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Ouinhi Rapport Mensuel 1

Le rapport mensuel du 24/03/2025 au 26/04/2025 sur les travaux d'aménagement de la piste KPEDEKPO-SAGON indique un taux d'exécution physique de 0% et un taux financier de 13,13%. L'entreprise BGL n'a pas fourni les documents nécessaires pour l'approbation des travaux, entraînant des avertissements de la mission de contrôle. Des recommandations ont été faites pour améliorer l'organisation technique et respecter les délais contractuels.

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Ouinhi Rapport Mensuel 1

Le rapport mensuel du 24/03/2025 au 26/04/2025 sur les travaux d'aménagement de la piste KPEDEKPO-SAGON indique un taux d'exécution physique de 0% et un taux financier de 13,13%. L'entreprise BGL n'a pas fourni les documents nécessaires pour l'approbation des travaux, entraînant des avertissements de la mission de contrôle. Des recommandations ont été faites pour améliorer l'organisation technique et respecter les délais contractuels.

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BP: 01 OUINHI

[Link]@[Link]
97 29 12 45 / 97 54 10 19

REPUBLIQUE DU BENIN
----------------
MINISTERE DE LA DECENTRALISATION ET DE LA
GOUVERNANCE LOCALE
-----------------
DEPARTEMENT DU ZOU
-----------------
COMMUNE DE OUINHI

RAPPORT MENSUEL 1
DU 24/03/2025 AU 26/04/2025

INTITLUE DU MARCHE : TRAVAUX D’AMENAGEMENT DE LA PISTE KPEDEKPO-SAGON

REFERENCE DU MARCHE : 12F/03/PRMP/CCMP/SPMP du 24/02/2025

MAITRE D’OUVRAGE : Commune de OUINHI

ENTREPRISE : BGL

CONTROLE ET SURVEILLANCE : DONAN MAHUDEMIN

FINANCEMENT : FADeC

DELAI D’EXECUTION : 04 mois

DATE – ORDRE DE SERVICE : 24/03/2025

DATE PREVISIONNELLE DE FIN DES TRAVAUX : 24/07/2025

TAUX D’EXECUTION PHYSIQUE PARTIEL (26/04/2025) : 00%

TAUX FINANCIER PARTIEL (26/04/2025) : 13,13%

TAUX DE CONSOMMATION DE DELAI (26/04/2025) : 25 %

Réalisation : Bureau d’études et de contrôle DONAN MAHUDEMIN

Avril 2025
SOMMAIRE

I- Activités réalisées durant le mois écoulé......................................................................3


1-1- Travaux.......................................................................................................................3
 Planning...................................................................................................................3
 Etat d’avancement..................................................................................................3
 Constats et évolution..............................................................................................5
 Respect des normes et codes..................................................................................5
1-2- Entreprise....................................................................................................................5
 Point du personnel..................................................................................................5
 Point du matériel....................................................................................................5
 Point des approvisionnements...............................................................................5
1-3- Contrôle et surveillance.............................................................................................5
 Points des approbations, visas d’exécution et d’échantillons.............................5
 Interventions...........................................................................................................5
II- Activités prévues pour le nouveau mois.......................................................................5
2-1- Travaux.......................................................................................................................5
 Planning...................................................................................................................5
2-2- Recommandations à l’Entreprise.............................................................................6
 Personnel.................................................................................................................6
 Matériel....................................................................................................................6
 Approvisionnements...............................................................................................6
 Normes et codes......................................................................................................6
2-3- Contrôle et surveillance.............................................................................................6
 Proposition d’amélioration....................................................................................6
III- Annexes...........................................................................................................................6
3-1- Photos (en couleur)........................................................................................................6

BP : 01 OUINHI Tél : 97 29 12 45 /97 54 10 19 Email : [Link]@[Link] Page 2


I- Activités réalisées durant le mois écoulé
1-1- Travaux
 Planning
Planning non fourni

