BOUSSAHA Nouha
BOUSSAHA Nouha
Option : Marketing
Thème :
L’impact
tt
du marketing d’influence sur l’image de
ttt
marque des entreprises algériennes
(Étude de cas : Coca-Cola Algérie )
9ème Promotion
Juin2020
RÉSUMÉ
Avec l’utilisation intensive des réseaux sociaux aujourd’hui, nous remarquons que
plusieurs marques algériennes collaborent avec des influenceurs pour réaliser leurs différentes
campagnes de communication. Cependant, certaines opérations d’influence observées en
Algérie poussent les responsables et les spécialistes en marketing à douter de l’efficacité de la
stratégie et de sa maîtrise. Dans ce cadre,nous avons élaboré ce travail pour illustrer l’impact
du marketing d’influence sur l’image de marque en abordant toutes les étapes indispensables
pour sa mise en place. Cette étude a été effectuée au sein de l’entrepriseCoca-Cola en
commençant par une recherche documentaire, et puis par une recherche qualitative basée sur
deux outils qui sont une étude quantitative ( un questionnaire ) et étude qualitative (
entretien).Au bout de cette recherche, nous avons conclus qu’il suffit qu’une stratégie du
marketing d’influence soit pratiquée au bon moment et en suivant ses principales étapes pour
profiter de ses nombreux avantages qui ne se limitent pas à la visibilité.
With the intensive use of social networks today, we note that several Algerian brands
collaborate with influencers to carry out their various communication campaigns. However,
some influence operations observed in Algeria lead marketers and marketers to doubt the
effectiveness of the strategy and its mastery. In this context, we have developed this work
To illustrate the impact of influencer marketing on the brand image by addressing all the
steps necessary for its implementation. This study was carried out within the company
Coca-Cola starting with a literature search, and then with a qualitative search based on
two tools that are a quantitative study (a questionnaire) and a qualitative study (interview). At
the end of this research, we concluded that it is enough for an influencer marketing strategy to
be practiced at the right time and following its main steps to take advantage of its many
advantages that are not limited to visibility.
مع االستخدام المكثف لشبكات التواصل االجتماعية ،نالحظ أن الكثير من العالمات التجارية
الجزائريه تتعامل مع المؤثرين من أجل تحقيق حمالتھا اإلعالمية المختلفة .ومع ذلك ،فإن بعض عمليات
التأثير المالحظة في الجزائر تجعل خبراء التسويق يشككون في مدى فاعلية ھذه اإلستراتيجية .في ھذا
السياق ،قمنا بإعداد ھذا العمل لتوضيح تأثير التسويق المؤثر على صورة العالمة التجارية وذلك من
خالل تفصيل جميع الخطوات التي يجب اتخاذھا تنفيذ ھذه اإلستراتيجية .أجريت ھذه الدراسة على
مستوى شركة كوكا كوال ،بدءا ببحث وثائقي على موضوع البحث ،ثم بحث نوعي مستند على أداتين،
وھما المالحظة من خالل دراسة سلوك مستخدمي الشبكات االجتماعية ،والتحقيق المعمق من خالل
المقابالت الفردية .في نھاية ھذا البحث ،نستنتج انھ إلى أنھ يكفي أن تمارس إستراتيجية التسويق التأثيري
في الحاالت المناسب بإتباع خطوات تنفيذھاألساسية لالستفادة من فوائدھا العديدة التي ال تقتصر على
نسبة المشاھدة.
الكلمات المفتاحیة :مواقع التواصل االجتماعية – الشركات التجارية الجزائرية – المؤثرين – العالمة
التجارية – التسويقالتأثيري
DEDICACES
Je dédie cet humble travail avec grand amour, tous ceux qui m’ont aidé à tracé mon chemin pour me
soutenir et m’encourager
Honorable et aimable : pour son amour, son soutien , ses sacrifices ,et la confiance qu’il m’a
accordé.
Qui peut être fier et trouver ici le résultat de longues années de sacrifices pour m’aider à avancer
dans la vie.
A mes très chers frère Sami , Maher
A mes très chères Tantes Bina et Didi et leurs enfants, chère a mon cœur Ma tante Rachida , chère
tantes Houria , Zouhra .Fouzia.
Pour tous les meilleurs et les plus agréables moments. Pour toute la complicité et l’entente qui nous
unissent.
I
REMERCIEMENTS
Tout d’abord, je remercie le bon Dieu qui m’a orienté vers le chemin du
savoir et les portes de la connaissance.
leur chaleureux accueil, leurs conseils, l’intérêt qu’ils ont porté pour
mon étude et leur aide.
Nos sincères remerciements vont aussi aux membres du jury qui nous
font l’honneur d’évaluer et de juger notre travail.
Enfin nous remercions toutes les personnes qui ont contribué de près ou
de loin à l’aboutissement de cette étude
À toutes ces personnes, nous leur disons merci infiniment
LA LISTE DES TABLEAUX
CHAPITRE II ......................................................................................................................... 57
L’image de marque ................................................................................................................... 57
II.1 : le concept de la marque : ............................................................................................. 59
II.2 : les fonctions et l’utilité de la marque : ........................................................................ 65
II.3 : le concept de L’image de marque............................................................................... 72
INTRODUCTION GENERALE
E n marketing, nous essayons toujours d’être plus proche de notre client, pour anticiper et
identifier ses besoins d’une part, et pour savoir comment le convaincre d’autre part.
L’avènement du digital a bouleversé le domaine du marketing, suite au développement que
les canaux de communication ont connu. Maintenant, il est possible de communiquer à travers
plusieurs moyens (ou outils) sur le digital, l’annonceur est donc dans l’obligation de maîtriser
tous ces moyens et de repérer le moyen le plus convenable pour toucher sa cible et atteindre
ses objectifs.
Malgré les nouvelles fonctions multimédias et autres que le digital a apportées, il ne reste
qu’une virtualisation de notre monde réel, surtout quant aux réseaux sociaux aujourd’hui, les
gens se comportent sur ses plateformes exactement comme dans le monde réel, et ils sont
fortement présents sur ces réseaux sociaux. Parmi les éléments qui ont été transmis vers le
monde virtuel, le concept de leader d’opinion, nous connaissons tous des personnes qui sont
spécialisées dans un domaine précis, et que nous sollicitons régulièrement, comme tout le
monde, ces personnes ont pénétré le domaine des réseaux sociaux et elles ont commencé à
partager des contenus liés à leurs spécialités, et avec le temps les internautes intéressés par ces
domaines ont commencé à les suivre et à demander leurs avis. Au fil du temps, ces personnes
sont devenues ce qu’on appelle des ‘’influenceurs’’.
Selon une analyse du Algérie digital Data reportal publiée en Avril 2022 , 59.1% des
algériens sont utilisateurs des réseaux sociaux, ce qui implique qu’une grande partie de ce
nombre suit sûrement des influenceurs sur les réseaux sociaux. Par une simple observation
des communautés algériennes sur les réseaux sociaux, nous pouvons remarquer que plusieurs
annonceurs sont en train de collaborer avec des influenceurs, et d’autre part, les influenceurs
discutent avec leurs communautés sur des marques algériennes. Cependant, la même
observation nous amène à nous interroger en tant que marketeurs sur le processus de mise en
place de cette démarche, en particulier quand nous observons des personnes spécialisées dans
un domaine précis qui parle d’un autre, ou des personnes qui reçoivent beaucoup de
commentaires négatifs sur les publications où ils parlent des marques.
INTRODUCTION GENERALE Page [17]
Au regard des observations que nous venons de décrire, nous nous sommes interrogés sur
la structure des stratégies de marketing d’influence dans le contexte algérien ce qui nous a
En Algérie, l’utilisation des réseaux sociaux se popularise de plus en plus et réunit des
internautes de différentes régions interagissant entre eux et créant des groupes d’influence où
ils commentent l’actualité, font part de leurs expérience et communiquent parfois avec les
marques. Ces dernières, commencent à réaliser l’importance d’une présence digitale sans trop
savoir comment s’y prendre . Résultat,de nombreuses pages de marques envahissent la toile
sans que les consommateurs n’y voient un intérêt particulier.C’est dans ce contexte que nous
avons choisi de traiter dans le cadre de ce mémoire, le thème qui s’énonce comme suit :
Cette question nous a amené à nous poser d'autres questions secondaires qui nous ont
aidés à mieux structurer notre travail de recherche :
Question 1 :Quel est l'importance pour une entreprise de mettre en place une stratégie de
marketing d’influence ?
Nous constatons de notre problématique et nos sous questions que nous abordons un
thème de compréhension, et la méthode de recherche que nous avons jugé adéquate avec ce
INTRODUCTION GENERALE Page [18]
type est la méthode analytique qui consiste à collecter et analyser des données pour produire
des nouvelles informations. Parlons d’un thème d’actualité qui est en train d’évoluer très vite
et au regard de la nature des informations cherchées, nous avons adopté la méthodologie
suivante :
Recherche bibliographique
Étude quantitative ( une enquête ) et une étude qualitative ( entretien ).
Certaines questions de recherche comme les notre nécessitent des objectifs de recherche,
et les objectifs de notre recherche sont comme suit :
Hyp1 :Le Marketing d’influence permet d’adresser un message a une grande audience
,ciblée et qualifiée ..
Chaque outil de recherche sera présenté dans un chapitre particulier mais avant tout nous
commençons par un chapitre introductif qui donne plus de détails sur notre recherche, sur
cela, notre mémoire sera structuré comme suit :
Dans deuxième section elle portera sur les formes et les enjeux du marketing
d’influence puis les limites du marketing d’influence. Quant à la troisième section
la mise en place d’une campagne de marketing d’influence.
Introduction
Ce chapitre est consacré à la présentation des informations données par la littérature, nous
avons sollicité plusieurs ouvrages, articles, recherches …etc., pour cumuler tous les détails
qui concernent notre sujet de recherche, et avoir au final un contenu riche en information.
