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CEFTI Management

Le document présente une évaluation harmonisée de comptabilité de management pour des étudiants de terminale au Cameroun, comprenant trois dossiers d'exercices à traiter. Les dossiers portent sur l'analyse des charges, la relation coût-volume-profit, et l'analyse de la rentabilité de différents produits. Chaque dossier contient des questions spécifiques et des données financières à analyser pour évaluer les compétences des étudiants en comptabilité de management.

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Ministère Des Enseignements Secondaires Examen : Evaluation Harmonisée N°1

Office du Baccalauréat du Cameroun Session : Novembre 2023


********************** Série : CG Classe : Tle
CENTRE D’ENSEIGNEMENT ET DE Epreuve : Comptabilité de management
FORMATION TECHNIQUE Durée : 04H00 Coefficient : 5
INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE Département : STT
B.P. : 3001 DOUALA Tél. : 699 684 611
Enseignant : Gilles TOUKO

COMPTABILITE DE MANAGEMENT
B.P. : 3001 DOUALA Tél. : 699 684 611
Document et matériel autorisés : Plan de comptes OHADA et calculatrice non programmable
Avant de commencer à traiter cette épreuve, vérifier qu’elle contient les pages 1/8 à 8/8.
DOUALA-BONAMOUSSADI

Stagiaire au cabinet de contrôle de gestion « GESTION MANAGEMENT PRO » basé à Douala,


le responsable M. TOUKO, pour tester vos connaissances, vous soumet trois dossiers à traiter.
DOSSIER I : LE COMPORTEMENT DES CHARGES 20 points
L’entité SALVADOR située à la zone industrielle de BASSA fabrique un produit P. Les
éléments du compte de résultat des exercices 2018 et 2019 de cette société sont donnés :
Eléments Années
2018 2019
Quantités vendues 4 000 6 000
Achat et variations de stocks 2 400 000 3 600 000
Main d’œuvre directe 800 000 1 200 000
Charges de production 540 000 560 000
Charges de distribution 288 000 432 000
Dotations aux amortissements et aux provisions 1 600 000 1 600 000
Le prix de vente unitaire au cours des deux années a été de 1 800 F CFA.
Travail à faire :
1- Identifier toutes les charges variables, semi variables et fixes à partir du tableau en justifiant
votre réponse. (Annexe 1 à rendre avec la copie). 5pts
2- Déterminer :
a- L’équation des charges variables strictes. 1pt
b- L’équation des charges semi variables en tenant compte des niveaux de production. 3pts
c- L’équation des charges totales ou coût total 2pts
3- Présenter le tableau d’exploitation différentiel de l’exercice 2019 (mettre dans le tableau les
quantités et les prix unitaires). 3pts
4- A partir du tableau d’exploitation différentiel ci-dessus, déterminer une autre équation du coût
total différente de celle écrite à la question 2-c. 2pts
Les dirigeants de cette entité ne sont pas satisfaits des résultats obtenus. Le directeur
markéting prévoit pour l’année 2020, les évolutions suivantes :
• Quantités vendues : augmentation de 10 % ;
• Prix de vente : diminution de 5 %
• Charges fixes nettes : augmentation de 1 %.

OBC/COMPTABILITE DE MANAGEMENT/CEFTI/EVALUATION Harmonisée N°1/Tle CG/2023-2024/TOUKO 1/8


5- Quel serait dans les conditions ci-dessus, le résultat de l’exercice 2020 ? Cette prévision était-
elle opportune ? Justifier votre réponse. (3pts+1pt)
DOSSIER II : ANALYSE DE LA RELATION COUT-VOLUME-PROFIT 45points

Sous dossier 1 : Entreprise EJAMA 30pts


L’entreprise EJAMA S.A, spécialisée dans le commerce international, souhaite analyser son
activité à la fin de l’année 2020 malgré que pendant le mois de juin elle est restée fermée. Vous
disposez ci-dessous la balance avant inventaire au 31/12/2020
Balance avant inventaire au 31/12/2020
Soldes
N° Intitulés
Débiteurs Créditeurs
311 Marchandises 7 500 000
335 Emballages 1 420 000
601 Achats de marchandises 26 950 000
608 Achats d’emballages 3 200 000
6019 Rabais, remises et ristournes obtenues sur achats 150 000
61 Transports 3 000 000
62 Services extérieurs A 3 680 000
63 Services extérieurs B 5 080 000
64 Impôts et taxes 6 600 000
66 Charges de personnel 13 700 000
67 Frais financiers 23 000
68 Dotations aux amortissements 3 717 000
701 Ventes de marchandises 80 000 000

