Dauvé
Dauvé
ATTENDRE
Bref rapport sur l’état du monde
Gilles Dauvé
Karl Nesic
troploin
février 2002
des mêmes auteurs
Gilles Dauvé :
Banlieue Molle
HB Editions, 1998
Karl Nesic :
"On découvre combien les Occidentaux sont en retard. Ils n'ont pas voulu voir les
désorganisations, les inégalités de développement, l'absence de contre-pouvoir, tout ce
qu'avaient souligné les mouvements anti-mondialisation."
Ainsi, même un "mondialisateur" (1) participe du consensus suscité par le 11 septembre 2001
: les attentats anti-américains seraient le contre-coup d'un capitalisme triomphant. Surmontant
la crise des années 60 et 70, sa restructuration (appelée mondialisation, en franglais
globalisation) aurait assuré la domination de l'essence du système (le capital-argent, la
finance), lancé une révolution informatique amorçant une consommation sans précédent,
dompté le travail, neutralisé un mouvement ouvrier centenaire, balayé au passage le rival
"capitaliste d'Etat", mais souffrirait d'avoir trop bien réussi. La violence de son succès
recréerait inégalité et pauvreté, entraînant dans les pays riches un renouveau contestataire, et
dans le reste du monde des révoltes multiples. Dans ce tableau, Ben Laden tient le rôle d'un
anti-commandant Marcos, mais le fanatique comme le démocrate sont tous deux supposés
issus des effets déstabilisateurs d'une néo-croissance inouïe. C'est de l'avènement d'une phase
radicalement neuve que viendraient les déséquilibres, tragiques ou prometteurs.
Or, si cette ère nouvelle est entamée, elle est loin d'approcher sa maturité. Et l'enjeu du débat
dépasse ce qu'un vocabulaire vieilli appelait "l'analyse de la période".
Dans l'Allemagne nazie comme dans les start ups californiennes, c'est toujours la résistance,
même élémentaire, au travail et aux conditions de vie qui fonde la possibilité de toute
émancipation. Mais l'histoire ne repasse pas les plats tous les dix ans. Tout n'est pas possible
tout le temps. Réagir à l'exploitation n'est pas remettre en cause son existence, encore moins
tenter une société sans exploitation.
"Le monde est apparu insupportable en 1917-21 dans un continent ravagé par la guerre, tandis
qu'à la fin des années 60 il est apparu tout aussi insupportable alors que le continent
connaissait les joies de la société de consommation." (2)
L'assaut prolétarien se produit lorsqu'un cycle de production atteint son sommet et commence
à entrer en crise. Un prolétariat dynamique suppose un capital dynamique. La progression de
l'AIT dans les années 1860-71, les grèves dans toute l'Europe à partir de 1915 coïncidaient
avec un capital qui embauchait, intégrant au travail moderne de nouvelles couches jeunes et
féminines (les munitionnettes): en mai 1917, en France, 3 grévistes sur 4 sont des femmes. De
même, après 1960 : l'ouvrier pouvait critiquer le travail parce qu'il était assuré d'une
embauche quasi permanente, le capital résolvant une partie du problème du prolétaire,
chercher un emploi : pourquoi dès lors perdre sa vie à la gagner ? C'est en rejetant la richesse
proposée ou promise et non la pauvreté imposée, qu'un mouvement social s'affirme
communiste : 1a critique naît sur un trop-plein de capitalisme, non sur son manque.
A l'inverse, la panne économique n'offre jamais la situation la plus favorable à une critique de
l'économie, car le but du prolétaire redevient de garder ou de retrouver un travail. L'énorme
recul de la production après 1929 n'a exacerbé la lutte de classes qu'en aggravant les échecs
révolutionnaires des années 20.
I1 ne sert à rien d'attendre que le capitalisme arrive à son point extrême, à la fois le plus pur
par rapport à sa nature (le capital le plus capitaliste possible), et le plus dur pour les
prolétaires, misère et chômage les obligeant à réagir. Car il n'existe aucun seuil ultime au-delà
duquel un système social forcerait de lui-même à son dépassement. (3) (Si le communisme,
c'est prendre nos vies en main, que vaudrait une révolution où nous serions poussés quasi
malgré nous ?) I1 importe donc de comprendre si un système de production approche une
maturité susceptible d'ouvrir, non sur son effondrement mécanique, mais sur sa critique.
Ce texte a été entamé quand "la bonne santé" de l'économie américaine faisait la Une, et
achevé avant ce que l'on présente (jusqu'à la prochaine) comme une coupure historique : le 11
septembre 2001. La ligne générale n'en a pas été modifiée. Notre analyse est indépendante de
ce que la conjoncture offre de positif ou de négatif: il s'agit de mettre en lumière une
"tendance longue", et l'impossibilité du capital à résoudre des exigences de fond sans une
crise sociale d'où il sortirait vainqueur. Nous ne nous appuierons donc pas plus sur l'actuel
ralentissement cyclique que sur l'embellie précédente.
Déjà la guerre du Kosovo illustrait une situation qui apparaît plus clairement dans tout ce qui
entoure les attentats du 11 septembre et la difficulté des grandes puissances à assumer ce
conflit. (4) En tout cas, ce n'est pas les yeux rivés sur l'Indu Kush que l'on y comprendra
grand chose.
Jamais l'essentiel n'est mesurable. "Les moyennes sont de vrais outrages infligés aux individus
réels." (5) La statistique met la réalité sous forme utile au gestionnaire. Que nous apprend la
quantification d'un "PIB" cumulant la navigation de l'Erika, le dépolluage des côtes souillées
par son échouage, les dépenses de communication de TotalFina et des Verts, etc. ? Chaque
mort sur la route est à la fois coût et bénéfice. Les valeurs de l'économie ne sont pas les
nôtres. Nous cherchons ce qui est rebelle aux chiffres.
Mieux vaut s'interroger sur la rentabilité sociale d'un système à un moment donné, sa capacité
à produire sa propre stabilité générale, et à reproduire aux meilleures conditions sa classe
dirigeante.
"Où est le complexe technique qui redonnera au capital un second souffle ? Où sont les
nouvelles formes d'énergie, les nouveaux matériaux, les nouveaux outils ? Et surtout, où est la
nouvelle organisation du travail qui, remédiant aux déficiences du taylorisme, permettra de
porter à un degré jusqu'ici inconnu la domination du capital ?" (6)
Telle était la question posée par le GLAT en 1977. Selon ce groupe, alors que le capitalisme
devait absolument réduire ses coûts, l'introduction de technologies nouvelles ne pouvait que
les accroître. Le GLAT était persuadé qu'une telle modernisation, comme auparavant la venue
de l'Organisation Scientifique du Travail, passait par un affrontement de classe.
Un système de production est un tout qui organise la société à un moment historique précis en
vue de reproduire le rapport salarial, la création de valeur et sa réalisation en capital
additionnel, ainsi que la pérennité du système autrement que par la simple contrainte, ce qui
implique de faire accepter le capitalisme comme seule réalité envisageable. Une technique
nouvelle n'est rien en soi. Elle tire son sens des changements structurels qu'elle entraîne dans
la société - qui la structure à son tour. Le cycle dont il s'agit n'est pas seulement économique
mais social. (7)
• Inversement, ce par quoi l'ouvrier du XIXème se définissait, le métier, se voit rejeté, sinon
décomposé.
• Le salaire n'est plus seulement coût, mais aussi investissement qui sous-tend la propension
à consommer: augmentation raisonnée du salaire réel, fort développement du salaire
indirect.
Keynes et ses successeurs étaient conscients de l'impossibilité d'un équilibre général sans
graves crises périodiques, lesquelles assainissent le système, mais menacent la stabilité, voire
la perpétuation de classes dirigeantes moins attachées au capitalisme qu'à elles-mêmes, et
souvent malmenées au XXème siècle par les tourmentes fascistes ou capitalistes d'Etat. Il
s'agit donc de maintenir le meilleur équilibre possible, en régulant le marché pour lui épargner
les tempêtes.
On mesure mal aujourd'hui la naissance difficile d'un tel compromis social. Les patrons ont
mis autant d'acharnement à rejeter toute discipline pour eux-mêmes qu'à l'imposer
autoritairement dans leurs usines. Dans les années 20 et 30, les bourgeoisies anglaise et
française nient obstinément la place du travail, et sabotent la participation socialiste au
gouvernement, dressant un "Mur d'argent" contre des réformes pourtant modestes. Le Front
Populaire se conclut sur un échec politique et social. Le New Deal ne met pas un terme à la
répression la plus sanglante : 16 ouvriers tués lors de la grève du textile en 1934, 18 dans celle
de Little Steel en 1937. (8) Longtemps la classe dominante s'est comportée en propriétaire de
l'Etat, refusant de le financer s'il était dirigé par la gauche, cherchant sa revanche contre les 40
heures, imposant en France en 1939 des semaines allant jusqu'à 60 ou 70 heures, dont une
partie non payée.
Cette naissance fut toujours liée à la nécessité de trouver une solution aux réactions des
salariés. Le 5 $ Day de Ford (pour 8 heures de travail, satisfaisant une vieille revendication
source d'innombrables grèves et de morts chez les prolétaires) répondait aux démissions
massives d'ouvriers après l'introduction des chaînes. Le taylorisme n'avait pas seulement pour
vocation de contrôler, mais aussi d'intégrer une main d'oeuvre alors non qualifiée et parfois
non-anglophone, par une organisation du travail qui fasse le moins appel au langage et à la
compréhension. Le but initial n’était pas de mieux payer le personnel pour qu'il achète les
voitures qu'il fabriquait. D'ailleurs, Henry Ford ne comprenait pas que la consommation
populaire supposait l'extension de son système aux autres industriels, une contractualisation
du rapport travail salarié/capital, et donc la reconnaissance du fait syndical comme réunion
des ouvriers. Le contrat collectif restait une idée neuve, dont il fallut des décennies de luttes
pour faire comprendre aux patrons qu'elle ne mettait pas leur pouvoir en danger. Qu'aurait été
le New Deal sans la vague d'occupations d'usines en 37-38 ? De même, en 1950, chez
Toyota, c'est d'une grande grève que naîtront l'emploi et la carrière garantis par l'entreprise, en
échange d'une participation à la réduction des coûts.
L'ébranlement social profond, symbolisé par "Mai 68", qui secoua plusieurs continents
pendant une quinzaine d'années et culmina peut-être en Italie autour de 1977, n'a pas pour
cause une "crise économique", mais survient dans une situation d'épuisement - pour le
capital comme pour le travail - des aspects positifs du système fordo-keynésien :
• Déclin des gains de productivité, dû pour partie au coût d'investissements de plus en plus
lourds (les "rendements décroissants" propres à tout cycle technologique), pour partie à une
résistance ouvrière elle-même cause de nouveaux investissements donc de nouveaux coûts.
• Saturation, non des objets consommés (quelle limite y a-t-il au nombre de téléviseurs ou de
voitures par famille ?), mais des satisfactions apportées. D'instrument de liberté, la
Dauphine devient vite cage mobile au sein des embouteillages vers le boulot ou les
courses.
• Liée à cette saturation, refus croissant chez une minorité des salariés (jeunes notamment)
de l'échange jusque-là accepté: emploi et consommation garantis, au prix d'une
dépossession profonde, inimaginable au temps de Dieztgen ou de Varlin, du contenu du
travail. Jusque dans les premières décennies du XXème siècle, la déqualification, quoique
massive, était le lot des femmes, des immigrés récents, voire des enfants. Désormais, la
privation de sens symbolisée par l'OS semblait l'avenir de la majorité: la France de 1962
comptait plus d'OS que d'OP.
Surmonter la crise supposait un cadre global, qui ne se borne pas à rétablir l'ordre dans l'usine,
ni même à changer les techniques de fabrication dans l'atelier.
• Utilisation, malgré une résistance ouvrière vouée à l'échec mais acharnée, de l'arme des
fermetures d'usines et du chômage, afin de réduire le salaire (direct et indirect) et
d'intensifier le travail (le taux de chômage ne baisse qu'en 1992 aux EU, et en 1997 en
France, et remonte maintenant).
• Après ou avec cette arme, emploi de son contraire apparent: une consommation, mais de
type nouveau, parce qu'elle détourne la critique radicale du mode de vie. Par le Personal
Computer, par le portable, mais aussi par des réalités aussi banales que le plat surgelé
individuel, le capital a retourné contre le mouvement des années 60 ce qui le caractérisait
et en faisait la limite : l'autonomie, l'aspiration à être soi. L'individu était depuis longtemps
le nom bourgeois de la liberté : celle-ci est désormais possible, mais pour l'être isolé ou sa
tribu. Une consommation diversifiée sépare des catégories (jeunes, femmes, gays, blacks,
beurs, etc.) libres d'acheter chacune son identité particulière, voire d'en combiner plusieurs.