Dans ce cadre nous nous somme focalisé avant tout sur les questions de notre recherche, pour
organiser notre travail et avoir un enchainement des idées.
Nous répondons dans ce chapitre à nos questions en trois sections, la première traite le
marketing d’influence et les influenceurs 2.0, nous abordons les différents types
d’influenceurs que nous pouvons trouver aujourd’hui sur les réseaux sociaux. Après avoir
définit les différents termes et concepts que nous pouvons confronter dans ce domaine, par la
suite nous avons passé à une troisième section qui décrit d’une part les formes du marketing
d’influence, et les opérations d’influence qui peuvent être effectuées aujourd’hui via les
influenceurs, pour déterminer des enjeux et des limites du marketing d’influence, car nous
avons jugé primordial de traiter ce point avant de parler de la mise en œuvre de la stratégie.
En fin, nous présentons toutes les étapes et Configurez les détails de votre marketing
d'influence dans la section précédente
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [22]
Théorisé à partir des années 1950 et 1960, ce n’est que depuis les années 2000 que le
marketing d’influence connaît un intérêt croissant de la part des chefs d’entreprise et de leurs
directions marketing & commerciales1. Les nouveaux canaux de la communication digitale
ont changé drastiquement l’univers de la communication. Les blogs et les réseaux sociaux
représentent des espaces d’expression libre pour les internautes, donc les acteurs et les
fonctionnalités possibles dans cet univers ont évolué et font émerger de nouvelles tendances
avec l’apparition de nouveaux outils qui contribuent pour avoir une communication efficace.
Le digital a donné naissance à des groupements d’individus à géométrie variable : les
communautés virtuelles (Wellman et Guila, 1999 ; Brodin, 2000). Le partage d’expériences
communes, d’opinions sur toutes sortes de sujets constitue un objet majeur de discussion2.
Le début des influenceurs Web était par l’apparition des blogs, et lors de l’énorme bond
en avant de la connectivité internet et de la désaffection d’autres médias, Des agences de
communication ont remarqué certains blogueurs écrivant sur l’automobile ; elles ont alors
Commencé à les utiliser et à les rémunérer afin qu’ils écrivent sur des automobiles
prêtées gracieusement le temps d’un week-end3.
1
MIGNOT, (B) : Le marketing d'influence: Stratégies au quotidien pour le chef d'entreprise, L’Harmattan,
Paris,2017, p.9.
2
VERNETTE, (E) et FEJLAO, (Y) : [Link], p.1.
3
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [23]
La source:[Link]
leave-brands-nov-2020-of-respondents
Parlons d’une stratégie centrée par des personnes qui peuvent générer de l’influence, il a
été trouvé qu’il est nécessaire de mieux connaitre cette stratégie et la typologie de ces
personnes.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [24]
Définition
« L’influence, c’est un moyen d’amener celui auquel on s’adresse à envisager une autre
vision des choses, à changer son paradigme de pensée, à modifier ses fondamentaux. »4
En marketing, l’influence est définie comme « le processus par lequel la façon de penser
ou le comportement d’une personne ou d’un groupe est affecté par l’action d’un tiers5 ».
D’après les définitions précédemment mentionnées, nous avons remarqué qu’il existe
deux parties dans ce processus : un influenceur qui pousse la personne concernée a prendre
des décisions incompatibles à ses intéressants avoir besoin de recourir à la contrainte
physique, la menace de sanction ou la coercition, cependant, quel que soit le sens de cette
influence, il y’a toujours une troisième partie qui est directement ou indirectement
bénéficiaire de ce processus, ce qui est expliqué par la définition que la WOMMA (Word Of
Mouth Marketing Association) a donné au marketing d’influence : « l’interaction avec des
influenceurs clés pour qu’ils agissent sur des influencés, dans la recherche d’un objectif
d’entreprise 6».
Nous déduisons de cette définition que le marketing d'influence peut remplacer d'autres
stratégies marketing dans un plan de communication, grâce aux liens de confiance entre les
influenceurs et leurs communautés, il nous permet de toucher directement la cible visée avec
une méthode moins couteuse et plus efficace, ce qui justifie l’évolution de la part des
dépenses d’influence dans le budget marketing illustrée ci-dessous :
4
Boullier(D) et Lohard (D) : Opinion mining et sentiment analysis,OpenEdition Press, Marseille, 2012, p.34.
5
[Link]
6
OUNIS, (A) : La communication digitale via les influenceurs 2.0 et son impact sur la e-réputation d’une
entreprise, Mémoire de master en sciences commerciales, Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2017, p.23
7
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [25]
Figure N°02 : L’évolution de la part des dépenses d’influence dans le budget marketing
La source:[Link]
Commentaire :
À mesure que les entreprises remplacent d'autres stratégies par des stratégies d'impact, le
budget consacré à l'impact augmente. Il devrait passer de 9 % en 2014 à 13 % en 2015 et
atteindre 21 % en 2019. Aujourd'hui (2022), une brève observation sur les réseaux sociaux
confirme que certaines entreprises ont déjà dépassé ce pourcentage.
Pour avoir un impact sur le Web, vous devez d'abord avoir un accès visuel à vous-même.
C'est une condition nécessaire, mais non suffisante. Les internautes ont tendance à regarder
préférentiellement les posts les plus vus, et parce que plus de posts sont vus que les autres
veulent voir, ils innovent et créent des contenus qui génèrent du visionnage, et la
communauté. ça aussi. D'un autre côté, il est important d'attirer l'attention de vos followers.
Sinon, les abonnés risquent d'oublier l'influenceur. Par conséquent, les influenceurs doivent
savoir maintenir une visibilité et suivre dans le temps. Le point d'influence le plus important
est de savoir établir une relation de confiance avec les internautes. Vous pouvez voir la
publication, mais si les internautes ne font pas confiance à l'auteur, ce processus n'est pas
affecté et peut créer de mauvais échos.
Aujourd’hui tout le monde peut être actif sur le web et les réseaux sociaux, mais certains
individus interviennent plus fréquemment et plus durablement que d'autres, échangent avec un
plus grand nombre d’internautes : ils sont les « moteurs » qui influencent le reste du groupe,
statut très proche du leader d'opinion classique8. Les influenceurs ne sont pas nécessairement
leaders : ainsi, un expert, un ami, un vendeur, un prescripteur, un membre de la famille, sont
8
VERNETTE, (E) et FLORES, (L) : [Link], p.23.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [26]
Définition
Le leader d’opinion peut être susceptible d’influencer avant même de rejoindre les blogs
et les réseaux sociaux, grâce à un statut spécifique qu’il a (artiste, écrivain, politicien, homme
d’affaire …etc.), et dans ce cas, il ne serait pas difficile pour lui de devenir un e-influenceur,
contrairement à une personne qui veut bâtir son pouvoir d’influence à partir de zéro, elle aura
dû suivre quelques étapes comme le montre la figure suivante :
9
VERNETTE, (E) : « Le leadership d’opinion en marketing : une double force et de conviction ?», Actes du 25e
congrès Tendances du Marketing, Paris, 2007, p.3.
10
LENDERVIE, (J) et LEVY, (J): Tous le marketing à l’ère numérique, MERCATOR, 11ème Ed, Dunod,
Paris, 2014, p.136
11
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [27]
La source:[Link]
Les influenceurs sur le web utilisent de nombreux blogs et réseaux sociaux pour atteindre
leurs objectifs. Ils sont suivis par des milliers de personnes qui s'efforcent de trouver du
contenu intelligent pour assurer leur suivi et renforcer leur crédibilité, ils sont donc appelés en
fonction du support qu'ils utilisent souvent pour communiquer et publier leur contenu, d'autre
part, ces sectes sont devenues un nom dans l'industrie numérique:
BELABANI, (O) : Le rôle des influenceurs web dans la promotion d’un produit, Mémoire de master en
12
Les spécialistes ont distingué entre les différents influenceurs selon la taille de leurs
communautés, cependant ils n’existent pas encore des seuils officiels et fixes13 pour avoir un
classement unifié par tous les praticiens, les types tendances aujourd’hui sont comme suit14 :
- Les nano-influenceurs:
- Les micro-influenceurs :
Le nombre de leurs abonnés se situe entre 10 000 et 100 000 followers, ils ont une petite
communauté, mais ils sont appréciés pour leur contact avec leur public et son engagement
13
[Link]
[Link] .
14
[Link]
15
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [30]
(60% de taux d’engagement en moyenne16). Ils sont donc plus abordable vis-à-vis de leurs
abonnées .
- -Les macros-influenceurs :
Aussi appelé les superstars du web, ils ont de 100K à 1M followers sur leurs comptes. Ce
type d’influenceur s’est fait connaitre sur le Web. Ils sont capables de générer beaucoup de
visibilité et de trafic car ils bénéficient d’une large audience et d’une notoriété importante. La
collaboration avec eux est souvent chère, ils monétisent leurs audiences donc plus la taille de
la communauté est large plus le prix est élevé.
- Les célébrités :
Ce sont des personnes avec plus de 1 M sur leurs comptes, bien connues et réputées grâce
à la nature de leurs métiers (chanteurs, footballeurs, acteurs, écrivains...etc.), ils sont
découvrir par les annonceurs depuis toujours pour promouvoir leurs produits.,ils sont très
demander par les marques et la collaboration avec eux est très couteuse.
On ne peut pas être destiné très loin dans le domaine du marketing digital en général, et
du marketing d’influence en particulier, sans maitriser les concepts de base qu’on évalué
constamment dans ces domaines, sur cela, on vous présente dans cette partie quelques
concepts qu’on a trouvés indispensables dans notre recherche17 :
Followers : ils sont les utilisateurs qui ont choisi de suivre un autre utilisateur en
s’abonnant à son profil. Les influenceurs créent constamment des contenus à l’attention de
leurs abonnés et leurs communautés cibles pour augmenter la taille de leurs audiences. Les
16
Charrier, (J) : Créer et développer sa strat-up, c'est presque facile, JDH Editions, Bussy-Saint-Georges, 2018,
P.153.
