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Rapport d’activité Groupement

Emana centre APRODESC 2024

TEL 680 625 142

TABLE DE MATIERE
I - Présentation de la Commune de Yaoundé 1 er
A et B

II - HISTORIQUE DE L’ORGANISATION
III - Présentation du groupement Emana centre
IV – Présentation du groupement Emana centre

V- Organisation

VI – - Introduction
VII – - Objectif
VIII - Opérationnalisation des activités 1,2,3 ,4

IX - Situation financières de l’organisation

X- Modifications légales

X- Observations
.0. Présentation de la Commune de Yaoundé 1er

A. Géographie

La commune de Yaoundé 1er est située dans l’Arrondissement de Yaoundé 1er,

Département du MFOUNDI, Région du Centre. Elle est limitée :

 Au Nord par l’arrondissement d’OKOLA

 Au Sud par la Commune de Yaoundé 5
 Au Sud-Ouest par la Commune de Yaoundé 2
 A l’EST et au Nord Est par l’arrondissement de SOA

La Commune de Yaoundé 1er fait partie des 07 communes qui constituent le département
du MFOUNDI.

L'arrondissement de Yaoundé 1er compte une chefferie traditionnelle de 2ème degré

reconnue par le ministère de l'administration du territoire : Chefferie Emana-Etoudi

B. Démographie

Année Population Source

Données obtenues par extrapolation sur le taux de progression
démographique de la population de Yaoundé 1er, le taux de
mortalité dans les hôpitaux ; le taux de décès constaté sur une
2024 567 015
période de trois ans entre 2021 et 2023. Taux annuel de
croissance urbaine de 3,83% sur la ville de Yaoundé selon Yaoundé
Population 2024 – World Population Review

HISTORIQUE DE L’ORGANISATION

L’organisation APRODESC a été créée il y a 8 ans dans le but de promouvoir le

bien-être des populations du quartier Emana en particulier et du département du
MFOUNDI en général. Son objectif est de promouvoir les quartiers de la ville
des services sociaux de base, de promouvoir l’hygiène de l’environnement et de
promouvoir l’insertion socio-économique. En somme c’est le développement
économique social et culturel qui est leitmotiv de notre organisation qui est jeune
mais avec des réalisations plus que concrètes.

o Domaines d’intervention :
1. Développement des services urbaines d’hygiène de l’environnement
2. Services sociaux de base
3. Insertion socio-économique
 Présentation du groupement Emana centre

Le quartier Emana, précisément la zone Emana centre est une localité de

l’arrondissement de YAOUNDE 1er qui se situe entre le quartier MESSASSI et
le palais présidentielle d’ETOUDI, les autochtones y sont connus sous la
dénomination des « Etoudi » c’est-à-dire membre de la tribu Etoudi. Cette zone
connue comme l’une des plus peuplées, a une population estimée à plus de 11000
habitants, la délimitation des frontières y est assez complexe car le grand
ensemble Emana est très vaste.

 Situation de santé

L’accès des populations aux services de santé est très difficile malgré l’existence des
structures publiques. Le groupement Emana centre dispose d’un centre de santé intégré
(CSI) et petits centres de santé privés qui offrent des soins de santé primaires aux
populations. L’accès à d’autres catégories de soins se fait dans d’autres structures sanitaires
de référence de la ville L’on dénombre un peu plus de quatre pharmacies.

 Situation de l’éducation

Près de 80% des enfants des familles fréquentent les écoles de l’arrondissement, 20% ont
leurs établissements scolaires hors de la Commune. Ces infrastructures demeurent
insuffisantes au regard de la demande croissante. A cela s’ajoute le phénomène
d’urbanisation de plus en plus poussée, les besoins sont encore considérables. On note un
problème de distancement de certains ménages des sites de ces établissements.