Le siècle des conformismes renouvelés se clot sur une image "rebelle". "Conduisez une
Datsun : Plantez un arbre", proposait la publicité en 1972. Trente ans après, jamais on n'a
tant consommé au nom de valeurs non marchandes. Chez Carrefour, chaque sac plastique
lutte contre la pollution. 68 voulait faire passer l'être avant l'avoir. On revendique
maintenant l'avoir au nom de l'être : nous n'achetons plus un objet, mais l'expérience, la
"situation concrète" dont il serait porteur. Le téléspectateur passif se double d'un internaute
actif.
Or, quand bien même les bilans d'un grand nombre d'entreprises seraient positifs, la société
capitaliste n'égale pas la somme de ses entreprises. Le profit ne peut être qu'un indicateur de
l'évolution sociale globale. La Russie bureaucratique reposait certes sur la production de
valeur, mais dans des conditions de rentabilité si faibles et si distordues qu'elles auraient dû
condamner un système s'il n'avait été qu'économique, au sens comptable du mot. (12)
Rapporté à une grille de lecture "marxiste", ce pays faisait figure de monstre, d'impossibilité
historique. Pour des raisons internes et géopolitiques (renvoyant d'ailleurs à des causes
sociales), l'aberration a vécu 70 ans. Inversement, une partie de la puissance américaine vient
de ce que l'on croie au capital. Il n'y a pas de crise du capitalisme, seulement une crise des
"acteurs", c'est-à-dire des classes, du capitalisme. C'est le rapport social structuré par le profit
qui mène le monde, non la baisse du rendement des investissements. Avant 1929 aussi, les
profits étaient élevés. Nous serions naïfs de substituer à la comptabilité "bourgeoise" des taux
de croissance, celle "révolutionnaire" des taux de profit.
En outre, l'expansion du commerce mondial n'excède pas celle des "Trente Glorieuses". Ce
qui a crû, c'est l'investissement direct à l'étranger. France exceptée, les taux d'ouverture des
vieux pays capitalistes sur le monde sont proches de ceux d'avant 1914.
Quoi qu'il en soit, dira-t-on, on est (ou était) revenu à une croissance forte. Mais quel en est le
contenu ? La production "au plus juste", successeur supposé de la "production de masse", a
remonté les profits dans des conditions qui les rendent fragiles. Les EU comme l'Europe
accumulent moins qu'en 1950-70. Le rétablissement de la rentabilité est plus "régressif"
(blocage salarial, accumulation ralentie et différenciation sociale) que "progressif"
(convergence sociale et progrès technique généralisé). La "bonne santé" américaine tient
surtout au gel des salaires, à la baisse des dépenses sociales des entreprises, à l'augmentation
des heures travaillées, et à une consommation endettée. Les gains de productivité en 1995-
2000, aux EU, sont supérieurs à ceux de 1980-95, mais inférieurs à ceux des périodes
précédentes, 1960-73 en particulier. (13) Malgré les progrès énormes de la productivité du
travail, celle de l'ensemble du capital stagne. (14)
"(..) parmi les entreprises ayant fortement réduit leur personnel, la moitié d'entre elles environ
n'avait pas diminué les coûts et moins d'une sur quatre avait durablement augmenté la
productivité." (15) (Même constat en France pour 1991-96)
Il est vrai que la prétendue Nouvelle Economie (8% du total aux EU) connaît un essor qui,
quoiqu'irrégulier (comme l'attestent licenciements massifs et faillites) semble maintenir son
élan. Mais jusqu'à présent, celui-ci ne s'est pas répercuté sur l'ensemble de l'économie. Rien
ne prouve la capacité des technologies de l'information à renouveler la productivité (et la
société) comme le firent la machine à vapeur, puis l'alliance de l'électricité et du moteur à
explosion.
Contrairement aux apparences, les technologies de l'information et de la communication ne
sont pas à ce jour devenues le moteur suffisant d'une nouvelle phase. L'accélération de tout
n'est pas toujours synonyme d'un surcroît de valeur. Citons une comparaison entre industriels
de l'automobile et de l'informatique:
"(..) les premiers ont su inventer, dans un contexte de progrès techniques lents et qu'ils ont
parfois contribué à ralentir, une forte rentabilité des marchés; les seconds (..) ont laissé le
champ libre à des évolutions techniques souvent destructrices de valeur." (16)
Le doute se justifie plus encore pour l'Europe et le Japon. En France, la part de la Nouvelle
Economie est moitié moindre qu'aux EU (4% du PIB), et cette proportion n'a pas varié entre
1991 et 2000. Même l'Allemagne et 1e Japon ont un taux d'investissement productif bien
inférieur à celui des EU, dont une plus faible proportion qu'aux EU concerne les technologies
nouvelles.
La substitution massive du capital au travail ne s'accompagne donc pas (encore ?) d'une forte
augmentation globale de l'efficacité productive. Le nouveau cycle technologique porté par la
"révolution informatique" est loin de sa maturité. Celle-ci signifiera(it) que l'accumulation de
capital nouveau soit à même d'améliorer l'efficacité de tous les processus de production, c'est-
à-dire induise un mode de vie et de consommation modifié, donc un rapport salariat/capital
transformé par un remodelage de la société. Si cet environnement n'est pas produit, c'est que
le capital n'a encore rien réglé en profondeur.
Un trait frappe les imaginations, alors qu'il déplace le problème : la course au gigantisme,
dans tous les secteurs, y compris boursier. Mais "Big is Beautiful" aura détruit beaucoup de
capital. Les fusions, souvent réalisées par échange de titres, apportent peu de ressources
neuves, et ne créent guère de valeur. Bon nombre sont défensives, visant à protéger un marché
ou à éviter une prise de contrôle. Certaines de ces opérations s'avèrent rentables grâce à des
économies d'échelle. Mais la moitié échoue à produire plus d'argent, et beaucoup se soldent
par une perte : l'union de deux partenaires additionne deux rentabilités insuffisantes. (17) La
concentration reporte la difficulté à un niveau supérieur. Dès sa naissance en 2001, NewCo,
n°1 mondial de l'acier, est alourdi de sur-capacités.
Parce que l'homme moderne manie des objets légers (portable, disquette, etc.) qui donnent
l'illusion d'abolir temps et espace, il croit entrer dans l'immatériel. Les déconvenues autour de
la norme UMTS lui rappellent que l'Economie Nouvelle reste de l'économie. Il faut des
investissements gigantesques pour produire les bénéfices attendus. Sous l'aiguillon de la
concurrence et la pression des actionnaires, les vendeurs de temps sont rattrapés par leur
propre mythologie : on exige d'eux des profits rapides. Ce n'est pas la technique qui mène le
monde, mais la valorisation. L'innovation la plus ingénieuse ne sert à rien si elle rentabilise
mal les sommes engagées. Après l'industrie de la téléphonie, c'est la fabrication de PC qui
licencie. Les déboires de la Nouvelle Economie renvoient à une insuffisance de plus-value
pour parcourir tout le cycle et valoriser le capital investi. L'omniprésence des portables ne les
rend pas ipso facto rentables. I1 s'agit bien d'une crise de l'accumulation.
Nous ne jouons pas au prophète de krach. La liste est trop longue des prévisions marxistes
catastrophistes démenties par les faits. Quant à réfuter le "miracle" de l'e-economy, la même
presse qui en célèbre les vertus en détaille suffisamment les insuccès pour qu'il soit inutile d'y
insister. Nous savons qu'il a fallu quarante ans pour que s'impose le moteur électrique: la
dynamo remonte à 1881, et n'équipe en 1920 que la moitié des installations industrielles.
Peut-être l'informatique aussi annonce-t-elle une ère nouvelle. (Quant à nous, les retards de la
technique moderne nous inquiètent moins que ses avancées.)
La disparition ultérieure de presque tous les constructeurs automobiles existant en 1900 n'a
pas empêché l'essor que l'on sait. Or, ce que nous voudrions mettre en lumière se situe
précisément là. Pour que triomphent la "révolution automobile" et le mode de vie qu'elle
incarne, il a fallu plus que des inventeurs et des amateurs, bien plus que des chaînes de
fabrication et 15 millions d'acheteurs de Ford T. Il a fallu l'écrasement d'un puissant élan
révolutionnaire, plusieurs décennies de contre-révolutions démocratique, fasciste et
stalinienne, sans oublier une guerre mondiale capable de forcer les sociétés, les marchés et les
esprits. L'histoire ne se répète pas, mais donne la mesure des bouleversements nécessaires à la
consolidation d'un nouveau système de production. Les applications des nouvelles
technologies n'ont pas fait naître des gammes de produits comparables à celles issues de
l'électricité et de l'automobile.
La victoire du capital apparaît plus étendue que profonde, et d'abord dans un domaine
fondamental : l'intégration du travail. Ce sera le thème des chapitres suivants, dans trois
domaines cruciaux: la transformation de l'atelier, l'informatisation, l'appartenance sociale.
On ne constate pas de solution de continuité avec les années 60 : le capital ne parvient pas à
humaniser la chaîne, et n'enrichit des tâches déqualifiées qu'en introduisant une polyvalence
forcée.
Aucune expérience n'a de succès durable. Le "module" de Volvo à Kalmar (1974), censé
retourner contre les ouvriers l'organisation informelle autonome décrite par Mothé dans
Socialisme ou Barbarie (18), n'a pas restauré la profitabilité. La "production réflexive" à
Uddevalla (1985) remplaçait la chaîne par des postes fixes de 2 à 4 ouvriers chargés de
monter la voiture, et faisait appel à ce qui se nomme aujourd'hui des capacités cognitives.
Mais, commentent deux régulationnistes:
"Faire un travail intelligent et qualifiant ne conduit pas à lui seul les salariés à participer au
développement continu des performances." (19)
Kalmar est fermé. Uddevalla a cessé de fonctionner de 1992 à 1996, puis rouvert sur d'autres
bases:
"(..) toute recommandable que soit l'humanisation du travail, son inefficacité économique
relative la condamne à long terme (..)" : "la parcellarisation des tâches est dans une large
mesure la condition de l'efficacité". (20)
Quelques années plus tard, pour rétablir sa productivité, Volvo préfère réduire les avantages
sociaux et jouer de la pression du chômage, avant d'être contraint de se vendre à Ford.
Il serait absurde de nier les évolutions. En Californie, NUMMI, usine commune à Toyota et
General Motors mais gérée sur le mode toyotais, est un succès de productivité et de
rentabilité. Le projet Saturn de GM (Tennessee), fait de 1'”unité de travail" (10 à 15 salariés)
un centre de profit, avec co-gestion paritaire syndicat-patronat et démocratie pyramidale: de
l'atelier à la direction, 70% des voix sont nécessaires pour prendre une décision qui ensuite
s'impose à tous (centralisme démocratique !). Cependant, quoique rentable, cette méthode ne
s'étend pas: les accidents du travail augmentent; l'implication syndicale totale divise l'United
Automobile Workers, et oppose entre eux les ouvriers de différentes usines de GM. D'autres
expériences (élargissement des tâches, responsabilisation de l'équipe), chez Volkswagen et
Mercedes, atteignent des objectifs, mais là non plus ne se généralisent pas. L'autonomie du
Gruppenarbeit est plus populaire auprès des syndicalistes et des chercheurs que dans les
conseils d'administration. GM ne s'est pas réorganisé sur le modèle de NUMMI ou de Saturn.
Cette analyse concerne surtout les ouvriers au vieux sens du mot, moins nombreux
qu'autrefois, plus nombreux qu'on ne le répète: entre 6 et 7 millions en France, soit la même
proportion qu'en 1910. A la veille de 1914, l'addition des ouvriers d'usine allemands, anglais,
français et nord-américains aboutit à une trentaine de millions. (21) Voilà peu pour la Belle
Epoque de la IIème Internationale... De nos jours, après avoir enterré les ouvriers, la
statistique les déclare en augmentation : en France, ils seraient passés de 5,8 à 6,3 millions en
quelques années. A l'échelle planétaire, l'industrialisation récente de diverses régions du
monde, malgré ses ratés, a envoyé en usine des millions de salariés de plus, et probablement
confirmé les calculs de S.Rubak annonçant en 1972 : La classe ouvrière est en expansion
permanente. (22) Ce ne sont pas les ouvriers qui ont disparu, mais le mouvement ouvrier.