En admettant que des charges et dotations (à l’exception des achats de marchandises et des achats
des emballages variables, ces derniers à affecter au coût de distribution) puisse être reclassé en
charges variables et charges fixes selon les critères suivants :
• Charges fixes : 9 300 000 F ;
• Charges variables : (autres que les achats) ventilées à raison de :
✓ 80% affectées au coût d’achat
✓ 20% affectées au coût de distribution
A la date du 31/12/2020, les existants en stocks sont les suivants :
• Marchandises : 4 800 000 F
• Emballages : 720 000 F

Travail à faire :
1- Présenter le compte de résultat par variabilité (Annexe 2 à rendre). 6pts
2- Déterminer le seuil de rentabilité de l’entreprise et la date à laquelle il sera atteint. 4pts
3- Représenter graphiquement le seuil de rentabilité par la méthode du Résultat 3pts
4- Cette entreprise assure la distribution de trois produits A, B et C pour lesquels les
renseignements suivants sont fournis : vente de A : 60% du chiffre d’affaire, vente de B :
30% du chiffre d’affaires ; vente de C : 10% du chiffre d’affaires. Les charges variables sont

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proportionnelles au chiffre d’affaires. Les charges fixes sont réparties en trois parts égales
entre les trois branches d’activités.
a) Déterminer le résultat pour chacun des produits A, B et C (Annexe 3 à rendre). 6pts
b) Déterminer le résultat global de l’entreprise lorsqu’elle abandonne la vente du produit
C, les chiffres d’affaires des produits A et B restant inchangés. (Annexe 4 à rendre)4pts
c) Commenter le résultat obtenu par l’entreprise avec celui qu’elle obtiendra en
abandonnant la vente du produit C (maximum 5 lignes). 2pts
L’entreprise décide de maintenir la vente du produit C pour l’exercice 2021 et de procéder au
lancement, pour cette même année, au bénéfice de l’ensemble de sa production, d’une campagne
de publicité dont le coût est évalué à 900 000 F. une étude de marché fait apparaitre les
perspectives suivantes :
- Augmentation de 50% des quantités vendues de produits A
- Augmentation de 15% des quantités vendues de produits B
- Diminution de 10% des quantités vendues de produits C en raison de l’apparition sur le
marché d’un produit de remplacement et malgré l’effort proportionnelle consistant en un
abaissement de 2% du prix de vente unitaire.
5- Présenter, relativement à l’exercice 2021, le nouveau compte de résultat par variabilité. 5pts

Sous dossier 2 : Entreprise « 2TG » 15pts


Au terme de l’exercice 2022, le responsable en charge de la gestion des coûts de la société
« 2TG » a résumé l’analyse de l’exploitation de la structure par le graphique ci-dessous :
Coûts (y) y=?
6 000 000. A

B Zone de profit
0 Zone de perte ? 40 000 000 Ventes en francs (x)
15 Août 2022
C
Travail à faire :
1- De quelle relation s’agit-il ? 0,5pt
2- De ce graphe, que représentent les lettres A, B et C ? 1,5pts
3- Les ventes étant régulières sur 12 mois, déterminer le seuil de rentabilité 2pts
4- Calculer et interpréter l’indice de sécurité 2pts
5- Présenter le tableau d’exploitation différentiel 5pts
6- Pour un résultat prévisionnel de 8 000 000 F, déterminer le chiffre d’affaire. 2pts
7- Quel sera le résultat si l’entreprise réalise un chiffre d’affaire de 23 500 000 F ? 2pts

DOSSIER III : COUT VARIABLE ET COUT SPECIFIQUE 25pts


La société « 2TG Computer » fabrique et commercialise trois modèles de disque durs externes
pour ordinateurs référencés A (HD 500 Go), B (HD 1 To) et C (HD 2 To).

