UNITÉ DE FORMATION ET DE RECHERCHE EN SCIENCES
ECONOMIQUES ET DE GESTION – UFR/SEG
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DEPARTEMENT GESTION
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Master en Entrepreneuriat et Gestion de l’Innovation- MEGI
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Mémoire de fin du Master
Identité de l’étudiant
Business plan pour la création d’une usine à Toma.
Monsieur/Madame xx yy
Directeurs de mémoire :
Enseignant-chercheur, UTS
Mémoire soutenu le xx juillet 2025 devant un jury composé de :
Président du Jury : Monsieur/Madame xxx yyy
Enseignant-chercheur à l’UTS
Rapporteur du jury : Monsieur/Madame xxx yyy
Enseignant-chercheur à l’UTS
Examinateur du jury : Monsieur/Madame xxx yyy
Enseignant-chercheur à l’UTS
Membres du jury : Monsieur/Madame xxx yyy
Enseignant-chercheur à l’UTS
RÉSUMÉ (en 1 page, idéalement sous forme de tableau)
xxxx.
1. Idée principale (besoin à satisfaire et solution à apporter)
2. Biens et services à commercialiser
3. Principale innovation par rapport à l’offre existante
4. Profil du porteur de projet (formation, expérience)
5. Coût du projet
6. Apport personnel
7. Montant sollicité
8. Chiffre d’affaires prévisionnel
9. Niveau de rentabilité anticipé
2
ABSTRACT
xxxx
3
REMERCIEMENTS
xxxxxxxx
4
LISTE DES ACRONYMES
xxxxx
5
SOMMAIRE
RÉSUMÉ (EN 1 PAGE, IDÉALEMENT SOUS FORME DE TABLEAU)......................................................
ABSTRACT.............................................................................................................................................................
REMERCIEMENTS...............................................................................................................................................
LISTE DES ACRONYMES...................................................................................................................................
SOMMAIRE............................................................................................................................................................
LISTE DES GRAPHIQUES, SCHÉMAS, TABLEAUX ET ANNEXES..........................................................
INTRODUCTION GÉNÉRALE...........................................................................................................................
CHAPITRE 1 : ETAT DE L’ART DE L’OPPORTUNITÉ ET MÉTHODOLOGIE......................................
CHAPITRE 2 : ÉTUDES STRATÉGIQUES.....................................................................................................
CHAPITRE 3 : ETUDES TECHNIQUE ET ORGANISATIONNELLE.......................................................
CHAPITRE 4 : ETUDES FINANCIÈRES ET D’IMPACT.............................................................................
CONCLUSION GÉNÉRALE..............................................................................................................................
GLOSSAIRE.........................................................................................................................................................
BIBLIOGRAPHIE................................................................................................................................................
TABLE DES MATIÈRES....................................................................................................................................
ANNEXES..............................................................................................................................................................
6
LISTE DES GRAPHIQUES, SCHÉMAS, TABLEAUX ET
ANNEXES
Liste des graphiques
xxx
Liste des schémas
xxxx
Liste des tableaux
xxxx
Liste des annexes
xxxxx
7
INTRODUCTION GÉNÉRALE
Xxx (3-4 pages).