L’insuffisance d’enseignants dans les établissements scolaires et la faible motivation du

personnel enseignant constituent un facteur essentiel de la sous scolarisation observée dans
ce quartier. Les besoins d’éducation, d’encadrement et d’insertion socio-économique se
posent pour bon nombre de jeunes déscolarisés. Les risques d’exclusion sociale deviennent
de plus en plus prédominants avec l’accentuation de la crise économique et concernent
généralement :

▪ Des jeunes filles mères (victimes des conséquences de l’activité sexuelle précoce et
dont le niveau de revenus des parents ne permet pas la poursuite de leur
encadrement, elles ont à leur charge des enfants à éduquer sans sources de revenus.
Ainsi les risques d’exclusion pour leurs jeunes progénitures sont également
inévitables) ;

▪ Des jeunes garçons (déperdus scolaires, sans emplois de famille très pauvres)
abandonnés ou non par les parents qui éprouvent des difficultés à accéder aux
circuits de formation et d’insertion. Ils évoluent généralement vers des
 comportements très peu sociables et peuvent à l’avenir (si rien n’est fait) constituer
une entorse au développement intégral de la communauté.

▪ Des jeunes veuves avec enfants à charge sans revenus. On note une absence de
structures spécialisées dans l’encadrement et l’insertion de cette catégorie de
personnes vulnérables. Les populations dans leur ensemble ont besoin d’encadrement
et d’éducation notamment en ce qui concerne le développement communautaire et la
participation citoyenne.

 Electrification :

Le réseau d’électrification AES-SONEL existe dans les quartiers, mais l’accès à l’énergie
électrique reste difficile pour les populations qui font face aux coupures régulières de
courant, aux baisses permanentes de tension, aux vols de courant et de compteurs, et aux
difficultés de branchement pour certains. Les besoins des populations se traduisent ainsi en
terme d’extension du réseau AES-SONEL avec la pose d’une quinzaine de transformateurs
aptes à ravitailler tous les ménages en quantité suffisante et d’éclairage des principales voies
par la pose de lampadaires.

 Accès à l’eau potable :

L’eau utilisée dans les ménages de Yaoundé 1er provient de plusieurs sources de
ravitaillement. Ce ravitaillement est fonction des capacités et des équipements dont
disposent les ménages. Ces sources sont : - CAMWETER /CDE 13% 33 - Les puits 68% - Les
sources 10% - Les forages 9% De ce fait plus de 87% de ménages utilisent une eau autre
que celle de la CDE. Ces eaux proviennent des puits, sources et forages construits ou
aménagés

Çà et là dans les quartiers, et qui demeurent insuffisants pour satisfaire les besoins de ses
populations. Les populations sont obligées de se déplacer sur des distances considérables
(Distance pouvant parfois excéder 1000m) pour se ravitailler en eau potable. Bon nombre de
populations consomment l’eau issue des sources naturelles et puits, pollués et sans entretien
; avec tout ce que cela comporte comme risques de contamination. Ceci justifie la forte
prévalence des maladies hydriques telles que la fièvre typhoïde, dysenterie, amibes, levures
helminthiase, les maladies diarrhéiques, particulièrement dans les quartiers de la zone rurale,
zone Centrale et zone Manguier, etc. En somme, les problèmes d’accès à l’eau potable tant
en qualité qu’en quantité sont énormes et se posent encore avec beaucoup d’acuité.

 Activités économiques :

L’activité économique locale fortement marquée par l’informel, est basée sur le commerce
et le transport. Dans l’ensemble, force est de constater que les citoyens résidents et usagers
de cette localité ne semble pas avoir pris la mesure des réalités de l’hygiène de
l’environnement, ceci à cause de l’ignorance, de la négligence, mais surtout à cause de la
précarité économique ambiante
2 - Organisation
Les activités d’hygiènes et d’assainissements du quartier Emana – centre sont déjà
organisées et les responsables chargés de les animer désignés.

La plateforme « APRODESC - C.D.Q EMANA – CENTRE » dont les activités ont été relancés
le 08 FEV 2020. Représenter par son Coordonnateur Mr. Désiré ENYEGUE. TSONGO.
TEL 680 625 142. Email : [email protected] a procédé à leur lancement, ainsi
qu’il suit :

L’amicale des volontaires du quartier dit OKOLO dont les activités ont été relancés le 08
janvier 2024. Elle a pour responsable Mr. TALLA ; TEL :674 90 47 86

L’amicale des volontaires du quartier OBAN – FEBE qui a pour Responsable MR ESSONO
Benoit a fonctionné sans arrêt depuis le 04 FEV 2024. TEL 675 382 251

L’amicale des volontaires du quartier dit couloir NDONGO ESSOMBA dont les activités ont
été relancés le 03 FEV 2024. Elle a pour responsable Mr. TAYOU Michel TEL : 676 23 56 46