17
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [31]
followers sont donc une variable fondamentale dans le processus d’interaction avec les
influenceurs.
L’engagement : indicateur qui mesure les interactions liées aux contenus proposés qui
sont indispensables pour aider au dynamisme de la communauté et rendre les messages plus
visibles (sur les médias sociaux : j’aime, votes, commentaires, partages et retweets, et sur les
sites et les blogs : pages vues par visites et durée de la visite), notant que les valeurs des
interactions ne sont pas égales, un j’aime par exemple est considéré souvent moins engageant
qu’un commentaire18. Cet indicateur est utilisé pour déterminer si les membres sont actifs et
réalisent des actions engageantes, lors de la sélection des influenceurs, c’est le deuxième
indicateur à vérifier après le nombre de follower. On peut calculer le taux d’engagement selon
le nombre de followers : Totale des interactions / Nombre de followers, ou selon le reach si on
est administrateur ou on a les données nécessaires : Totale des interactions / Reach total.
L’impression : un chiffre qui représente combien de fois votre contenu a été affiché sur
les écrans des internautes. Si les impressions sont supérieures au reach, cela signifie que le
public a visualisé le contenu plusieurs fois19, cet indicateur est également consultable
seulement pour les administrateurs du compte mais il est très pertinent pour prendre une
décision concernant la collaboration avec l’influenceur. .
Hashtag : vient de l’anglais : « hash » signifiant dièse et « tag » signifiant mot, c’est un
symbole souvent utilisé par les internautes pour mentionner les mots clés d’une publication.
Cet outil permet aux utilisateurs d’accéder au contenu qui contient les mots clés qu’ils
cherchent, sans être nécessairement amis ou follower de l’auteur. Les marques et les
influenceurs ont recours aux hashtags dans l’espoir de multiplier les discussions relatives à
leurs produits et services.
18
CORDINA, (P) et FAYON, (D) : Community management: Fédérer des communautés sur les médias sociaux,
Pearson Education France,Tours, 2013, p.172.
19
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [32]
Comme toute stratégie, le marketing d’influence a une efficacité qui se limite dans un
champ précis, et avant de décider d’adopter cette stratégie il faut bien connaitre les formes
que cette stratégie peut prendre sur le tas, ses atouts et ses limites pour en profiter le
maximum.
Avant de mettre en place les différentes opérations d’influence possibles, il faut bien
déterminer la place de l’influenceur dans un processus de communication, car le marketing
d’influence est une stratégie doit êtres appliquer avec soin et il ne se limite pas à une
opération simple comme inviter une personne active sur les réseaux sociaux avec un grand
nombre de followers à mentionner la marque dans ses [Link] le montre la figure
ci-dessous, la littérature propose deux modèles de l’influence qui illustrent comment les
influenceurspeut aider à transmettre les messages des annonceurs aux cibles.
20
JOUANNE (A), MURAT (O) et HOSSLER (M) : Faire du marketing sur les réseaux sociaux: 12 modules
pour construire sa stratégie social média, Eyrolles, 2014, Paris, p.218.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [33]
La source :VERNETTE, (E) : « Le rôle et le profil des leaders d’opinion pour la diffusion de l’internet »,
Décisions Marketing, N°25, Janvier-Mars 2002, p.38.
Modèle des interactions multiples : Dans ce modèle l’influenceur et la cible visée sont
exposés au même message publicitaire, puis des échanges et dialogues multiples seront
générés entre l’influenceur et son entourage, ce dernier qui se trouve être aussi la cible visée
de l’annonceur. L’influenceur connaît très bien les jugements, les freins et les motivations de
son entourage, ce qui le qualifie pour décoder et compléter les publicités lors des discussions,
en expliquant ce qu’il faut connaître avant d’acheter un produit ou une marque21.
21
RICHINS, (M.L) et ROOT-SHAFFER, (T) : « The Role of Involvement and Opinion Leadership in
Consumer Word-of-Mouth : An Implicit Model Made Explicit », Advances in Consumer Research, N° 15,
1988, pp.32-36.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [34]
modèle elle va adopter, la sélection des opérations à mettre en place avec l’influenceur
devient plus facile.
Grâce à la diversité des fonctions sur les média-sociaux d’une part, et le développement
des opérations marketing d’une autre part, l’annonceur devient capable de prendre plusieurs
actions pour appliquer sa stratégie d’influence, il peut également les utiliser d’une façon
séparée ou liée entre elles, parmi ces opérations on cite celles mentionnées par HOSSLER,
MURAT et JOUANNE, ils classifient ces opérations en deux types principale, chaque type
peut avoir plusieurs formes :
- Pour une émission TV: on peut inviter les influenceurs dans les locaux de la
chaîne pour une soirée live sur les réseaux sociaux dans lesquels ils sont souvent
actifs pendant la diffusion de l’émission, cette action peut élargir l’audience de
cette émission.
- Pour le lancement d’un produit : l’entreprise peut inviter des influenceurs à une
soirée pour fêter le lancement d’un nouveau produit ou un service, ou pour essayer
le produit, cette action pousse les influenceurs à parler de la marque, de la soirée,
et du nouveau produit, et d’en discuter avec leurs communautés.
avec leurs communautés, ce qui va offrir plus de visibilité pour la marque et renforcer sa
réputation.
- Les Meet-ups : un meet up est une rencontre entre un influenceur et ses fans22,
cette rencontre être utilisé en marketing de plusieurs manières (communication
événementielle, création de trafic…etc).
Une activation éditoriale : Comme l’annonceur veut toucher une cible déjà
atteinte par l’influenceur, il peut lui demander de passer des messages pour
promouvoir sa marque, son produit ou une opération spécifique. L’influenceur
dans ce cas peut rédiger un article, publier à propos de la marque ou tout
simplement passer des informations à sa communauté, ces opérations peuvent avoir
plusieurs formes :
Publication volontaire d’un article : cette opération concerne les bloggeurs,
particulièrement ceux qui ont un concept précis et logique avec le domaine
d’activité de l’entreprise, les annonceurs dans ce cas adresser à ces bloggeurs le
maximum de contenu éditorial (textes, photos, vidéos, explications, liens), et lui
proposent d’écrire un article à propos de leurs marques.
Publication volontaire sur les réseaux sociaux : Les annonceurs fournissent des
influenceurs pour publier le contenu édité soumis par les annonceurs sur un ou
plusieurs réseaux sociaux. Les messages d'influence peuvent être de simples
messages. Photos, vidéos ou histoires qui restent dans votre compte même si vous
ne les supprimez pas (Facebook, Instagram, Snapchat uniquement) : les photos,
vidéos et influenceurs qui ne durent que 24 heures les mettent « a la une » sur
Instagram et Facebook . Dans ce cas, ils restent toujours dans leur profil.
Publication sponsorisée sur les réseaux sociaux : même procédure que ci-dessus,
mais cette fois avec une rémunération. Et même si peu de marques et d’agences
respectent la réglementation, il est obligatoire de mentionner que le contenu est
sponsorisé.
22
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [36]
courant d’envoyer des communiqués de presse améliorés avec ces cadeaux, si non,
l’influenceur peut remercier la marque par sa propre manière et dans tous les cas,
le fait de partager les photos de ce cadeau et l’ouvrir avec la communauté
augmente la visibilité de la marque sur le digital, et augmenter son image.
Le placement du produit :une technique qu’on trouve souvent dans les films et les
séries et elle est utilisée également par les influenceurs. Cette technique consiste à
intégrer un produit à vendre dans les contenus publiés. Par exemple : un podcasteur
peut boire une boisson d’une marque précise en même temps qu’il anime son
podcast.
Les études et les recherches effectuées sur le sujet de l’influence ont prouvé que cette
stratégie a plusieurs retombées, et elle peut être exploité dans plusieurs cas :
23
JOUANNE (A), MURAT (O) et HOSSLER (M): [Link], pp.225-228.
24
QUIMFUMUP, (J) : Instagram Marketing Excellence: Découvrez Les Toutes Dernières Stratégies Pour
Dominer Instagram Et Booster Vos Ventes, BoD - Books on Demand, , Paris, 2018, p.30.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [37]
Même si les sommes investies dans le marketing d’influence ne abandonner croître ces
dernières années, cette stratégie dispose des limites qu’il faut prendre en considération avant
de passer à l’action :
25
OUNIS, (A) :[Link], p.140.
26
[Link]
27
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [38]
MARK BONCHEK dit : « Vous pouvez contrôler ce que vous dites dans une publicité,
une réunion commerciale ou un mémo d’entreprise, mais lorsque les personnes se
connectent entre elles, vous perdez le contrôle direct sur ce qui est dit et fait. »28.
Aussi, les internautes sont lassés de voire des influenceurs qui promouvoir des
produits tout le temps, même s’ils mentionnent et insiste sur le fait que leurs
publications sont sponsorisés, ça peut déplaire aux lecteurs car ils deviennent
perdues entre le véritable avis de l’influenceur et les discours préparés par les
marques29.
28
[Link]/IMG/pdf/le_guide_du_marketing_d_influence.pdf, JOUANNE (A), MURAT (O)
et HOSSLER (M): [Link]., pp.221-222.
29
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [39]
Dans cette phase de l’opération, l’annonceur doit cerner ses objectifs et voir si c’est
nécessaire de recourir vers une stratégie d’influence, pour ce faire, Bruno MIGNOT insiste
de respecter les étapes suivantes :
Pour réaliser cette étape, l’annonceur analyse son environnement interne et externe, et
cartographie les parties prenantes, en n’oubliant pas d’identifier les interactions qui
existent entre elles car cela servira plus loin quand il faudra définir cibles et relais ; la
méthode PESTILLS a été créée spécialement pour les opérations d’influence et elle est très
utile pour cette tâche31. PESTILLS s’intéresse aux aspects politiques, économiques,
sécuritaires, technologiques, informationnels, logistiques, légaux et socioculturels de
l’environnement de l’entreprise
Une fois l’environnement est analysé, l’annonceur doit définir la situation qu’il veut
atteindre, c’est la partie la plus essentiel car c’est l’indicateur général qui confirme sa réussite
ou son échec au bout de la stratégie, la question qui peut l’aider dans cette étape c’est « de
quoi s’agit-il ? », ce qui oblige à formuler précisément l’EFR afin que la retranscription
de la vision stratégique du décideur. Fixer les objectifs et l’état recherché ne confirme pas
forcément la nécessité d’une stratégie d’influence, pour cela, l’annonceur doit mettre ces
objectifs en ordre et de la manière suivante : « je veux que… et pour cela il faut que… »32. Si
l’influence est indispensable pour sa réussite, il apparaîtra surement dans une de ses phrases.