8
CHAPITRE 1 : ETAT DE L’ART DE L’OPPORTUNITÉ ET
MÉTHODOLOGIE
1.1. Idéation théorico-emprico-pratiques
1.1.1. Problématisation d’affaires
1.1.2. Idéation d’affaires
1.2. Validation de l’opportunité et présentation du projet
1.2.1. Processus de validation de l’opportunité
1.2.2. Proposition de valeur et innovativité
1.2.3. Présentation du (ou des) promoteur(s)
a) Etat civil
b) Formation/Diplômes
c) Expériences/Connaissance du secteur d’activité
d) Activité actuelle
e) Autres informations sur le promoteur
9
1.2.4. Présentation générale du projet-entreprise
a) L’idée du projet (besoins à satisfaire, bien/services proposés)
b) Le secteur d’activité (y compris les Facteurs-clés de succès, les
atouts/faiblesses du promoteur)
c) Le marché visé (taille du marché) et les particularités des biens ou des
services à offrir par le promoteur (Innovation par rapport à l’offre
existante)
d) Choix et justification de la forme juridique)
e) Date de création
f) Localisation, adresse
g) Engagements en cours dans les banques ou institutions de financement,
garanties données à cet effet
1.3. Méthodologie et schéma des méthodes
1.3.1. Approche méthodologique
1.3.2. Méthodes, outils de collecte des données et
échantillonnage
1.3.3. Méthodes et outils d’analyse des données
Schéma synthétique décrivant les différentes étapes avec les méthodes et outils
1.4. Plan de mise en œuvre des activités du business plan
10
CHAPITRE 2 : ÉTUDES STRATÉGIQUES
2.1. Analyse PESTEL de l’environnement de l’entreprise
2.1.1. Analyse PESTEL
2.1.2. Opportunités, menaces et degré impacts probables
2.1.3. Scénarii macro-environnementaux envisageables
2.2. Analyse de la concurrence et de la clientèle de l’entreprise
2.2.1. Concurrence : identification, profilage, parts de marché
concurrentiel et ses forces et faiblesses
2.2.2. Analyse du marché : potentiel, profil et cible
2.3.3. Objectifs stratégiques fixés
2.3. Stratégies
11
2.3.1. Stratégies concurrentielles et modalités de développement
adoptées
2.3.2. Position sur la chaîne de valeur et modèle économique
2.3.3. Politiques marketing
2.4. Estimation du chiffre d’affaires prévisionnel
2.4.1. Modèle d’estimation
2.4.2. Facteurs principaux internes et externes d’influence
positive et négatives des ventes
2.4.3. Chiffre d’affaires prévisionnel
12
CHAPITRE 3 : ETUDES TECHNIQUE ET
ORGANISATIONNELLE
3.1. Processus d’approvisionnement et de stockage
3.2. Processus et programme de production
3.2.1 Système et méthode de production
3.2.2 Diagramme de production
3.2.3 Capacités de production et programme
3.3. Description des ressources matérielles et immatérielles
nécessaires
3.3.1 Ressources acquises, à acquérir et origines
3.3.2 Risques technique et opérationnel de maintenance
3.3.3 Mesures de mitigation
13
3.4. Gestion opérationnelle et stratégique des RH
3.4.1 Description des postes et GPEC
3.4.2 Politique salariale
3.4.3 Organigramme
3.4.4 Calendrier de mise en œuvre
14
CHAPITRE 4 : ETUDES FINANCIÈRES ET D’IMPACT
4.1. Détermination du coût total du projet
4.2. Prévisions financières
4.2. Evaluation de la rentabilité
4.3. Tests de sensibilité et plan de continuité d’activité
4.3. Schéma de financement : apport personnel et emprunt (origine, montant,
affectation)
4.4. Impacts du projet
a) Création d’emplois directs et indirects, amélioration de la qualité de vie…
b) Masse salariale, impôts et taxes à verser….
c) Protection de l’environnement, amélioration du cadre de vie
etc.
15
CONCLUSION GÉNÉRALE
16
GLOSSAIRE
17
BIBLIOGRAPHIE
xxx
18
TABLE DES MATIÈRES
RÉSUMÉ (EN 1 PAGE, IDÉALEMENT SOUS FORME DE TABLEAU)......................................................
ABSTRACT.............................................................................................................................................................
REMERCIEMENTS...............................................................................................................................................
LISTE DES ACRONYMES...................................................................................................................................
SOMMAIRE............................................................................................................................................................
LISTE DES GRAPHIQUES, SCHÉMAS, TABLEAUX ET ANNEXES..........................................................
Liste des graphiques..........................................................................................................................6
Liste des schémas..............................................................................................................................6
Liste des tableaux..............................................................................................................................6
Liste des annexes...............................................................................................................................6
INTRODUCTION GÉNÉRALE...........................................................................................................................
