.E.

La socialisation organisationnelle :
La définition linguistique :
Comment peut-on transposer l'échange social dans le domaine du travail ?
Échange social et échange économique :
Échange économique : l'échange du produit/service et leur contrepartie.
Échange social : un ensemble de contacts entre les individus.

o Il repose sur des conditions fondamentales

o Il a une durée ; il prend du temps
o La réciprocité de l’échange : échange équilibré et déséquilibré.

Cette réciprocité est reliée à deux principes fondamentaux :

o La constitution de l'échange
o Le bénéfice de l'échange
o Réciprocité hétéromorphie : chacun échange en fonction de ce qu'il est
et en fonction de la différence; les moyens mobilisés peuvent être
différents mais la valeur de ces moyens est commune; deux langues
différentes mais elles ont la même valeur; les deux ont deux systèmes
d'échange différents mais les deux systèmes ont de la valeur; chacun de
nous échange en fonction de sa culture, zone géographique, code de
communication, mais la valeur reste la même;
o Réciprocité homomorphique : communiquer dans une même structure ;
les mêmes codes.
La réciprocité : un échange dont les attentes (obligations sont les mêmes) sont
mutuelles.

R. hyteromorphique : code(le dialecte…), motivation et

processus; peuvent être différents mais ils ont les mêmes
valeurs( exemple: deux langues différentes)
R.homéomorphique: l'intégration est plutôt une attitude,
perception, sentiment… plus psychologie.
Socialisation : la mise en œuvre, matériels, processus...;

La socialisation organisationnelle :
Approche linguistique :
o "tion» : suppose une transformation, un changement et une dynamique.
Formalisation : transformer l'informel au formel.
Actualisation : transformer l'obsolète à l’actualiser

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 1

.E.C

o La socialisation : le social subit une transformation; asocial(n'appartient

pas à la société) qui va devenir social.
• Groupe, individu, fonctionnement, règle de fonctionnement,
les normes…
0. Un processus de transformation par lequel un individu passe d'une vie
seule à une vie du groupe; par une idée de l'individualité à une idée de
groupe.

• La socialisation est une dynamique sociale : changements et

mouvements; grâce à l'échange social qui prends une durée et les
les ressources mobilisés et qui suppose les deux formes de la
réciprocité, efforts
• La dynamique sociale : est de créer une implication; un retour sur
investissement sur le plan communicationnel, d'acceptation et de
productivité de la relation dans un domaine; c'est pour ça qu'on
parle de la socialisation comme étant un processus ininterrompu,
continu, de transformation et de changement et de dynamisation
de la relation au sein de l'organisation.

La vie sociale (le voisinage, la famille, les amis) diffère(chaque contexte a sa

propre socialisation) et du coup la socialisation diffère d'un contexte à un
autre.

Est-ce que ce processus de cette socialisation suppose l'intégration dans la

société ?

La socialisation et l'intégration sont des parasynonymes

Comment se fait l'intégration dans une société ?

L’intégration dans la société est un processus qui commence dès l'enfance

parce qu’on va chercher, on va apprendre et on va inculquer un certain nombre
de pratiques à l'enfant (faire et ne pas faire…), pour qu'il soit accepté par les
autres membres de la famille, société…

Au fur et à mesure que nous évoluant au sein de la société, on doit évoluer

dans notre compréhension personnelle de la socialisation organisationnelle,
pour comprendre ce qui est demandé dans le système de la socialisation, donc
j'aurais constitué ma propre échelle de valeurs, ma propre échelle d'évaluation,

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 2

.E.C

pour réaliser une socialisation optimale. Donc le concept de la socialisation est

un concept qui a vu sa création dans la société.

Comment on s'implique, on s'applique, on s'apprenne dans la société.

Le processus de la socialisation est un processus qui est souple et malléable. La

socialisation dans un groupe suppose l'existence d'un groupe qui va se charger
d'appliquer cette socialisation et d'autres qui vont la subir, à travers
l'enseignement, donc la socialisation est un processus de transformation
influencé(par l'héritage; traditions ) et influençant.
L'aspect de

À quel point et comment peut-on transposer la socialisation dans le domaine

organisationnel ?

Un emprunt et une application

La transposition conceptuelle

Qui est ce qui a fait cette transposition est ce que le sens de la socialisation va
rester dans l'organisation comme s'elle était dans le domaine social ?

