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Acte de Construire Intervenants Et Roles

L'article présente les différents intervenants dans le processus de construction dans le BTP, y compris le maître d'ouvrage, le maître d'œuvre, et l'entrepreneur, chacun ayant un rôle spécifique à chaque étape du projet. Il décrit également les étapes clés de l'acte de construire, de la programmation et de l'étude de faisabilité jusqu'à la préparation du Dossier de Consultation des Entreprises. Enfin, il souligne l'importance de la coordination et de la conformité aux normes de sécurité tout au long du projet.

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Alain Ketchadji Nana
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Acte de Construire Intervenants Et Roles

L'article présente les différents intervenants dans le processus de construction dans le BTP, y compris le maître d'ouvrage, le maître d'œuvre, et l'entrepreneur, chacun ayant un rôle spécifique à chaque étape du projet. Il décrit également les étapes clés de l'acte de construire, de la programmation et de l'étude de faisabilité jusqu'à la préparation du Dossier de Consultation des Entreprises. Enfin, il souligne l'importance de la coordination et de la conformité aux normes de sécurité tout au long du projet.

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L’acte de construire
dans le BTP : les
intervenants et leurs
rôles
 Accueil
 Méthodes de chiffrage
5 avril 2023
L’acte de construire dans le BTP fait intervenir de nombreux
professionnels du bâtiment et des travaux publics. Maître
d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprise de travaux, etc… Chacun a un rôle
clé pour la réussite du projet durant toutes ses phases. Il n’est pas
toujours aisé de savoir qui fait quoi à quel moment dans le déroulement
des tâches. Cet article vous éclaire sur les différents intervenants d’un
projet de construction / rénovation d’un bâtiment, les rôles de
chacun dans toutes les étapes du projet.
SOMMAIRE
Interventions et intervenants de l’acte de construire
Les intervenants dans l’acte de construire
Les différentes étapes de l’acte de construire
Réception et achèvement des travaux de construction

Les intervenants dans l’acte de


construire
Le Maître d’ouvrage
Il est à l’initiative du projet. Il s’agit de la personne pour laquelle le projet
est réalisé. Il peut s’agir de :

 Une personne physique : un particulier,


 Une personne morale : un promoteur immobilier, une foncière, un
property manager, une entreprise, etc.,
 Un investisseur institutionnel : une administration publique, une
collectivité, un bailleur social, etc.
Le Maître d’œuvre
Missionné par le Maître d’ouvrage, le Maître d’œuvre est le chef
d’orchestre du projet dans la totalité de son déroulement (études,
travaux, réceptions). Il veille au respect des contraintes
architecturales, techniques, et économiques du projet. Il est le
garant du respect du budget et du cahier des charges du maître
d’ouvrage.
Un architecte peut exercer la totalité de la mission de maîtrise d’œuvre ,
aidé par les bureaux d’études et les économistes de la construction. Il
peut aussi assurer des missions partielles. Les bureaux d’études et les
économistes peuvent également avoir la casquette de maître d’œuvre
(hors missions architecturales).
Ordonnancement, Pilotage et Coordination
(OPC)
Dans le cas d’un marché en corps d’états séparés, un OPC intervient pour
assurer l’ordonnancement, le pilotage et la coordination des travaux. Il est
le garant du bon déroulement des différentes étapes d’exécution du
chantier, dans le respect des délais (planning d’exécution). L’OPC peut
aussi intervenir en phase de conception pour les opérations importantes,
tant en phase de conception que d’exécution.

Le bureau de contrôle
Le bureau de contrôle est l’ingénieur généraliste de l’opération. Il
contrôle et vérifie la conformité de l’ensemble des ouvrages.
Le Coordonnateur Sécurité Protection Santé
(CSPS)
Lorsque plusieurs entreprises opèrent sur un même chantier, le maître
d’ouvrage désigne un Coordonnateur Sécurité Protection Santé. De la
phase de conception à la finalisation du projet, il évalue les risques sur
le chantier et assure leur prévention. Il coordonne les entreprises en
matière d’hygiène et de sécurité du travail.

L’entrepreneur
L’entrepreneur est l’entreprise qui réalise les travaux pour le compte du
maitre d’ouvrage. Il est tenu responsable de la bonne exécution des
travaux définie dans le cadre du marché, sous la direction de la maîtrise
d’œuvre.
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Les différentes étapes de l’acte de
construire
La programmation et l’étude de faisabilité
Avant de lancer tout projet de construction, le maitre d’ouvrage vérifie s’il
est réalisable. Il effectue une étude de faisabilité pour s’assurer de la
viabilité du projet d’un point de vue technique, réglementaire, et
budgétaire.
Un premier chiffrage estimatif de l’enveloppe budgétaire est défini afin
de s’assurer que le besoin est en phase avec les possibilités
d’investissement.
Le maitre d’œuvre peut accompagner le maître d’ouvrage lors de cette
étape d’étude de faisabilité.