30
[Link]
31
MIGNOT, (B) :[Link], p.49
32
MIGNOT,(B):[Link],p.9.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [40]
l’EFR afin qu’il ne demeure aucune ambiguïté dans la compréhension des buts à
atteindre et que chacun ait parfaitement compris où il allait et ait une première idée
de son futur rôle dans l’opération en fonction de ses compétences33.
Sans passer par cette étape, aucune évaluation ne peut être effectuée au bout de la
stratégie, il est nécessaire alors d’avoir des détails sur la situation initiale et mesurer
l’évolution (Nombre de followers sur la page, l’engagement, l’impression ….etc ). La réussite
de la stratégie se mesure par l’écart entre l’état final et l’état recherché.
Enfin, il faut commencer à préciser les moyens matériels, humains et financiers à consacrer,
en plus de l’équipe de collaborateurs et de consultants dédiée.
La division d’un objectif en petit sous-objectifs simples le rend plus facile à réaliser, par
exemple si on veut changer la perception d’un consommateur à propos d’un produit, on doit
identifier les éléments composants de cette perception, et jouer par l’influence sur chaque
élément pour changer la perception globale. Il faut analyser donc l’effet de chaque
sousobjectif pour confirmer sa contribution à la réalisation de l’objectif final qui est le
changement de l’état initial, on élimine tous les sous-objectifs qui ne sont pas utiles pour
économiser et avoir un plan plus efficace.
En élaborant l’EFR dans la première étape, on aura la cible qu’on doit viser, dans cette
étape on donne plus de détails sur leurs facteurs idéologiques et culturels, leurs valeurs,
leurs motivations, leur stratégie, leurs fonctions et le système de pouvoir dans lequel elles
évoluent, leurs ressources, leur liberté et leurs capacités d’action, leurs parties prenantes,
33
Ibid., p.53
34
MIGNOT, (B) :[Link], p.53.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [41]
leur organisation, leur implantation, leur statut juridique, leur situation financière, etc. ;
cela permettra de savoir comment les atteindre.
Aussi, ces détails nous permettent de repérer le réseau d’influence de notre cible, ce qui
va nous servir dans la sélection des bons influenceurs.
Une fois l’annonceur détermine ses objectifs et sous-objectifs, et confirme qu’il est plus
judicieux de passer par un relais d’opinion, (en appliquant les modèles one-step-flow ou
interaction multiple), il doit rédiger les messages qu’il veut transmettre vers le client, ses
messages sont à rédiger d’une manière approximative car ce sont les influenceurs qui vont les
diffuser par leurs compte et de leurs manières, donc ils seront de l’obligation d’adapter ces
messages à leurs manières de communication, c’est à eux de donner la forme finales de ces
messages.
A partir de cette étape, on n’est plus dans une phase stratégique, mais plutôt
opérationnelle, après avoir revu les détails de la stratégie marketing, et confirmé qu’il est
raisonnable de travailler avec les influenceurs, le marketeur devient apte pour sélectionner le
bon influenceur pour sa campagne de communication.
Il se peut qu’on trouve dans plusieurs sources des praticiens qui commencent directement
par cette étape, et cela n’est pas un manque d’information, opérationnellement c’est la
première étape mais stratégiquement elle est précédée par les étapes mentionnées.
Comme la cible visée est déjà définie et le message à transmettre est déjà rédigé
approximativement, la marque doit donc s’associer avec des influenceurs qui correspondent à
son image, à l’émotion qu’elle cherche à transmettre, à la tonalité, à l’esprit global de
l’opération. L’annonceur doit donc réaliser un listing opérationnel des influenceurs, en notant
tous les types d’influenceurs qu’il veut contacter, et pour ce faire, il peut utiliser en premier
lieu la règle des «1-9-90 »35 qui se repose sur les types des influenceurs selon la taille de leurs
communautés :
35
JOUANNE (A), MURAT (O) et HOSSLER (M) :[Link]., p.229.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [42]
influenceurs), ils ont un fort taux d’engagement dans leur cercle et leur
communauté très spécifique, cependant, il est difficile de les trouver, et si leur
communauté critique leur engagement auprès d’une marque, ils feront rapidement
volte-face. Ils sont considérés comme référence pour leurs communautés car ils
sont experts donc ils peuvent convaincre leurs followers facilement.
Selon ce modèle (1-9-90), une grande partie de notre stratégie d’influence se repose sur
les nano-influenceurs, et pour les atteindre il faut les capter et les fidéliser, ils ne sont pas
rémunérés ni recrutés d’une façon formelle par l’annonceur, mais on a bien expliqué avant
comment ils peuvent générer de l’influence donc 90% d’une stratégie d’influence est liées à
cette catégorie. La collaboration avec le reste qui représente (1-9) de l’influence peut être plus
formelle, et les éléments à considérer pour sélectionner les influenceurs de ces catégories sont
l’influence et l’audience, deux concepts souvent confondus36.
C’est pourquoi il faut effectuer cette sélection en fonction de deux types de critère :
quantitatifs et qualitatifs :
n’assurent pas forcément la conviction ou la perception positive des auditeurs, ces critères
sont :
Une audience peut être faussée, d’une part, plusieurs utilisateurs achètent des followers et
des mentions, ce qui est connu par avoir des ‘’fakes followers’’. D’autre part, plusieurs
comptes ont un grand nombre de vue et des interactions, mais quand on consulte le contenu
partagé, on devient surpris par des interactions négatives, un mauvais contenu, ou un contenu
qui n’est pas adéquat avec le message de l’annonceur ou sa culture (son positionnement, son
image de marque …etc.), dans certains cas on trouve une audience qui est moins grande, mais
qui correspond bien au profil de la clientèle visée avec un engagement très fort, cette audience
peut être plus réceptive et moins coûteuse. Pour ces raisons, il est indispensable de compléter
la sélection en fonction des critères quantitatifs par une autre sélection selon des critères qui
mesurent la pertinence qualitative de l’influenceur37 :
On remarque que les données liées à l’audience sont mesurables, contrairement à celles
liées à l’influence qui sont de nature qualitative, et le praticien peut les interpréter d’une façon
subjective. Les dirigeants disent : « On ne gère bien que ce que l’on peut mesurer bien38 », ce
besoin d’hiérarchiser les influenceurs et calculer leurs puissance d’influence sur le web, a
37
JOUANNE (A), MURAT (O) et HOSSLER (M): [Link]., p.221.
38
MINVEILLE, (N): Design des lieux d'accueil: Créer de la valeur par la décoration, Boeck Supérieur,
Bruxelles, 2008, p.90.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [44]
poussé les programmeurs à créer des outils qui mesurent l’influence d’une personne et la
chiffrent, parmi ces outils on cite39 :
La source :[Link]
score/,
Commentaire : La page principale de l'interface est divisée en deux sections principales :
La première est une courbe représentant l'évolution du score sur quatre-vingt-dix jours.
Vous pouvez également choisir d'afficher le segment de réseau, qui est une représentation
sous forme de graphique à secteurs de la distribution par présence sur les réseaux sociaux.
39
JOUANNE (A), MURAT (O) et HOSSLER (M): [Link]., pp.221-222.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [45]
Ensuite, le score d'activité est plus intéressant car il permet de suivre un récapitulatif des
engagements en fonction des réseaux sociaux.
Kred : il récapitule les contenus les plus populaires du blogueur et détecte les
pôles thématiques où il est considéré comme influent et expert, ce qui aide
l’annonceur à vérifier si le blogueur est le bon transmetteur de son message, aussi
cet outil calcule un score sur 1 000 points, donc il permet de sélectionner le
meilleur blogueur pour une thématique précise.
Peer Index : cet outil complémentaire analyse les thématiques et les mots-
clés utilisés par un influenceur et établit un score sur 100 de sa pertinence et de sa
visibilité sur ces thématiques .
Les influenceurs doivent être sélectionnés avec soin, parce qu’ils vont impacter
directement l’image de marque de l’entreprise. À la fin de cette étape, et en utilisant tous les
outils précédemment mentionnés, l’annonceur devient capable de préparer une liste des
influenceurs qui correspondent à l’audience cherchée, au domaine de spécialisation visé, au
réseau social où la cible est plus présente et surtout au degré d’influence nécessaire pour la
bonne transmission de son message. Donc après cette étape l’annonceur peut commencer à
contacter les bons influenceurs pour discuter les détails de l’opération, y compris leurs
rémunérations.
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [46]
40
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [47]
-Interdiction des pratiques trompeuses :Il est très important d'interdire l'achat de
followers et de likes pendant la période de partenariat. En effet, un tel comportement
peut nuire à l'image de marque.
Cette étape vient juste avant l’officialisation finale du contrat, car il faut d’abord tester le
plan avant la mise en œuvre. On peut faire un teste « en constituant des équipes de testeurs
des messages à faire passer, identifier les participants en fonction de leur caractère et de leur
personnalité puis répartir les rôles (concurrent, actionnaire, président d’association,
syndicaliste, média local…) ; ensuite, ils doivent évaluer l’impact des messages sur les cibles
via les relais pour ajuster les effets en fonction des résultats, revoir si nécessaire le choix des
messages pour les cibles et des éléments de langage pour les relais ; une très grande liberté de
pensée et de parole accordée aux testeurs est alors essentielle41». D’autre part, Cette étape est
très importante pour vérifier la conformité des contenus à publier et de la manière de
publication avec l’image de marque ou les normes graphiques de l’entreprise42.