Qu'est-ce que permettrait la transposition de la socialisation sans pour autant à

forcer cette transposition conceptuelle.

Est-ce que tous ce qui représente la socialisation est transposable dans

l’organisation ?
L'émergence de la socialisation organisationnelle
Le concept de socialisation organisationnelle a fait son émergence
principalement dans le domaine de la gestion des ressources humaines et du
marketing (la force de vente a besoin d'un dégrée d'intégration au sein de la
société).
Les ressources :
Domaines managériaux.
Émerge aussi des champs de la sociologie, de la psychologie et de la
psychologie sociale (donc
Disciplines :
Le concept de la socialisation est un concept interdisciplinaire;
multidimensionnel(les domaines d'analyses sont différents(D.
Individuel(psychologie), D. groupe(sociologie), D. Interactive(psychologie
sociale)

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 3

.E.C

• Si on dit on a plusieurs disciplines pour la socialisation= emprunter

une
Richesse du contenu
Richesse de méthode d'analyse/ diagnostic, et d'évaluation
Différence et une pluralité des acteurs (sur le plan individuel,
sociologique et psycho-sociologique)
• Les organisations sont une forme particulière du groupe social et le
salarié comme le citoyen (les droit et les obligation; les normes de
fonctionnement; l'intérêt commun) est un individu en interaction
rencontrant des facilités ou des difficulté d'intégration(en absence
d'interaction sociale on aura pas des conflits entre les individus,
naissent de la structure d'accueil et de la perception personnelle, les
tris déterminismes de nitch: sociale; physiologique,
psychologique(assurances, sécurité)...les trois richesses cité avant)
ainsi
• La socialisation organisationnelle ne serait qu'une forme
particulière de socialisation(en transpose le concept de sa situation
générale à une situation spécifique dans le milieu professionnel)

Les échange mineurs et minimes (commencent toujours par le manque de

confiance et de la méfiance) ; par les approches séquentielles on crée les
échanges mineurs
La création des énergies relationnelles
Postula :
Le déroulement du début de carrière dans une org influence les attitudes
(satisfaction, implication, loyauté, intention de rester…= la psychologie) et
les comportements du salariés (proactivité, créativité, performance…= la
psychologie sociale).
- la psychologie et la psychologie sociale.

Étudier la socialisation et s'attacher à une vision positive (des bonne

intentions) : les entreprises veulent fidéliser leurs nouveaux membres et
les salariés veulent s’intégrer (ils leurs offrent un cadre de travail et un
espace de socialisation).

Le marketing : la fidélisation des salariés ; une relation réciproque au

niveau des attentes; le sentiment d'appartenance;
- Le contrat psychologique : la confiance et la sécurité ;

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 4

.E.C

La SO : un processus(méthode d'application, les acteurs médiateurs à travers

qui va passer l'application de ce processus; le leader devient un agent de
communication, qui devient par la suit un agent socialisateur.
Est-ce qu’un nouvelle recrut peut devient un agent socialisateur ?

OUI, toute personne compétente pourrait devenir un agent socialisateur qui

dépende des compétences; d'apprentissage(approche interactive) des ficelles
d'un emploi d'endoctrinement (approche imposante; ce que n'a pas ) et de
formation; le processus par lequel un individu reçoit l'enseignement de ce qui
est important dans une organisation et dans les cours unités" Edgar
Schein(échec de l'intégration).

• Le mot socialisation suggère que le processus est

éminemment(fortement) marqué par les interactions(permet l'org à
créer son référentiel comportemental qui a un aspect rigide,
formalisé) entre les personnes.

Les interactions et les échanges permet à l'organisation de constituer

ce référentiel comportemental ;

• Les nouvelles recrues devraient entreprendre des efforts(L'individu

va chercher lui-même un certain autorégulation et une régulation
avec les autres, pour éviter le rejet et le retrait,) d'intégration
sociale(pour faire de l'autoconservation,) pour construire de
bonnes relations avec les membres de l'org: collègue, supérieurs et
pour la construction de son identité = La socialisation va permettre
la construction de 3 identités; ça va produire le modèle
interdisciplinaire de la socialisation organisationnelle.