Laissons les chiffres. L'essentiel, c'est que l'activité et la vie d'un nombre croissant de salariés
soient organisées désormais sur le mode du travail ouvrier. (23) Ici, on a remplacé par des
robots les ouvriers refusant leur propre robotisation. Là, un travail émietté n'a été recomposé
que pour être densifié. Les nouveaux OS que sont les salariés des centres d'appel ne font pas
preuve d'une vraie soumission à leur tâche: dans ces conditions, peuvent-ils être rentables ?
Le capital ne sait pas encore associer ses néo-prolos à un travail intensifié et, pour les salariés
d'exécution (de loin les plus nombreux), moins stable et plutôt moins payé qu'autrefois.
La critique prolétarienne des années 60-70 n'a pas eu d'ampleur telle qu'elle aurait imposé des
réponses extrêmes, à la fois immédiates et à long terme, comme après 1917. Pour l'essentiel,
le capital n'a abordé qu'un des aspects de son différend avec les prolétaires, sans vouloir ni
pouvoir pousser l'examen à ses conclusions ultimes. Il s'est concentré sur une réduction
drastique des coûts et des conditions de reproduction de la force de travail, sans modifier les
normes sociales de consommation, se contentant de les déplacer. En particulier,
gouvernements de droite comme de gauche encouragent à la fois l'incitation à l'embauche, le
retour à l'emploi, et le travail précaire. Or, quoiqu'elle fasse pression à la baisse des salaires, la
précarisation entrave l'intégration sociale et la consommation.
Le salariat peut fonctionner contre les salariés, mais pas prospérer. L'attitude des ouvriers
américains de Linden (New Jersey), laissant passer les voitures défectueuses qu'ils sont censés
signaler, parce que tout les pousse à travailler (trop) vite, rejoint celle du personnel d'une
usine française de meubles. (24) Or, les premiers subissent le post- ou néo-fordisme, en
théorie totalement repensé, et les seconds l’OST accélérée. Des comportements si proches
dans des entreprises dissemblables laissent supposer que l'on dépasse mal l'ancien système de
production.
UN TAYLORISME INFORMATISE
L'intensification du travail est typique du capitalisme. La nouveauté taylorienne, c'est la
tendance systématique à individualiser pour calibrer et contrôler. Taylor isole chaque corps
ouvrier de son voisin, détache le corps de l'esprit, puis divise cette matière décervelée en
gestes séquencés. Sa (dé)mesure est de prendre au pied de la lettre la réduction du travail
complexe au travail simple, la transformation de tout mouvement humain en unités
quantifiables, et de faire une réalité de ce qui ne peut exister que comme abstraction. Entre
mesure maximale, et flux optimal, il y a contradiction. Taylor pense en technicien du moment
isolé, et son souci premier n'est pas la technique la plus productive, mais la meilleure
adaptation de l'homme au geste commandé, quel qu'il soit. L'un de ses premiers
chronométrages portait sur un recordman du port de blocs de fonte. (25)
Pareille folie rationnelle (26) correspond au capitalisme en tant qu'il est quête de valeur,
laquelle doit être une substance sécable, repérable et séparable dans quelque chose
d'homogène: le temps. Mais elle est inadéquate au capitalisme en tant qu'il met en oeuvre une
coopération. Si la valeur, c'est le temps, le capital n'en reste pas moins, par définition,
extérieur au travail, et aucune tâche, aucun acte productif, jamais ne sera entièrement
réductible à du temps.
Dès les années 20 et 30, pratique ouvrière et sociologie d'entreprise (la seconde étudiant la
première) n'ont pas tardé à mettre en lumière cette contradiction. L'OST y a répondu par une
hiérarchie contrôleuse chargée de relier ce qu'elle sépare, et par le recours à la
psychotechnique et à la psychosociologie. Le taylorisme de 1950 n'était plus celui de1920.
(27)
Cinquante ans plus tard, i1 persiste, rénové, dans certains secteurs (l'automobile), et s'étend
dans d'autres (l'agro-alimentaire). Dans le tiers monde, nombre d'usines récentes fonctionnent
sur des bases tayloriennes. Le travail posté n'a pas disparu. Le bâtiment calcule des temps
opératoires et rationalise ses chantiers. De plus en plus de salariés subissent normes et délais
très courts, et le tertiaire transpose de l'atelier au bureau le principe de la chaîne (un flux
imposant son rythme).
L'OST est fille d'un monde et d'une pensée mécaniques: elle fait du salarié un rouage. Le
problème surgit à la rencontre de chaque dent de l'engrenage: comment assurer la continuité
d'une addition de points que l'on a tout fait pour rendre discontinus, et que la panne ou la
grève ne manque pas d'interrompre ?
L'informatique, elle, ne pense plus en termes de points, mais de réseaux, ni de machines mais
d'informations. La chaîne devient flux : il faut que la liaison entre opérateurs ne dépende plus
de chacun d'eux, mais d'un savoir incorporé dans le processus de fabrication. L'informatique a
pour but de ne laisser aux salariés aucune latitude de bloquer la production, tout en exigeant
d'eux une meilleure disponibilité. On fait comme si le travail en appelait désormais à
l'intelligence.
Si Taylor ambitionnait de traiter l'ouvrier en "boeuf", c'était pour lui enlever une capacité de
résistance (passive et active) due à un savoir professionnel et à une solidarité. L'OST n'a
jamais totalement éradiqué le savoir collectif, elle a même recréé une autre solidarité.
Aujourd'hui comme hier, la scission entre exécution et direction-conception a pour but de
priver les salariés de leur arme essentielle : ce sont eux qui font le travail.
Les organisateurs du travail oublient qu'aucun travail n'est individuel. Le savoir des OP
comme le savoir-faire des OS ne résidaient pas d'abord dans leur tête, mais dans une
expérience collective, d'où découlait leur capacité d'exercer un certain contrôle sur le travail,
capacité qui existe toujours.
Grâce à l'informatique qui transfère le savoir professionnel à l'entreprise, le salarié est appelé
à remplir deux tâches au lieu d'une: le gardien de nuit tient la comptabilité, le garagiste vend
des assurances, la secrétaire s'occupe des achats, l'opérateur assure la maintenance, le
mécanicien répond au client. (30) Les flux tendus supposent d'associer le salarié à la
production, donc de le mettre en condition de prendre des initiatives.
Or, le procès de travail a justement été repensé pour encadrer le personnel au maximum.
L'entreprise exige donc plus d'autonomie du travailleur tout en le contrôlant davantage.
Bien avant la mode du mot "fordisme", Socialisme ou Barbarie montrait ce sur quoi Taylor
butait : même sous l'organisation la plus scientifique du travail, le processus de production ne
fonctionnerait pas sans l'intervention régulière d'une irréductible organisation informelle des
exécutants (comme le prouve a contrario la grève du zèle).
Auparavant, le prolétaire compensait la perte (profonde, quoique jamais totale) de maîtrise sur
son travail, par une paie supérieure et l'accès à une consommation améliorée. L'ouvrier sans
qualification gagnait davantage chez Renault que dans la petite entreprise locale. Quelques
décennies plus tard, l'adhésion de 1"'opérateur" à son travail passerait par une meilleure
rémunération: mais un principe de la restructuration est justement de réduire son coût à un
minimum. L'ingénieur, lui, ne travaillerait pas comme il le fait s'il était payé au SMIG.
"Réduction du temps de travail" et "annualisation" ont pour effet de vider de sens la notion
d'heures supplémentaires. Or, celles-ci ne sont pas des heures comme les autres: elles
commencent au-delà du temps jugé normal pour acheter de quoi vivre. Elles expriment ce qui
a été négocié après une lutte, puis accepté comme l'état d'équilibre entre capital et travail à un
moment donné. Baisser le salaire en supprimant les heures sup' revient à détruire une norme
sociale sans en construire une nouvelle.
Le rapport capitaliste suppose une contrainte, mais dysfonctionne dès qu'il oublie la
dimension "anthropologique" du travail. La tâche la plus simple, celle du manoeuvre,
implique un apprentissage sur le tas, crée une compétence, et produit une activité où un être
humain entre en relation avec d'autres. Devenu simple moyen de gagner sa vie, le travail
socialise peu. La contrainte ne refonde pas un "sens". L'employé dévalué en OS du tertiaire
est perdu pour l'esprit d'entreprise.
Le capital n'a pas encore redonné au travail tel qu'il existe depuis le déclin des grandes usines,
des collectivités ouvrières et des statuts protégés, un rôle, une place, une reconnaissance. I1
est contradictoire de réduire à un pion celui qui valorise des systèmes complexes exigeant une
disponibilité bien supérieure à celle de l'OS.
Le débat même sur la "fin du travail", cette "valeur en voie de disparition", ou sur les vertus
d'un introuvable "travail social" ou "troisième secteur", est contre-productif en ce qu'il
rabaisse plus encore ceux dont le travail (qu'ils aient ou non un emploi) régit la vie, tout en
leur offrant un revenu et une protection dégradés.
On a défait l'appartenance à une classe à la fois réelle et mythique, sans refonder une
adhésion. Les enfants d'ouvriers sont des orphelins sociaux. Ce qui est "ouvrier" se voit
dévalué, mais inversement ce qui accompagne le nouveau travail ne suscite aucune fierté. Si
l'esprit de métier est mort, l'esprit d'entreprise relève de la manipulation des foules. Le déclin
des luttes ouvertes n'a pas empêché une polarisation de classe, par opposition entre "eux" et
"nous" : les riches s'enrichissent quand les autres suivent le chemin inverse, nos enfants
vivront moins bien que nous, on n'y peut pas grand chose, bref, une conscience de classe
négative. (31)
L'usine fordiste était intégratrice. A River Rouge, établissement phare de Ford et du syndicat
UAW il y a quarante ans, 30% des syndiqués étaient noirs. A Linden, on ne fabriquait pas
seulement des Cadillac pour GM, mais aussi une "homogénéisation" ethnique et sociale:
resserrement de l'éventail des salaires comme de l'écart de condition entre blancs, noirs et
hispaniques. Depuis les vagues de licenciements des années 80 et 90, un fossé s'est à nouveau
creusé entre les blancs et les autres. (32)
Trois catégories de salariés se séparent: les échangeables, dont on peut comparer et remplacer
le travail, gérés comme un flux, voire délocalisés; les compétents, dotés d'une qualification
particulière, et associés un peu à la gestion et aux profits; et les protégés, relevant d'un statut
ancien, avec forte stabilité d'emploi et faible individualisation des revenus, travaillant souvent
dans le secteur social ou public. (Le second groupe ne rassemble bien sûr qu'une minorité.) A
la différence du fordisme, le système actuel ne repose pas sur une circulation relativement
fluide entre catégories (surtout entre la première et la troisième), mais sur un enfermement des
échangeables dans leur condition, et un repli des protégés sur leurs acquis. La course à la
qualification renforce cette situation. Obtenir une paie et des conditions de travail meilleures,
c'est souvent se faire reconnaître, imposer un statut sanctionné par un diplôme, donc dresser
un obstacle de plus face à ceux qui souhaiteraient accéder à ce métier. On l'a vu en France
avec les infirmières. La première catégorie subit une aggravation de son sort sur les plans du
revenu, de l'image et des conditions de travail. La croissance n'est plus unificatrice.
L'OS de 1960 se savait assuré d'un travail, et escomptait que ses enfants occupent un emploi
meilleur que le sien. Chaque couche sociale pouvait espérer rattraper celle qui lui était
immédiatement supérieure. Au XXIème siècle, s'il veut devenir instituteur, le fils de
l'opérateur se heurte à la concurrence des rejetons des classes moyennes. La France voit
décroître la proportion (très faible mais en lente progression depuis des décennies) d'élèves
des grandes écoles issus de milieux modestes. Le capitalisme devient un lieu d'échanges qui
n'arrive pas à constituer un lien.
Répondre à la crise sociale et à la crise d'accumulation (deux volets d'une même réalité)
exigeait de mieux faire du capital une marchandise. Cela passait, on l'a vu, par un travail plus
mobile, mais aussi par une autonomie accrue d'un capital-argent plus libre de ses mouvements
à l'intérieur de chaque pays comme par delà les frontières.
