 405 milliards de FCFA dépenser pour les
importations de peintures. De ce fait, il est clair que ces importations ne favorisent pas non
seulement le développement de l’économie locale, mais aussi la préservation de notre
environnement et de la santé de l’Homme.

Ainsi, dans le cadre de ce projet, nous nous proposons de développer une méthode de
fabrication de peinture de terre à partir de ressources locales et naturelles. L’enjeux principal étant
d’offrir un produit durable, écologique et abordable, qui puisse être utilisé pour différentes
constructions tout en promouvant les principes de développement durable et l’économie locale.
 OBJECTIFS ET MOTIVATIONS
1. Objectifs

➢ Production et commercialisation de neuf-cent sceaux par an de peinture naturelle

dans la ville de Foumban.
➢ Promouvoir l’utilisation de la peinture de terre
➢ Sensibiliser les populations aux avantages esthétiques et techniques et même
thérapeutiques de la peinture de terre.

2. Motivations

➢ La protection de l’environnement : conscient de l’impact environnemental des

produits chimiques utilisés dans les peintures synthétiques, nous souhaitons proposer des
alternatives plus écologiques et durables ;
➢ La volonté de revaloriser et de promouvoir l’artisanat local : nous prônons
l’utilisation des matériaux locaux, de ce fait, la peinture de terre s’offre comme un moyen
pour les valoriser.
➢ Le désir de limiter l’importation de la peinture synthétique et booster l’économie
locale ;
➢ Le désir d’être indépendant et de créer des emplois.

ANALYSE DU MARCHÉ
1. Marché cible

Ce projet a pour cible les secteurs suivants :

1. Le secteur du bâtiment et de la construction ;

2. Le secteur de la décoration et de l’aménagement intérieur et extérieur ;
3. Le secteur de l’écologie et du développement durable.
Ainsi, nos potentiels clients sont :

4. Les architectes et designers d’intérieur : intéressés par des matériaux écologiques

pour leurs travaux de construction et de rénovation ;
5. Les entreprises de constructions et de réalisations
6. Des propriétaires de maisons qui souhaitent améliorer l’apparence de leurs
bâtiments tout en respectant l’environnement ;
 7. Des entreprises de décorations soucieux de l’environnement
8. Des particuliers qui souhaitent créer des espaces écologiques ;
9. L’administration publics dans le but de promouvoir l’utilisation des matériaux
écologiques et durables.

2. Tendances du marché

La tendance du marché actuel nous présente :

❖ Une augmentation de la demande pour des produits écologiques et respectueux de

l’environnement ;
❖ Le développement de la tendance d’éco – construction et d’habitat sain ;
❖ La croissance de la demande pour des produits de décoration et d’aménagement
intérieure écologiques.

3. Opportunités
Comme opportunités, nous avons :

❖ La croissante demande des produits écologiques et respectueux de

l’environnement ;
❖ La possibilité de différencier des produits par rapport à la concurrence, en mettant
en avant leur caractère écologique.
❖ La possibilité de développer avec des partenariats, avec des entreprises et des
organisations qui partagent les mêmes valeurs environnementales.

4. Menaces
❖ La concurrence très élevée dans le secteur de la peinture
❖ Difficultés de commercialisation : l’entreprise peut rencontrer des difficultés pour
commercialiser ses produits, notamment si les clients ne sont pas conscients des
avantages des produits écologiques.
 DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE

TERRA-PAINT sera une entreprise à responsabilité limitée (SARL), créée pour fabriquer
et commercialiser des peintures de terre écologiques.

L’entreprise sera basée dans la région de l’ouest Cameroun, plus précisément dans la ville
de Foumban. Ici, nous disposerons d’un atelier de fabrication et d’un showroom pour la vente et
la démonstration de nos produits.

1. Produits et services
Nous fabriquerons une gamme de peintures de terre écologiques, disponibles en différentes
couleurs et finitions.

Nos peintures seront fabriquées à partir de matériaux naturels et locaux, tels que la terre, les
plantes, etc.

