La méthode MERISE
Cours N°4 : Les Modèles Organisationnels
de Traitement
ESEN
Le niveau organisationnel
Exprime les choix organisationnels de ressources humaines et
matérielles
Définit:
• la répartition géographique et fonctionnelle des sites de travail (du point
de vue des données et des traitements)
• Le mode de fonctionnement: temps réel ou temps différé
• la répartition du travail homme/machine (degré et type d’automatisation)
• les postes de travail et leur affectation,
• la volumétrie des données
• la sécurité des données
Indépendamment des moyens de traitement et de stockage de
données actuels ou futurs
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Niveau organisationnel
Exemples:
La facturation sera décentralisée dans les agences.
Réaliser telle partie d’une application en conversationnel, laisser
toute autre partie manuelle.
Créer tel type de poste de travail.
Exemples d’ éléments organisationnels :
un document (rapport d’activité, tableau de bord,...)
la sécurité (site de «backup» pour le stockage des données).
la date (peut être un élément conceptuel dans certaines
organisations).
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Le niveau organisationnel
Introduit les notions de temps, d’acteurs, de volumétrie et
de sécurité des données, de lieu et d’espace,
concernant la répartition et l’affectation des postes de travail
(en tant que fonction de l’organisation), de sites géographiques,
la fois du point de vue des données et des traitements.
Les opérations conceptuelles vont être décomposées au
niveau organisationnel en une ou plusieurs opérations
organisationnelles.
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Le niveau organisationnel
La description des postes de travail
de l’entreprise et des informations
qu’elle traite
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Le MOT
Les MOT définissent ce que fait chaque poste de travail,
QUI FAIT QUOI?
Au préalable, on doit définir l’organisation des postes de
travail, QUI?
Passage du MCT au MOT: les fonctions de l’entreprise
sont «projetées» sur les postes de travail.
Toute opération conceptuelle devra être exécutée de
manière organisée par un poste de travail
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MOT - démarche
Lister l’ensemble des processus et les règles de gestion
attachées
Définir
Les degrés d’automatisation
Les postes de travail
Les lieux
Les intervenants
Construire le MOT : pour chaque processus du MCT,
découper en procédures fonctionnelles
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Un poste de travail
Un poste de travail est une responsabilité au sein de
l’entreprise.
Un poste de travail est défini par les moyens mis à
disposition (personnes, ressources matérielles et
logicielles) et le travail à effectuer (les opérations
organisées).
La définition des postes de travail reflète les intervenants
définis au niveau conceptuel.
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L’organisation est spécialisée...
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... ou polyvalente
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Organigramme
L’organigramme est un dessin représentant la
structure d’organisation des postes de travail
de l’entreprise ;
Un organigramme de «postes de travail» a
plusieurs formes et sera plus ou moins
détaillé selon l’objectif poursuivi par sa
construction.
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Objectifs du MOT
Le MOT a pour objectif de représenter les traitements en
prenant en compte les choix et les contraintes liées à
l’organisation.
La modélisation s’effectue en faisant abstraction du
COMMENT faire technologique.
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Problématique (1)
Qui est qui?
Qui fait quoi?
Quelposte de travail effectue quelle
opération au moyen de procédures ?
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Problématique (2)
Le MOT se concentre sur ?
Définition des différentes ressources à mettre en œuvre :
moyens techniques ou humains, espace, temps, données
Décomposition des opérations spécifiées au niveau
conceptuel en des éléments plus fins et homogènes, les
tâches
Organisation de l’ensemble des ressources permettant
d’assurer l’exécution des tâches envisagées.
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Problématique (3)
Il s’agit ici :
De spécifier le contenu de chaque opération
conceptuelle
De construire une ou plusieurs solutions
organisationnelles.
La difficulté réside dans la diversité des solutions
d’organisation envisageables.
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Problématique (4)
Une solution d’organisation doit préciser au minimum :
L’organisation prévue pour les personnels, avec les différents
postes de travail et/ou services dans lesquels seront réalisés les
traitements des différentes tâches
La circulation des informations entre ces centres d’activités
Dans les postes de travail, les différentes tâches à réaliser et
selon quelle chronologie
Pour chaque poste de travail et chaque tâche, la part assurée
par l’homme et celle assurée par la machine
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Formalisme du MOT
Pas de formalisme spécifique
Le MOT reprend les concepts du MCT, parfois
réadaptés
Auxquels sont ajoutés de nouveaux concepts tels
que :
le poste de travail
la tâche/opération
la procédure organisationnelle
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Procédure décomposée...
en opérations et par poste de travail
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Comment représenter le temps ?
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Procédure organisationnelle (1)
Définition : Enchaînement de traitements (tâches et/ou
phases) affectés à un ou plusieurs sites ou services au sein
d’un même processus
Un même processus conceptuel peut donner lieu à des
procédures organisationnelles distinctes, le critère de
distinction étant en général plutôt métier.