Le capital tend à devenir pur flux de valeur cherchant à s'accroître, comme s'il pouvait
échapper aux contraintes de sa production par le travail. En s'interpénétrant, en se
complexifiant, les formes jusque-là distinctes (industrie, commerce, banque, monnaie,
assurance,...) se diversifient à l'infini (la Bourse se ramifie en mille marchés du temps et du
risque) et semblent se dissoudre, fondre en une totalité sans origine ni fin. (33) Mais le flux de
valeur ne s'autonomise jamais au point d'être sa propre cause et de ne dépendre que de lui-
même: la circulation de produits financiers suppose celle de produits non-financiers.
La montée de la Bourse et le déclin relatif des banques dans le financement des entreprises ne
traduisent pas la prédation de l'économie par un capital-argent plus dominateur qu'au temps
où Lénine en dénonçait le "parasitisme". (34) Mais la circulation accélérée de valeur signifie
une société de plus en plus liquide, espace de collecte, de transformation et de redistribution
de la richesse à travers une propriété infiniment divisée en actions et en dérivés où tout
devient titre (la "titrisation" du monde) sur un marché ouvert à tous. Pourtant l'argent ne
"mène le monde" que dans la mesure où il s'accroît par le travail et par la vente d'un produit.
Chaque crise, d'ailleurs, rappelle à la réalité. Quelle que soit sa forme, un signe monétaire
vaut uniquement par le travail (passé ou futur) cristallisé en lui. De même, un titre ne vaut que
comme part de propriété sur ce qui peut et doit rapporter. Un échange de titres n'ajoute de
valeur que s'il correspond à la production et à la vente (avec bénéfice) de quelque chose
d'autre que ces titres. Ce peut être un avion, un billet de cinéma, une expertise ou une coupe
de cheveux, mais une simple multiplication de signes ne suffit pas. La valeur n'est pas auto-
créée.
Globalisation, mondialisation... ces mots ne doivent pas faire oublier qu'il y a plus
augmentation des investissements directs à l'étranger, qu'augmentation des échanges
internationaux proprement dits. La majeure partie du commerce des multinationales s'effectue
entre filiales, et la moitié de leurs ventes sur "leurs" marchés intérieurs. La financiarisation
reste incompréhensible sans les difficultés du capital à se rentabiliser dans l'industrie et les
services traditionnels. (35) La surproduction de capital par rapport à une valorisation possible
se manifeste comme surcapacités, surinvestissements, invendus, capitaux flottants en quête
d'occasion de profit. Si la financiarisation a contribué à la restructuration, elle découle aussi
de ses limites, et les aggrave.
Les "créances douteuses" prolifèrent quand l'on tente d'investir dans des conditions de
valorisation fragiles. 30% du capital international placé en Asie venaient du Japon, qui
détenait encore récemment 1/3 de l'épargne mondiale, soit du travail passé substantifié
équivalant à des droits sur un travail futur. Mais si celui-ci ne peut être valorisé...? Une
créance devient douteuse quand le débiteur manque d'argent pour la rembourser, parce qu'il
n'a pas réalisé assez de bénéfice par rapport au capital emprunté.
Le spectre qui hante les capitalistes n'est pas le communisme, mais l'hypothèse d'une
catastrophe financière.
Dans les années 20, les entreprises américaines plaçaient en Bourse leur argent (jusqu'à
provoquer une flambée spéculative en 1928-29), parce que celui-ci excédait les capacités de
rentabilisation dans l'industrie et le commerce.
Au début du XXIème siècle, l'écart entre crédit, création monétaire et capitalisation boursière
d'une part, et valeur réalisée et réalisable dans la production-circulation de marchandises
d'autre part, dépasse de loin le niveau de la fin des années 20. Mais tandis que les entreprises
d'alors émettaient des actions bien au-delà de leurs besoins d'investissement, celles
d'aujourd'hui empruntent pour racheter leurs propres actions, ou les échanger.
"Aux Etats-Unis, par exemple, entre 1985 et 1998, soit pendant 14 ans, les émissions
nettes d'actions ont été négatives pendant 11 ans, et constamment de 1994 à 1998, en
particulier grâce aux rachats d'actions par les entreprises qui ont plus que compensé les
émissions et les introductions (..) Contrairement à l'opinion courante, la Bourse n'est donc
qu'une source de financement négligeable pour les entreprises prises dans leur ensemble. Elle
sert à autre chose: à les "évaluer" et aux fusions-acquisitions par Offre Publique d'Achat ou
Offre Publique d'Echange." (36)
Comme les cadres régulateurs, publics et privés, se sont développés depuis 1929, on en déduit
souvent que le jeu boursier a maintenant peu de chance de dégénérer en paralysie générale.
Nul n'en sait rien, et notre souci n'est pas de parier sur "la crise". Mais ni l'auto-régulation des
marchés par les entreprises, banques et Bourses (solution libérale), ni la supervision étatique
(solution de gauche) n'y pourraient rien. Les gestionnaires en semblent convaincus, puisqu'en
cas de chute boursière brutale, la machinerie des cotations se bloque, récusant le discours d'un
marché atteignant tout seul son point d'équilibre. La circulation n'a pas son moteur en elle-
même, mais dans ce qui circule. La combinaison d'une économie d'endettement et d'une
rentabilité problématique est grosse de secousses financières.
Ajoutons un facteur aggravant: le crédit à la consommation, lié au rapport social
travail/capital, donc à la lutte de classes. Le paiement différé compense la baisse des salaires
et l'intensification des tâches. Mais avec 1,5 milliard de cartes de crédit aux EU (3 ménages
sur 5 en auraient une moyenne de 9), la croissance droguée se met à la merci de tout
retournement de confiance.
Autre chose est le contrôle direct ou la prise en charge de secteurs économiques par l'Etat.
Seules des circonstances particulières l'ont conduit à se faire entrepreneur, en France et en
Italie après 1945, et dans les social-démocraties scandinaves sous d'autres formes. La fin de ce
rôle ne veut pas dire qu'il doive ne plus en jouer aucun. Les privatisations correspondent à
l'obligation de rénover le compromis social chapeauté par le pouvoir politique, mais ne
signifient pas son abandon. Voilà plusieurs années que la pénurie californienne d'électricité
rappelle la puissance publique à ses devoirs.
L'Etat-nation a certes pour défaut d'entraver la fluidité économique, mais une remise en cause
excessive de ses prérogatives a conduit un capital trop "liquide" à surinvestir dans les secteurs
les plus rentables, et à se solidifier en monopoles. Si la concentration permet des économies
d'échelle, elle entraîne aussi vers une masse critique qui alourdit la valorisation. Dans le
passé, notamment aux EU à la fin du XIXème siècle, l'Etat ne s'est pas privé d'intervenir pour
faire éclater des trusts trop puissants, et stimuler une saine compétition (Sherman Act, 1890).
La dynamique capitaliste passe par un jeu incessant entre concurrence et monopole. Une
concentration excessive bride la compétition entre capitaux, qui leur est essentielle. D'autre
part, privé de ses armes monétaires et fiscales, l'Etat livre à elle-même la péréquation des taux
de profit, et renonce à rééquilibrer les profits entre industries, comme les ressources entre
régions. La Chine illustre cette tendance: pour favoriser l'essor de zones privilégiées, elle
délaisse la majeure partie du pays. Le gain immédiat passe avant une perspective à long
terme.
Les privatisations sont l'indice d'une faible valorisation sociale d'un capital conduit à vendre
ses actifs pour récupérer de l'argent frais. Si elle favorise les profits de certaines entreprises,
l'opération sape la rentabilité générale. La débâcle des chemins de fer anglais, puis les contre-
mesures prises par Blair, en donnent un exemple caricatural mais non exceptionnel.
Une puissance publique représentant l'intérêt général est indispensable aussi pour garantir les
contrats. Pas de capitalisme sans Droit. Chaque maillon de la chaîne économique se présente
comme un échange d'équivalents, et exige une confiance réciproque en des normes
techniques, commerciales et sociales appliquées et vérifiables sur un espace circonscrit.
L'économie ne vit pas hors sol, mais sur des réalités territoriales, dont l'Etat-nation n'est
qu'une forme historique.
L' “Etat-providence” né contre les luttes de classes a perdu une bonne part de sa rentabilité
sociale dès les années 70, mis en crise par une lutte de classes de type nouveau. La
contradiction devenait intenable entre le besoin pour l'Etat de contribuer à l'accumulation
(assurer la reproduction élargie du capital), et sa fonction redistributrice de ressources (assurer
la reproduction sociale). On ne peut tirer du capital plus qu'il ne produit. (37)
Dans les pays riches, l'Etat prélève et recycle actuellement entre 35 et 55% de la richesse
produite (telle bien sûr que le capital la crée, la considère et la mesure). La part des dépenses
publiques dans la production totale a même augmenté en Europe, et reste nettement
supérieure à ce qu'elle est aux EU. L'écart Europe/EU s'est accru: mondialisation n'est pas
égalisation. N'oublions pas cependant l'aide fédérale à Chrysler (1979), le renflouement de la
Continental Illinois puis des caisses d'épargne, sous Reagan, ni le rôle de l'Etat dans
l'économie d'armement et ses retombées, dont Internet, ni ses subventions (soutien de Boeing
contre Airbus, et les 140 milliards de $ accordés aux entreprises après le 11 septembre 2001).
Le problème naît précisément d'une telle extension des dépenses économiques et sociales,
alors qu'elles corrigent des effets dont les causes sont ailleurs, lorsque le pouvoir de décision
économique se situe hors du territoire contrôlé, si vaste soit-il. Car il ne sert à rien de troquer
le cadre national contre une structure fédérale: de quelle marge de manoeuvre disposera un
futur pouvoir européen si les rapports travail-capital qu'il doit concilier lui échappent ? Avec
quel syndicalisme négocier quand tant d'entreprises transcendent les frontières ? (Est-ce un
hasard que pendant 150 ans le mouvement ouvrier ait été national, et à l'occasion nationaliste
?) I1 ne s'agit ni de la fin de l'Etat, ni de son omniprésence, mais d'un déclin de sa capacité à
maîtriser un territoire qu'il continue pourtant à structurer politiquement.
Cette addition de groupes d'intérêt ne renforce pas l'adhésion à la démocratie sociale, ni ne lui
redonne une légitimité. Dans une société de classes, le pouvoir politique institue le référent,
l'unité du désuni, la synthèse du dispersé: comment pourrait-il se fonder (effectivement et
symboliquement) sur une pyramide de contre-pouvoirs qui dépendent de lui ?
Paradoxalement, le militant d'ATTAC, qui attend tout de l'Etat, espère bien peu des
institutions, gouvernements et partis qui dirigent ce même Etat. Son action se résume à faire
pression sur une sphère à laquelle il ne croit plus guère, et dont lui-même doute qu'elle
dispose du pouvoir réel (c'est bien ce qu'il lui reproche). Aucune réforme ne vaut sans
prolongement politique et gouvernemental. Si dégénérée soit-elle comparée à ce qu'elle fut
aux temps de Jaurès ou de Blum, la démocratie parlementaire demeure la forme politique du
capitalisme moderne. La "nouvelle citoyenneté" (38) fait l'impasse sur ce qui constitue le
centre de la démocratie sociale (un minimum de vie électorale et parlementaire) : elle est donc
incapable de la renouveler.
Le fordisme avait ses relais politiques: aux EU, le CIO et un parti démocrate rénové; en
Europe, les frères ennemis socialiste et stalinien. Ces forces agissaient à la base comme au
sommet du changement social : elles le canalisaient dans l'usine et dans la rue, et lui
donnaient forme au ministère du Travail. Les foules qui défilaient en 1936 ou en 1960 se
reconnaissaient dans des bureaucraties nées de la lutte de classes. Faute d'un tel enracinement,
leurs équivalents actuels restent embryonnaires. Mille associations ne remplaceront pas le
PCF, ni le Groupe des Dix la CGT. Nous vivons une crise de la représentation. (39)
L'enjeu politique contemporain n'est pas l'alternative entre contrôle étatique de l'économie ou
contrôle par le marché, mais l'adaptation des formes politiques à une économie non pas a-
nationale, mais de plus en plus trans-nationale. (40) Un critère de restructuration en voie
d'achèvement serait une Europe unifiée, politique, économique et militaire.
