Chapitre1 :

Introduction à
l entreprise

Plan de présentation :
*La motivation et les compétences des entrepreneurs :
a-relation entre la motivation et les compétences

b-definition de la motivation

c-des conseils pour etre motivé

d-definition des compétence

e-type de compétence Nom :medjahdi

prenom :djoumana grp :16
 La motivation et les
compétence des
entrepreneurs
La motivation et les compétences sont étroitement
liées dans le contexte professionnel. La motivation est
essentielle pour développer des compétences, car elle
pousse les individus à s'engager dans l'apprentissage et
à surmonter les défis. En effet, pour être efficace dans
son activité professionnelle, il est crucial d'être à la
fois motivé et compétent. De plus, transformer une
motivation en compétence nécessite de reconnaître ses
talents et comportements, ce qui permet de combler les
besoins et d'atteindre des objectifs.
1-La motivation :
Quelle est la motivation d'un entrepreneur ?
La volonté d'être indépendant (61 %) Le goût d'entreprendre,
l'envie de relever de nouveaux défis (44 %) Le souhait de
gagner plus (27 %) La nécessité de créer son propre emploi (24
%)
La motivation est un élément clé qui influence directement la
satisfaction au travail. Selon une étude réalisée par le cabinet
de conseil en ressources humaines Gallup, les employés
motivés sont 6 fois plus susceptibles d'être engagés dans leur
travail que les employés non motivés
Elle permet à une personne d'atteindre ses objectifs
professionnels et contribue à sa satisfaction. Elle renforce la
compétitivité et la performance des organisations. Le manque
 de motivation, lui, conduit au désengagement, à l'augmentation
du taux d'absentéisme voire de turnover et, les entreprises
connaissent une baisse de productivité, des niveaux de
rendement inférieurs et il est probable que l'entreprise ne
parvienne pas à atteindre des objectifs importants . La
motivation des employés est le niveau d'engagement, d'énergie
et d'innovation que le personnel d'une entreprise maintient
pendant la journée de travail.
On a 8 conseils pour se motiver en tant qu'entrepreneur :
1. Savoir bien s'entourer. En tant qu'entrepreneur, il convient
d'éviter toute forme d'isolement. ...
2. Être proactif. ...
3. Faire preuve de patience. ...
4. Se fixer les bons objectifs. ...
5. Garder du temps pour soi. ...
6. Fêter les succès. ...
7. Cultiver ses valeurs. ...
8. Faire le point sur son business model.
Les compétences :
Essentiellement, les compétences entrepreneuriales sont un
ensemble d’aptitudes nécessaires pour surmonter les défis,
innover et réussir : la capacité à résoudre les problèmes
systématiquement; la créativité; l’adaptabilité; la résilience, la
communication efficace; la littératie financière; le leadership; le
développement de l’esprit d’équipe; et la connaissance des
marchés.

Quand on cultive ces compétences, on peut progresser au sein

de divers environnements en encourageant l’innovation et la
croissance, et en contribuant substantiellement au succès de sa
propre entreprise ou d’une plus grande organisation.

Afin de créer et de gérer une entreprise avec succès, il faut

absolument avoir des compétences entrepreneuriales – ces
diverses aptitudes requises pour composer avec la complexité
du monde des affaires. Voici les principales compétences et
quelques moyens de les développer :
1-La créativité est fondamentale
Il s’agit non seulement de trouver des idées, mais aussi
d’adopter une mentalité d’innovation. Que ce soit dans
l’élaboration d’un nouveau modèle d’affaires ou l’optimisation
de stratégies organisationnelles, on doit recourir à une
approche créative pour franchir les obstacles et saisir les
occasions qui se présentent.

Comment? Participer à des activités qui favorisent la créativité.

Explorer divers secteurs, assister à des ateliers et faire des
remue-méninges régulièrement. Accueillir différentes
perspectives pour encourager la pensée innovatrice.
2-L’adaptabilité est tout aussi cruciale
Ce ne sont pas seulement les entrepreneures et entrepreneurs
qui doivent savoir s’adapter et réussir en contexte de
changement : cette compétence est très recherchée dans tous
les milieux de travail. Souvent, les personnes capables de
rectifier le tir et d’avancer en terrain inconnu vont devenir des
leaders.

Comment? Relever des défis en dehors de sa zone de confort.

Entreprendre de nouveaux projets, acquérir diverses
compétences, et apprendre à accepter le changement et
l’incertitude.
3-La résilience est le moteur silencieux du progrès
Les échecs sont inévitables, mais c’est grâce à un esprit de
résilience qu’on en fait des tremplins vers la croissance. Cette
mentalité nous pousse à persévérer malgré les épreuves, et
nous propulse ainsi vers le succès.

Comment? Apprendre des échecs et les considérer comme

des expériences d’apprentissage. Cultiver sa résilience en
persévérant face aux difficultés et en prenant des risques
calculés pour propulser son entreprise.
4-La communication efficace est une compétence cruciale
De la promotion d’idées novatrices à la collaboration en équipe,
de solides compétences en communication favorisent la
cohésion et la compréhension, rendant ainsi possibles des
initiatives porteuses.

Comment? Peaufiner ses compétences en communication en

prenant la parole en public et en s’exerçant à écrire. Réseauter
activement en ligne et hors ligne, assister à des événements, et
utiliser les médias sociaux pour établir des contacts utiles.
5-La littératie financière ne concerne pas seulement les
gens qui étudient en finance
Cet ensemble de compétences est essentiel à la prise de
décisions éclairées. En comprenant les dynamiques en jeu, les
professionnelles et professionnels peuvent contribuer
concrètement aux stratégies financières et à l’allocation des
ressources.

Comment? Approfondir sa compréhension de la gestion

financière, de la budgétisation et des stratégies
d’investissement. Vos cours de finance constituent une base
solide; continuez de développer ces connaissances.
6-Le leadership et le développement d’un esprit d’équipe
s’étendent au-delà de la création d’une entreprise
Au sein des organisations, les bons leaders bâtissent des
équipes soudées, inspirent les autres et favorisent le succès
collectif par leur efficacité en matière de gestion et de mentorat.

Comment? Diriger des projets de groupe, offrir du mentorat et

améliorer son intelligence émotionnelle. Pour réussir, il faut
exercer son leadership et gérer son équipe de manière efficace.
7-La connaissance des marchés complète le tableau
Pour prendre des décisions éclairées, il faut se tenir au fait des
tendances des marchés, des comportements de consommation
et de la dynamique du secteur. Cette connaissance nous
permet de faire des choix stratégiques qui cadrent avec nos
grands objectifs.
Comment? Se tenir au fait des tendances des marchés, des
comportements de consommation et des développements dans
le secteur. Réaliser des études de marché approfondies et
analyser les données pour prendre des décisions d’affaires
judicieuses.