CHAPITRE 1 : ETAT DE L’ART DE L’OPPORTUNITÉ ET MÉTHODOLOGIE......................................
1.1. Idéation théorico-emprico-pratiques...................................................................................8
1.1.1. Problématisation d’affaires............................................................................................................8
1.1.2. Idéation d’affaires..........................................................................................................................8
1.2. Validation de l’opportunité et présentation du projet.........................................................8
1.2.1. Processus de validation de l’opportunité.......................................................................................8
1.2.2. Proposition de valeur et innovativité.............................................................................................8
1.2.4. Présentation générale du projet-entreprise...................................................................................9
1.3. Méthodologie et schéma des méthodes..............................................................................9
1.3.1. Approche méthodologique............................................................................................................9
1.3.2. Méthodes, outils de collecte des données et échantillonnage.......................................................9
1.3.3. Méthodes et outils d’analyse des données....................................................................................9
1.4. Plan de mise en œuvre des activités du business plan.........................................................9
CHAPITRE 2 : ÉTUDES STRATÉGIQUES.....................................................................................................
2.1. Analyse PESTEL de l’environnement de l’entreprise..................................................................10
19
2.1.1. Analyse PESTEL............................................................................................................................10
2.1.2. Opportunités, menaces et degré impacts probables...................................................................10
2.1.3. Scénarii macro-environnementaux envisageables.......................................................................10
2.2. Analyse de la concurrence et de la clientèle de l’entreprise...............................................10
2.2.1. Concurrence : identification, profilage, parts de marché concurrentiel et ses forces et faiblesses
10
2.2.2. Analyse du marché : potentiel, profil et cible...............................................................................10
2.3.3. Objectifs stratégiques fixés..........................................................................................................10
2.3. Stratégies..........................................................................................................................10
2.3.1. Stratégies concurrentielles et modalités de développement adoptées.......................................11
2.3.2. Position sur la chaîne de valeur et modèle économique..............................................................11
2.3.3. Politiques marketing....................................................................................................................11
2.4. Estimation du chiffre d’affaires prévisionnel.....................................................................11
2.4.1. Modèle d’estimation....................................................................................................................11
2.4.2. Facteurs principaux internes et externes d’influence positive et négatives des ventes...............11
2.4.3. Chiffre d’affaires prévisionnel......................................................................................................11
CHAPITRE 3 : ETUDES TECHNIQUE ET ORGANISATIONNELLE.......................................................
3.1. Processus d’approvisionnement et de stockage.......................................................................12
3.2. Processus et programme de production...................................................................................12
3.2.1 Système et méthode de production.............................................................................................12
3.2.2 Diagramme de production...........................................................................................................12
3.2.3 Capacités de production et programme.......................................................................................12
3.3. Description des ressources matérielles et immatérielles nécessaires........................................12
3.3.1 Ressources acquises, à acquérir et origines.................................................................................12
3.3.2 Risques technique et opérationnel de maintenance....................................................................12
3.3.3 Mesures de mitigation.................................................................................................................12
3.4. Gestion opérationnelle et stratégique des RH..........................................................................13
3.4.1 Description des postes et GPEC...................................................................................................13
20
3.4.2 Politique salariale.........................................................................................................................13
3.4.3 Organigramme.............................................................................................................................13
3.4.4 Calendrier de mise en œuvre.......................................................................................................13
CHAPITRE 4 : ETUDES FINANCIÈRES ET D’IMPACT.............................................................................
4.1. Détermination du coût total du projet...............................................................................14
4.2. Prévisions financières...............................................................................................................14
4.2. Evaluation de la rentabilité.......................................................................................................14
4.3. Tests de sensibilité et plan de continuité d’activité...................................................................14
4.4. Impacts du projet......................................................................................................................14
CONCLUSION GÉNÉRALE..............................................................................................................................
GLOSSAIRE.........................................................................................................................................................
BIBLIOGRAPHIE................................................................................................................................................
TABLE DES MATIÈRES....................................................................................................................................
ANNEXES..............................................................................................................................................................
21
ANNEXES
22