L’amicale des volontaires du quartier OBAN FEBE dont les activités ont été relancés le 03
MARS 2024. Elle a pour responsable Mr. AMBASSA NDONGO TEL 677 88 92 62

L’amicale des volontaires du quartier dit OBAN SOUS MANGUIER dont les activités ont été
relancés le 03 FEV 2024. Elle a pour responsable Mr. ESSOMBA BERNARD

1 - Introduction
De nos jours, la commune d’arrondissement de Yaoundé 1 er connait une augmentation
du nombre de la population qui est, bien entendu, accompagnée d’un accroissement de la
production des déchets urbains notamment les déchets ménagers solides. Dans le contexte
camerounais, nous constatons le rejet sauvage et en masse de ces déchets en plein nature
sans avoir subi aucun traitement, constituant à cet effet, une menace à la santé humaine,
à la faune, à la flore et à la qualité environnementale. Cela revient en grande partie à la
mauvaise gestion de ces déchets. Cet état de choses exige des moyens de maitrise de
situation et des solutions adéquates à notre contexte, relatives à la réduction des déchets

3 - Objectif
L’objectif principal est de tester l’applicabilité de la méthode en situation réelle, à travers la
conduite d’actions concrètes prioritaires définies par l’ensemble des acteurs dont la
population. Le but recherché est la définition des conditions de mise en œuvre des différentes
composantes de la stratégie à savoir :

• L’approche communautaire

• L’approche multidisciplinaire

• L’approche intégrale.
La mise en place d’un système de Pré- collecte des ordures ménagers et de curage des
caniveaux dans le groupement Emana centre apparaît comme une phase d’expérimentation,
préalable à la vulgarisation de la méthode au niveau communal. Elle permettra de mieux
cerner la démarche, les difficultés et obstacles, les conditions favorables et atouts de
l’opération.

Elle devra trouver réponse aux interrogations fondamentales suivantes : Quelles sont les
conditions réelles nécessaires à la mise en œuvre véritable des approches communautaire,
intégrale et multidisciplinaire de la stratégie ? Quel est le mode de financement indispensable
à la mise en application de la stratégie ?

En résumé, il s’agit de mettre en évidence les caractéristiques qui feront de la stratégie, une
réponse efficace et à coût raisonnable, au problème de changement des comportements.

L’objectif concret visé étant de réaliser l’implication des habitants du groupement Emana –
centre et des services compétents dans un partenariat réel et dynamique dans la mise en œuvre
d’actions visant l’amélioration des services de base
 Opérationnalisation des activités

Module - 1 : activité de reboisement :

Il s'agira de faire le reboisement des arbres sur l’axe carrefour borne fontaine – carrefour
Vita
Contexte et Justification du projet

Actuellement le groupement d’Emana est confrontée à plusieurs problèmes d’ordre

environnemental, social, culturel et économique mais le plus dangereux est celui
de l’environnement qui présente des conséquences néfastes du groupement.

• Avec le déboisement qui progresse à une vitesse alarmante, il est

nécessaire de planter les arbres au bord de routes en fin de les protéger
parce qu’elles présentent un danger dans les jours à venir.
• Installer les pépinières pilotes pour le reboisement des espaces non boisés.

A cet effet, Le Maire de la Commune d'Arrondissement de Yaoundé 1er a lancé le 4

avril 2024, une vaste campagne de reboisement.

Après les nombreuses adductions en eau potable, la lutte contre l'insécurité par la
pose des lampadaires, l’aménagement et la réhabilitation des routes, l’exécutif
municipale s’attaque aujourd'hui, avec la participation des populations, à un fléau
planétaire : le réchauffement climatique.

C’est donc un nouveau défi que le Maire du premier Arrondissement de Yaoundé a

décidé de relever. "Faire de sa Commune, un paradis tropical".

Sous des températures avoisinant les 40 degrés dans la zone de la chefferie

d’Emana - Etoudi, la plantation des arbres pourrait soulager notre écosystème à
travers l’ombrage généré.