Consultation des concepteurs: la phase


d’esquisse
Si l’étude de faisabilité est concluante, le maître d’ouvrage confie la
direction du projet de construction à un intervenant sachant : le maître
d’œuvre. Il est accompagné d’experts techniques (géomètre,
géotechnicien, acousticien, bureau d’études, etc.).

Pour ce faire, il peut consulter plusieurs cabinets d’architecte pour choisir


la pré-étude la plus convaincante par rapport à sa programmation.

Chaque cabinet s’assure alors de la faisabilité du projet à partir de


l’expression de besoins du maître d’ouvrage. Il approfondit l’étude réalisée
initialement par ce dernier.

Il définit les bases architecturales du projet. Il réalise


des esquisses des façades de l’ouvrage, des premières maquettes…,
ainsi qu’une notice de présentation architecturale et technique du
projet. Il détermine également un délai de réalisation.
Le chiffrage du coût du projet est également important dans cette
phase d’esquisse car il peut être décisif dans le choix du maitre
d’ouvrage.
Le maître d’ouvrage examine les différents projets architecturaux, les
coûts d’objectif prévisionnels des différents cabinets et sélectionne
le maître d’œuvre architecte en charge du projet.
Les études d’avant-projet / choix des
intervenants
Les études d’avant-projet démarrent après la validation par le maître
d’ouvrage des études d’esquisse ou de diagnostic.
En phase d’avant-projet, le maitre d’ouvrage choisit le coordinateur Santé
Protection et Sécurité (SPS), l’ensemble des experts techniciens
(Géomètre, géotechnicien …) les bureaux d’études spécialisés et le bureau
de contrôle.

L’avant-projet sommaire (APS)


L’avant-projet sommaire (APS) dresse les différentes options
possibles pour le projet de construction.

En se basant sur les esquisses, l’architecte rentre au cœur du projet de


construction. Plusieurs plans sont réalisés (plan de coupe, plan de niveau,
de masse et de façades) pour formaliser la composition générale du
projet.

Il s’agit également d’ajuster le montant prévisionnel des travaux par


corps d’état.

L’avant-projet définitif (APD)


En phase d’avant-projet définitif (APD), le concepteur décrit précisément
l’essentiel du projet :

 L’aspect de la construction,
 Les dimensions de l’ouvrage en termes de plans, de coupes et de
façades,
 Les solutions techniques choisies,
 La nature des matériaux.
 L’estimation définitive du budget prévisionnel des travaux,
divisés en lots séparés.

Le permis de construire
Le permis de construire, déposé par le maitre d’œuvre à la Mairie, marque
l’aboutissement de l’avant-projet définitif (APD). Ce dossier administratif
permet aux services d’urbanisme de la commune de vérifier que le projet
respecte les règles et codes de l’urbanisme.

Le Dossier de Consultation des Entreprises


(DCE)
En phase de projet, la maîtrise d’œuvre prépare les pièces qui vont
constituer le Dossier de Consultation des Entreprises.

Cette étape vise à mettre en concurrence les entreprises qui vont


exécuter les travaux via un appel d’offres.
Voici les pièces constituant le DCE préparées par le maître d’œuvre :

 Le règlement de consultation
 Les pièces administratives communes
o L’Acte d’Engagement
o Le Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP)
o Le Plan Général de Coordination (PGC)
o Le calendrier prévisionnel des travaux
 Les pièces écrites
o Le Cahier des Clauses Techniques Particulières ( CCTP) : il
s’agit de la description technique des ouvrages à réaliser ;
o Le Document Quantitatif Estimatif (DQE) ;
o La Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (DPGF) : ce
document permet à l’entreprise de justifier de la
décomposition de son prix dans le marché ;
o Le Bordereau de Prix Unitaire (BPU) ;
 Les pièces graphiques générales
o Le plan d’emprise foncière ;
o Le plan topographique ;
o Les plans de réseaux existants ;
o Le plan d’installation de chantier ;
o Le plan de VRD et Espaces verts.
Une fois le dossier de consultation élaboré et validé par le maître
d’ouvrage, il est publié. Les entreprises répondent à l’appel d’offres.

A l’issue de l’appel d’offres, le maitre d’ouvrage et le maitre d’œuvre


examinent les candidatures des entreprises de travaux. Elles comparent
les offres selon des critères quantitatifs, qualitatifs et financiers.

Une fois les entreprises choisies, le maitre d’œuvre et l’entreprise de


travaux mettent à jour le DCE en fonction des devis des entreprises. Il
s’agit du dossier marché. Ces pièces co

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