D'une part, les classes dirigeantes ont à la fois multiplié et rogné les aides sociales, les
assortissant de conditions de plus en plus complexes qui placent le bénéficiaire sous la
dépendance accrue des services sociaux, et passivisent plus encore celui qui est invité à
redevenir actif. Tel sera le destin de l'allocation-chômage sous conditions instaurée en France
(PARE). Passons sur la tentative d'imposer un workfare, légalisé aux EU en 1996 : welfare au
rabais, avec travail forcé dit d'utilité. Outre que chacun connaît la faible productivité de ce
type d'activité, pareille solution ne peut que grossir les rangs d'une underclass bientôt
héréditaire. Il est curieux que le capitalisme le plus moderne recoure à des méthodes
abandonnées par l'Angleterre victorienne il y a 150 ans. Depuis Napoléon, depuis les
workhouses et les Ateliers Nationaux de 1848, toutes les formes, obligatoires ou non, de
travail destiné à occuper les chômeurs , censées remoraliser et resocialiser les pauvres, auront
surtout rassuré les bourgeois.
La nouvelle "régulation" hésite entre un welfare devenant une assistance financée par l'impôt (
donc par pression alourdie sur les salaires et les profits), et un libéralisme impraticable
(personne n'envisage sérieusement de liquider la démocratie sociale). Solutions "brutales" ou
"généreuses" s'avèrent également insuffisantes. L'Allemagne combine retraites par répartition
et par capitalisation. En France, la Couverture Maladie Universelle fiscalise la Sécurité
Sociale et en reporte la charge sur l'Etat, donc prolonge une logique keynésienne, au moment
où le même Etat appelle de ses voeux des fonds de pension qu'organiserait un capital appâté
par l'ampleur de l'enjeu (le budget de la Sécurité Sociale dépasse celui de la France).
Le capital ne peut tout soumettre à la loi du plus fort. Il ne peut pas davantage faire du travail
un emploi assuré, du salaire un revenu garanti, de la démocratie un simple droit de chacun à
une part de consommation. Pour entrer dans un nouveau système de production, le capital ne
saurait se contenter d'ajouter de fortes doses de libéralisme à ce qui reste de keynésianisme : il
doit les dépasser l'un et l'autre.
DE-SOCIALISATION
Le capitalisme rassemble, et même en ses périodes les plus répressives, sous Staline par
exemple, promeut au moins une minorité. Un capital dynamique se reconnaît à ce qu'il réduit
les inégalités qu'il suscite. A l'inverse, leur aggravation traduit l'échec de l'intégration, surtout
si elles se perpétuent au sein des mêmes familles, des mêmes quartiers. Une division en castes
est incompatible avec un système basé sur le principe qu'un homme en vaut un autre, et sur la
réalité de l'échange "égal" entre une force de travail et une somme d'argent. La paupérisation
massive, avant 1848 comme entre les deux guerres mondiales, est synonyme d'échec
capitaliste.
L'école, lieu par nature socialisateur, assure mal ce rôle lorsqu'elle renonce à enseigner à une
large fraction des jeunes, ou à qualifier leur force de travail. Aux EU comme en Europe, une
bonne partie de l'institution scolaire se borne désormais à occuper une jeunesse mal salariable.
Autre inconvénient, cette évolution freine l'ascension des classes moyennes dépourvues de
capital, mais dotées d'un patrimoine culturel que l'éducation publique fait fructifier chez leurs
enfants, ce qu'une concurrence scolaire aggravée rend de plus en plus difficile. (42)
Une restructuration aboutie passerait par une école qui ne socialise pas seulement en
amortissant la violence, mais en facilitant l'accès au salariat stable d'une proportion notable de
jeunes issus du ghetto social.
Ce que l'on nomme niveau ou qualité de vie n'est autre que la capacité de la marchandise
"force de travail" à tenir son rôle dans l'ensemble du cycle économique. S'il y a déficience
persistante des services publics, faible mobilité sociale, augmentation du nombre des laissés
pour compte, le risque n'est pas seulement d'une sous-consommation, mais de ce que le GLAT
nommait en 1974 "la destruction de la force de travail" (43). Une société qui engendre trop
d'inadaptés se mutile, et finit par rendre problématique sa propre reproduction.
"Les salariés sont déprimés, surmenés, angoissés, stressés. Les employeurs, eux, subissent une
baisse de la productivité et de leurs profits et doivent renouveler plus souvent leur personnel
avec les frais de recrutement et de formation que cela comporte. Pour les gouvernements, il
s'agit de payer les frais de santé et les prestations d'assurance, sans parler du manque à gagner
pour la nation." (44)
En attaquant de front la classe ouvrière, Thatcher cassait des rigidités dont souffrait le
capitalisme anglais, mais coinçait aussi une partie des prolos dans une pauvreté durable qui se
retourne contre le système. La création d'une couche d'exclus permanents a abouti à un double
marché du travail. Dès lors que les précaires à vie renoncent à postuler pour les "vrais"
emplois, il y a moins de concurrence pour ceux-ci entre prolétaires, obligeant les patrons à
élever les salaires afin d'embaucher. Blair s'est efforcé depuis de favoriser la mobilité entre
catégories de prolétaires.
Churchill rabaissant le niveau de vie ouvrier dans les années 20, Laval réduisant ensuite le
traitement des fonctionnaires, menaient une politique à courte vue, efficace pour redresser
provisoirement les finances et mater les sursauts prolétariens, inapte à accoucher les nouvelles
relations sociales préconisées par Keynes et mises en pratique par Roosevelt - contre une
large fraction de la bourgeoisie, et sous la pression des occupations d'usines.
Le capitalisme n'est pas pacifique, mais là où il règne, il tend à tout englober. L'écrasement de
la Commune, la dictature nazie attestent une victoire de la classe dominante, non la vitalité
d'un système. Aux EU, l'extension de poches de pau-vreté révèle une crise persistante, comme
la militarisation croissante de la police. Qu'un Etat règle le problème de ses minorités en
envoyant les blindés dans la rue tous les dix ans, témoigne d'un échec: le vrai triomphe aurait
été d'intégrer les noirs (comme lorsque des millions d'entre eux entraient dans le travail
industriel après les années 30), de nommer C.Powell et C.Rice aux très hautes fonctions qu'ils
occupent, sans qu'explosent les ghettos. A son apogée, sur 6 millions de membres, le CIO
comptait 500.000 noirs.
A l'autre extrême, la police de Los Angeles lancée à l'assaut des classes dangereuses avec la
même foi en la technique que l'US Air Force bombardant la Serbie ou l'Afghanistan :
intervention hors sol (en voiture et en hélicoptère, au lieu de rondes à pied), territoire balisé
(des milliers de toîts portent un numéro), en attendant le marquage biologique, comme
l'exposait M.Davis en 1990. (46)
Deux ans plus tard, l'émeute révélait les limites du quadrillage policier. (47) L.A. n'est pas la
"cité du futur", seulement un urbanisme exacerbé qui ne peut se généraliser. Une refondation
sociale suppose autre chose que de livrer la guerre à une partie de la population. En 1932 déjà,
confrontée à des chômeurs qui campaient pacifiquement à Washington, la classe dirigeante
n'avait rien imaginé d'autre que de les faire disperser militairement. (48) C'était avant le New
Deal.
La force de l'ancien système se reflétait dans le mythe de "l'Américain moyen", apparu dans la
première moitié du XXème siècle, sans équivalent bien entendu en Allemagne nazie ou en
Russie stalinienne, mais pas non plus dans la France ou l'Angleterre d'alors, encore marquées
par des disparités proclamées de rang et de statut. Une telle image supposait un salariat
généralisé et une consommation de masse égalisatrice. Les déchirements sociaux des
décennies 60-70 ont effacé une figure restée sans successeur. La société renonce à penser son
unité.
La consommation de masse segmente de plus en plus son public, permet à chacun d'appartenir
à une ou plusieurs "tribus", mais ne réunit pas, ni ne structure comme auparavant "le monde
du travail". Une société réglée par le salariat ne saurait être une civilisation des loisirs. Le
loisir vient toujours "en plus", après le travail. L'idéologie ludique masque mal la difficulté à
rendre sa place au travail. Quant à la gratuité, un monde dominé par l'argent lui laissera
toujours une place marginale. Les usagers du portable, les téléspectateurs, les internautes ne
forment une éventuelle communauté que s'ils font plus qu'utiliser un portable, un téléviseur ou
un ordinateur. Les services eux-mêmes impliquent des objets et de la matière. Beaucoup
souhaitent organiser par Internet leur voyage en Egypte, très peu encore se contentent de
pyramides en pixels. Seule une société de mutants serait virtuelle.
Automobile et télévision incarnaient un mode de vie parce qu'à travers elles se structurait un
quotidien. I1 y avait unité entre production et consommation des symboles de la modernité.
En 1960, l'OS de chez Chrysler pouvait rouler en Chrysler, et sans imaginer qu'il l'avait
fabriquée lui-même comme autrefois l'horloger sa pendule, chacun faisait le rapport entre le
travail et la satisfaction obtenue avec l'objet. D'où vient le clavier de votre ordinateur ?
De même, une voiture, c'est un espace privé mobile apte à réunir la famille nucléaire. PC, CD,
portable, etc. ne réunissent qu'en maintenant à distance. Ils mettent en relation par l'expansion
d'une sphère individuelle étirant ses fils au bout du monde aux dépens d'un espace commun
public. Une "nouvelle pauvreté", affective et/ou mentale, en découle. Ce qui vaut pour la
communication informatisée s'applique également à des objets simples qui, comme la tétine
du jogger, appellent un usage individuel. La sociabilité n'en sort pas abolie, mais distendue,
chaque jour plus finement désincarnée. Chacun peut joindre (et demain voir, et après-demain
toucher, grâce au "gant à retour tactile") tous ses amis, à tout instant, mais sera de moins en
moins avec eux. Or, la vie sociale implique une réunion. Télé-société et télé-vie se
développent autant, c'est-à-dire aussi peu, que le télétravail. La majorité des rencontres
amoureuses ayant lieu sur le lieu de travail, les couples nés d'un travail à distance généralisé
n'existeraient d'ailleurs qu'en puissance. Là où règne la virtualité, la sociabilité s'efface.
On attend les modes de consommation structurant la vie comme le fait encore l'automobile,
accompagnée de la maison individuelle éloignée du centre urbain. Quasiment rien de ce que
permet Internet n'est nouveau. On accélère seulement, l'acte d'achat, par exemple. Mais l'e-
business bute sur la banalité de la matière, comme l'illustrent les déboires d'Amazon. Si le
client passe commande en quelques secondes, encore faut-il que l'article soit fabriqué, stocké
et livré.
ALLEMAGNE
Le "modèle rhénan" (co-gestion, protection sociale, forte consommation intérieure, croissance
fondée sur l'exportation de biens - surtout industriels - de qualité) résiste. L"'économie sociale
de marché", version allemande du fordisme (Volkswagen fut d'ailleurs l'unique véritable
constructeur fordien), a même dû s'élargir pour absorber l'ex-RDA: à l'Est, le chômage reste
très élevé et la re-industrialisation traîne. L'Allemagne réunifiée n'échappe pas à une
internationalisation économique et financière qui ébranle la gestion nationale du compromis
salariat-capital (50), mais celui-ci se maintient et parfois s'étend. Les syndicats ont reçu
récemment des pouvoirs de co-gestion accrus, l'Etat impose des limites aux contrats de travail
à durée limitée, et les salariés obtiennent depuis 1990 des augmentations supérieures à ce que
souhaitait le patronat.
Mais, pour que le capital allemand puisse continuer à faire passer la cohésion sociale avant la
performance sans que cette dernière en pâtisse, il faudrait qu'il n'existât aucune concurrence
européenne et mondiale. Aussi, Deutschland A.G. s'effrite. Malgré la naissance de Verdi,
syndicat géant du tertiaire, (51) le nombre de syndiqués, quoiqu'élevé, a diminué, ainsi que la
proportion de salariés bénéficiant d'un comité d'entreprise. Le couplage entre grandes banques
et entreprises (aussi essentiel au modèle rhénan que la gestion paritaire) se défait. Le fusion
des banques Deutsche et Dresdner va créer le plus grand établissement au monde en licenciant
10% du personnel. Dans ces conditions, les progrès de la co-gestion ressemblent à l'addition
d'un étage sur un bâtiment menacé dans ses fondations.
JAPON
Vendre le plus possible à l'extérieur pour gonfler toujours davantage un surplus commercial.