Nous offrirons également des services de conseil et de formation pour les professionnels du
bâtiment et les particuliers qui souhaitent utiliser nos peintures.

2. Stratégies marketing
Nous utiliserons les réseaux sociaux et le marketing en ligne pour promouvoir nos produits
et atteindre notre public cible ;

Nous participerons à des évènements spécialisés dans l’écologie et la construction durable

pour présenter nos produits et rencontrer des professionnels du secteur ;

Nous établirons des partenariats avec des entreprises et des organisations qui partagent nos
valeurs et notre engagement en faveur de l’environnement.

PLAN FINANCIER
Tableau 1 : Tableau d’amortissement

EQUIPEMENTS Coût Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Valeurs

Malaxeur 1 84 500 16 900 16 900 16 900 16 900 16 900 67 600

Malaxeur 2 84 500 16 900 16 900 16 900 16 900 16 900 67 600

Prix total de l’amortissement : 16 900*2 = 33 800

 Tableau 2 : Tableau de fonctionnement sur 1 an

LIBELLE QUANTITE PRIX UNITAIRE COUT TOTAL

(FCFA) (FCFA)

EQUIPEMENTS
Emplacement / 300 000 300 000
Tamis 04 6 500 26 000
Sceaux de stockage 20L 900 1 650 1 485 000
Bacs de stockage 04 11 000 22 000
Amortissement 33 800
TOTAL 1 866 800

MATIÊRES PREMIÊRES
Terre 36 t 40 057 1 442 052
Liant 20 4 450 89 000
Colorants 200 1 000 200 000
TOTAL 1 731 052

RESSOURCES HUMAINES
Chargé de 1 50 000 50 000
communication et
markéting
Chargé de vente 1 50 000 50 000
Tamiseur 1 50 000 50 000
Malaxeur 1 50 000 50 000
Stockeur 1 50 000 50 000
TOTAL MENSUEL 250 000
TOTAL ANNUEL 3 000 000

LOGISTIQUE ET TRANSPORT
Électricité / 10 000 10 000
Eau / 10 000 10 000
Transport / 20 000 20 000
 Frais de / 20 000 20 000
communication
TOTAL MENSUEL 60 000
TOTAL ANNUEL 720 000
TOTAL GÉNÉRAL 7 317 852

La somme totale pour le fonctionnement de l’entreprise au cours d’une année est de sept
millions trois-cent dix-sept mille huit-cent cinquante-deux FCFA (7 317 852 FCFA).

Tableau 3 : Tableau de ressources sur 1 an

LIBELLE QUANTITE PRIX UNITAIRE PRIX TOTAL

Sceaux de 20L 900 10 000 9 000 000

Tableau 4 : Tableau de résultats prévisionnels

DEPENSES MONTANTS RECETTES MONTANTS

Équipements 1 833 000

Amortissement 33 800

Ressources humaines 3 000 000 900 sceaux 9 000 000 FCFA

de peinture
Matières premières 1 731 052

Logistique et transport 720 000

Total 7 317 852

Bénéfice : 9 000 000 – 7 317 852 = 1 682 148 FCFA

Au bout d’une année, avec un financement de 7 317 852 FCFA, nous aurons un bénéfice de
1 682 148 FCFA.
 CONCLUSION
En conclusion, TERRA-PAINT qui est un projet de production et de commercialisation de
peinture de terre écologique présente une opportunité unique de créer une entreprise durable et
rentable. Avec une équipe expérimentée, une stratégie marketing solide et un produit de haute
qualité, nous sommes confiants de notre capacité à réussir dans un marché en croissance.

Notre objectif est de devenir leader dans le secteur de la peinture écologique, en proposant
des produits innovants et respectueux de l’environnement. De même, nous sommes convaincus
que notre projet peut générer des revenus significatifs et créer des emplois dans cette localité et
partout ailleurs.

Ceci étant, sommes prêts à investir temps, efforts et ressources pour faire de ce projet une
réalité. Nous sommes convaincus que notre produit est la clé de notre succès.

