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ANALYSE ET EVALUATION DES
RISQUES PROFESSIONNELS
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SOMMAIRE
DEFINITION
GUIDE D’EVALUATION DES RISQUES
METHODE DES 5M
DEFINITION DES TERMES: accident-incident-danger-
presqu’accident-risques-anomalies etc…
1
DEFINITION ANALYSE ET
EVALUATION DES RISQUES
L'évaluation des risques constitue un préalable à la définition des actions de
prévention fondée sur la connaissance en amont des risques auxquels sont
exposés les travailleurs.
Elle vise à accroître la protection de la santé et de la sécurité des salariés,
ainsi qu'à améliorer les conditions de travail au sein de l'entreprise.
De ce fait, la démarche de prévention contribue aussi à l'amélioration de la
performance générale de l'entreprise, du double point de vue social et
économique. La prévention des risques professionnels ne peut pas être
envisagée de manière statique et définitive. Elle peut se dérouler en 5 grandes
étapes, qui consistent successivement à :
2
PRÉPARER LA DÉMARCHE
Il faut définir les objectifs, la méthode, le rôle des différents acteurs
interne et externes à l’entreprise et les moyens de sa mise en œuvre.
L’employeur « prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et
protéger la santé des travailleurs de l’établissement, y compris les
travailleurs temporaires ». A cette fin, l’employeur agit selon trois
modalités d’action :
- identification de la tache
- identification du danger
- identification du risque
- identification des mesures de réduction de risques ;
- les risques résiduels ;
3
Dans la mesure où ces actions de prévention doivent être planifiées « en y
intégrant, dans un ensemble cohérent, la technique, l’organisation du
travail, les conditions de travail, les relations sociales et l’influence des
facteurs ambiants » , la démarche de prévention se fonde sur des
connaissances complémentaires d’ordres médical, technique et
organisationnel, tant au stade de l’évaluation des risques que de celui de
l’élaboration d’une stratégie de prévention.
Les instances représentatives du personnel (CHSCT et délégués du
personnel) sont associées au processus de mise en œuvre de la démarche
de prévention, tant au regard de l’évaluation des risques que de la
préparation des actions de prévention. Ces instances procèdent elles-
mêmes à une analyse de risques qui contribue à la réalisation par
l’employeur du programme annuel de prévention, pour lequel les
représentants du personnel sont consultés.
Le médecin du travail, en qualité de conseiller de l’entreprise (salariés et
employeur), apporte sa compétence médicale. Il contribue plus
particulièrement à la démarche de prévention en exploitant les données
recueillies pour l’établissement de la fiche d’entreprise4
ou lors de la
surveillance médicale particulière des travailleurs.
GUIDE D’EVALUATION DES
RISQUES
Sont cités ici les principaux risques retenus dans le guide élaboré par l’INRS (INRS
ED 840)
- RISQUE DE CHUTE DE PLAIN-PIED
C’est un risque de blessure causé par la chute de plain-pied d’une personne. La
blessure peut résulter de la chute elle-même ou du heurt d’un objet, d’une partie
de la machine ou de mobilier.
- RISQUE DE CHUTE DE HAUTEUR
C’est un risque de blessure causé par la chute d’une personne avec différence de
niveau. La blessure peut résulter de la chute elle-même ou du heurt d’une partie
de machine, d’installation. Elle est d’autant plus grave que la hauteur de chute est
grande. 5
- RISQUE LIE A LA MANUTENTION MANUELLE
C’est un risque de blessure et dans certaines conditions, de maladie
professionnelle consécutives à des efforts physiques, des écrasements, des
chocs, des gestes répétitifs, des mauvaises postures.
- RISQUE LIE A LA MANUTENTION MECANIQUE
C’est un risque de blessure qui peut être lié à la circulation des engins mobiles
(collision, dérapage, écrasement), à la charge manutentionnée (chute, heurt,
renversement), au moyen de manutention (rupture, défaillance).
RISQUE LIE AUX CIRCULATIONS ET AUX DEPLACEMENTS
C’est un risque de blessure résultant du heurt d’une personne par un véhicule
(moto, voiture, camion, engins de chantier ou agricoles), de la collision de
véhicules ou contre un obstacle, au sein de l’entreprise, de l'établissement, mais
6
aussi à l’extérieur.