Cette redoutable logique a fait le succès japonais, mais contient une absurdité : s'enrichir en
accumulant les dettes chez les autres. Elle conduit à élargir sans cesse le cercle de ses ventes,
à développer des sur-capacités afin d'affronter ses concurrents, à investir dans des pays de
rentabilité précaire (d'où les "créances douteuses"), pour buter finalement sur la saturation des
marchés et l'insuffisance de plus-value dégagée. Malgré leur ampleur, les exportations
japonaises ne réalisent pas la valeur investie. L'échappement libre s'est vu ralenti dès 1990,
avant que l'on parle de "crise asiatique".
Il n'aura pas fallu dix ans au chantre de "l'esprit Toyota" pour tomber victime de
l'obsolescence qu'il savait si bien planifier pour ses modèles de voiture. La mode est
maintenant de découvrir dans le Japon un géant fragile. Ce qui passait pour une force,
l'adhésion du travailleur nippon acquise grâce à sa mobilisation systématique et un emploi
assuré, est aujourd'hui décrit comme source de rigidité. De même, l'interaction entre les
entreprises exportatrices et le ministère du Commerce Extérieur (le fameux MITI). De même,
la quasi fusion entre finance et industrie (six keiretsu, chacun organisé autour de sa banque).
(52)
On savait que l'emploi à vie, conquis après des luttes très dures, ne valait que pour les grandes
entreprises, et restait surtout un privilège masculin. (53) Dans la masse des sous-traitants et
des PME, salaires et conditions de travail ont toujours été bien inférieurs. De plus, à côté de
son secteur compétitif sur le plan mondial, le Japon abrite un secteur domestique protégé, et
leur coexistence entraîne une productivité moyenne inférieure à celle des pays concurrents.
Mais on mesurait mal les conséquences de cette dualité. Le Japon a transformé ses ateliers et
joué un rôle de pionnier dans la robotique, sans réformer l'ensemble du rapport salarial,
surtout dans la construction et la distribution. Il n'a pas rendu le travail mobile, ni favorisé le
passage entre emploi stable et précarité. Comme en Allemagne, la priorité à la paix sociale
(mais aussi aux avantages acquis des fractions bourgeoises dominant les keiretsu et leurs
réseaux d'influence dans l'Etat) freine une "révolution de marché" où le Japon reste le moins
engagé de tous les pays industriels.
Comme l'Allemagne, le Japon doit pourtant s'y résoudre. Mais il est frappant qu'à la fin des
années 80, alors que le ton général était au libéralisme, le gouvernement de Tokyo ait répondu
aux premières alarmes par du... keynésianisme, lançant de grands travaux, gonflant la dette
publique qui dépassa en 1990-92 le niveau de tous les autres pays développés. L'un des
premiers créanciers mondiaux se trouvait dirigé par un des Etats les plus endettés. En 1998,
les 17 plus grandes banques du pays étaient insolvables.
Depuis, une partie du secteur bancaire a été reprise par des investisseurs étrangers, et les
faillites de grosses entreprises, bloquées auparavant par leur mariage avec la finance, sont
désormais possibles (grands magasins Sogo en 2000).
"Tout ce système soviétique vise en dernier ressort à limiter de l'extérieur, par les résultats
qu'on lui impose, par les normes qu'on lui prescrit, quand ce n'est pas par la contrainte
politique ouverte, l'autonomie primordiale de l'équipe." (55)
Plus de dix ans après la chute du Mur, la version capitaliste étatiste ou bureaucratique a mué
en quasi stagnation, au point qu'en Russie, des usines, parfois des régions entières, doivent
pour survivre recourir au troc, degré zéro du capitalisme. Plus de la moitié des recettes russes
en devises proviennent du pétrole et du gaz. L'espérance de vie a décliné. Un tiers de
l'économie vivrait "dans l'ombre". Si les EU comptent 2 millions de détenus (sur une
population de 270 millions), la Russie en enferme 1 million pour 150 millions d'habitants.
Les investisseurs étrangers, attirés par les bas salaires, escomptent une rentabilité à court
terme et ne transfèrent pas de technologies de pointe. Ils se portent très peu sur les Balkans,
sauf dans le domaine du gaz et du pétrole, traitant cette région comme un tiers monde aux
portes de l'Union Européenne.
Quant à l'ex-URSS, personne n'imaginait qu'en une ou deux décennies Moscou ressemble à
Seattle. Peut-être y assiste-t-on à un début de reprise de l'accumulation (régression du troc et
des fiefs économiques, investissements et croissance en hausse). Mais force est de constater
que les traits fondamentaux du capitalisme, ou plus simplement les conditions de sa
dynamique (concurrence politique et économique) restent loin de s'imposer en Russie.
Inutile d'attendre un "Plan Marshall" dans un avenir prévisible. Aucun pays riche n'est dans la
situation des EU après 1945. De plus, l'immense majorité de l'ancien bloc de l'Est,
contrairement à l'Europe au lendemain de la guerre, serait incapable de recevoir et de faire
fructifier des capitaux.
Sur le plan social, les conséquences en sont lourdes. L'ex-URSS centralisait au bénéfice de la
bureaucratie des entreprises peu rentables, qui en vivotant maintenaient un minimum de
cohésion. Avec la fin de cette intégration forcée, l'usine ukrainienne ou moldave dépérit: il ne
sera pas donné à toutes de se plier aux critères internationaux de coût et de qualité. Echanger
la domination bureaucratique pour celle du marché mondial, c'était rompre un équilibre
interne que les réseaux économico-criminels ne compenseront pas: la mafia redistribue plus
mal que le Kremlin, et assure moins bien l'ordre que le KGB.
Les années 50 avaient prouvé la fragilité d'une Amérique du Sud, capable de promouvoir des
industries de substitution aux importations pendant la contraction des marchés qui suivit 1929,
incapable ensuite de résister à la reprise des exportations des grandes puissances après la
guerre. Soustraitance et délocalisation renouvellent le dilemme. Elles n'apportent pas de
développement autonome, et rapatrient même certaines fabrications dans les pays riches (tel le
textile relocalisé aux EU, grâce à l'automatisation).
"Dragons" (Hong Kong, Taïwan, Singapour, Corée du Sud) et "tigres" (Thaïlande, Malaisie,
Indonésie, Philippines) sont handicapés par l'absence de développement auto-centré (ou, dans
le cas coréen, par sa faiblesse). Ils dépendent trois à quatre fois plus que le Japon de leurs
exportations. (La situation est pire encore pour les deux cités-Etats.) Ils ont pu remonter des
filières, fabriquer des objets de consommation courants, puis de plus en plus riches en valeur
ajoutée, puis des machines, puis certains produits de haute technologie, hélas le marché
s'avère trop étroit. Hong Kong excepté, leur force rappelle celle du capitalisme
bureaucratique: économie concentrée sous la houlette de l'Etat, chaebols coréens fonctionnant
comme des combinats technico-financiers, dumping.
La forme même de la "reprise asiatique" après la crise révèle une faiblesse pour longtemps
indépassable. Une bonne partie en est due à des exportations de technologie de l'information,
surtout coréennes et taïwanaises, vers les EU. Ces pays ont beau être jeunes, ils arrivent trop
tard dans un monde capitaliste qui rajeunit souvent plus vite qu'eux. Au jeu de la concurrence
mondiale, gagne celui qui a développé aussi son marché intérieur. I1 n'est pas possible, à
coups de bas salaires, de transferts de technologie et d'usines "clés en main", de fabriquer à
Djakarta ou à Manille une voiture de qualité américaine ou européenne et de la vendre à
Bruxelles 10% moins cher qu'une Renault ou une Fiat.
En 1950, les possibilités d'expansion de la France et de l'Italie, bientôt suivies d'autres pays
européens, ont commencé à se révéler: il y existait une demande solvable pour une offre en
développement. Il n'y a pas assez de place aujourd'hui sur le marché mondial pour des pays
qui vivent avant tout du commerce extérieur. Aucun capitalisme émergent, de la Hollande au
Japon, n'a agi ni réussi ainsi. Le capital, ce n'est pas seulement fabriquer des voitures, mais les
faire rouler (et donc acheter) dans le pays qui les produit (comme nous le disions, cela
suppose des routes, donc un Etat efficace). On ne peut parler de marché intérieur unifié et
homogène en Europe orientale ou en Asie (Japon et Corée exceptés), où la consommation
moderne avance sur un sol mouvant.
L'Asie souffre d'un excès d'investissements étrangers affamés de rentabilité, qui dopent et
abrutissent sa croissance. (56) En 1997, la moitié des exportations de l'ASEAN venaient
d'entreprises japonaises délocalisées, et dépendaient donc à la fois de la conjoncture des pays
acheteurs de leurs produits, et des fluctuations économiques et financières au Japon.
Le capitalisme chinois dispose d'atouts dont la plupart des "exportistes" sont dépourvus,
notamment une bourgeoisie nationale. Jusqu'ici implantée outre-mer, à l'extérieur du sol
chinois, et n'agissant que sur le plan international, celle-ci a commencé à prendre le contrôle
de son espace continental, en liaison et en rivalité avec le pouvoir bureaucratique. (57) Mais
cet essor se concentre au sud et marginalise les trois quarts de la Chine. Aucune croissance
n'est viable si elle coupe le pays en deux et en délaisse la majeure partie. Il y a un siècle, les
EU, l'Allemagne et le Japon ne sont devenus de nouveaux pays industriels qu'en élargissant le
cercle des échanges et de la production à l'ensemble de leur population.
A ce jour, la Corée du Sud est l'unique "nouveau pays industriel" au développement auto-
centré. Cependant, comme son voisin nippon, elle vit encore en partie sous un régime où les
banques soutiennent l'industrie exportatrice jusqu'au bout, même quand elle cesse d'être
rentable. Si la Corée commence à renoncer à cette fusion entre capital financier, commercial
et industriel (dépôt de bilan du deuxième constructeur automobile, Daewoo, et d'autres
entreprises), c'est aussi qu'il y existe un marché intérieur, un mouvement ouvrier organisé, des
relations capital-travail contractualisées, et un début de renouvellement démocratique (=
parlementaire) de la classe dirigeante. Cela n'a pas empêché ce pays de miser davantage
encore sur l'exportation, passée de 30% du PIB en 1997 à 45% en 2001: les EU en absorbent
22%, et l'électronique représente la moitié des recettes d'exportation. Alors que le marché
rétrécit, la production coréenne augmente.
La croissance d'une partie des pays nouvellement indépendants s'opère dans le cadre du
capitalisme d'Etat.
Un trait commun aux uns et aux autres, qu'ils soient dirigés par une bureaucratie stalinienne
ou un front de libération nationale, est de partager l'idéologie du développement, dont
l'objectif est d'impulser les forces productives. On assiste à l'exode rural et à la prolétarisation
des populations, qu'elles finissent par recevoir un emploi ou s'entassent dans un bidonville.
Tout le monde parle de socialisme et veut le capitalisme. Chaque nouvel Etat tente de s'en
donner les moyens: création d'une monnaie et d'une fiscalité, planification, essor des
échanges, amorce d'industrialisation.
Les années 80 voient l'entrée dans ce processus d'une dernière série de pays bénéficiant de la
délocalisation mise en oeuvre par le capital le plus moderne, mais condamnés à dépendre de
la capacité de consommation des métropoles impérialistes.
Au moment où les pays dominants proclamaient la nécessité de réguler le cours des matières
premières, les prix se sont effondrés. Entre 1973 et 1997, la part des produits de base non
énergétiques dans le commerce mondial a été divisée par deux, passant de 27 à 13%. A partir
de 1980, la crise de la dette privée et publique a renforcé les mécanismes de dépendance.
Vingt ans plus tard, le "commerce équitable" n'a de réalité qu'idéologique.
Certes, de nombreux pays ont connu une augmentation de leur production (en volume et en
valeur), de la part du commerce extérieur dans le PIB, de la proportion de salariés dans la
population active, et du poids relatif des secteurs secondaire et tertiaire. (59) De grandes
firmes internationales font effectuer leur comptabilité en Inde. Le nord du Mexique est
devenu une annexe industrielle des EU. Sur le plan symbolique, c'est en Asie que se dressent
les plus hauts gratte-ciel du monde, emblèmes de la modernité. Le centre de Singapour ou de
Sao Paulo est plus futuriste que le coeur d'une capitale européenne.
Cependant, comme pour la restauration des profits, c'est de stabilité et de dynamique sociales
qu'il s'agit. Par nature, le capital déstructure et structure. Des pays comme le Venezuela ou
l'Argentine avaient derrière eux en 1960 une accumulation primitive et une assise industrielle,
offrant parfois des salaires réels comparables à ceux de la Belgique. Aujourd'hui, le capital
déstructure plus qu'il ne restructure.