Notre activité consiste à la plantation de (1400) mille quatre cent arbres aux
abords du tronçon de la route « axe Borne fontaine Emana – Lycée d’Emana –
Carrefour Emotion – Carrefour Parcours Vita » sur une distance de 3.5.KM. Les
résultats attendus par la réalisation de cette activité sont :

Objectifs spécifiques :

• Planter des arbres sur le long des routes du groupement d’Emana,

• Protection des routes principales contre les érosions et éboulement dans le
groupement d’Emana
• Rendre l’environnement des routes plus durable.

Résultats Pour la phase pilote, (400) quatre cent Arbus ont été plantés sur
une distance d’environ (1000 X 2) mètres linéaires

A l’observation plus de (deux cent cinquante 250) Arbres ont été détruit par
les petits commerçants installés sur la voie publique sans qu’il ne soit
inquiéter.
 Module - 2 : Activité de Pré-collecte, collecte tous les types de déchet ménager solide, les
trier et les recycler pour leur donner une autre vie
Définition des termes
Pour la mise en œuvre de cette activité, les définitions ci-après sont admises :
1. L’activité pré-collecte
La pré-collecte est l’opération qui consiste à ramasser les déchets ménagers solides recueillis dans
les poubelles disposées aux domiciles des ménages et à les déposer aux endroits accessibles à la
société en charge de la collecte des déchets dans la ville de Yaoundé.

2. Déchets
Tout détritus, résidus, objet en fin de vie ou toute substance issue d’un processus jugé devenu
inutile, dangereux ou encombrant, et dont on veut se débarrasser, éliminer, abandonner…

3. Déchets ménagers
Les déchets ménagers sont des ordures produites par les ménages et provenant de la cuisine
(épluchures d’ignames, bouteilles d’huile vidées, sachets plastiques, intestins de poulet et de
poissons, etc.) ou de la salle de bain (emballages de savon, flacons divers), ainsi que des
encombrants (objets usés).

Ces déchets ménagers sont généralement classés en déchets solides (résidus biodégradables et non
dégradables) ; déchets liquides (eaux usées, solvants, pesticides, huiles de vidange, etc.) ; déchets
encombrants (électroménager, meubles, literie, pneus, etc.) ; déchets dangereux (piles, batteries,
etc.), déchets de jardin (terre, herbes, feuilles, etc.) et gaz (fumées du groupe électrogène et de mise
à feu des déchets de jardin, papiers ou vieux vêtements, etc.

4 : Résultat de l’activité La production attendue des déchets dans ces quartiers est évaluée à
8,01 tonnes par jour ; elle est organisée selon les itinéraires déterminés.

Effet de l’activité : Les projections de couverture de pré-collecte prévisionnel pendant la phase

expérimentale ont été atteint :

• 35% des ménages ont été desservis à la fin de l’année 2024 ;

Depuis le 04/AOUT 2024,130 seaux poubelles ont été déposés dans différents domiciles et
sont fonctionnel, pour une fréquence d’enlèvement d’ordures de deux fois par semaine
soit : 6,5 tonnes par jour de ramassage 13 Tonnes par semaine et 52 Tonnes par mois
Résultat de l’activité ; a) une base de données de 478 demandeurs de seaux poubelles
disponible) b) 260 Tonnes d’ordures ménagères ont été élevées dans 130 ménages en
cinq mois d’activités
Effet de l’activité : le nombre de demande de seaux poubelles est passé du simple au
double

• Perspective avenir : 50% des ménages seront desservis à la fin de l’année 2025 ;
Equipe de pré- collecte sur le terrain au quartier OBAN FEBE

Operations d’enlèvement de déchets ménagers dans les ménages a NKOLBIFON

.