Comme le contenu est déjà élaboré, révisé et approuvé dans une étape précédente, il est
facile de le publier, sauf qu’il faut être au courant de ce qui déroule dans la plateforme choisie
pour la campagne, pour éviter de publier dans une période où il y’a un événement majeur dans
41
MIGNOT, (B) :[Link], p.57.
42
[Link] /
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [48]
l’actualité, ça peut cacher le contenu publié ou pire, créer un bad buzz dans cetrains cas. A la
fin en va analyser les résultat Au bout de la campagne, l’annonceur doit penser avant tout à
remercier les influenceurs, les articles qu’ils écrivent, même rémunérés, sont un engagement
de leur part vis-à-vis de la marque et cela mérite un remerciement pour établir une relation
pérenne43. Durant cette étape, on collecte toutes les données qui définissent l’état final après
la campagne, pour les comparer avec l’état final recherché qu’on a fixé dans la première étape
de notre stratégie, on voudra ici valider si les objectifs de cette stratégie ont été atteints.
43
JOUANNE (A), MURAT (O) et HOSSLER (M): [Link]., p.233.
44
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [49]
Pour revenir à l’étude réalisée, elle a duré plus de deux mois. La première étape a
concerné la collecte de données sur un échantillon de 11 000 personnes, âgées de 13 ans et
plus, réparties sur tout le territoire national. Les résultats, qui ont révélé beaucoup de
surprises, ont été présentés aux professionnels et aux accros au Social Media, lors d’un
évènement digital exclusif (webinaire)45.
Depuis le 17 avril 2021, de nouvelles mesures concernant l’activité d’influenceur, ont été
prises en Algérie. Les influenceurs bénéficient désormais d'un statut légal reconnu. Le Centre
National du Registre du Commerce (CNRC) a ajouté une nouvelle nomenclature d’activité
permettant à cette catégorie de créateurs de contenu sur les différents réseaux sociaux,
d’exercer leur activité dans un cadre légal et régi par les lois, répertorié sous le :
Code : 617040.
Une campagne d’influence marketing se prépare à l’avance et doit faire l’objet d’une
réflexion, tant sur les objectifs que sur les influenceurs à cibler.
45
[Link]
46
[Link]
sur-deux-suit-un-influenceur /
47
[Link] /
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [50]
Je vous présenter les étapes clés qui porteront votre campagne d’influence marketing vers
la réussite.
Concevoir une campagne d’influence marketing c’est élaborer une stratégie visant à
répondre à une problématique ou à atteindre un objectif préalablement fixé. Pourquoi
envisagez-vous une campagne d’influence marketing ?
Pour réussir une campagne de marketing d'influence, avoir un budget est crucial. Pouvez-
vous rémunérer pour du contenu d'influence ? Ou envisagez-vous d'envoyer votre produit à
des influenceurs ? Vous devez de toute façon budgétiser cette opération. L'expédition de
produits peut sembler peu coûteuse, mais si vous expédiez des centaines de produits dans
l'espoir d'obtenir quelques publications spontanées, vous devez prévoir le coût du produit lui-
même, de l'emballage et de l'expédition. Ce qui peut chiffrer rapidement les petites structures.
Identifier les influenceurs qui relayeront votre message est un pas essentiel dans votre
campagne d’influence marketing. Inutile de se lancer sur le premier influenceur venu. Vous
allez devoir établir une vraie cartographie d’influenceurs en fonction de leur taux
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [51]
d’engagement, de leur domaine, de leur particularité etc .Si vous avez besoin d'une expertise
produit, vous avez besoin d'un influenceur qui connaît le domaine et qui a le potentiel de
partager des informations à partir de produits techniques. Enfin, l'influenceur sélectionné doit
être actif sur le terrain. Pour les nouveaux sites de vente de chaussures en ligne, vous n'avez
pas besoin de contacter et d'approcher les influenceurs de la cuisine. Cela ne fonctionne pas.
C'est évident.
Une fois les influenceurs identifiés, il est temps de les contacter, et ce n’est pas forcément
l’étape la plus facile. Car vous allez apparemment essuyer de nombreux refus, ou des non-
réponses. Dans cet article » Comment contacter les influenceurs et avoir des réponses ! »
quelques pistes de réflexion pour contacter les influenceurs et obtenir des réponses.
Il existe de nombreux moyens de prendre la parole sur les réseaux sociaux avec des
influenceurs. je vous présenter quelques exemples :
o L’envoi de produits
o Le jeu-concour
o L’invitation à un évènement
o Le suivi et résultats
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [52]
Lasource :[Link]
dinfluence-infographie /
a. Plateformed’influence TRENDZ :
Cette plateforme inédite permet aux annonceurs de trouver le profil parfait pour leurs
campagnes de e-influence.
La source :[Link]
algeriens-ont-desormais-leur-plateforme-2-0/
b-Sense Plateforme:
Sense dispose d’une plateforme d’influence, qui a été créé en Janvier 2018, par le
développeur de l’agence Nassim Rehali. Celle-ci regroupe la base de données de Sense et
porte le nom de«Sense fluence»,elle contient plus de 250 influenceurs . Cette dernière a été
créé pour faciliter le travail de recherche des profils, et elle permet aussi de regrouper tous les
influenceurs en une seule plateforme. La plateforme est donc divisée en deux : une partie pour
les marques et une partie pour les influenceurs. Donc si une marque souhaite choisir un
48
[Link]
digitale-algerie/
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [54]
influenceur, elle peut rechercher dans la barre de recherche soit : le nom de l’influenceur, son
genre, son thème, son nombre de fans, sonâge ou sa localisation.49
La source :[Link] .
Conclusion :
49
[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [55]
La Source :[Link]
CHAPITRE I : Le Marketing D'influence Page [56]
Conclusion :
Il existe plusieurs méthodes de recherche qu’on peut adopter pour donner plus
d’information, on peut par exemple lancer un sondage, consulter des experts dans le domaine,
et après avoir vérifié ces méthodes , on a choisi les plus adéquats pour notre recherche, ce qui
nous a permis d’élaborer un plan de travail pratique.
Dans le chapitre suivant, nous expliquerons comment nous avons enrichi notre recherche
et présenterons des recherches systématiquement correctes..
CHAPITRE
II
L’image de marque
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [58]
Introduction :
Il est vrai que chaque produit favorisé d’une marque sera considéré comme un
produitayant tout doute de contrefaçon. En effet, aujourd’hui, la marque représente le
capitalprincipal de l’entreprise afin de construire une image forte et positive aux yeux
desconsommateurs, car elle joue un rôle très important lors de sa décision d’achat et
participeaussi à la satisfaction lors de l’utilisation de produit qui augmente la possibilité de ré-
achat decette marque.
A ce sujet, le présent chapitre commence par une première section ayant pour objet
des’introduire à l’historique de la notion de la maque, en abordant d’abord, les
différentesdéfinitions de la marque, puis on cite les signalétiques et les différents éléments
constitutifde la marque, ainsi que ses différentes fonctions et enfin ses types.
II.1.1. Historique :
Chine.
A cette époque-là, il y avait que certains peuples comme les phéniciens, les égyptiensou
les romains qui connaissaient le principe de la marque, elle était généralement gravée surdes
poteries, sur des pierres de constructions, des tuiles ou bien même sur des objets de la
viequotidienne. Même dans ces temps anciens, ces marques servaient à indiquer le métier
del’artisan, l’origine géographique de la fabrication, son destinataire lorsqu’il était puissant
etdés fois comme distinction par rapport aux autres50.
Au moyen âge, les marques qui circulaient étaient du type collectif, l’importance
estd’appartenir à une marque quelconque afin de garantir que l’objet a été réalisé dans
lesnormes de qualité mais ça n’a pas duré trop longtemps. Aux environs de 1790, certaines
loisont empêché tout artisan à créer une marque dotée de certains signes à cause de la
révolutionfrançaise, ce qui a poussé l’artisan a cherché une façon de se faire connaitre et qui a
abouti àdes enseignes posées juste à l’extérieur de son atelier51.
Si nous nous posons la question de savoir pour quelle raison ou bien pourquoi lesmarques
se sont développées, ça nous mènera à une histoire très récente qui date du 20èmesiècle.
50
SAINT HILAIRE, BENOIT : « la marque créer et développer son identité », VUIBERT, 2006, p37
51
BOULOCHER, VERONIQUE : « gestion de la marque locale et internationale », E-THEQUE, 2002, p6
52
Idem.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [60]
La marque a évolué, ce qui nous amène à une histoire très récente remontant au 20ème
siècle. C'est tout L'Europe et l'Amérique du Nord quittent les zones agricoles pour s'installer
à proximité Usine en ville. Ce changement a créé les besoins suivants pour ces
consommateurs : Dans le sens de la diversité des produits, pas de la quantité. Avec des
fabricants essayant d'en profiter en occupant ce marché Répondre aux besoins de ces
consommateurs ne peut plus garantir un argument de vente Le marché est très large. Je sais
qu'un très grand marché est un problème et plusieurs autres Les fabricants se sont précipités
sur de nouvelles offres et, bien sûr, sont devenus des concurrents a l'ancien.
C’est aussi un moyen pour ces industriels de se faire connaitre et de se valoriser auprès de
leurs clientèles. Ainsi se sont développées les marques.53
Concernant la marque, plusieurs auteurs se sont dévoués à rédiger des ouvrages àpropos
d’elle, ce qui a poussé à avoir plusieurs définitions différentes mais qui s’appuient surle même
principe. On peut en citer quelques définitions :
53
DUPRAT, FRANÇOIS : « manager sa marque », AFNOR, 2009, p7
54
LENDREVIE (J), LEVY (J), [Link], p787
55
DUPRAT, FRANÇOIS, [Link], p3
56
LAI, CHANTAL : « la marque 2ème édition », DUNOD, 2009, p9
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [61]
On remarque dans les définitions précédentes que tous les auteurs se sont mis
d’accordpour dire que la marque est un ensemble de nom, signe... L’ensemble de ces attributs
estconstitué et c’est ce qu’on appelle la signalétique de la marque, qui se définit par un
ensemblede signes qui permettent aux clients de reconnaitre une marque.
