Nom : Tebboune Group: 02
Prénom : Mohamed tahar
Examen final de maintenance industrielle L3 :
1- La définition de la maintenance industrielle : La maintenance est
l’ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de
management durant le cycle de vie d’un bien, destinées à le maintenir
ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction
requise.
Entretien : L’entretien se contente d’intervenir sur un système défaillant
pour relancer la production et effectue les opérations courantes
préconisées par le constructeur
2- Les objectifs de la maintenance industrielle :
Prévisions à long terme : liées à la politique de l'entreprise permettant
l'ordonnancement des charges, des stocks, des investissements en matériel.
Prévisions à moyen terme : la volonté de maintenir le potentiel d'activité de
l'entreprise conduit à veiller à l'immobilisation des matériels à des moments
qui perturbent le moins possible la programme de fabrication. Dès lors il
faut fournir nécessairement et suffisamment tôt le calendrier des
interventions de maintenance. Celle-ci ayant une influence sur
l'ordonnancement des fabrications.
Prévisions à court terme : dans ce cas le service de maintenance s'efforcera
à réduire les durées d'immobilisation du matériel et les coûts de ses
interventions. Sachant que les réductions des coûts et d'immobilisation ne
sont possibles que si le matériel et les interventions ont fait l'objet d'une
étude préalable, il est donc nécessaire de préparer le travail et d'étudier les
conditions de fonctionnement, les défaillances possibles et les conditions
d'exécution des interventions. Le service technique lié à cette fonction doit
fournir toutes les informations qualitatives et quantitatives susceptibles
d'influencer les politiques particulières de l'entreprise.
3- La politique et les tendances de la maintenance industrielle :
Tendance 1 : La centralisation où toute la maintenance est assurée par
un service.
Tendance 2 : La décentralisation, où la maintenance est confiée à
plusieurs services, de dimension proportionnellement plus modeste, et
liés à chacun des services de l’entreprise.
Exemples : bureau d’étude , service financier , magasin et gestion de
stock , achats, control , comptabilité .
4- Son importance :
L’importance de la maintenance diffère selon le secteur d’activité:
• La maintenance sera inévitable et lourde dans les secteurs où la
sécurité est capitale.
• Inversement, les industries manufacturières à faible valeur ajoutée
pourront se satisfaire d’un entretien traditionnel et limité.
5- Les taches et les responsabilités de la maintenance industrielle :
- Le responsable doit donc être capable d’intervenir efficacement
dans nombre de domaines et savoir s’adapter à toute situation
prévue ou fortuite.
- Le responsable devra avoir des compétences techniques dans des
domaines aussi variés que la mécanique, l’électrotechnique,
l’automatique, l’hydraulique, etc. En effet, les systèmes actuels
sont pluri techniques et pluri énergies. Par ailleurs, le responsable
devra avoir des compétences dans les domaines de la gestion, du
planning, etc.
- La maintenance devenant de plus en plus informatisée (MAO ou
GMAO), l’utilisation de l’informatique est donc devenue
indispensable pour le technicien. L’informatisation de la
maintenance n’est pas une fin en soi, mais doit être considérée
comme un outil d’aide à la décision face à une situation donnée.
6- Les fonctions de la maintenance industrielle :
- Etudes et méthodes: Optimisation des tâches en fonction des
critères retenus dans le cadre de la politique de maintenance
définie par l’entreprise.
- Exécution / Mise en œuvre : L’aspect pluri techniques de cette
fonction nécessite une grande expérience sur les matériels et une
connaissance approfondie des différentes technologies. Le
technicien devra agir avec beaucoup de rigueur pour rendre son
action efficace. Il sera aidé par les documents et procédures
établis par la fonction « études et préparation ».
- La fonction documentation et ressources : Indispensable à tout le
service, cette fonction est la mémoire de l’activité sur laquelle
s’appuieront les études ultérieures en vue de définir une politique
de maintenance. Elle est aussi une source inestimable de
renseignements pour la fonction « études et méthodes ».
7- un schéma montrer la disposition des machines et expliquer la
méthode choisie pour l'organisation de l'atelier :
- Methode :
Identifiez les machines nécessaires
Placez les machines selon l’ordre des étapes
Ajoutez des zones de stockage pour les pièces et les produits finis.