La socialisation est un processus qui permet de réussir l'intégration dans

le milieu professionnel, donc la socialisation va permettre la construction
de 3 identité fondamentale :

Personnelle : comment vous allez devenir lorsque vous aller

travailler? l'identité déclinable
Collective : du groupe d'appartenance; dans les normes de la
collectivité;
Organisationnelle : la culture de l'entreprise;
• On aura des systèmes égalitaires entre ces identités ;

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 5

.E.C

La capacité de création d'énergie de l'individu lui permet d’être un

agent socialisateur.

Le modèle de Schein : est ce que les valeurs résident de l'endoctrinement ou de

l’apprentissage ; identité personnelle et organisationnelle est basée sur les
valeurs personnelles et organisationnelles, donc le système de valeurs doit
correspondre à l'ensemble de ces valeurs (la valeur comportementale).

Parmi les éléments qui favorise le transfert conceptuel :

• Les normes : on adopte des normes professionnelles et des
normes humaines et interpersonnels;
• Les comportements appropriés : référentiel comportemental;
les facteurs stimulants, facteur engagés(les personnes qui vont
être engagées dans ce transfert, )
• La confrontation entre les valeurs organisationnelles et les
valeurs personnelles
Selon Schein :
La socialisation se rapporte à :
0. L’apprentissage du système de valeurs: référentiel comportemental;
1. Des normes :
2. Des comportements appropriés : les acteurs; ceux qui vont les subir

o Le référentiel comportemental
o Les facteurs environnementaux
o Les acteurs engagés.
o Évaluation(objectifs; avantages et limites)

o Évaluation de Likert : subjective

o Évaluation attributive : d'accord, pas d'accord... objective
o Évaluation est une contrainte

Comment peut-on évaluer les comportements appropriés sachant qu'on va

partir de la subjectivité à l’objectivité ?

Las indicateurs :
Pour le sens de la communication : qu'est-ce que peut me renseigner sur la
réussite et la qualité de la communication.
o Le sens de la communication ?
o Le sens relationnel ?

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 6

.E.C

o Les soft skills ?

Le TDB est un moyen de décision évaluatif
Le MS : une certaine évaluation de l'individu dans le groupe,
l'interaction entre l'individu et l'organisation au sein du quelle il
travail.
o La relation entre l'individu et son organisation est une relation qui
est dictée par les lois, les normes.
o Ou apparait la relation de l'individu avec lui-même et avec la
collectivité?
o Comportements, attitudes, les systèmes de correspondances (les
comportements vis-à-vis de moi-même).
• Les croyances, les valeurs ;
• Les écarts (ce que vous êtes, vos comportements) et
les synergies (par rapport aux autres individus au
sein de l'entreprise) dans le développement ?
Le MS et Interactionnisme symbolique :
Interactionnisme symbolique : une approche qui suppose que l'univers/
environnement : il se compose des composantes matérielles et immatérielle
mais qui n'ont pas la même signification pour tout le monde, symbole;
l'interaction et la manière dont laquelle nous agissons est différente d'une
personne à une autres.

o Interactionnisme symbolique :

o Une forme d'engagement dans des interactions avec le défilement

d'un ensemble de représentations des éléments avec lesquels j'agis.

o Interaction avec les objets (une forme de possession qui fait que
nous attribuant une sorte de signification et une détermination en
rapport avec ma propre perception) et les êtres(comment je me
représente une personne).

o La représentation à l'environnement par rapport à tout un

chacun(son vécu et son cadre de référence social: les coutumes, les
traditions.

La SO et les efforts générés comme déterminant de l'approche

interactive ente individu et organisation:

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 7

.E.C

Effort consentis par l'organisation qui va donner naissance à des émotions

positives vis-à-vis de l'organisation qui vont créer une certaine satisfaction chez
l'individu.
o Approche marketing et psychologique (émotions intérieur).
o Approche processus de la socialisation : Un processus de
transformation des émotions en satisfaction.
• Les cartes émotions : la joie, la tristesse, la peur et
la colère.
• La manifestation de l'émotion de la joie au sein de
l'organisation est la motivation.
• La distinction entre les personnes avec qui je
travail(logique de la motivation; des collaborateurs;
plan professionnel et émotionnel…) personnes qui
travaillent( approche qui est directement liée à la
tache)
• Les sentiments d'appartenance viennent des
émotions positives partagées au sein de
l'organisation.
o Le rapport de causalité entre : efforts généraux; émotions positives
et satisfaction.
o Satisfaction est fonction d'effort qui donnent une naissance aux
émotions positives.
Les principes :
o L'orientation, l'accompagnement et la détermination des
comportements appropriés (référentiel comportemental)
o L'incorporation des valeurs et des normes (le résultat des efforts
consentis de l'intégration Ps : la So est l'apprentissage des ficelles de
l'emploi "Edgar Schein")
0. Efforts consentis : La responsabilité( la désir ) et l'engagement(
l'effort de l'employé; acteur principal).
La méthode interactionnelle :
La socialisation dépend des contextes organisationnels offert par l'entreprise.
Pour l'individu son déploiement de ses émotions positives.
Conviction et Adhésion :
• Conviction (idéelle(idée),
Idéologique(dogmatique),Cognitive(connaissance).
• Adhésion (aspect comportementale consécutif).
• CA : convaincu et adhérée ; fondamentale
• CNA : non adhésion: relativité de la logique; puisque
non adhéré.

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 8

.E.C

• NCA: logique inversée;

• NCNC: logique fondamentale
• Idéologie politique par exemple:
Soit:
• CA:
• CNA:
• NCA: la migration politique; arrivisme;
0. NCNA:
SCHEIN:
Être convaincu de l'approche de l'entreprise mais non adhéré
Culture de l'entreprise
Le développement du modèle de SCHEIN:
La modélisation: avoir un modèle intégrateur; celle de la socialisation pour
SCHEIN repose sur les principes fondamentaux( l'apprentissage des normes,
des valeurs et des comportements appropriés;
La socialisation à deux cas d'échec:

La non-conformité: le cas d'un individu en rébellion (psychologique; managériale s'il

engendre un arrêt de travail) qui n'accepte aucune des valeurs de
l'entreprise.(NCNA; i.e.: les conflits générationnels).
Conformité et adhésion:

L’extra-conformité: le cas d'un individu qui accepte toutes les normes et les valeurs
de l'entreprise au risque d'en oublier sa propres personnalité(NCA.
Endoctrinement; pas de possibilité d'exprimer ses pensées; juridique;)

La conformité: le modèle intermédiaire; parce que SCHEIN propose les extrêmes qui
suppose un blocage.

Les principes de la socialisation:

Une stratégie établie par l'entreprise sous forme d'efforts consentis qui vont
engendrer les émotions positives chez les individus ce que leur permet d'être
satisfaits.)
1. Une stratégie de l'entreprise
2. Efforts consentis
3. Émotion positives
4. Satisfaction
La systématicité: un rapport systématique, inévitable;
Effort consentis appropriés = émotions positives = satisfaction.
Les critères de conformisme social:
5. Le rôle social

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 9

.E.C

La solution de SCHEIN:
6. l'individualisme: sens égoïsme et sens partage
7. La situation idéale est d'aboutir à un individualisme (été de
retour à soi indépendamment des objectifs collectifs) créatif
(pour le profit des autres) consistant à accepter seulement les
valeurs essentielles et à conserver son individualité (affirmation
de la personnalité) au sein de l'org.
"ISME: exagération"
Le modèle de Van Maanen:
Définition:
La socialisation correspond au traitement, à la transformation et à la
manipulation des individus par l'organisation.
o La notion de transformation avec une connotation négative.
o La manipulation: neutralisation de la logique de l'autre pour
l'amener à penser dans notre logique.
o Manipulation positive, entrepreneuriale, managériale.

Les configurations de la manipulation au sein de l'organisation:

L’interactionnisme symbolique; un sujet de traitement et de
manipulation(managériale; le contrôle).
o Les personnes sont" véritablement" sculptées(oublier la personne),
moulée par l'identité qu'elles rejoignent.
• Des choses qui changent donc c'est en relation avec
le concept de l'individualisme créatif.
• Subir une transformation
• L'approche identitaire(sauf l'identité statique;
• La complémentarité et la complexité du rôle social
• Dissonance entre l'identité de l'individu();
incinquence(inadaptabilité)
• La personne va construire des systèmes para
égalitaires dynamiques
TAF:
0. Quel sont les fondements du modèle de LEWICK ROY en
sociologie organisationnelle:
Le modèle de séduction de Lewick: identifie les pratiques
spécifiquement mises en œuvre lors de l'entrée des recrues pour
séduire et susciter leur engagement .