Tableau n°1 : Principaux modes de pré-collecte

Mode de Technique Principales caractéristiques

pré- utilisée
collecte
Par apport Poubelle, ▪ Dépend du "civisme" des populations
volontaire seau, brouette ▪ La distance à parcourir sera inférieure à 250 mètres
et sac ▪ Pas de coût de fonctionnement pour la commune
plastique sauf l'entretien des points de regroupement
Enlèvement Récipients, ▪ La population doit être prête à payer le prix du
en "porte à brouettes, service (sauf si la commune le prend en charge)
porte" par charrettes et ▪ La voirie doit au moins permettre la circulation
un véhicules d'engins légers
prestataire légers
rémunéré motorisés
Tableau n°2 : Modalité de tarification de la méthode du porte à porte utilisée par
l’opérateur de pré-collecte APRODESC
Catégorie 1Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4
Cible Ménages à Ménages à Ménages à Etablissements
revenu élevés revenu moyen faible revenu scolaires avec
avec seau avec seau avec plastique seau poubelle
poubelle de
poubelle de ou sac de 100L
100L
50L poubelle
Fréquence de 2 fois par 2 fois par 2 fois par 2 fois par
passage semaine semaine semaine semaine
Modalité de Abonnement Abonnement Abonnement Abonnement
paiement forfaitaire forfaitaire forfaitaire forfaitaire
mensuel mensuel mensuel mensuel
Tarif mensuel
calculé(FCFA/Mois 5000 2500 1500 5000

MODELE DE SEAUX POUBELLES

Module - 3 : Amélioration de l’assainissement et de l’environnement

 Il s’agira de l’aménagement et entretien des voies de mobilité en HIMO des infrastructures

d’accessibilité "du groupement Emana – centre et ses annexes

Assainissement :

Lutte contre le désordre urbain

Les questions environnementales sont les plus débattues depuis quelques années sur le plan local, le
C.D.Q Emana centre et APRODESC l’ont compris et c’est ainsi qu’un certain nombre d’action ont été
menés durant l’année 2024. Ces actions se sont déclinées en :

- L’évacuation des eaux fluviales : Curage des caniveaux

- Enlèvement des tas d’ordures sauvage sur la voie publique
- Balayage de la route
➢ Résultat de l’activité : comme résultat actuel a) les brigades d’assainissement du
quartier Emana centre sont opérationnelles. B).

▪ Le drainage des eaux pluviales des rivières ako ô, Sandongo et Abumzog s’est amélioré et les
risques d’inondation ont énormément diminué ;
▪ Une nette régression de l’érosion des voies de contournement des quartiers Emana village,
Emana bilik par les eaux de ruissellement est observée ;
▪ La diminution sensible des moustiques comparativement aux années précédents, et par
conséquent, des maladies comme le paludisme est reconnue par les habitants ;
Les habitants du secteur sont sensibilisés
➢ Surveillance et entretien permanent des infrastructures urbaines de proximités.

Cette activité est l’une des activités phare de l’organisation. Elle a lieu généralement tous les
vendredis du mois de 06 heures à 10heures.en cas de nécessité ou d’urgence elle peut être
organisée un jour ouvrable. A cette occasion, femmes, hommes et jeunes sont mobilisés afin
que chacun apporte sa pierre à l’édifice. Pour l’année 2024, 52 sorties en lien avec l’activité ont
été organisés dans chaque zone du projet malgré le faible soutien de la commune.

▪ 10 000 mètres linéaires de caniveaux totalement bouchés ont été curés et les déblais de
terre enlevés des voies de mobilités du groupement Emana – centre et ses annexes.
10 000 mètres linéaires de caniveaux partiellement bouchés ont été nettoyés des voies de
mobilités du groupement Emana – centre et ses annexes
▪ Effet de l’activité : En moyenne 80 Tonnes de terre et déblais par mois ont été curés des
caniveaux et transporter vers les décharges ;
▪ Soit un total de 960 Tonnes de terre et déblais curés de caniveaux et transporté vers les
décharges par l’ASLO APRODESC en 2024
▪ La suppression de la stagnation des eaux pluviales ainsi que des inondations et leurs
conséquences sur la vie des habitants (maladies, nuisances diverses, accidents de la
circulation) et sur l’environnement (pollution, dégradation des voies, etc.)
▪ a) Reconnaissance de l’efficacité des actions par les populations. b) implication progressif
des élites. C) sommeil paisible des populations dans les secteurs assainis.
3–
ASSAINISSEMENT : lutte contre le désordre urbain
4
 Module - 4 : L’éducation environnementale et sanitaire

Les actions à conduire sont la formation, l’information et l’intéressement des citoyens sur les
problèmes d’insalubrité, de pollutions et de nuisances, en rapport avec leur milieu de vie.