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Les dirigeants de la société s’interrogent sur la rentabilité du modèle C et envisagent de le
supprimer afin d’augmenter la production des modèles A et B.
Vous êtes chargé d’analyser la rentabilité des trois modèles pour aider les dirigeants à prendre
une décision concernant le modèle C.
Mission : analyse de la rentabilité
1- A l’aide de l’annexe 5, calculer (en annexe 5 bis à rendre avec la copie) et commenter les résultats
des trois modèles pour l’exercice 2021 7pts
2- A l’aide de l’annexe 6, calculez (en annexe 6 bis A à rendre avec la copie) et commentez les
résultats prévisionnels des deux modèles retenus pour l’exercice 2022 5pts
3- Analysez à nouveau la rentabilité des trois modèles pour l’exercice 2021 en utilisant la méthode du
coût variable. Précisez si cette analyse permet de prendre une décision pour le modèle C. (annexe 6
bis B à rendre avec la copie). 5pts
4- A l’aide de l’annexe 7, calculez les marges sur coûts spécifiques des trois modèles pour l’exercice
2021 (annexe 7 bis) et indiquez la décision à prendre concernant le modèle C. 8pts
Annexe 5 : Informations relatives à l’exercice 2021
Modèle A Modèle B Modèle C

Nombre d’unités vendues 11 000 9 000 8 000

Prix de vente unitaire 90F 200F 250F

Coût variable unitaire 40F 80F 120F

Charges fixes 2 400 000F

Les charges fixes sont reparties entre les trois modèles proportionnellement aux coûts variables
unitaires.
Annexe 6 : Prévisions pour l’exercice 2022
Pour l’exercice 2022, la société prévoit d’arrêter la production du modèle C et d’augmenter de
60% la production et les ventes du modèle A et 50% la production et les ventes du modèle B. les
prix de vente, les coûts unitaires et les charges fixes (montant et mode de répartition) resteraient
inchangés.
Annexe 7 : Charges fixes spécifiques pour l’exercice 2021
Les charges fixes de l’exercice 2021 sont propres au produit A pour 250 000F, au produit B pour
210 000F et au produit C pour 310 000F.

OBC/COMPTABILITE DE MANAGEMENT/CEFTI/EVALUATION Harmonisée N°1/Tle CG/2023-2024/TOUKO 4/8


Annexe 1 : Distinction des charges

CHARGES CALCULS ANNEXES JUSTIFICATIONS

2018 2019

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Annexe 2 : Compte de résultat par variabilité
Eléments Calculs Montants %

Annexe 3 : Détermination du résultat de chaque produit


Eléments Produit A Produit B Produit C Total

Annexe 4 : Détermination du résultat global de l’entreprise


Eléments Produit A Produit B Produit C Total

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Annexe 5 bis : Calcul des résultats de l’exercice 2021
Modèle A Modèle B Modèle C Montant
Qté PU/CU Montant Qté PU/CU Montant Qté PU/CU Montant

Chiffre
d’affaire

Charges
variables

Charges fixes

Résultat

Annexe 6 bis A : Calcul des résultats prévisionnels de l’exercice 2022


Modèle A Modèle B Modèle C Montant
Qté PU/CU Montant Qté PU/CU Montant Qté PU/CU Montant

Chiffre d’affaire

Charges
variables

Charges fixes

Résultat

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Annexe 6 bis B : Calcul des marges sur coût variable de l’exercice 2021
Modèle A Modèle B Modèle C Montant
Qté PU/CU Montant Qté PU/CU Montant Qté PU/CU Montant
Chiffre
d’affaire
Charges
variables
Marges /CV

Taux de M/CV

Charges fixes

Résultat

Annexe 7 bis : Calcul des marges sur coût spécifique de l’exercice 2021
Modèle A Modèle B Modèle C Montant
Qté PU/CU Montant Qté PU/CU Montant Qté PU/CU Montant
Marges/CV

Charges fixes
directes
Marges /CS

Taux de M/CS

Charges fixes indirectes (communes)


Résultat

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