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 10

.E.C

1. Les pratiques qui infléchissent la structure sociale de soi de

la recrue.
2. Ses travaux sont décalés par rapport à ceux de Schein et
Van Man car ils s'intéressent à un véritable programme de
pratiques et aux entreprises qui développent des stratégies
de marketing RH pour attirer, conserver et motiver les
employés.

Identifie les éléments qui composent le programme de

3.
séduction organisationnelle comme une pratique de
socialisation organisationnelle manipulatrice, ce
programme s'appuie sur la flatterie et les promesses. Faces
à ces pratique les recrues "ont l'impression de choisir
librement d'entrer dans l'organisation alors qu'en réalité ils
ont été manipulés, attirés comme des enfants"
4. Analyse comparative avec les autres modèles(E.SH&
V.M:1979) et Lewicke(1981)

•La socialisation organisationnelle: un ensemble de

procédures mises en place par l'organisation et destinées à
influencer, voire à endoctriner les salariés(VAN Man et Ed.
Schein). Apprentissage
• L'organisation contrôle l'individu, elle le contraint à se

conformer à ses valeurs et à adopter les comportements

appropriés. Elle peut séduire les salariés.(Lerwick)
• Que pensez-vous du modèle de LEWICK( d'actualité; dépassé)
Les procédures:

L’adaptation contextuelle; exigence de contexte et d'acteurs(les personnes

concernées)

Le processus de socialisation

La socialisation anticipée:

La socialisation commence avant l'entrée dans l'organisation. Il s'agit de la

socialisation anticipée; certaines formations préparent les étudiants à leur

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 11

.E.C

future profession et aux organisations dans lesquelles ils sont ensuite

supposés travailler.
Processus = problématique: figé, standardisé(les mêmes étapes du processus
sont à respecter), dynamique; mobile, modulable(l'application et l'applicabilité
dans le contexte déterminé).

La pré construction identitaire:

Quelles sont les caractéristiques de la socialisation anticipée qui puissent

représentés un par feu contre la socialisation dans le milieu professionnel.
Pré construction identitaire;
Les composantes de l'identité construite lors de la formation initiale?

Changement et l'acquisition:

L'intégration:

L'intégration: regroupe l'adaptation ou l'introduction et la rencontre et le

contact avec les gens.
Une pré intégration: une sorte de préparation aux processus de la socialisation.

Ce sont les premiers temps passés par une nouvelle recrue dans une
organisation. Elle subit un management de son rôle.

• Que sens donné au mgt?

• Rôle ? Types de rôle?
Lors de la rencontre des identités(individuelle; collective; et organisationnelle)
dans le milieu professionnel on procède à des stratégies de socialisation telles
que:
Les stratégies de la socialisation chez une personne:
• Renoncement: temporaire; l'adaptation; le retour
• Abandonne absolu : assimilation Erick Zemmour
• Renforcement : non conformise;
Les rôles à jouer:
1. Professionnel
2. Social
• Définis d’une manière intermittente;
• Qu'est-ce que manager son rôle professionnel et
social?

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 12

.E.C

• Comment je peux avoir le contrôle sur mon rôle

social sachant que le rôle est prédéfini par
l'organisation?(le référentiel comportemental)
La compétence comportementale: seuils et critiques
La carte compétentielle: contextuelle dépende de chaque entreprise;
est ce que j'aurai cette approche de modélisation comportementale:
la création d'un modèle; positionnement de l'entreprise par rapport à
son;
0. Qu'est-ce que la carte comportementale pour moi comme étant
chef d'entreprise?
• Définition générée
• Définition contextuelle

1. L’intérêt d'avoir ou bien la valeur donnée à la carte

comportementale
2. Les outils à utiliser pour mettre en œuvre cette carte
comportementale
3. Les limites de ma carte comportementale

Apprentissage expériencielle:

L'individu cherche à saisir la réalité organisationnelle et à devenir un

membre participant et efficace. C’est la phase de la découverte des
valeurs et des comportements appropriés; de la recherche d'un sens
à ce qui passe autour du salarié.(l'interactionnisme symbolique).