Composante 3 : Campagne de sensibilisation des populations :

La réalisation de cette campagne a nécessité l’organisation de (05) cinq sorties de sensibilisation dans
les ménages, bars, garages, ateliers selon la méthode du porte à porte autour de la nécessité de
l’assainissement en général et de l’entretien des caniveaux en particulier. Au cours de cette
campagne, le contenu de l’arrêté municipal portant règlementation de la propreté dans la CAY1, a été
lu et commenté ; plus de 4 000 exemplaires de l’arrêté ont été distribués aux habitants des quartiers.

Cette action de sensibilisation a mobilisé outre les membres de la cellule animation et mobilisation,
les membres des associations et groupes de pré-collecte informels des secteurs. Elle a requis
également l’organisation d’émissions radiophoniques, des communiqués ainsi que des sorties de
sensibilisation, d’inspection et de contrôle de la brigade de contrôle de la propreté
Quartier Emana lycée

Quartier anglophone

Quartier bilik

Echanges avec les chefs de quartiers

Quartier OBAN FEBE
5 - Etat du matériel affecté par le MINHDU a l’association
Désignation Qualité Matériels Matériels
Défectueux fonctionnels
Blouses blues 20 6 14
Casque de chantier 20 0 20
Caches nez 500 300 200
Paires de bottes 10 10 0
Paires de gants 10 10 0
brouettes 10 0 10
Pelles bêches avec manche 10 2 8
Pelles rondes de avec manche 10 0 10
Moto tricycle 1 0 1
machette 10 0 10
Ramasse feuille 10 8 2
fourche 10 2 8
Port tout 10 1 9
Bac a ordure reçu 10 0 10
Râteaux 20 6 14
Baffles 2 0 2
Microphones 2 0 2
Support trépied 1 0 1
Lecteur DVD 1 0 1
Console amplifier 16 sorties 1 0 1
Fiche multiple 2 2 0
Tente de 100 places 2 0 2
Tente de 50 places 2 0 2
Chaises en plastiques 300 80 220
6 - Situation financières de l’organisation

RECETTES

Désignation période montant

Tente de 100 places octobre, novembre ,Décembre 60 000
Tente de 50 place octobre, novembre, Décembre 78 000
Chaises Octobre, novembre, Décembre 150 000

Musique octobre, novembre, Décembre 80 000

Service de Pré collecte octobre, novembre, Décembre 900 000
Emprunt 400 000
Fonds Mobilisés auprès des élites Janvier, Aout 900 000
Fonds programme PBF // 450 000
TOTAL 3.018 000

DEPENSES

Désignation Nombre montant

Campagne de sensibilisation 5 500 000
Achat des sceaux poubelles 140 588 000
Salaire éboueurs 3 300 000
Salaire du chauffer du tricycle 3 75 000
Carburant tricycle 12 180 000
Remboursement crédit 4 440 000

Enlèvements des tas sauvage dans les 2 140 000

quartiers .lieu du carrefour palace et
quartier anglophone
Curage des caniveaux carrefour bonne 10 500 000
fontaine, Emana mosquée , carrefour du
palais , Emana pont
Reboisement axe bonne fontaine carrefour 2 160 000
lycée d’émana
Entretien du tricycle 5 150 000
TOTAL 3 033 000

Ce que nous pouvons aisément constater c’est qu’il y a un écart de moins ( -15 000 FCFA)
 Si la délibération du conseil municipal du 21 DEC 2021 a le mérite d’existé, il convient
d’attirer l’attention sur le fait qu’il ne règlemente que cinq polluants, certains polluants,
dont les effets, y compris, sur la santé sont mal ou méconnus, sont donc émis dans la
nature en dehors de tout contrôle, c’est l’amer constat que l’on peut faire en sillonnant les
quartiers du groupement Emana, classé par ordre de nécessité sur les tableaux.

I/ Hygiène de l’habitat
No INFRACTIONS PENALITES
1 Jet d’ordures anarchiques (dépôts sauvages)
2 Défaut de WC
3 WC non couvert
4 Mauvais drainage des eaux
5 Pollution de l’environnement
6 Défaut de désherbage
7 Case menaçant ruine
8 Fosse septique et puisard mal entretenus
9 Déversement des eaux usées sur la chaussée
10 Déversement des ordures ménages dans les caniveaux
11 Défaut de sceau de poubelle