SUIVI DES TÂCHES EXECUTEES ET NON


PROGRAMMATION DES TÂCHES
EXECUTEES
II- TACHES DU MOIS ECOULE
Date
Date Tâches Motifs
Tâches Date d’exécutio Durée Taux
N Responsa d’exécuti non de non- Observatio
programm d’assignati n d’exécuti d'exécuti
° ble on exécuté exécuti ns
ées on programm on on
effective es on
ée
1

 Etat d’avancement
Le taux d’avancement général des travaux sur le piste KPEDEKPO-SAGON à ce jour est
consigné dans le tableau suivant. Il fait aussi mention du taux d’exécution financière des
travaux.

DECOMPTE ET ATTACHEMENT 002


Prix
Taux Montant
Quantité Quantité Unitaires Montant
N° DESIGNATIONS U d'exécu TTC (F
prévue exécutée TTC (F attaché
tion CFA)
CFA)
A- ENTRETIEN
PERIODIQUE
Travaux
A-1
préparatoires
1.1 Installation de chantier FF 1,00 0,50 50,00% 1 000 203 1 000 203 500 102
Amené et repli du
1.2 matériel et nettoyage FF 1,00 0,40 40,00% 500 000 500 000 200 000
général
Implantation de
1.3 ml 11125,00 3337,50 30,00% 105 1 168 125 350 438
l’emprise pour travaux
Provision pour les
essais de contrôles
1.4 FF 1,00 0,10 10,00% 1 500 000 1 500 000 150 000
géotechniques à valider
par le Maître d'Œuvre
Abattage et
1.5 u 6,00 0,00 0,00% 10 000 60 000 0
dessouchage d'arbres
Désherbage et le
1.6 nettoyage des abords m² 52287,50 20915,00 40,00% 100 5 228 750 2 091 500
de la piste
SOUS-TOTAL A-1 28,33% 9 457 078 3 292 039

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Travaux de
A-2
terrassement
Déblai inclus décapage
de la terre végétale et
2.1 m3 2482,50 124,13 5,00% 4 900 12 164 250 608 213
dépôt de la terre hors
de l’emprise
Remblai provenant des
2.2 m3 0,00 0,00 0 0
déblais
Remblai provenant
2.3 m3 3723,75 0,00 0,00% 11 000 40 961 250 0
d’emprunt
Mise au gabarit de la
plate-forme avec
formation de
bombement, arrosage
et compactage à 5% en
2.4 utilisant les matériaux Km 11,13 3,00 26,97% 850 000 9 456 250 2 550 000
requis provenant des
fossés latéraux et
d'emprunt y compris
toutes sujétions
d’exécution
SOUS-TOTAL A-2 10,66% 62 581 750 3 158 213
A-3 Assainissement
Excavation de fossés
3.1 latéraux selon gabarit Km 22,50 6,00 26,67% 200 000 4 500 000 1 200 000
standard
Excavation des fossés
3.2 Km 1,30 0,35 26,62% 200 000 260 000 69 200
divergents
SOUS-TOTAL A-3 26,64% 4 760 000 1 269 200
Couche de
roulement : Fourniture
et mise en œuvre de
graveleux latéritique
A-4 m3 5562,50 0,00 0,00% 14 000 77 875 000 0
sur une largeur de 5m
et une épaisseur de
10cm, recalage,
arrosage et compactage
SOUS-TOTAL A-4 0,00% 77 875 000 0
TOTAL A 154 673 828 7 719 452
B- OUVRAGE
D'ASSAINISSEMEN
T ET DE
FRANCHISSEMENT
Dégagement amont et
B-1 u 13,00 0,00 0,00% 50 000 650 000 0
aval
Remblai d’accès aux
B-2 m3 150,00 0,00 0,00% 14 000 2 100 000 0
ouvrages
Installation de Barrière
B-3 u 2,00 0,00 0,00% 120 000 240 000 0
de pluie
Panneau de
B-4 u 6,00 0,00 0,00% 100 000 600 000 0
signalisation
B-5 Maçonnerie en m2 303,40 0,00 0,00% 25 000 7 585 000 0
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moellons pour
protection de talus
Construction
B-6 d’ouvrages de fortune u 10,00 0,00 0,00% 10 000 100 000 0
de 2 ml de largeur
TOTAL B 0,00% 11 275 000 0
Montant Toute Taxes Comprises
165 948 828 7 719 452
(TTC=HT+TVA)
13,13%
Montant Hors Taxe (HT) 140 634 600 6 541 908
Montant TVA (18%xHT) 25 314 228 1 177 543