Exemples:
Création d’un dossier de prêt pour un capital <= 2MD ;
Création d’un dossier de prêt pour un capital >2MD ;
Retrait d’argent par DAB ou à l’agence
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Procédure organisationnelle (2)
Une procédure est un choix d’organisation face à un
événement (message) externe (venant d’un partenaire)
Une procédure prévoit tous les cas possibles :
«savoir qui est le responsable d’un disfonctionnement»
Définir les procédures d’urgence
Une procédure peut commencer par une opération sans
message événement
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Unité organisationnelle (1)
Identification des unités organisationnelles :
site, service, poste de travail
1. Site
Les unités organisationnelles de type sites sont
généralement obtenues par examen de la répartition
géographique de la structure de l’entreprise .
Exemples:
Siège, Agence, Bureau.
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Unité organisationnelle (2)
2. Service
Les unités organisationnelles de type service sont généralement
obtenues par examen de l’organisation de l’entreprise en
services, divisions ou départements
Exemples:
direction agence, service commercial, administratif agence
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Unité organisationnelle (3)
3.Poste de travail
Les unités organisationnelles de type poste de travail sont
généralement obtenues par examen de l’organisation
particulière à chaque site ou service ;
En particulier, la répartition des responsabilités et l’organisation des
ressources ;
Un poste de travail est caractérisé par :
une ou plusieurs ressources humaines ayant la même
qualification(compétence) ;
une ou plusieurs ressources machines adaptées (micro, téléphone, internet,...).
Exemples : agent administratif, agent commercial, guichet
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Poste de travail
Définition : Centre d’activité élémentaire du
domaine comprenant tout ce qui est nécessaire à
l’exécution des traitements
Spécifications d’un poste de travail :
Compétences et aptitudes requises par les personnes
intervenant sur ce poste ;
Caractéristiques techniques des matériels associés à ce poste ;
Aménagement général du poste et sa localisation dans l’espace.
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Identification d’une procédure
organisationnelle (1)
A partir de l’événement déclencheur d’un processus,
recenser tous les enchaînements possibles d’opérations,
tenant compte des unités organisationnelles sollicitées,
pour parvenir au résultat du processus.
Exemple:
L’examen du processus «création d’un dossier de prêt»
permet d’identifier:
une procédure «création d’un dossier de prêt d’un capital >2MD»
sollicitant l’agence et le siège,
une procédure «création d’un dossier de prêt d’un capital
<=2MD», sollicitant l’agence uniquement.
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Identification d’une procédure
organisationnelle (2)
Les variantes de procédure sont déterminées
a priori : expertise
a posteriori : par analyse critique de l’organisation
Exemple:
a priori : procédures différentes pour la création d’un prêt
pour un client français ou étranger
a posteriori : procédures différentes de remise des espèces
dans une petite et dans une grande agence
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Opération organisée ou Tâche
Définition : Une tâche est l’affectation des traitements
d’une opération conceptuelle à une unité organisationnelle
de type site ou service.
La tâche est une première étape dans l’élaboration
du MOT au niveau poste de travail (procédure
fonctionnelle)
Elle représente l’avantage de permettre une
validation fonctionnelle par un niveau hiérarchique
important.
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Une tâche
Une tâche est caractérisée par :
Le poste type auquel l’opération est affectée
Le degré d’automatisation de l’opération : M,C ou A
Manuelle
Conversationnelle
Automatique
Le délai de réponse de l’opération : I ou D
Immédiate
Différée
Le mode de fonctionnement de l’opération : U ou L
Unitaire
par Lot
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Evénement/Résultat-message
Les concepts d’événement et de résultat sont les mêmes
qu’au niveau conceptuel
Tous les événements et résultats décrits dans le MCT
doivent se retrouver dans le MOT, éventuellement sous
une forme éclatée.
Exemple :
L’événement «Demande client» du MCT pourra se
transformer dans le MOT, en la succession d’événements
suivants :
Demande initiale
Demande modifiée
Demande confirmée
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La synchronisation
Notion inchangée par rapport à sa définition du
niveau conceptuel
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Opération élémentaire organisée
Une opération élémentaire organisée ou tâche élémentaire est
issue soit de la totalité d’une opération élémentaire
conceptuelle, soit de la partie de l’opération élémentaire
affectée à l’unité organisationnelle.
Décrire l’opération élémentaire :
En reconduisant les éléments descriptifs de l’opération élémentaire
conceptuelle ;
En précisant, si nécessaire, les éléments particuliers induits par l’unité
organisationnelle.
Exprimer toutes les opérations à partir de verbes d’action.
Exemples : contrôler, calculer, consulter, mettre à jour,...
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Procédure fonctionnelle
Définition : Une procédure fonctionnelle est un ensemble
d’opérations élémentaires organisées consécutives affectées à
un même poste de travail.
Une procédure fonctionnelle correspond à une unicité :
de lieu : la procédure fonctionnelle est effectuée par un poste de
travail unique ;
de degré d’automatisation : manuel, batch, conversationnel,
automatique (DAB par exemple), type micro, Réseaux,...
de temps : Une fois la procédure fonctionnelle activée, rien ne doit
l’interrompre.
Les ressources affectées sont indisponibles pendant la durée
d’exécution de la procédure fonctionnelle.
En cas d’interruption (panne par exemple) la procédure est
réputée non exécutée et le SI doit être remis dans l’état initial.
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Exemple
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Forme d’un MOT
Période Acteur / … Poste de Type
Poste de travail n
travail 1
8h/8h30 Automatique
8h30/11h Semi-auto
11h/12h Manuel
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