Un critère, c'est par exemple la capacité urbaine à absorber l'émigration interne, c'est-à-dire à
loger les arrivants dans des conditions proches de celles faites aux citadins de longue date. Si
cette capacité est très faible en Afrique, même en Amérique latine la grande ville se compose
d'un centre d'affaires, de quartiers pour classes moyennes et salariés plus ou moins réguliers,
le tout ceinturé de semi-bidonvilles.
Un autre critère, c'est l'aptitude non pas tant à attirer des investisseurs, mais à les garder.
Qu'une fuite de capitaux suffise à enrayer les secteurs modernes d'un pays, indique la
faiblesse d'un ersatz de capitalisme. (60) Le Mexique abrite plus d'usines et d'ouvriers qu'en
1950 ou 1970, mais il a frôlé trois cessations de paiement en une douzaine d'années.
On ne peut comprendre le Brésil sans tenir compte à la fois du succès d'Embraer (l'un des
premiers avionneurs du monde, quoique dans un créneau bien précis), et de la nécessité où le
pays s'est trouvé de réduire de 25% sa production d'électricité pendant plusieurs mois, avec
les conséquences que l'on imagine pour son économie.
De nos jours, les normes internationales bloquent l'accumulation extensive, sous la forme
d'industries lourdes "à la soviétique" ou d'industries légères produisant des biens de
consommation. Quant à l'accumulation intensive, les nouveaux venus ont le plus grand mal à
rivaliser avec l'Ouest et le Japon.
Finalement, l'ex-tiers monde aura reçu deux cadeaux empoisonnés. Le pétrole n'a profité qu'à
des pays déjà industrialisés (Grande Bretagne, Norvège...). Au lieu de faciliter le "décollage"
de l'Algérie ou du Nigéria, il y a exacerbé les contradictions sociales. De même, les
délocalisations permettent à peine d'ébaucher un développement autonome.
Les pays les plus faibles, en Afrique surtout, se délitent et l'Etat n'y existe plus guère : la
charité internationale nourrit le peuple et paie les fonctionnaires. On assiste à une involution
de la dynamique du capitalisme :
• Le troc, jusqu'ici résiduel (Allemagne des années 30), refait son entrée. On ne se borne pas
à échanger des produits contre d'autres ou contre du travail : parfois les salaires sont payés
en nature.
• Certains pays régressent au stade pré-colonial. Il existait malgré tout des échanges entre
colonie et métropole: on en revient à un pillage pur et simple (comme dans le bassin du
Congo) rappelant la pratique des conquistadors en Amérique.
• Enfin, les frontières, essentielles à la vie d'un Etat parce qu'elles délimitent son corps,
cessent d'être contrôlées par le pouvoir central: renouveau de la piraterie, contrebande,
trafic de drogue, d'armes, de diamants, etc.
Bien sûr, depuis l'effondrement des pays "socialistes" et le déclin du mouvement ouvrier, si le
capitalisme est contesté de l'intérieur, aucune force ne lui oppose une alternative qui prétende
le dépasser. Mais son succès est avant tout négatif: il s'avère jusqu'ici incapable de réorganiser
le monde comme il le faisait autrefois.
Ce qu'il est convenu d'appeler "le 11 septembre" n'aura sans doute pas changé grand chose sur
les plans social ou géopolitique. Sur le plan des images, il révèle en quoi la valorisation
parvient mal à entraîner aujourd'hui dans son mouvement la majeure partie du globe.
Symétriquement, la réaction favorable aux attentats chez bon nombre de "pauvres" exprime
un refus sans perspective : là aussi, la capacité d'action est avant tout destructrice.
Le capital domine mais, dans la période actuelle, négativement, plus à l'aise pour défaire que
pour (re)construire. Ce monde ressemble à des îlots de relative stabilité entourés d'un océan
de zones laissées à l'abandon, parce qu'inutiles à la valorisation. Face à ces laissés pour
compte, les grandes puissances n'ont qu'un intérêt stratégique: accaparer des ressources
minières et énergétiques, intervenir militairement en cas de désordre menaçant l'équilibre
minimal qui leur est nécessaire. Leurs troupes se contentent alors généralement de s'interposer
dans un conflit où elles renoncent à rétablir une unité nationale quelconque. Comme en
Bosnie, au Kosovo, en Macédoine (ne parlons pas de l'Afrique), elles gèrent un découpage.
Accessoirement, c'est aussi la "construction européenne" qui se trouve ainsi posée dans des
termes très différents de celle du Marché Commun: comment intégrer des régions moins
avancées qu'il faudra soutenir ? à quel prix ?
Domination négative n'est pas synonyme de décadence irréversible, mais de repli (provisoire)
du capitalisme sur ses bastions historiques. (61) Si, par le passé, il a pu organiser le monde
malgré des crises de toutes sortes, aujourd'hui ce ne semble plus être le cas.
Ne disputons pas sur un verre demi-vide ou demi-plein. Le critère décisif, c'est la dynamique.
Autrefois, même en son coeur, aux EU, le fordo-taylorisme ne régnait pas sans partage, mais
entraînait à sa suite l'ensemble des relations travail-capital. Le monde de 1950 n'était pas
pacifié, mais s'organisait autour de l'expansion du salariat et des échanges, en Egypte comme
au Canada. Tel n'est plus le cas. La restructuration entamée voici vingt ou trente ans n'a pas
abouti, et se trouve même souvent bloquée. Nous vivons encore la liquidation du travail
vivant ou mort ob-solescent, et la mise en friche de vastes zones (y compris en Europe) où le
capital pénètre mais qu'il ne peut salarier ni parfois dominer. Sans décadence ni déclin
historique, la phase actuelle correspond plus au passage vers un nouveau système de
production, qu'à sa consolidation. Un rapport salarial modifié, porteur d'un mode de vie
différent, perce sans s'imposer. Le capitalisme cherche encore le Roosevelt du début du
XXIème siècle (sûrement pas un Hitler).
Certains capitalistes imaginent sans doute la restructuration accomplie, du moment que leurs
entreprises promeuvent ce qui rapporte et abandonnent le reste à son sort, c'est-à-dire à un
welfare au rabais assorti de répression. Ce ne sont pas les "décideurs" les plus lucides. Ils
négligent qu'un système n'existe qu'en assurant la cohésion sociale. Un cycle de
développement ne peut vivre comme si son état normal était dès le début le déséquilibre
permanent, la contradiction toujours potentiellement explosive, une sorte de "crise finale"...
La plupart des tendances que nous avons analysées comme faiblesses de la restructuration
s'exacerbent outre-Atlantique, d'où venait encore en 1999 près d'un tiers de la production de
toute l'OCDE. On ne peut parler de nouvelle phase d'expansion quand le fossé se creuse entre
une foule d'emplois dévalués, et une minorité privilégiée dans les services bien payés et le
High Tech. En 1960, en échange d'un travail pénible (que peu d'OS semblent regretter),
l'ouvrier de Ford, quoique minoritaire dans les statistiques, figurait au centre de gravité social,
et sa condition était accessible à tout Américain, fût-il noir. Aucune catégorie ne tient
aujourd'hui ce rôle tant symbolique que réel.
Le néo-keynésianisme actuel, sa redécouverte du rôle du pouvoir central, est bancal : il
marche sur un pied (l'investissement étatique) et néglige l'autre (le salaire lui-même comme
investissement, et l'ensemble du rapport social qui va de pair). Plus que le zénith d'une ère
nouvelle (comme en 1940 aux EU, ou 1950 en Europe), nous vivons les ambiguités de son
émergence. Novateur sur le plan technique et pour la paie, Henry Ford restait rétrograde sur
les plans commercial et social, et prétendit même diffuser parmi ses salariés un anti-sémitisme
militant. Longtemps il refusa le marketing pratiqué avec succès par Sloane chez GM, et fit
combattre les syndicats par sa milice.
La situation présente rappelle celle où le capital avait déjà (aux EU) modifié le travail, mais
pas encore les conditions d'existence et de reproduction du salariat: pour schématiser, c'était
alors un taylorisme sans fordisme.
La crise est le moment où les contradictions éclatent, mais aussi celui où elles se résolvent.
"68" ne fut une crise révolutionnaire pour aucune des deux classes fondamentales en
présence. Dans les pays les plus développés, contrairement à ce qui s'était passé après 1917,
un accord tacite a réuni prolétaires et capitalistes pour ne pas aller trop loin. En Europe de
l'Ouest, aux EU et au Japon, fermetures d'usines et chutes de pans industriels (mines,
sidérurgie, textile...) se sont étalées sur de longues années, dramatiques pour les prolétaires,
mais permettant au capital d'atterrir en douceur et de reporter une bonne partie des échéances.
L'implosion sociale de l'Argentine montre comment un pays qui avait connu vers 1970 des
mouvements proches de ceux de l'Europe, s'est trouvé ensuite bloqué par la combinaison de
pressions prolétariennes et de réformes bourgeoises brutales mais impuissantes à restaurer les
conditions de valorisation. On ne remet d'aplomb le capitalisme ni par une répression
sanglante (comme sous la dictature militaire), ni en jetant des millions de personnes dans la
misère (comme ensuite avec C.Menem). Le néo-péronisme libéral au pouvoir depuis 1989
traduit sur le plan politique l'échec à mettre en oeuvre un redressement décisif. La force de la
bourgeoisie argentine est d'avoir aujourd'hui affaire à des prolétaires virulents mais négatifs:
ils savent en gros quoi détruire, mais non comment. Ce qu'un pays industrialisé mais dominé
comme l'Argentine vit sous forme paroxystique se manifeste de façon amortie aux EU, en
Europe et au Japon: une situation intenable exige sa solution.
I1 a fallu cinquante ans entre les crises de 17 et de 68, entre les mouvements des OP et ceux
des OS. Comparaison ne vaut pas explication, mais la réorganisation du travail vivant et mort
accumulé sous le fordisme ne pouvait s'achever en quelques années.
"(..) c'est toujours une fraction du prolétariat "neuve" (..) qui provoque les crises
révolutionnaires (car) l'évolution du capital (..) déplace son "centre" et par là même le "centre"
du prolétariat. Ce furent les artisans en 1871, les OP en 1917-21, les OS de 1960 à 1973. Ce
seront les catégories du tertiaire qui provoqueront la prochaine crise révolutionnaire."
(Bulletin Critique, Rouen, n°5, 1980)
L'affirmation vaut moins comme prévision que dans sa façon d'aborder le problème. Chaque
cycle met en jeu des forces particulières au capitalisme et au prolétariat : autour de 1917, les
salariés animant le "secteur I" (forges, mines, biens de production, chemins de fer); dans la
période keynésienne, les salariés des industries de consommation alors à la pointe de la
valorisation. N'y cherchons pas le secret du capitalisme ou de la révolution : il n'y a là que des
catégories en lesquelles les au-tres salariés se reconnaissent, parce qu'elles représentent
l'universel et l'universalisant d'une époque.
Sauf si l'avenir diffère totalement du passé, on peut supposer que les catégories jouant un rôle
décisif dans l'économie, et donc dans la société puisqu'elle est régie par l'économie, aient une
part privilégiée dans l'évolution historique future. I1 ne s'agit pas de remplacer la machine-
outil par l'ordinateur et l'atelier par le bureau, et de miser sur l'opératrice de saisie au lieu du
métallo, mais de voir ce qu'englobe et signifie l'informatisation, qui justement dépasse la
coupure employé/ouvrier. Le tertiaire d'exécution, au XXIème siècle, concerne bien plus que
l'employée de bureau et le vendeur. I1 réunit la caissière, le magasinier, le salarié d'un centre
d'appel ou d'une entreprise de vente par correspondance, le chauffeur routier, le monteur
d'ordinateur, etc.
Or, ceux-ci ne se sont pas encore cristallisés en force critique. Le point commun à leur
condition apparaît peu. Si les OS existaient depuis le début du XXème siècle, ils n'ont surgi
comme catégorie consciente de son sort et symbole social, et donc unificatrice du salariat, que
dans les années 60. Les grèves d'OS américains de 1937-38 affirmaient les droits d'un travail
lui-même non remis en cause. Trente ans plus tard, la critique du travail n'a pris de sens qu'au
moment où celui-ci "saturait" le monde. Pour qu'un cycle de développement entre en crise
structurelle, il lui faut d'abord s'étendre et s'épanouir. La catégorie sociale centrale ne prendra
sa force qu'au sommet de la courbe du nouveau "cycle technologique", correspondant aussi à
une montée des luttes en quantité et en qualité. 68 aurait été impossible sans des mouvements
antérieurs animés de ruptures allant au-delà de la condition prolétarienne. Tel n'est pas encore
le cas, les salariés, même violents (par exemple à Moulinex) exigeant d'abord du travail, sinon
de substantielles indemnités.
