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Matrice SWOT Nike. Corrigé

Le document présente une étude de cas sur Nike, soulignant sa forte notoriété, son autonomie dans la création de modèles et sa stratégie de communication axée sur le sponsoring. Il aborde également les défis auxquels l'entreprise fait face, tels que la concurrence intense, les conditions de travail des ouvriers et les scandales liés à ses pratiques. Enfin, il évoque l'importance croissante du secteur du sport et les opportunités qui en découlent pour Nike.

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TRAVAUX DIRIGÉS DU MODULE :

« MARKETING DE BASE »

Assuré par :
Hajar KACI 2023-2024
ETUDE DE CAS « NIKE »

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3
/

• Forte notoriété
• Accumulation d’une longue expérience (création en 1972)
• Autonomie (création de ses propres modèles)
• Diversification de l’offre
• Cotée en bourse
• Exploits répétés
• Financement de programmes sociaux et caritatifs
• Organismes extérieurs pour le contrôle des conditions de travail des sous-traitants
• Sous-traitants installés dans les zones franches è diminution des coûts de
production
4
/

• Stratégie de communication basée sur le sponsoring


• Rachat de Converse
• Lancement de la chaussure de sport pour femmes et enfants
• Marge bénéficiaire élevée (10%)
• Innovation è Innovation Kitchen
• Nike pèse le double de Adidas en bourse
• Sponsoring des plus grands sportifs et des plus grandes équipes
• Contrôle du respect des clauses des contrats de sponsoring
• Equipes marketing très efficaces
5
/

• Ne possède pas d’usine propres à elle è Sous-traitance


• Concurrence intense : Nike doit rivaliser avec d'autres grandes marques telles qu'Adidas et
Puma, ce qui peut mettre une pression sur sa position sur le marché.
• Conditions de travail des ouvriers (exploitation des enfants)
• Scandale Federer è mauvaise négociation

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/
• Sport : secteur économique important et croissant (Pratique du sport dans la
rue, féminisation du vêtement de sport, croissance de 6% par an, …)
• Concept « sport’s wear » à la mode
• Multiplication des évènements sportifs
• Public mordu de sport
• Influence grandissante des sportifs de haut niveau
• Lois relatives à la propriété industrielle et commerciale è réduction de la
contrefaçon (aide des autorités)
• Marques de sport’s wear considérées comme marques de luxe
• Intérêt croissant pour l’esthétique 8
/

• Sport : économie versatile


• Attaques répétitives des médias et des leaders d’opinion à l’égard des
pratiques malsaines de Nike
• Concurrents de taille
• Forte présence de la contrefaçon
• Fabrication chez les mêmes sous-traitants que les concurrents

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• Comment l’e/se Nike peut-elle exploiter ses forces et opportunités,
et atténuer ses faiblesses et menaces ?

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À RETENIR

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12

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