RISQUE LIE AUX EFFONDREMENTS ET AUX CHUTES D’OBJETS
C’est un risque de blessure qui résulte de la chute d’objet provenant de stockage,
d’un étage supérieure, ou de l’effondrement de matériau.
- RISQUE LIE AUX MACHINES ET OUTILS
C’est un risque de blessure par l’action mécanique (coupure, perforation,
écrasement...) d’une machine, d’un outil.
- RISQUE ET NUISANCE LIES AU BRUIT
Le bruit est une source d’inconfort : il entrave la communication orale, gène
l’exécution des tâches délicates. Dans le cas d’exposition sur une longue période,
à des intensités sonores élevées, il peut provoquer une surdité irréversible.
7
- RISQUE LIE AUX PRODUITS, AUX EMISSIONS ET AUX DECHETS
C’est un risque d’infection, d’intoxication, d’allergie, de brûlure par inhalation,
ingestion ou contact cutané de produits mis en œuvre ou émis sous forme de gaz,
de particules solides ou liquides. Dans certaines conditions, il peut en résulter des
maladies professionnelles.
- RISQUE D’INCENDIE, D’EXPLOSION
C’est le risque de brûlure ou de blessure de personnes consécutives à un incendie
ou à une explosion.
RISQUE LIE A L’ELECTRICITE
C’est un risque de brûlure ou d’électrocution consécutive à un contact avec un
conducteur électrique ou une partie métallique sous tension (le retour se faisant
par le sol ou par un élément relié au sol) ou par deux conducteurs à des
potentiels différents.
8
- AUTRES RISQUES
Parmi les domaines pouvant justifier une analyse :
Éclairage
Vibration
Ambiance thermique
Assainissement de l’air
Fluide sous pression
Rayonnement
Travail sur écran ….
9
METHODE DES 5M
Elle s’applique particulièrement à des situations où il y a Co-activité : chantier,
ensemble d’un atelier….ce qui ne dispense pas, ensuite, de réaliser une analyse
poste par poste .Dans un ouvrage BTP par exemple, divers éléments sont à
prendre en compte :
- Milieu
- Machine
- Matière
- Méthodes
- Main d’œuvre 10
L’utilisation d’une telle démarche présente l’avantage d’obliger l’équipe à s’interroger
sur les dangers potentiels, la probabilité de leur apparition et ceci dans les 5
domaines :
Milieu :
- Lieu
- Autorisations administratives
- Météorologie
- Raccordements
- Accès et circulations balisés
- Éclairages
- Installation électrique provisoire et autres énergies
- Co-activité avec les autres corps d’état
- Propreté 11
- Environnement
Matériaux :
- Choix des matériaux
- Transports
- Manutention
- Préfabrications
- Stockage
- Gestion des rebuts, des déchets et des excédents
Matérière:
- Choix en fonction du projet et de l’environnement
- Stockage, choix de l’emplacement, conditionnement de son aire
- Vérification de la qualité du matériel
- Savoir les manutentionner, les utiliser, et les entretenir
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- Penser aux déplacements, aux montages, aux démontages.
Méthodes :
- Prendre en compte : plans, modes opératoires, adaptation du travail à l’homme.
- Procédures de contrôle
Main d’œuvre :
- Formation
- Qualification
- Aptitude
- Expérience
- Nombre d’opérateurs
- Accueil, information
- Vie sur le chantier
Cette liste n’est pas limitative !
7 .3 ANALYSE DE RISQUE SUR UN POSTE TRAVAIL
Pour l’analyse de risque sur un poste poste de travail sont pris en compte les
risques liés aux équipements de travail (dont la machine) et ceux provenant de son
environnement direct. Ne sont pas étudiés ici d’autres risques tel le risque
incendie, ou des risques extérieurs aux activités réalisées sur le lieu même.
Ces risques sont présentés dans la norme EN 292-1.
Risques mécaniques :
- risques psycholiques
- risque d’écrasement ;
- risque de cisaillement ;
- risque de coupure;
- risque d’entraînement ou d’emprisonnement ;
- risque de choc ;
- risque de perforation ou de piqûre ; 14
- risque d’éjection de fluide sous pression.