 Constats et évolution
De façon générale, le taux d’avancement général des travaux est 13,13% comparativement au
taux de consommation du délai contractuel qui est de 25 %.

 Respect des normes et codes


Avec l’apport technique de la mission de contrôle, l’entreprise a su gérer les travaux selon les
règles de l’art.

1-2- Entreprise
 Point du personnel
Le point sur le personnel affecté aux travaux au cours de ce mois est consigné dans le tableau
suivant :
PERSONNEL DU CHANTIER NOMBRE

Chef Chantier 01

Magasinier 01

Equipe Topographique 03

Conducteurs d’engins 07

Manœuvre 03

 Point du matériel
Le point du matériel se présente comme suit :
MATERIELS NOMBRE
Pelle mécanique 01
Niveleuse 01
Camions 05

 Point des approvisionnements

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Dans l’attente du rapport de géotechnicien, aucun approvisionnement n’est pris en compte.
MATERIAUX QUANTITE

1-3- Contrôle et surveillance


 Points des approbations, visas d’exécution et d’échantillons
A la date d’aujourd’hui, l’entreprise BGL n’a pas fourni son dossier d’exécution, ni le rapport
du géotechnicien. Par conséquent, aucune approbation, visas d’exécution et d’échantillonnage
n’a été fait.
 Interventions
Des avertissements ont été émis à l’endroit de l’entreprise afin que ces documents essentiels
pour l’exécution des travaux soit mis à disposition (voir les PV).

II- Activités prévues pour le nouveau mois


2-1- Travaux
 Planning
Le planning des travaux pour le mois n’a pas été fourni par l’entreprise à la mission de
contrôle.
2-2- Recommandations à l’Entreprise
 Personnel
La mission de contrôle recommande à l’entreprise de compléter le nombre de personnel
nécessaire à l’exécution des travaux.
 Matériel
La mission de contrôle recommande à l’entreprise de fournir les matériels nécessaires
suivant :
- Un compacteur à volant
- Une ou deux chargeuse
- Un ou deux camion-citerne
- Augmenter le nombre de camion
 Approvisionnements
La mission de contrôle recommande à l’entreprise de mettre pression sur le géotechnicien afin
que les rapports géotechniques soient vite livrés pour permettre l’approvisionnement en
matériaux latéritique, moellon et le sable afin d’éviter le ralentissement du chantier, ce qui
pourrait avoir des conséquences non désirables sur le délai contractuel.

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 Normes et codes

Il est recommandé à l’entreprise de tout mettre en œuvre pour le respect des normes et codes.
2-3- Contrôle et surveillance
 Proposition d’amélioration
Il est demandé à l’entreprise de :
- Revoir son organisation technique en mettant sur place un Conducteur des travaux
représentatif et susceptible de matérialiser les spécifications techniques ;
- Mettre à la disposition du cabinet, les planning hebdomadaire et mensuels ;
- Accélérer les travaux afin de ne pas se voir perturber par les pluies et de respecter le
délai contractuel.

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III- Annexes
3-1- Photos (en couleur)

Photos 1 : Piquetage de l’emprise

Photos 2 : Baraque inachevé

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Photo 3 : Désherbage de l’emprise Photo 4 : Décapage de la chaussée

Photo 5 : prélèvement du géotechnicien

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3-2- Procès-verbal

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BP : 01 OUINHI Tél : 97 29 12 45 /97 54 10 19 Email : [Link]@[Link] Page 11
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