II /Hygiène alimentaire
No INFRACTIONS PENALITES
1 Vente des denrées avariées (saisie et destruction)
2 Défaut certificat médical
3 Aliments non protégés
4 Défaut de tenues de travail
5 Mauvaises conditions de transport d’aliments
6 Présence des produits cosmétiques interdits
7 Mauvaise conservation des aliments
III/Contrôle sur les poissonneries et les boucheries
No INFRACTIONS PENALITES
1 Défaut de certificat médicat
2 Défaut de port de blouse
3 Mauvais entretien de la chambre froide
4 Mauvais entretien des murs et des sols
5 Défaut d’évier d’eau
6 Défaut d’extincteur
7 Extincteur non vérifié
8 Vente des denrées périmées ou avariées (pose des scelles)
9 Défaut équipement de protection
IV/ Contrôle sur les ateliers et garages
No INFRACTIONS PENALITES
1 Défaut de boite à pharmacie
2 Boite à pharmacie
3 Défaut d’extincteur
4 Extincteur non vérifié
5 Défaut de tenue de travail
6 Mauvaise évacuation des huiles de vidange
7 Encombrement de la chaussée
8 Défaut de bac à ordure
9 Milieu insalubre
V/Contrôle sur les boulangeries et autres dépôts

No INFRACTIONS PENALITES
1 WC à proximité salle de production (à sceller)
2 Mauvaise conservation du pain
3 Sol défectueux
4 Défaut de certificat médical
5 Défaut de port de blouse
6 Mesure d’hygiène insatisfaite (conditions d’hygiène non réunies
pour la fabrication)
7 Défaut de magasin de stockage
8 Défaut de magasin des sanitaires
9 Défaut de sceau de poubelle
10 Présence des produits interdits
11 Défaut de sceau poubelle

Modifications légales

- Afin de donner un support légal au programme d’hygiène, les actes existants,

les règlements administratifs, les arrêtés de contrôle des autorités locales
pourront avoir besoin d’être amendés. Dans les rapports de faisabilité, les
amendements suivants ont été suggérés :

(Il est nécessaire de prêter attention à ces points pour une mise en œuvre plus
facile et plus rapide du programme de latrines.)

a) A l’avenir, aucune personne ne sera autorisée construire des latrines sèches

ou à seau. Si une maison est construite, reconstruite ou transformée, le
propriétaire aura l’obligation de construire une latrine à rinçage manuel.
L’autorité locale devrait vérifier et prendre des mesures vis-à-vis du
propriétaire, si nécessaire ;
b) La défécation à l’air libre devrait être légalement interdite dans les rues et
les lieux publics ainsi que dans tout espace ouvert, public ou privé, des
quartiers du groupement Emana

Observations
A l’observation,

1- il ressort lors des ateliers d’évaluations participatives avec les délègues des comités de
quartier que le groupement Emana centre souffre du manque d’information suffisantes sur
les programmes et projets de développements communaux et que cela est dû à l’absence
d’un délégué du budget participatif dans la zone et d’un conseiller municipal relai
communautaire.

2- souffre de l’absence d’un comité ou gestionnaire délégué de suivi des amandes

applicables aux infractions en matière d’hygiène, de salubrité et d’assainissement dans la
CAY1

3- souffre d’une absence totale de model de construction des latrines à simple fosse
relevées lors des forums de quartier.

4- souffre d’un manque d’Appui à la formation des jeunes aux métiers productifs

5- souffre du nombre de lampadaires posé très insuffisants pour l’Éclairages public

6- souffre d’une absence de note portant homologation des taux d’amandes applicables aux
infractions en matière d’hygiène, de salubrité, et d’assainissement dans le département.

Par ailleurs le groupement Emana centre dans la CAY1, compte moins de 10 bacs à ordures.
30% des ménages confient leurs ordures à HYSACAM, Tandis que Les 70% autres déversent
sur la voie publique, dans les rivières ou dans les caniveaux. Malgré les efforts déployer sur
le terrain par le promoteur de pré-collecte « APRODESC »

A l’observation, Une nette régression de l’érosion des voies de mobilités par les eaux de
ruissellement est observée cette année reconnue par les riverains ; la diminution sensible
des moustiques comparativement aux années précédentes, et par conséquent, des maladies
comme le paludisme est reconnue par les habitants

Cependant, l’association fait face à une difficulté d’ordre matériels roulants et logistiques ;

Tout en notant avec satisfaction les efforts entrepris par le MINHDU et la CAY1, mais
constate avec préoccupation la forte demande de service public plus élevée que l’offre.