Risques électriques :
Pouvant causer des lésions ou la mort par choc électrique ou brûlures
Risques thermiques :
A l’origine de brûlures ou d’effets nocifs sur la santé.
Risques engendrés par le bruit
Risques engendrés par les vibrations
Risques engendrés par les rayonnements
Risques engendrés par les matériaux et des substances
Risques engendrés par le non-respect des principes ergonomiques.
D-/ Accidents –Incidents
· Définition: Accident, Incidents, Presqu’accident
· Etude des CAS 15
Qu'est-ce un incident ? ...
UN INCIDENT EST UN EVENEMENT OU UNE CHAINE D'EVENEMENTS NON
PLANNIFIES QUI A EU POUR CONSEQUENCE DES DEGATS MATERIELS
ET/OU DES DOMMAGES SUR L'ENVIRONNEMENT ET/OU SUR
L'INSTALLATION
ACCIDENT
Un ACCIDENT est un INCIDENT qui a eu pour conséquence réelle une
blessure/maladie et/ou des dommages sur l’environnement ou sur le
matériel/production.
Un ACCIDENT a toujours une gravité réelle, allant de MODEREE à
CATASTROPHIQUE,
C’est-à-dire des niveaux de gravité 2 à 5, dans l'un des trois domaines :
Humain, Environnement ou Matériel/Production
NEAR MISS/PRESQU’ACCIDENT
Un NEAR MISS/PRESQU’ACCIDENT est un INCIDENT qui aurait pu avoir pour
conséquence une blessure/maladie et/ou des dommages sur l’environnement
ou sur le matériel/production.
La gravité réelle d'un near miss est toujours MINEURE (niveau de gravité 1). La
gravité potentielle d'un near miss peut aller de MINEURE à CATASTROPHIQUE
(niveaux de gravité de 1 à 5) dans l'un des trois domaines: Humain,
Environnement ou Matériel/Production.
Qu'est-ce un accident ?
F • Humain:
Un événement occasionnant des conséquences réelles significatives, c’est-à-dire
plus que des premiers soins, est appelé accident du travail.
Un accident du travail impliquant un arrêt de plus de 24 heures17pour raisons de
soins médicaux est un …..
ACCIDENT AVEC ARRET
Les accidents du travail peuvent être sans incapacité (gravité niveau 2), avec
incapacité ou multiple blessés (3), simple accident mortel (4) ou multiple
accidents mortels (5).
Les accidents causant des blessures ou des décès sont toujours classés
accidents du travail, même s’ils sont accompagnés par des dommages
significatifs sur l'environnement et ou sur les installations.
F • Environnement:
Les accidents ayant un impact significatif sur l'environnement et à l'occasion des
pertes matérielles ou de production classés comme dommages sur
l'environnement, sous-entendu qu'il n'y ait pas de blessés ou de décès.
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F • Matériel ET/or Production:
Les accidents ayan causé des dommages sur le matériel ou sur la production.
Qu'est-ce une anomalie ?
F Une anomalie est...
…UN ACTE ou UNE SITUATION DANGEREUSE associée avec UN
COMPORTEMENT HUMAIN,
…Une PROCÉDURES DANGEREUSES ou UN MANQUE DE PROCÉDURES
APPROPRIÉES,
…Un ÉQUIPEMENTS DANGEREUX (dû à la conception même ou dû au
manque d'équipement approprié)
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… A LE POTENTIEL de CONTRIBUER à un INCIDENT.
Les anomalies ne sont pas des incidents: une combinaison de plusieurs
anomalies est nécessaire pour créer un Accident comme décrit à la page
suivante.
NE MELANGEZ PAS ANOMALIES ET INCIDENTS !
POUR RESUMER, ...
Sur un site, il y a toujours de nombreuses anomalies de types différents, qui ne
sont pas des événements, mais des faits (design erroné, procédure erronée
ou comportement erroné).
Parfois, quelques anomalies peuvent se combiner et créer des incidents, la gravité
réelle de ces derniers peut aller de mineure à catastrophique:
Gravité réelle mineure = I NEAR MISS I
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Gravité réelle modérée à catastrophique = ACCIDENT
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23
24
FIN
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