.Source : LENDREVIE (J), LEVY (J) : « Mercator 2014 : tout le marketing numérique »,
édition 11, DUNOD, p78 .
Le nom constitue l’élément essentiel pour une marque, c’est l’élément dont une marquene
peut exister sans en avoir un. pourtant, il existe plusieurs façons d’attribuer à sa marqueun
nom, ce qui nous renvoie à avoir plusieurs types de noms :
57
BOULOCHER, VERONIQUE, Op-Cit, p10
58
LENDREVIE, JACQUES, LEVY, JULIEN, Op-Cit, p787
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [62]
Le patronyme :
Ce cas-là exprimer lorsqu’un producteur d’un produit donné, lui donner sonpropre nom
de famille ou bien son prénom ou alors un surnom, on peutprendre comme exemple : Renault,
Michelin, Louis Vuitton.....
L’acronyme :
Le générisme :
La marque fantaisie :
C’est un nom qui n’a rien à voir avec le produit ni avec son entreprise, il a étéchoisi
spontanément comme : Google, Amazon...
En plus de toutes les méthodes pour choisir un nom à sa marque, le nom doit
respectercertains critères il doit :
Le logotype :
Il faut le faire doucement pour un seul tour. Le logo peut être composé de :
Les symboles :
Il s’agit d’utiliser des personnages irréels, des animaux, des signes qui n’onaucune
signification.
Ces codes font référence aux couleurs, typographie et surtout la mise en scènede la
marque, pour une meilleure communication en externe et en interne.
Autrement dit, ces codes touchent aux packagings, publicités, site web....
Le jingle de marque :
Le jingle est un extrait musical qui accompagnera la marque et qui fera partiede son
identité.
II.1.3.3. Le packaging :
II.1.4.1. La marque-produit :
La marque-produit désigne le fait qu’une marque est associée à un seul produit pour
lereprésenter suivi d’une seule promesse.
59
LAI, CHANTAL, Op-Cit, p23
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [64]
De plus, elle permet de ne pas lier la réputation de l’entreprise à une seule marque. Mais
en revanche de tous ces bienfaits, les marques-produits sont trop couteuses, car elles obligent
pour chaque produit d’avoir sa propre communication.
II.1.4.2. La marque-gamme :
Par définition, la marque gamme est la marque qui exprimer à elle toute seule
L’avantage de ce type de marque sert attirer profit d’une image de marque bien
Connu afin de lancer un nouveau produit qui va directement avoir la même réputation.
II.1.4.3. La marque-ombrelle :
La marque ombrelle est la marque qui couvre plusieurs produits divers, où chacun aune
promesse spécifique. Elle utilise généralement une marque connue pour pénétrerdans des
secteurs où l’entreprise était absente.
II.1.4.4. La marque-caution :
La marque caution est considérée comme une marque mère, c’est le genre de marquequi
aura sous sa coupe plusieurs autres marques qui seront appelées par la suite « desmarque
prénom » où il faudra investir dans les moyens de communications pour lessoutenir.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [65]
L’utilisation d’une marque joue un rôle très important pour son propriétaire. En effet ,elle
évoque de nombreuses fonctions dont les contours ont été précisés par la jurisprudence.
Les fonctions socio-commerciales sont elles aussi divisées en trois autres fonctions,
ontrouve celle qui est liée directement au produit, celle qui offre de l’avantage à l’individu
oualors celle qui concerne l’individu lui-même du coté social :
L’identification :
La première des choses qu’apporte la marque à un produit, est bien la fonctiondu « nom
». Ce nom offre à son tour au produit une valeur identitaire qui val’aider à mieux se classer
parmi les autres produits et lui attribuer par la suiteune valeur.
Tout ça, pour dire que la plus importante fonction de la marquec’est d’identifier le
produit lui-même. Il faut savoir que le fait d’identifier unproduit par un nom ne suffit pas à
avoir la meilleure offre, car souvent lesnouveaux noms n’ont pas leurs propres explications,
c’est avec le temps queces noms construiront leurs histoires.
Sens et signification :
Ces deux mots sont liés l’un à l’autre, car au sens large, le sens est la cléd’interprétation
d’un signe et la signification constitue la serrure d’un contextedéterminé que cette clé permet
d’ouvrir.
Cette fonction vient juste après celle d’identification car elle sert à véhiculerl’histoire du
nom choisi auparavant afin de lui donner un sens et unesignification à l’histoire de la marque
60
SAINT HILAIRE, BENOIT, Op-Cit, p46
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [66]
et même à son propre nom. Mais ceciarrive uniquement en boostant les campagnes
publicitaires.
La distinction :
Vous pouvez voir que le sens donne un sens à l'identité du [Link] tenu du.
Autrement dit, les fonctions ci-dessus continuent dans l'ordreAtteindre un objectif unique de
distinction entre différents produitsFonction de marque. Le droit des marques tient également
compte de ce qui a été identifié.Donner du sens ne suffit pas pour créer une marque
Naturellement, Car il se peut qu’il existe deux marques différentes ayantle même sens et qui
peuvent se confondre entre elles sachant qu’elles renvoientà des objectifs différents.
La rassurance :
Le capital de rassurance nait une fois que la fonction identificatrice pose unnom à la
marque.
En effet, une fois que le nom d’une marque aura un sens, elle se pérennise avec toutes les
évocations que l’on peut lui attribuer, sachant que ces attributs ne resteront pas statiques dans
le temps. La marque est comme un être vivant, elle vit, évolue et meurt.
Autrement dit, une marque dotée d’une identification et un bon sens confère une forme de
pérennité et par la suite elle crée de l’assurance et de la sécurité aux consommateurs. « Ce qui
change est déstabilisant, ce qui est perdu est tranquillisant, et c’est l’aspect pérenne
d’unemarque qui rassure ».
La régularité :
Une marque qui réussit est une marque qui est apte à tenir les promesses de laqualité
énoncée dans sa publicité.
En effet, la pérennité d’une marque se manifeste à son tour sur le produit lui-même, plus
exactement sur sa régularité, son aptitude à être conforme aux normes et surtout à pouvoir
fidéliser ses clients en leur offrant en permanence ce qu’ils ont déjà consommé.
Avoir une marque forte repose sur un savoir-faire et de l’expérience, loin detoutes
arnaques, car une marque digne de ce nom doit reproduire toutes lespromesses énoncées dans
sa publicité.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [67]
La garantie – certificat :
Une autre qualité de la marque est bien la garantie. Lorsqu’une marque dureplus
longtemps, elle provoque un sentiment chez les consommateurs quidépasse la rassurance, elle
provoque de la [Link]’un consommateur décide d’acheter une marque donnée, c’est
qu’il est sûr, convaincu qu’il n’y aura pas de problème.
En effet, rassurer le consommateur sur le contenu et la forme du produit est digne d’une
grande et bonne marque, et même si un accident se produit, le consommateur a lacertitude
d’être remboursé.
Ces deux derniers permettent de dégager une certaine image de la marque qui prendra le
dessus même s’il y aura d’autres marques ayant le même but.
Lorsqu’une marque est née, créée par une entreprise, elle sera que virtuelle,n’affronte
aucun public, elle inspire aucun discours, elle va flotter enapesanteur dans les limbes des
marques qui vont espérer vivre.
Une fois la marque acceptée, elle pourra passer au niveau supérieur où sacommunication
créera une image de marque qui rapportera à son créateur unecontrepartie très enrichissante de
réputation, chiffre d’affaires, notoriété...
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [68]
Cette fonction est semblable à celle de la garantie. En effet, après avoir lancé samarque,
elle doit être en mesure de répondre aux engagements qu’elle a prévuede réaliser, être capable
d’assumer la responsabilité de satisfaire à bien sesconsommateurs d’une meilleure qualité et
façon continue.
Même si nous avons cité de nombreuses fonctions pour la marque, ce n’est pas
encorefini. La marque apporte bien plus que l’on peut imaginer, d’autres auteurs se sont
penchés surl’étude de la marque et ont pu ressortir davantage de fonctions permettant à
l’utilisateur de lamarque de bénéficier d’une protection contre l’environnement extérieur, et
parmi ces bienfaitsqu’offre l’usage d’une marque on trouve 61:
On entend par l’usage dans la vie des affaires, les activités commerciales visant à créer
unavantage économique, et pour avoir à éviter les produits de contrefaçon, la loi a mis enplace
le principe des signes et des marques pour se protéger.
Cependant il existe des cas où même utiliser un signe identique n’invoque pas
unecontrefaçon, on distique cinq circonstances :
En revanche, s’il l’utilise dans une communication commerciale propre à lui, il sera
défendu par le code de la marque.
-Vente occasionnelle : les vendeurs occasionnels sur les sites de vente en ligne
ne’applique pas sur eux le terme d’activité commerciale, c’est pour cela que lepropriétaire
d’une marque donnée ne peut pas agir sur lui et le lui interdire.
61
FOREST, DAVID : « droit des marques et des noms de domaine », GUALINO, 2012, p29
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [69]
Le code de la marque protège non seulement la garantie d’identité d’origine, mais aussi la
valeur économique que dégage la marque ainsi que sa fonction publicitaire et l’image dont
elle jouit.
Les règles qui protègent la marque accordent une grande importance à la protection de
lavaleur dégagée par la marque, et comme cité précédemment à son image. Car c’est
cetteimage qui positionne le produit et permet aux consommateurs de distinguer le produit.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [70]
La création d’une marque engendre avec une utilité que chaque membre qui contribue
àson utilisation de près ou de loin pourra en bénéficier, en commençant par le créateur de
lamarque qui est l’entreprise jusqu’à son utilisateur qui est le consommateur, sans oublier
lesactionnaires et les partenaires dans le cas où ils existent, tous y bénéficient de cette
utilité,mais chacun à sa manière62 :
Précédemment, on a cité que la marque était un outil de distinction des produits offertspar
l’entreprise. Elle sert aussi à véhiculer l’identité et l’image qu’elle veut donner à sesclients de
ses produits mais aussi l’image d’elle-même.
