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Businessplan 39002

OMONLOLA COMPANY vise à améliorer le transport urbain au Bénin en proposant des véhicules motorisés à trois roues, offrant confort et sécurité, en réponse à la prévalence des taxis-motos. L'entreprise prévoit de démarrer avec deux véhicules et une application mobile pour faciliter les réservations, avec un objectif de rentabilité rapide et un marché ciblant principalement les élèves et les particuliers. Le plan de développement inclut l'expansion des services et l'intégration d'engins électriques à long terme.

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OMONLOLA COMPANY vise à améliorer le transport urbain au Bénin en proposant des véhicules motorisés à trois roues, offrant confort et sécurité, en réponse à la prévalence des taxis-motos. L'entreprise prévoit de démarrer avec deux véhicules et une application mobile pour faciliter les réservations, avec un objectif de rentabilité rapide et un marché ciblant principalement les élèves et les particuliers. Le plan de développement inclut l'expansion des services et l'intégration d'engins électriques à long terme.

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LE DOCUMENT DE RESUME DE L’AFFAIRE

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NOM DE L’ENTREPRISE OMONLOLA COMPANY

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NOM: DOKPEMOU Omonlola Aline

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CATEGORIE:

DATE: Juillet/2022
PROBLÈME & SOLUTION
Au Bénin ; pays de 12 millions d’habitants selon les données officielles, 90% de la
population a recours aux taxis-motos à deux roues pour leurs déplacements
urbains, un moyen non confortable et sans aucune sécurité et assurance. Les
clients sont en effet exposés aux accidents de circulations et aux intempéries de
la nature (pluie, soleil, pollution…) L'entreprise OMONLOLA COMPANY vient
résoudre ce problème avec le transport urbain en commun à l'aide des engins
motorisés à trois roues confortable, sécurisé et assurés. Ce type de transport est
bien adapté aux ruelles du pays qui s’avèrent impraticables pour les véhicules à
quatre roues.

PROCESSUS D'AFFAIRES

Les véhicules de transports motorisés à trois roues sont munis de toit couvert. Ce
qui met le client à l’abri du soleil, de la poussière, du vent et de la pluie. Aussi, le
client dispose d’un confort adéquat à l’intérieur du véhicule qui est couvert par
une assurance automobile. Une partie de la flotte de nos véhicules sera reliée à
une application mobile grâce à laquelle les clients pourront facilement réserver
ou faire appel à un de nos taxis. Ils auront également la possibilité de régler le
transport en espèce, par mobile money ou carte bancaire.

Il nous faut acquérir deux véhicules pour le démarrage, créer l’application mobile
pour les commandes et réservations en ligne. Une équipe de quatre personnes
suffit pour le démarrage. Nous avons déjà un fournisseur pour ce qui concerne les
véhicules et la conception de l’application mobile est déjà en cours.
Le prix moyen d’u trajet est de 200FCFA, soit 0,3106 $ USD
Nous ferons du profit à travers les ressources issues de nos offres. Nous prévoyons
vendre le service à 200000 clients avec un taux d'utilisation de 95%. Pour un
investissement de 2700000cfa l'entreprise fera un bénéficie net de 840000/mois et
récupérera tout son investissement au bout de 12 mois d'exercice.

OPPORTUNITE DE MARCHE

Notre marché est estimé à 1050000cfa/mois soit 2000$/mois pour 190000 clients
qui bénéficient de notre solution unique qui ciblera les élèves et écoliers, les
particuliers et les services événementiels.
Notre stratégie marketing est basée principalement sur la communication
digitale. Nous ferons du Marketing digital (publication sur les réseaux sociaux) afin
d’impacter un plus grand nombre. Nous ferons régulièrement des annonces dans
les médias de grande audience pour impacter. Nous allons également
sponsoriser les événements avec notre produit pour une meilleure visibilité. En fin,
nous allons nouer de partenariat avec des entreprises de renom pour associer
notre marque à la leur.

ANALYSE COMMERCIALE

Forces: Acquis en gestion d'entreprise, transport-logistique ; Environnement des


affaires propice
Faiblesses : faible capacité d’auto financement

Opportunité : Disponibilité et accessibilité du marché, habitude certaine de la


population à recourir à ce nouveau mode taxi, marché favorable

Menaces: Prépondérance des taxis moto à deux roues

VOS BESOINS

Besoins en matériels et logiciel: deux véhicules motorisés à 3 roues; l’application


mobile pour la gestion des réservations et paiements en ligne; la connexion
internet, du mobilier de bureau, deux ordinateurs et une imprimante.
Ressources humaines : 2 employés pour la conduite des véhicules, 1 employé
pour la gestion web et informatique, 1 employé pour la gestion administrative et
comptable
Besoin immobilier : 1 bâtiment servant de siège pour la société
Fonds de roulement: 2.000.000 FCFA

L’équipe de travail est composé de cinq personnes. En tant que porteur du projet, je suis
chargé de la coordination de toutes les activités. Quarte personnes à recruter sont déjà
identifiées et sont disponibles à se joindre à moi. En plus des deux conducteurs de taxi,
Je serai donc assisté par un informaticien gestionnaire d’application mobile et un
employé qui assurera la gestion administrative et comptable. L’équipe est déjà mobilisée
et disponible à démarrer le travail à tout moment. La motivation et la détermination sont
au top car le projet est bien compris et accepté par chaque membre de l’équipe et les
conditions sont favorables.
De plus, le dynamisme et la compétence de l’équipe sont des facteurs qui donnent
toutes les chances de succès au projet.

VOS PLANS

Etant donné que nous sommes déjà en activité avec les motos à deux roues, nous
disposons d’une base d’une clientèle acquise à nos services. Et prête à adopter nos futurs
moyens de déplacement. Une étude de marché réalisée aussi bien au sein de nos clients
qu’en dehors de ceux-ci nous a donné plus de confiance et de sérénité dans ce projet.
Plusieurs parents d’élèves ont d’ores et déjà fait de pré commande pour le transport de
leurs enfants pendant l’année scolaire. Le trafic actuel nous permet de générer des
revenus mensuels de l’ordre de 840. 000 FCFA.

1er trimestre : louer et équiper un nouveau siège de la société, acquérir deux engins
motorisés à trois roues pour le transport des personnes

2ème trimestre : Mettre les nouveaux engins en circulation

3ème trimestre : déployer l’application mobile pour les réservations en ligne et les
paiements électroniques

4ème trimestre : Acquérir un nouvel engin

5ème trimestre : faire 5 000 000 FCFA de chiffre d’affaires, renforcer les compétences du
personnel en marketing et comptabilité

6ème trimestre : mettre un nouveau service sur le marché pour la livraison express et les
courses diverses

7ème trimestre : recruter du personnel complémentaire

8ème trimestre : entamer la transition vers les engins électriques, plus respectueuses de
l’environnement

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