Depuis 1995, la roue a tourné dans le sens des licenciements et des baisses de salaire, dûs non
à la rapacité d'un néo-capitalisme actionnarial, mais à l'impératif classique de rentabiliser
d'énormes surcapacités productives, sinon de les supprimer. (Là encore, la situation s'avère
profondément différente de celle des années 60.) Les salariés se sont battu dos au mur, et
l'autonomie ouvrière renaissante a décliné : les COBAS italiens piétinent, en France les
coordinations muent en syndicats-bis, tandis que monte un syndicalisme rénové (SUD en
France, le CWA aux EU).
Il est vrai qu'un mouvement se fait jour dans les catégories typiques du nouveau cycle de
production, mais sans s'affirmer. Outre-Atlantique, trois grèves victorieuses ont frappé des
entreprises modernes : à UPS (messageries rapides) en 1998, qui (fait significatif) vit "les
usagers" solidaires, puis à Boeing et Verizon (télécommunications). Les cols blancs de
Boeing, refusant les stock options proposées, ont obtenu des augmentations de salaires. (64)
Mais l'exception ne fait pas la règle. La portée et la tonalité dominantes des luttes demeurent
défensives, malgré des pointes violentes et parfois un retour à l'action directe, comme en
France chez Collatex, Heinecken, B.Faure, etc. Si les salariés de Collatex en sont venus à
mettre en danger ce qu'ils étaient partis pour défendre (l'outil de leur travail), ils n'en restaient
pas moins dans le cadre de l'usine et du syndicat.
Nous n'indiquons pas l'inéluctabilité d'une crise révolutionnaire, mais ses conditions de
possibilité. 1929 coïncidait avec un capital doutant de lui-même, poursuivant sur sa lancée
sans se réformer. Au contraire, 1968 mêlait un cycle technologique et social au sommet de sa
courbe, à des luttes venant elles aussi à maturité. Un système de production ascendant entrait
en crise structurelle. Il n'y a actuellement ni élan capitaliste ni prolétarien. Dans quelle
dynamique peuvent s'inscrire les salariés licenciés de Moulinex mettant le feu à un bâtiment
de l'usine ? Ils sont coincés entre la résignation et un saut qualitatif qui, aujourd'hui,
équivaudrait à sortir de la réalité.
Au marché central de Buenos Aires, des chômeurs exigeant de pouvoir manger se sont
récemment heurtés aux livreurs exigeant de pouvoir travailler. Cet exemple ne résume pas
toute la situation argentine, mais reflète une crise sociale mondiale: rébellions et émeutes
prennent souvent la forme d'une guerre entre prolétaires, plutôt que de leur réunion contre un
ennemi commun.
Enfin, sans entrer dans un sujet qui méritera d'autres analyses, si la poussée d'une contestation
révélée à Prague et à Gênes est porteuse d'avenir, elle manifeste surtout l'émergence d'un
milieu "anti-capitaliste" aussi vivant que confus. (65) Selon le mot d'un participant à Gênes:
révolte authentique, revendications débiles. Jusqu'ici, des minorités radicales "accompagnent"
ces mouvements, réagissant à des événements décidés par d'autres, sans se sentir auteurs de
leur propre réalité. Quelles ruptures surgiront au sein de ce milieu, qui renoueraient avec une
perspective communiste ? et quel rapport avec des actions dans et contre le travail ?... En
1960, des deux côtés de l'Atlantique, des pratiques ouvrières "sauvages" réinventaient l'auto-
organisation théorisée au même moment par Socialisme ou Barbarie. En 1967, bien qu'ils ne
se soient certainement jamais rencontrés, un lien effectif unissait les situationnistes aux
grévistes de Rhodiaceta aspirant à vivre autrement.
(1) J.-M. Messier, PDG de Vivendi Universal, en octobre 2001.
(3) La théorie ne fournit aucune clé. L'erreur de méthode de Théorie Communiste est à
notre avis d'en chercher une. (R.Simon, B.P. 17, 84300 Les Vignères) Cf. les livres
Fondements critiques d'une théorie de la révolution, et Le Démocratisme radical,
Senonevero, 2001.
(4) Cf. 10 + 1 questions sur la guerre de l'OTAN contre la Serbie, 1999, et Septembre
Gris, 2001. Textes publiés par troploin, disponibles sur notre site.
(5) Marx, Manuscrits de 1844, Oeuvres, Pléiade, II, p.35. La meilleure synthèse sur
l'histoire économique et sociale du siècle passé (jusqu'aux années 1970) reste celle de
P.Souyri : La Dynamique du capitalisme au XXème siècle, Payot, 1983.
(6) Lutte de classe, bulletin du Groupe de Liaison pour l'Action des Travailleurs, mai
1977. Cf. aussi "Vers l'affrontement", décembre 1973. Sur ce groupe, qui a existé entre
1959 et 1978, quelques éléments dans le livre de Ph.Gottraux, Socialisme ou Barbarie,
Payot, 1997, p.219.
(8) A.Preis, Labor's Giant Step. The First Twenty Years of the CIO: 1936-1955,
Pathfinder, New York, 1992 (1964).
(9) Cette baisse est alors reconnue dans des analyses officielles quasi "marxistes" :
Fresque historique de l'appareil productif français, INSEE, 1975.
(12) Comme tout capitalisme, celui dit "d'Etat" reposait sur la valorisation de capitaux,
mais la formation de valeur y était aussi déformation. Le capitalisme "concurrentiel"
se reproduit à travers la fixation de prix sur le marché et la vente solvable; le cas
échéant, l'entreprise est sanctionnée par une faillite. Le capitalisme "bureaucratique"
croyait contrôler ce processus: à travers des prix administrés, une valorisation finissait
par s'imposer, bridée et déformée. On n'évitait licenciements et faillites qu'en
perpétuant une faible productivité, une qualité médiocre, et des pénuries récurrentes.
Cf. Aufheben, n°9, 2000. (Brighton & Hove Unemployed Workers Centre, 4 Crestway
Parade, Hollingdean, Brighton BN1 7BL, Grande Bretagne)
(16) M.Guillaume, D.Roux, in Espérances et menaces de l'an 2000, Descartes & Cie, 1999.
(18) D.Mothé, "L'usine et la gestion ouvrière", Socialisme ou Barbarie, n°22, 1957. Cf.
aussi Chaulieu, "Sur le contenu du socialisme", n°23, 1958.
(22) Titre de son livre chez Spartacus, 1972. Du même auteur, Classes laborieuses et
révolution, Spartacus, 1979.
(23) P.Rolle, Où va le salariat ?, Cahiers Libres/Ed. Page Deux, Lausanne, 1997.
(24) R.Milkman, Farewell to the Factory, University of California Press, 1997; S.Paugam,
Le Salarié de la précarité, PUF, 2000. Même attitude à Ford-Dearborn, usine mythique
fondatrice du fordisme.
(25) "Greatest Workers of Al1 Time", Financial Times, 12 mai 2001, par R.Donkin, auteur
de From Blood, Sweat & Tears. The Evolution of Work, Texere. On mesure mieux ce
que Taylor et Stakhanov avaient en commun.
(28) Formule d'H.Dubreuil, ouvrier non révolutionnaire mais bon observateur, venu
travailler aux EU (Standards, 1930).
(29) K.Nesic, t.II, chap.10 (reproduit sur le site "troploin"). Si le capital n'informatise ni ne
robotise tout, c'est qu'il ne pourrait pas: une machine ne transmet que sa valeur, la
quantité de travail social moyen nécessaire à sa fabrication. Seule la force de travail (y
compris celle d'un informaticien) est créatrice de valeur.
(32) R.Milkman.
(33) P.-N. Giraud, Le Commerce des promesses, Seuil, 2000. Sur "l'impossible
échappement de la valeur", B.Asturian, Le Travail et son dépassement, Senonevero,
2001, pp.183-187.
(35) Selon les auteurs de Crise et sortie de crise (cf.n.ll), la ponction financière (au bénéfice
d'une fraction de la classe dominante) sur les profits industriels et commerciaux
entrave la reprise de l'accumulation. Même thèse chez Ph.Laborde et B.Maris
(1"'Oncle Bernard" de Charlie-Hebdo) dans Ah Dieu ! Que la guerre économique est
jolie ! Albin Michel, 1998: "le financier pompe l'industriel, qui pompe le salarié".
Cette formule résume l'anti-capitalisme réformateur: retrouver la production créatrice
de vraies richesses, sous contrôle d'un Etat démocratisé.
(42) Sur l'école, voir notre témoignage-essai-fiction, Banlieue molle, HB Editions, 1998.
(44) Rapport du Bureau International du Travail pour les EU, l'Allemagne, la Grande
Bretagne, la Finlande, la Pologne, octobre 2000. Ces études valent surtout comme
regard d'un monde sur lui-même.
(45) D'où la naissance de l' "Homo Festivus": cf. Ph.Muray, Après l'Histoire, Les Belles
Lettres, 1999.
(49) Parmi les analyses de la "vie quotidienne" présente, citons G.Chatelet, Vivre et penser
comme des porcs, 1999.
(51) Verdi est le plus grand syndicat du monde avec 3.000.000 de membres, mais aussi l'un
des plus modernes, en ce qu'il va au-delà de la coupure industrie/services. L'ancien
syndicat des employés (DAG) avait été exclu de la confédération DGB pour
séparatisme "cols blancs".
(52) Donnet, Garrigue, Japon : La Fin d'une économie, Folio, 2000. L'Esprit Toyota est le
titre du livre d'un dirigeant de cette firme, best-seller en son temps, paru en France en
1989.
(54) Comme le rappelle Bordiga, l'Etat, extérieur à la production, ne peut définir un mode
de production. Il serait plus juste de parler d'Etat du capital, voire d'industrialisme
d'Etat. Cette réserve faite, nous utilisons l'expression "capitalisme d'État" (ou la
formule "tiers monde") par commodité.
(58) Question posée en 1965 par Pierre Souyri dans un de ses articles de Pouvoir Ouvrier,
organe du groupe du même nom, numéro de juillet-août. Reproduit en 1967 par P.O.
dans Impérialisme et bureaucratie face aux révolutions dans le tiers monde. P.Souyri
répondait par la négative, en raison de la faiblesse des bourgeoisies locales, de
l'étroitesse des marchés intérieurs, et des pressions impérialistes, lesquelles rendaient
d'ailleurs selon lui improbable l'avènement de nouveaux capitalismes d'État. Sur
Pouvoir Ouvrier, voir Ph.Gottraux (cf. note 6).
(59) Selon la Banque Mondiale, 3 milliards d'êtres humains, dans 24 pays dont le Mexique,
l'Inde, la Chine et la Hongrie, connaissent depuis 1970 ou 1980 une forte
augmentation de la part des échanges dans leur PIB, des salaires, des taux de
croissance (+ 1% en moyenne dans les années 60, + 5% dans les années 90), une
élévation de l'espérance de vie et un recul de la proportion de "pauvres". Et 2 milliards
d'autres, en Afrique, dans l'ex-URSS, en Iran, en Birmanie, au Venezuela, au
Pakistan..., ont suivi la voie inverse. (J.Adda, t.2)
(60) Formule de Kunio Yoshihara, en 1988.
(61) Les théories de la décadence ont pour point commun de faire du capital son propre
frein: c'est la "crise finale" étendue sur une longue période.
(63) Bulletin Ouvrier, n°2, 2001. Dans ce numéro, voir aussi l'article sur Cellatex.
(64) Problèmes Economiques, 29 novembre 2000. Chez Boeing comme chez UPS, la grève
réagissait aussi à une baisse d'avantages sociaux.
http: troploin0.free.fr
AREDHIS
B.P. 20306
60203 Compiègne Cedex
Où est le complexe technique
qui redonnera au capital
un second souffle ?
Où sont les nouvelles formes d’énergie,
les nouveaux matériaux,
les nouveaux outils ?
Et surtout,
où est la nouvelle
organisation du travail qui,
remédiant aux déficiences du taylorisme,
permettra de porter
à un degré jusqu’ici inconnu
la domination du capital ?
Lutte de Classe
Bulletin du GLAT
mai 1977
Pierre Souyri
Pouvoir Ouvrier
juillet-août 1965