Ainsi, nous remercions les lecteurs de ce business plan pour leur attention et leur intérêt.
Nous sommes impatients de partager avec vous et de travailler ensemble pour faire de ce projet
une réussite.
 FORMATION EN ECO-MATÉRIAUX ET
ÉCO-CONSTRUCTION

DOSSIER DE PRÉSENTATION DE L’IDÉE DE PROJET

NOM DU PROJET PRESENTÉ :

CAADDI (Construire l’Avenir : Architecture Durable et Design Innovant)

Thématiques :

Artisanat de production ☐ Artisanat de production ☐

Transformation Agro-alimentaire ☐
Artisanat de service ☐
Technologie ☐
Artisanat d’art ☐
Autre : ___________________________
Préciser la personne référente/ « porteur du projet » à contacter pour toutes informations
relatives au projet ou à la préincubation :

Nom - Prénom : TCHINDA SEZONO ZIDAN, FOTCHA TELLA HARISSON ........

Structure (s’il y a lieu) : ..............................................................................................................
Adresse : (s’il y a lieu)................................................................................................................
Boite postal - Ville : FOUMBAN...............................................................................................
Courriel :.....................................................................................................................................
Tél : +237 695 55 37 00 / +237 6 58 99 08 81 ...........................................................................
 MODALITÉS PRATIQUES
Le dépôt des projets devra être remis au plus tard le 10 janvier 2025 :
- Sous la forme d’un seul document :
- Sous format électronique à l’adresse suivante à l’équipe des Expert formateurs
- Attention, afin de vous accompagner au mieux, il est impératif de nous adresser votre
dossier sous la forme d’un document ou seul et même fichier, en format Word (police 12,
Times new Roman, interligne 1.5) et en format PDF. Il doit comprendre à la fois ce
dossier et l'ensemble des pièces que vous aurez annexées en fin de document si nécessaire
(lettres de soutien, CV des membres de l'équipe...).
Le dossier déposé devra impérativement suivre la présentation indiquée.

SYNTHÈSE DE VOTRE PROJET (1 page maximum)

Nous vous conseillons de compléter cette synthèse après avoir rempli le reste du dossier. Vous
résumerez chacune des parties.

PRÉSENTATION DETAILLÉE DU PROJET

Présentez votre projet de façon détaillée dans un document de 10 pages au maximum, qui
se décomposera de la manière suivante :

1. OPPORTUNITÉ D’ENTREPRENDRE.
Présentez le contexte de votre projet (concurrence, environnement, …)

A quelle problématique et à quel besoin votre projet répond-il ?

2. OFFRE ET ACTIVITÉ :

Décrivez votre offre (produits ou services) ?

Expliquez votre modèle de revenus (chiffre d’affaires) au démarrage et les deux premières années.
Quel sera selon vous l’impact de votre projet sur le besoin social et économique que vous avez
identifié ?

3. MARCHÉ
A quel marché vous adressez-vous : comment ce marché est-il organisé à ce jour (acteurs
principaux, volume, tendances…) ?
Quels sont les éléments qui démontrent l’adéquation de votre offre et son acceptabilité par
les clients ?
Quelles démarches avez-vous initiées auprès des différents acteurs du marché ? Quelles
sont celles que vous allez mettre en place ?
Quels seront vos premiers clients ?

4. ÉQUIPE PROJET :

Présentez-vous (la structure s’il y a lieu).

− Qui compose l'équipe projet à ce jour, quelles sont vos compétences et votre légitimité à
porter un tel projet ? Allez-vous rechercher des compétences complémentaires ?
− Quelles sont selon vous les capacités entrepreneuriales des membres de l’équipe projet ?
− Quelle sera leur disponibilité pour travailler à la faisabilité du projet (préciser un volume
horaire hebdomadaire par personne).
− Comment allez-vous vous organiser dans l'équipe : répartition tâches et des différentes
fonctions (commerciales, administratives, techniques, de gestion ...), prise de décision ?
− Vous présenterez en annexe du document la qualité et les références de chaque personne
impliquée dans le projet (CV, parcours professionnels) pour les porteurs de projet.