Convoque le comité départemental de suivi des impôts locaux à prendre des mesures
concrètes et efficaces pour faire respecter les normes fondamentales de la loi cadre portant
protection de l’environnement.

Pour ce manquement, nous sommes confrontés chaque jour sur le terrain, aux écueils dus à
l’inexistence de cet organe dont les prérogatives nous doteraient d’une couverture légale et d’un
encadrement multidimensionnel, dans l’accomplissement de cette tâche ardue d’assainissement
dans ce secteur d’activité complexe,

Par conséquent, nous vous prions Monsieur le préfet du département de Yaoundé, de nous assurer
une assistance plurielle dans la limite des moyens légaux et administratifs dont disposerait votre
institution, pour vous accompagner dans cette mission de service public, qui vous savez, a besoin
d’un encadrement particulier, à cause de sa complexité
Association pour la promotion des Association for promotion of
droits économiques et socio-culturels economic and socio-cultural rights
Enregistré à la préfecture de Yaoundé par déclaration N° 0000260/RDA/J06/SAA/BAPP du 06 février 2016
$
CB 10005-NC 03897551001- C.M.D.C AVENUE DES BANQUES FACE HOTEL DE VILLE -NIU M021616216732D-CDI YDE I

YAOUNDE LE 15 JAV 2025

N/réf N° 003/APARODESC/01/25

L’attention de Monsieur le préfet du département du

MFOUNDI

Objet : transmission de rapport

Monsieur le Préfet,

Dans le cadre de la mise en œuvre de son plan d’action 2024,

APRODESC à opter pour l’opérationnalisation immédiate des activités
contenues dans ledit plan entre autres. (Reboisement axe carrefour borne
fontaine – Lycée Emana, pré–collecte des ordures ménagères et Entretien
permanent des infrastructures urbaines de proximité dans le groupement
de Emana – centre).

Compte tenu de l’approche communicationnelle adoptée par

APRODESC, il a paru opportun de vous informer des activités menées par cette
organisation de la société civile, aussi des difficultés rencontrées sur le terrain.
L’objectif recherché est la disparition de l’idée aujourd’hui entretenue du «
caniveaux, lieu de déversage des ordures et eaux usées ». Il est attendu des
habitants (ménages, bars, garages, marchés, collèges, écoles, boutiques etc.)
qu’ils s’impliquent à maintenir la propreté dans leur milieu de vie au quotidien.

Tout en vous souhaitant bonne lecture, nous vous prions d’agréer

Monsieur le préfet, l’expression de notre parfaite considération.

Pièce jointe : 01 rapport

LE PRESIDENT
 PLATEFORME. C.D.Q EMANA CENTRE
APRODESC
TEL : 680 625 142
YAOUNDE LE 15 JAN 2024

N/réf N° 003/APARODESC/01/24

L’attention de Mme le Ministre de l’habitat et du développement urbain

Objet : transmission de rapport

Excellence,

Dans le cadre de la mise en œuvre de son plan d’action 2024, la

plateforme C.D.Q Emana centre - APRODESC ont opter pour
l’opérationnalisation immédiate des activités contenues dans ledit plan entre
autres. (Reboisement axe carrefour borne fontaine – Lycée Emana, pré–
collecte des ordures ménagères et Entretien permanent des infrastructures
urbaines de proximité dans le groupement de Emana – centre.

Compte tenu de l’approche communicationnelle adoptée par, C.D.Q

Emana centre – APRODESC, il a paru opportun de vous informer des activités
menées par cette organisation de la société civile, aussi des difficultés
rencontrées sur le terrain. L’objectif recherché est la disparition de l’idée
aujourd’hui entretenue du « caniveaux, lieu de déversage des ordures et eaux
usées ». Il est attendu des habitants (ménages, bars, garages, marchés, collèges,
écoles, boutiques etc.) qu’ils s’impliquent à maintenir la propreté dans leur
milieu de vie au quotidien.

Tout en vous souhaitant bonne lecture, nous vous prions d’agréer

Excellence Mme le Ministre, l’expression de notre parfaite considération.

Pièce jointe : 01 rapport

LE PRESIDENT