Parmi les utilités liées à l’entreprise et dont elle bénéficie pour se positionner dans le
Monde extérieur des clients et surtout véhiculer l’image dont on a parlé sur ces mêmes clients
et établir un lien relation, on distingue trois principales utilités :
- Positionner la marque pour aider le client à la repérer parmi les différentes offres des
concurrents qui lui sont présentées.
- Véhiculer une image favorable de façon à se faire reconnaitre et faire faire connaitre le
produit qui va conclure par l’obtention d’une façon systématique des remarquespositives de la
part des clients.
- Etablir un lien relationnel avec le client en créant fondé sur la garantie et la confiance,et
qui peut même être un lien affectif.
- La réflexion.
- La décision.
- L’achat.
- L’usage.
62
DUPRAT, FRANÇOIS, Op-Cit, p8
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [71]
En effet, la marque a une utilité pour chaque partie de ce processus d’achat. Pour ce
quiconcerne la réflexion et la décision, le consommateur a besoin de repères et de
référencespour se faire guider et donc la marque est là pour l’aider à orienter son choix, grâce
à dessignaux et des codes que seul le consommateur pourra les décoder.
Ce qui importe pour l’actionnaire, c’est bien la valeur ajoutée qu’apporte la marque
danslaquelle il a investi son argent, pour lui c’est la plus grande utilité. Et depuis les
annéesquatre-vingt jusqu’à présent, les actionnaires ont reconnu cette utilité.
L’entreprise qui détient une marque, lui procure à elle ainsi qu’au reste de ses
actionnaires un pouvoir d’attrait sur le marché qui se traduira par un flux de ventes important,
un état d’esprit et valeur affective pour convaincre et fidéliser les clients.
Une entreprise est côtoyée par deux sortes de partenaires, il y a les partenaires en
amontqui lui fournissent des biens et services pour les transformer. Et il y a les partenaires en
aval,qui apportent de la valeur ajoutée à l’intention du client final.
Pour les partenaires en amont, comme les fournisseurs, l’utilité que leur rapporte se con
sidère dans le volume vendu grâce à la marque, surtout reconnue par la bonne qualité des
matières premières du produit.
II.3.1. Définition
Afin de mieux définir la notion « image de marque » il faut décomposer ce terme endeux
mot « l’image » et « marque ».
II.3.1.1. L’image
L’image est donc pour le consommateur ciblé la synthèse des signes émis par la
marque,mais aussi par d’autre.
63
KELLER (J.M) : « Les composantes d’une image de marque : L’exemple de la manufacture horlogère Jaeger-
Le Coultre ». Corporate Identité &Branding, DOSSIER SPÉCIAL ; BULLETIN HEC 65
64
DECAUDIN (J.M) : « La communication marketing, concepts, techniques, stratégies », édition economica,
1999.p95.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [73]
Selon Kotler, « une marque est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin
ouToute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens, ou services d’un vendeur
oud’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents »65
Les marques sont des éléments intangible et complexe, elles créent dans les esprits
desconsommateurs et fournisseurs et autre une perception tangible et intangible du produit
ouservice, la marque réunit plusieurs élément attribut, signification, valeurs et perception
dansun seul organisme, elle permet de différencier les produits et services.66
L’image voulue qui est le message que l’entreprise souhaite faire passer sursa marque
à ses consommateurs. Cette image sera revue une fois que les trois autres facettesde
l’image auront été définies afin d’obtenir une image voulue la plus réaliste possible.
L’image possible est fonction du contexte dans lequel évolue la marque.L’analyse à
ce niveau va transformer l’image voulue en image possible .Il faut étudier lespoints
65
KOTLER (P) et alii : [Link], p.304.
66
J.M MURPHY, « Brand strategy», director books Cambridge 1990
67
LENDREVIE (J) et LEVY (J):[Link], p.811.
68
KOTLER (P) et alii : [Link], p.314.
69
[Link], « la communication marketing », 3éme édition , 2003, p.10
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [74]
Représentation
mentale
IMAGE Personnelle
sta stable
et subjective
Sélective et
simplificatric
e
La Source : LENDREVIE (J) et LEVY (J) : Mercator tout le marketing à l’ère numérique,
Page 822.
70
LENDREVIE (J) et LEVY (J) :[Link], p.823.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [76]
Les sources de l’image : pour évoquer les attributs concernant une marque donnée,
leconsommateur fait référence à de nombreuses sources pour se faire aider à mieux
juger unemarque, il s’agit de :
Le produit en lui-même : ça concerne tout ce qui constitue le produit comme
sescaractéristiques, son apparence, sa fiabilité à l’utilisation et surtout son prix.
L’expérience des clients : notamment de la qualité de service au moment del’achat ou
après la vente.
La communication de la marque : il s’agit de la façon dont est communiqué
leproduit dans toutes ses formes : publicité, promotion, événement, site web, réseaux
sociaux.
La communication autour de la marque : à travers le bouche-à-oreille
Une image peut être très différente d’une personne à l’autre et ceci d’autant plus queLes
produits sont impliquants. L’image d’une marque est faite des traits communs perçus deCette
marque par un public.
Souvent, on ne peut pas se contenter de mesurer une image moyenne pour l’ensemble du
marché. Il faut identifier les images perçues par les différents segments du marché.
L’image d’une marque résulte des connaissances et des attitudes des clients à unMoment
donné. On sait que les attitudes sont relativement stables.
L’inertie de l’image est donc un atout lorsque l’image est bonne, mais un inconvénient
majeur lorsqu’ elle est mauvaise puisqu’il faut beaucoup de temps et d’efforts pour la
redresser. Les mauvaises réputations sont plus tenaces que les bonnes.
Lorsqu’un client attribue une certaine image vis-à-vis d’une marque, c’est sa façon àlui
de simplifier sa perception envers cette marque. L’image spontanée est généralement assez
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [77]
facile à obtenir et à interpréter. L’image latente est beaucoup plus délicate à recueilliret à
Analyser. On peut dire beaucoup de choses aux clients par des méthodes projectives. Tout ce
qui est verbalisé n’est pas forcément de première importance. C’est le rédacteur de l’étudequi
Fait le tri, en bien ou en mal.
La notoriété
Donc la notoriété d’une marque ou d’une entreprise peut se définir comme le niveauDe
connaissance qu’un individu a de la marque considérée.
En effet, la notoriété d’une marque est le premier critère sur lequel se réfère unManager
afin d’évaluer son étude sur sa propre marque. Et pour réaliser cela Il existe Plusieurs
Niveaux de notoriété :
71
CHANTAL (L) : [Link], p .51.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [78]
La Source : LENDREVIE (J), LEVY (J) : Mercator tout le marketing à l’ère numérique,
11émeédition, Dunod, Paris, 2014, p.809.
La notoriété assistée : Elle mesure la reconnaissance d’une marque dans une liste
de Noms72. En effet, il s’agit de présenter à la personne qu’on souhaite interroger
une liste où figurent dessus plusieurs marques et lui demander de nous dire
quelles sont les marques qu’il connaisse.
72
LENDREVIE(J) et LEVY(J) : [Link], p.819.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [79]
notoriété spontanée ainsi que la notoriété spontanée de premier rang sont les
signes de la présence d’une marque forte
La réputation
La réputation est un concept largement utilisé dans le langage courant. D’après le Petit
Larousse illustré de 1998, la réputation est, au sens général, la manière dont quelqu’un,
quelque chose est connu, considéré dans un public. C’est aussi l’opinion favorable ou
défavorable qu’à ce public pour quelqu’un ou quelque chose. La réputation est aussi un
concept retrouvé lors de la création d’une marque : créer une marque, c’est construire une
réputation durable d’excellence dans quelque chose73. Pour forger sa réputation, la marque ne
doit pas seulement entretenir son image, ses valeurs, sa relation avec ses clients, mais aussi
cultiver ces différents paramètres auprès de tous les consommateurs. Parce qu’une réputation
peut aussi se baser sur les faits entendus et recueillis des conversations extérieures.
La perception
Selon Philip Kotel et autres : « la perception est le processus par lequel un Individu
choisit, organise et interprète des éléments d’information externe pour construire une Image
cohérente du monde qui l’entoure.»74
Donc la perception est avant tout une expérience et un processus par lesquels Le
consommateur sélectionne, organise et interprète les informations qui parviennent à leur Sens
D’après Dubois, La perception est un processus que l’on peut décomposer en deux
Phases distinctes :
73
KAPFERER (J.N) : Les marques capital de l’entreprise, Créer et développer des marques fortes, 4 éme
édition,
Eyrolles, Editions d’Organisation, 2007. p.443.
74
KOTLER (P) et alii: Op. cit, p.218.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [80]
Le consommateur achète ce qu’il perçoit et sa perception est fortement influencée par Les
signaux (nom de marque, couleur...) qui lui sont envoyés par les markteurs. C’est à partir De
ces indications qu’il identifie et donne une signification aux marques et aux produits. Une fois
que le consommateur aura perçu les signaux, il pourra ensuite développer une attitude.
L’attitude
« Une attitude est un ensemble des croyances, expériences, sentiments plus ou Moins
cohérents qui forment une prédisposition stable à évaluer un objet ou une question et à agird
’une certaine manière. »75
On distingue généralement trois dimensions qui sont considérées par les chercheurs
Comme étant les composantes de base des attitudes :76
Le lien peut ici être fait avec l’image de marque qui regroupe également des Composant
es cognitive et affective tout comme l’attitude. En revanche, l’image n’inclut pas A Priori la
composante conative car avoir une bonne image n’entraîne pas forcément l’intention d’achat
de la marque.