5. BESOINS EN ÉQUIEPEMENTS

Quels sont vos besoins précis du matériel et équipements nécessaire pour la mise en place
d’une unité de production des BTC ?

6. PROJET DE CRÉATION D’ENTREPRISE

Quels sont les éléments qui pourraient nous permettre de mesurer le réalisme de votre projet
d’entreprise ? Comment envisagez-vous de lever les éventuels freins juridiques, techniques,
économiques ? Quelles sont les grandes étapes qui vous permettront d’aboutir concrètement à la
création d’une entreprise dans le délai des10 mois maximum ?
Quels seront vos besoins financiers au démarrage de l’entreprise : capital, investissements,
trésorerie frais de lancement, fonctionnement, revenus… ?
Quels seront les apports personnels des membres de l’équipe au moment de la création ?
Combien d'emploi directs (et/ou indirects) pensez-vous créer (ou préserver) dans le cadre
de votre création d’entreprise ?
 Merci de décrire en 5 lignes comment vous voyez votre entreprise à 2 ans :

........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................

7. PRÉSENTATION DES PARTENAIRES DU PROJET (UNE ½ PAGE OU 1

PAGE) :
(Merci d’indiquer vos interlocuteurs et leurs coordonnées pour que nous puissions
éventuellement prendre contact avec eux)
a. Présentation des partenariats déjà établis
Précisez comment vous avez impliqué ces partenaires dans votre projet ?
b. Présentation des partenariats recherchés ou en cours
Précisez comment vous allez impliquer ces partenaires dans votre projet ?
Vous devez présenter pour les partenariats établis une lettre d’engagement précisant
l’intérêt porté au projet et l’implication du partenaire dans le projet (temps disponible, moyens
matériels à disposition du projet, etc.)

8. SYNTHÈSE DU CARACTERE INNOVANT DU PROJET (1 PAGE) :

Vous devez présenter les principaux critères d’innovation de votre projet.

Merci de répondre au 6 points clés d’identification d’une innovation :
1. Quel est le besoin économique ou social concerné ?
2. En quoi est-il mal ou pas couvert ?
3. Quel est le caractère nouveau de la réponse que vous apportez ?
4. Quels sont les risques au moment de la mise sur le marché ?
5. Quelle est (ou sera) l’implication de parties prenantes (partenaires identifiés, bénéficiaires
finaux, salariés de la future entreprise, …) ?
6. Quel est l’impact économique ou social attendu ?
 9. PRÉSENTATION DE VOS ATTENTES VIS-A-VIS DES PARTENAIRES
IDENTIFIÉS :

Qu'attendez-vous de l’accompagnement du programme ACP-UE en faveur des minéraux

du développement ? Quelle serait sa plus-value pour votre projet ?
Je, soussigné(e), , atteste sur l’honneur
que l’ensemble des déclarations ci-dessus sont exactes.

Date : Signature :

10. ANNEXES :
Vous mettrez en annexe les CV des membres de l’équipe projet.
Vous pourrez également joindre tout document contribuant à la compréhension de votre
projet :
- Présentation économique et financière
- Etat d’avancement du projet : lettre d’engagement des partenaires, document stratégique
déjà en œuvre, participation des acteurs concernés, etc.)
 SOMMAIRE
INTRODUCTION ............................................................................................................. 8

OBJECTIFS ET MOTIVATIONS .................................................................................. 9

1. OBJECTIFS ......................................................................................................... 9

1.1. Objectif général .................................................................................................... 9

1.2. Objectifs spécifiques ............................................................................................ 9

2. MOTIVATIONS .................................................................................................. 9

ANALYSE DU MARCHÉ ................................................................................................ 9

1. MARCHÉ CIBLE................................................................................................ 9

2. TENDANCES DU MARCHÉ........................................................................... 10

3. OPPORTUNITÉS.............................................................................................. 11

4. MENACES ......................................................................................................... 11

DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE .......................................................................... 12