La phase de l'intégration détermine la performance

comportementale; l'intégration au groupe; l'intégration des valeurs
et de la culture de l'entreprise du salarié dans le futur.
Compétence:
• Capacité
• Habilité
• Faculté

Savoir; savoir-faire; savoir être; savoir devenir

Compétence comportementale:
Des compétences : seuil et critique(différentielles)

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 13

.E.C

Chaque entreprise élaborera sa carte de compétence à développer et

créera
Comportement Requis Possède Écart Remarque
Aisance
relationnelle
Écoute
Ouverture
Dynamique

Le management de son rôle ou

Changement et acquisition ou: le rapport consécutif; la vision
globale; apprentissage et changement qui sont subissant à
l'acquisition. Le jeu des acteurs; l'agent socialisateur;
Métamorphose: changement radical transformation et traitement;
La nouvelle recrue cherche à résoudre les contradictions et les
ambiguïtés dans son emploi.
Les domaines de la socialisation:

L’aspect
Le sujet des acteurs
Le contenu de la socialisation
Les domaines de la socialisation
- Méthodologie
- Contenu
La socialisation est contextuelle;
Les domaines:
3 items
1 item
===============
I. les valeurs de l'organisation, les objectifs(la stratégie de comm sur
ces objs), la culture( programmation collective d'esprit d'humain),
impossibilité de négociation). La nouvelle recrue doit apprendre
0. Les règles, les relations hiérarchiques

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 14

.E.C

1. Systèmes de rémunération
2. Se familiariser avec la culture de l'organisation et ses
aspects informel(conventionnel). Un contrat psychologique
s'établit de façon implicite(pas de traçabilité; lien
psycho/socio affectif entre les individus qui garantit le
feedback positif et le fonctionnement dans les
organisations; pouvoir et autorité; engagé par un supérieur;
) et marque l'implication mutuelle entre la personne et
l'organisation.
. Intégration anticipée
a. Pré intégration
Le contrat psychologique crée des relations sur la base du socio
affectif.
2. Les valeurs du groupe, les normes, le fonctionnement, les
amitiés
. Faire connaissance avec ses collègues: avec qui je
travail
a. S’intégrer au groupe de travail:
b. Comprendre les raisons des comportements des
autres et adopter un comportement approprié: le
référentiel comportemental;
c. Découvrir les relations de pouvoir et les intérêts
de chacun: il faut avoir une bonne stratégie de
communication;
L’intégration sociale, est évaluée par des communications et des
comportements perçus comme coopératifs au sein d'un groupe ou
d'une organisation ainsi que par des éléments ç tels que la cohésion
et l'attirance pour le groupe ou l'organisation: l'évaluation de
l'intégration sociale devrait faire référence aux indicateurs de la
comm et comportement.
La procédure séquentielle:
Est-ce les collègue ancien ou nouveaux
3. Changement personnel relatif à l'identité et à l'image de
soi;

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 15

.E.C

. La nouvelle recrue apprend sur elle-même(qui

suis-je par rapport au contexte) et établit ses
ancres de carrières, découvre quels sont ses
capacités, ses talents, ses motivations ses besoins
et attitudes et valeurs.
a. Cela suppose un retrait de l'identité passée.
Salarié vit une sorte de deuil(un retrait; cycle de
dynamique de groupe), situation fortement
perturbante(on a besoin d'un contrat
psychologique).

Le retrait d'identité:
Identité passée: le moi social, sur le plan actantiel: le moi social; sur
le plan professionnel: le moi professionnel.
Le sens making
Mettre de côté

Les procédures organisationnelles de socialisation:

1. P collectifs
. Constituer des groupes de salariés nouvellement
embauchés ce qui crée entre eux une certaine
homogénéité: socialisation des uns par les autres.
a. Éviter le sentiment de rejet dans le milieu; des
personnes avec les
2. P individuels:
. La salariée intégrée seul cherchera un modèle à
suivre ou devra inventer lui-même le rôle qu'il
occupera dans l'organisation.
3. Formelle/informelle
4. Procédures d'investissement: destinées à valoriser la
personnalité du nouvel embauché( le contrat
psychologique; individue redevable; par les efforts générés
du modèle de Schein;
. Le talent et le potentiel;

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 16

.E.C

5. Procédure de désinvestissement: conçues pour favoriser la

conformité entre les membres de l’organisation. La
personnalité de la nouvelle recrue n’est inhibée pour lui
inculquer des valeurs et des comportements spécifiques.
La taille de l'entreprise; les types de la nouvelle recrue

Hasna AIT ABDELKADER GFC1 2022 17