1. Produits et services ............................................................................................ 12

2. Stratégies marketing.......................................................................................... 12

PLAN FINANCIER......................................................................................................... 12

1. RESSOURCES HUMAINES............................................................................ 12

2. INVESTISSEMENT.......................................................................................... 13

3. LOGISTIQUE ET TRANSPORT.................................................................... 13

4. AMORTISSEMENT ......................................................................................... 14

5. TABLEAU DE RESSOURCE .......................................................................... 14

6. CHIFFRE D’AFFAIRES PRÉVISIONNEL................................................... 15

7. FINANCEMENT ............................................................................................... 16

8. COMPTE RENDU DES RÉSULTATS PRÉVISIONNELS ......................... 16

CONCLUSION ................................................................................................................ 18
 LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Tableau des ressources humaines ................................................................... 12
Tableau 2 : Tableau d’investissement (matériels, mobiliers, autres) ................................ 13
Tableau 3 : Tableau de logistique et transport................................................................... 14
Tableau 4 : Tableau d’amortissement................................................................................ 14
Tableau 5 : tableau de ressources ...................................................................................... 15
Tableau 6 : tableau de financement ................................................................................... 16
Tableau 7 : Tableau des résultats prévisionnel .................................................................. 16
 INTRODUCTION
Au Cameroun, l'accès à un logement décent et abordable demeure un défi majeur,
particulièrement pour les populations à revenus modestes. Les solutions d'habitat traditionnels sont
souvent onéreuses, peu durables et peu respectueuses de l'environnement. Le projet CAADDI vise
à répondre à ce besoin en proposant des prototypes d'habitations durables, innovantes et
abordables, adaptés aux réalités locales. Le Cameroun connaît une forte croissance urbaine et une
pénurie de logements décents et abordables, particulièrement pour les populations à revenu
modeste. Cette situation est aggravée par les défis climatiques et la nécessité de promouvoir des
modes de vie plus durables. Le Cameroun connait une forte croissance urbaine, ce qui accentue la
pression sur le foncier et les infrastructures. De plus, le pays est confronté à des défis climatiques
importants, tels que les sécheresses et les inondations. Le projet HDI-CM vise à concevoir des
habitations qui répondent à ces défis en intégrant des solutions bioclimatiques, des conceptions de
design mobilier et en utilisant des matériaux locaux durables.
 OBJECTIFS ET MOTIVATIONS
1. OBJECTIFS

1.1. Objectif général

Développer et commercialiser des prototypes d'habitations durables, innovantes et
abordables, adaptés aux besoins des populations camerounaises à la recherche de logements de
qualité à prix accessibles.

1.2. Objectifs spécifiques

o Concevoir et construire des prototypes d'habitations respectant les normes
architecturales, environnementales et bioclimatiques camerounaises.
o Proposer des logements à des prix accessibles à une large cible de clientèle
camerounaise.
o Mettre en place un modèle économique viable et rentable pour assurer la pérennité
du projet au Cameroun.
o Sensibiliser le public camerounais aux enjeux de l'habitat durable et promouvoir
des modes de vie respectueux de l'environnement.

2. MOTIVATIONS

o La protection de l’environnement : conscient de l’impact environnemental des

produits chimiques utilisés dans les peintures synthétiques, nous souhaitons proposer des
alternatives plus écologiques et durables ;
o La volonté de revaloriser et de promouvoir l’artisanat local : nous prônons
l’utilisation des matériaux locaux, de ce fait, la peinture de terre s’offre comme un moyen
pour les valoriser.
o Le désir de limiter l’importation de la peinture synthétique et booster l’économie
locale ;
o Le désir d’être indépendant et de créer des emplois.

ANALYSE DU MARCHÉ
1. MARCHÉ CIBLE

Le projet CAADDI s'adresse à une cible large et diversifiée de la population camerounaise,

comprenant :
 o Les ménages à revenus modestes en quête d'un logement abordable et de qualité au
Cameroun.
o Les primo-accédants au logement au Cameroun désireux d'acquérir un bien
immobilier durable et respectueux de l'environnement.
o Les familles camerounaises soucieuses d'offrir à leurs enfants un cadre de vie sain
et confortable.
o Les individus sensibles aux enjeux du développement durable et à la recherche de
modes de vie éco-responsables au Cameroun.

2. TENDANCES DU MARCHÉ
• Réduction de l'impact environnemental du bâtiment
o Diminution de la consommation d'énergie
o Réduction des émissions de gaz à effet de serre
o Utilisation de matériaux durables et locaux
o Minimisation de la production de déchets
o Protection de la qualité de l'air et de l'eau

• Amélioration du confort des occupants

o Qualité de l'air intérieur améliorée
o Éclairage naturel optimisé
o Température et humidité contrôlées
o Accès aux vues et à la nature
o Création d'espaces sains et agréables à vivre

• Rentabilité accrue
o Réduction des coûts d'exploitation du bâtiment
o Augmentation de la valeur de la propriété
o Attraction de locataires et d'acheteurs soucieux de l'environnement
o Éligibilité à des incitations fiscales et autres avantages

• Contribution à un avenir plus durable

o Promotion des pratiques de construction durables
o Sensibilisation aux enjeux environnementaux
o Inspiration pour d'autres projets d'architecture durable.

Il est important de définir des objectifs clairs et mesurables dès le début du projet afin
d'évaluer les résultats obtenus.
En plus des résultats mentionnés ci-dessus, Le projet CAADDI peut également avoir des
impacts positifs sur la communauté locale et l'économie régionale.

3. OPPORTUNITÉS
Comme opportunités, nous avons :

❖ La croissante demande des produits écologiques et respectueux de l’environnement ;

❖ La possibilité de développer avec des partenariats, avec des entreprises et des organisations
qui partagent les mêmes valeurs environnementales.
❖ Contribuer à la réduction de la pénurie de logements au Cameroun.
❖ Offrir des logements de qualité à des prix abordables pour les populations à faible revenu.
● Promouvoir le développement de solutions d'habitat durable et respectueux de
l'environnement.
❖ Stimuler la création d'emplois et la croissance économique.
❖ Sensibiliser le public aux enjeux de l'habitat durable et aux modes de vie écoresponsables.

4. MENACES
❖ La concurrence très élevée dans le secteur de la peinture
❖ Difficultés de commercialisation : l’entreprise peut rencontrer des difficultés pour
commercialiser ses produits, notamment si les clients ne sont pas conscients des avantages
des produits écologiques.
❖ Le projet se concentre sur le développement de prototypes d'habitation unifamiliales.
❖ Le projet ne couvrira pas l'ensemble des besoins en logement du Cameroun.
❖ Le succès du projet dépendra de la disponibilité de financement et de l'obtention des
autorisations nécessaires.
❖ Exclusions et limitations :
❖ Le projet n'inclut pas la construction de logements à grande échelle.
❖ Le projet ne couvrira pas les aspects sociaux et culturels liés au logement.
❖ Le projet ne garantit pas l'accès au logement pour toutes les populations à faible revenu.
 DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE

CAADDI sera une entreprise à responsabilité limitée (SARL), dont le but est de développer
et commercialiser des prototypes d'habitation durables, innovants et abordables, adaptés aux
besoins des populations camerounaises à la recherche de logements de qualité à prix accessible
L’entreprise sera basée dans la région de l’ouest Cameroun, plus précisément dans la ville de
Foumban. Ici, nous disposerons d’un atelier de fabrication et d’un showroom pour la vente et la
démonstration de nos produits.

1. PRODUITS ET SERVICES
Nous construisons des habitations durables à prix abordables et adaptées aux besoins actuels
de la population.

Nous offrirons également des services de conseil et de formation pour les professionnels du
bâtiment et les particuliers désireux d'acquérir un bien immobilier durable et respectueux de
l'environnement.

2. STRATEGIES MARKETING
Nous utiliserons les réseaux sociaux et le marketing en ligne pour promouvoir nos produits
et atteindre notre public cible ;

Nous participerons à des évènements spécialisés dans l’écologie et la construction durable

pour présenter nos produits et rencontrer des professionnels du secteur ;

Nous établirons des partenariats avec des entreprises et des organisations qui partagent nos
valeurs et notre engagement en faveur de l’environnement.

PLAN FINANCIER
1. RESSOURCES HUMAINES

Pour le bon fonctionnement du projet, nous avons établi une liste de personnels qualifiés
et leur différent salaire mensuel et annuel en fonction de leurs rôles et leur niveau d’implications
dans le projet.
Tableau 1 : Tableau des ressources humaines
TABLEAU DE RESOURCE HUMAINE
N° INTITULE QUANTITE REMU. MENS. REMU. ANN.
1 SECRETAIRE 1 130000 130000
 2 ARCHITECTES 3 1500000 4500000
3 INGENIEUR 1 400000 400000
4 COMPTABLE 1 250000 250000
TOTAL 6 2280000 5280000

2. INVESTISSEMENT
Le tableau d'investissement est un outil précieux pour évaluer la rentabilité et la viabilité
financière d'un projet, et il aide à prendre des décisions éclairées en matière d'investissement. C’est
une liste bien détaillée des équipements nécessaires pour le démarrage du projet.

Tableau 2 : Tableau d’investissement (matériels, mobiliers, autres)

TABLEAU DES EQUIPEMENTS

N° INTITULE QUANTITE COUT COUT
UNIT. TOTAL
A/MOBILIERS
1 MOBILIER DE BUREAU 5 100000 500000
2 TABLE 2 30000 60000
Total 560000

La somme totale pour l’investissement de l’entreprise au cours d’une année est de cinq cent
soixante mille francs CFA (560000 FCFA).

3. LOGISTIQUE ET TRANSPORT

Lorsqu’on parle de logistique et transport dans un projet, on planification, suivie et gestion

efficace des opérations logistiques liées au transport des marchandises ou des personnes ou de tout
autres frais de même nature. Il permet de visualiser les différentes étapes et ressources nécessaires
pour assurer la livraison des produits, le déplacement des personnes les éléments nécessaires au
bon fonctionnement du projet, tout en optimisant les coûts, les délais et la qualité des prestations.

Pour le transport, le projet CAADDI opte pour l’achat d’un véhicule lorsque le personnel
fera une descente sur le site ou pour nombreuses activités, et pour travailler un connexion un
système d’approvisionnement économe et efficace sera nécessaire, pour le problème lies coupures
rencontrer constamment dans la ville.
 Tableau 3 : Tableau de logistique et transport

TABLEAU DE LOGISTIQUE ET TRANSPORT

N° INTITULE QUANTITE COUT MENS. COUT ANN.
1 ELECTRICITE / 30000 360000
2 LOCATION / 150000 1800000
3 CONNEXION / 30000 360000
4 COMMUNICATION / 200000 2400000
5 CARBURANT / 150000 1800000
6 CAFE ET THE / 5000 60000
TOTAL 6780000

4. AMORTISSEMENT
Le tableau d'amortissement d'un projet est un outil financier qui permet de suivre et de
planifier le remboursement d'un emprunt ou d'un investissement sur une période donnée. Il indique
le montant du capital remboursé, des intérêts payés et le solde restant dû à chaque échéance. Cela
permet de visualiser l'évolution de la dette et de planifier les flux de trésorerie nécessaires pour
rembourser l'emprunt de manière efficace.
Tableau 4 : Tableau d’amortissement

TABLEAU D'AMMORTISSEMENT
N° INTITULE QUANTITE COUT MENS. COUT ANN.
1 Ordinateur archi/ing 4 34000 408000
2 Ordinateur secret. / comp. 2 5000 60000
3 Ordinateur portable 1 12000 144000
4 Imprimante a3/a4 1 1700 20400
5 Imprimante a1/a0 1 7000 84000
6 Groupe électrogène 1 5000 60000
7 Installation solaire 1 20000 240000
8 Voiture de service 1 417000 5004000
TOTAL 6020400

5. TABLEAU DE RESSOURCE
Le tableau de ressources est un outil essentiel permettant de visualiser les besoins en
financement nécessaire à la production des produits et services.

Tableau 5 : tableau de ressources

TABLEAU DE RESSOURCE
N° INTITULE QUANTITE COUT UNIT COUT TOTAL
A/ HABITATION MOYEN STANDING (100m²)
1 Terrain 1 20000000 20000000
2 Matériaux et matériel / 12000000 12000000
3 Main d'œuvre / 3000000 3000000
3 Frais généraux / 1000000 1000000
SOUS-TOTAL 36000000
A/ HABITATION HAUT STANDING (100m²)
1 Terrain 1 20000000 20000000
2 Matériaux et matériel / 15000000 15000000
3 Main d'œuvre / 5000000 5000000
3 Frais généraux / 1000000 1000000
SOUS-TOTAL 41000000
TOTAL 77000000

6. CHIFFRE D’AFFAIRES PRÉVISIONNEL

Il représente estimation de la marge annuelle que produira le projet sur les différents
produits et service qu’il propose.

CHIFFRE D’AFFAIRES PREVISIONNEL

QUANTITE PRIX DE PRIX DE

N° INTITULE
ANN. REVIENT VENTE
A/ BILAN DE PRODUCTION ANNUEL

1 Habitation haut standing 5 36000000 44000000

2 Habitation moyen standing 3 41000000 55000000

3 Conseil et consultation 36 750000 27000000

SOUS TOTAL 99000000

 B/ BILAN DE RECETTE ANNUEL

N° INTITULE QUANTITE ANN. MARGE MARGE ANN.

1 Habitation haut standing 5 8000000 40000000

2 Habitation moyen standing 3 12000000 36000000

3 Conseil et consultation 36 750000 27000000

SOUS TOTAL 44 20750000 76000000

CAP 103000000

7. FINANCEMENT
Tableau 6 : tableau de financement

TABLEAU DE FINANCEMENT
N° DEPENSES N° RESSOURCES
INTITULE MONTANT INTITULE MONTANT
1 DTE 34338000 1 APP 60000000
2 DTA 6020400 2 INVESTISSEURS 70000000
3 DTRH 5280000
4 DTLT 6780000
6 DTR 77000000
TOTALE 129418400 TOTALE 130000000

8. COMPTE RENDU DES RÉSULTATS PRÉVISIONNELS

Tableau 7 : Tableau des résultats prévisionnel

COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL

N° DEPNSES N° RESSOUCES
INTITULE MONTANT INTITULE MONTANT
1 DTF 4980000 1 CAP 103000000
2 DTA 6020400
3 DTRH 5280000
4 DTLT 6780000
5 DTR 77000000
TOTAL 100060400 TOTAL 103000000

DE = CAP-DOT =
En conclusion on a DE =
De manière concluante nous pouvons dire que le projet CAADDI est Rentable
 CONCLUSION
En conclusion, TERRA-PAINT qui est un projet de production et de commercialisation de
peinture de terre écologique présente une opportunité unique de créer une entreprise durable et
rentable. Avec une équipe expérimentée, une stratégie marketing solide et un produit de haute
qualité, nous sommes confiants de notre capacité à réussir dans un marché en croissance.

Notre objectif est de devenir leader dans le secteur de la peinture écologique, en proposant
des produits innovants et respectueux de l’environnement. De même, nous sommes convaincus
que notre projet peut générer des revenus significatifs et créer des emplois dans cette localité et
partout ailleurs.

Ceci étant, sommes prêts à investir temps, efforts et ressources pour faire de ce projet une
réalité. Nous sommes convaincus que notre produit est la clé de notre succès.

Ainsi, nous remercions les lecteurs de ce business plan pour leur attention et leur intérêt.
Nous sommes impatients de partager avec vous et de travailler ensemble pour faire de ce projet
une réussite.