Les valeurs
D’après Morgan et Hunt pensent que les valeurs comme « l'étendue selon laquelle Les
partenaires ont des croyances en commun sur l'importance, la véracité ou la pertinence De
certains comportements, buts et procédures ».77
Selon Dubois, les valeurs influencent le comportement d’achat dans la mesure où Elles
déterminent les objectifs poursuivies, le niveau d’implication, les attributs recherchés etLes
activités mises en œuvre dont les produits et modes de consommation.
75
LENDREVIE(J) et LEVY(J) : [Link], p.131.
76
GEORGES (L) et JEROME (L) :[Link], p .236.
77
AKROUT (H) : « Nature et antécédents de la confiance interpersonnelle entre client-fournisseur en milieu
industriel », revue management et avenir n °04, 2004, p, 40.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [81]
Donc les valeurs véhiculées par une marque ou une entreprise vont être un desFacteurs
qui vont lui servir à se positionner par rapport à la concurrence.
Le positionnement
Donc le positionnement consiste à définir la place que devra occuper le produit ouLa
marque par rapport aux concurrents son objectif est de différencier le produit pour quecelui-ci
bénéfice d’une place privilégiée dans l’esprit des consommateurs.
« Si votre marque n’est pas première sur n’importe quel point dans l’esprit de votre
client et
De votre prospect, alors vous avez un sacré problème de positionnement de marque »79
L’attachement à la marque
L’attachement à une marque est considéré comme un sentiment d’affection qui relie
unindividu à une marque. Il se rapproche de la notion de fidélité parce que les deux notions
vontsouvent de pair, mais l’attachement introduit une dimension sentimentale prégnante.
Avecplus de précision.
78
GEORGES (L) et JEROME (L):[Link], p.109.
79
Ibid, p.110.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [82]
La sensibilité à la marque
Un consommateur est sensible si la marque joue un rôle dans son choix, c'est-à-dire sila
marque va intervenir dans le processus psychologique qui précède l’achat.
Ces deux auteurs ont démontré qu’un déterminant majeur de la sensibilité à la marqueest
la croyance qu’il existe des différences entre les marques et que le niveau d’implicationenvers
une marque influence positivement le niveau de sensibilité à la marque.
En effet, un consommateur peut être sensible aux marques pour une catégorie deproduit,
alors qu’un autre ne le sera pas. Ainsi, un consommateur est dit sensible à la marqueque s’il
consulte l’information marque avant les autres informations.82
La sensibilité révèle l’influence exercée par la marque dans une situation d’achatprécise.
Il y a la sensibilité lorsque le consommateur, lors de son choix est attentif àl’information
marque.
L’identité de la marque
80
LACOEUILHE (J) :l’attachement à la marque, paris, 2000, p.123.
81
KAPFERER (J.N) et LAURENT : la sensibilité a la marque, édition d’organisation, 1992, p.24.
82
Guillou Benjamin : « Une approche multidimensionnelle de la marque et des notions adjacentes », CREG
2009,P.06.
83
CHANTAL (L) : la marque, Dunod, Paris, 2005, p .58.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [83]
Donc l’identité de la marque renvoie à son histoire et aux valeurs qui lui ontPermis
d’apparaître et d’être présente sur le marché, et tout ce qui permet de la définir et deLa
distinguer. Elle se pose sur un ensemble de dispositifs visuels (nom, logo, graphisme...).
La personnalité de la marque
Le capital marque
Selon David Aaker et Lendervie« le capital marque représente tous les élémentsd’actifs
et de passifs liés à une marque, à son nom ou à ses symboles et qui apportent quelquechose à
l’entreprise et à ces clients parce qu’ils donnent une plus-value ou une moins-valueaux
produits et aux services. En d'autres mots, une valeur ajoutée aux produits et auxservices »88
Donc le capital est la valeur ajoutée apportée par la marque aux produits et auxservices.
84
GEORGES (L); JEROME (L):[Link], p.111.
85
AAKER (A.D) ET JENNIFER (L): « Dimensions of Brand Personality», Journal of Marketing Research,
1997,p. 347.
86
Plummer, J. T. (1985), How personality makes a difference. Journal of advertising research, 24(6) ,
87
KAPFERER(J.N) : Les marques, capital de l'Entreprise. 3éme édition, 2003, p. 60. 41AAKER (D.A) et
88
LENDREVIE (J) : Le management du capital marque, Edition Dalloz, p. 304.
CHAPITRE II : L’image De Marque Page [84]
Conclusion
A présent, on constate qu’une marque a bien plus de valeur que l’on ne peutl’imaginer.
Qu’il s’agit pour le créateur de la marque ou pour son consommateur, la marquedégage
certaines caractéristiques et attributs qui vont permettre à ces deux utilisateursd’utiliser la
marque à des fins personnelles, soit pour avoir une image propre à lui concernantl’entreprise,
ou alors, afin de l’utiliser comme référence pour mieux s’orienter dans lesdécisions d’achat
pour le consommateur.
L’image de marque revêt une importance capitale, elle correspond à la place occupée
parmarque dans l’esprit de son public. Elle est considérée comme créatrice de la valeur
demultiples façons : Elle aide les consommateurs à traiter l'information, en différenciant
lamarque, en générant des raisons pour l'acheter et en suscitant des sentiments favorables.
CHAPITRE
III
L’impact du marketing d’influence sur
l’image de marque d’entreprise
(Coca- Cola)
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [86]
Introduction :
La filière des boissons gazeuses et des jus de fruit est l’un des secteurs les plus
dynamiquesdu marché algérien de l’agroalimentaire avec une croissance annuelle constante.
Ancrée dans leur culture depuis des années, les Algériens sont de fidèles consommateurs
desboissons gazeuses notamment lors du mois de Ramadan où la bouteille vient compléter
latable bien garnie.
Ces dernières années ont connu une digitalisation des marques, réalisant la présence de
plusen plus importante des consommateurs sur les réseaux sociaux, les marques se
sontempressées de se positionner, menant leur concurrence au-delà du marché réel.
Le présent chapitre portera sur l’impact du marketing d’influence sur l’image de marque ,
plusprécisément celle de la marque Coca-Cola.
Pour ce faire, nous présenterons dans un premier temps la marque Coca-Cola, son
histoire, samission et ses valeurs ainsi que sa présence en Algérie. Enfin, nous présenterons
notre enquête en analysant les résultats et en répondant aux différentes questions posées.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [87]
À l’échelle mondiale, The Coca Cola Company est le producteur N°1 de boissons
gazeuses,de cafés prêts à boire, de jus et de boissons à base de jus. Dotée du plus large réseau
dedistribution de boissons au monde, Coca Cola fournit plus de 1.9 portions savourées par
lesconsommateurs de plus de 200 pays tous les jours.89
89
[Link]
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [88]
III.1.1.3 Historique
Il suffit parfois d'une personne avec une idée brillante pour que naisse une légende.
Dansl'histoire de Coca-Cola, cet homme s'appelle John Stith Pemberton. Pharmacien à
Atlanta, ilest l'inventeur de la célèbre boisson dont la formule mystérieuse est encore le secret
le mieuxgardé d'Amérique 130 ans après son élaboration. Une aventure exceptionnelle
débutée un 8mai 1886, et qui n'est pas prête de s'arrêter !
BGI-Castel90 est un groupe industriel présent dans le secteur des boissons gazeuses et
[Link] mission première est la mise en bouteille et la commercialisation de la marque
Américaine Coca-Cola et la marque Algérienne NCA-Rouïba Le groupe BGI-Castel, implanté
en Algérie depuis 2002 à travers deux usines de production de boissons gazeuses sous licence
Coca-Cola, et deux usines de production de bière.
90
source interne d’entreprise d’accueil
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [92]
La fiche signalétique91 :
Nom de l’entreprise : Castel Algérie
Secteur : boissons
Adresse : Zone industrielle N° 5 Rouïba Alger 16000
Forme juridique actuelle : Société à responsabilité limitée SARL
Chiffre d’affaires : 100 millions d’euro
Activité principale : production et embouteillage des boissons
Domaine d’activité : agroalimentaire
Effectifs : 200 employés
E-mail : [Link]@[Link]
Site web : [Link]
Une histoire mondiale = Castel bénéficie de plus de 70 ans d'histoire
FigureN°15 : Présentation de la Gamme Castel Coca-Cola Algérie
La source :[Link]
91
[Link]
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [93]
Les directeurs des ventes ont comme collaborateurs des chefs de régions qui ont plusieurs
chefs de zones chacun qui eux-mêmes managent des superviseurs des préventeurs et des
vendeurs.
TMarketRTM.
92
Source interne à l’entreprise d’accueil.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [94]
Enfin, le bureau de liaison est en contact direct avec les autres TCCC en Afrique mais
aussi à Dubai et le siège de la company à Atlanta pour avoir une cohérence entre la politique
de communication de la marque dans le monde et s’aligner sur les campagnes notamment
dans le cadre de la stratégie «One Brand: Marque unique» visant à unifier sous une seule
identité toute sa gamme de produits déclinés en plusieurs variantes.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [95]
Un tour rapide sur les différents supports permettra d’estimer si le volume et la fréquence
des publications insuffisantes, moyennes ou adéquates.
La source :[Link]
La source :[Link]
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [96]
La page Twitter :
Figure N°19 : L’interface du page Twitter
La source :[Link]
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [97]
Linked In :
FigureN°20 : l’interface de Linked In de Coca Cola
Lasource:[Link]
La chaine YouTube :
FigureN°21 : l’interfacede chaine YouTube de Coca Cola DZ
La source :[Link]
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [98]
T O
-Changement de OPPORTUNITIES O
comportement des -Nouveaux marché en
consomateurs. T développement
-Sensibilisation accure sur
-Concurrence importante .
les boissons alcoolisées.
-Marché des softs saturé. -Acquisitions offrant de
. -Mauvaise image des nombreuses perspectives
de développement
produits sucré .
-
La source : élaboré a nous même
Introduction
Le parcours d’achat des consommateurs se fait en plusieurs étapes et les individus vont
consulter différentes sources d’information. Sur les réseaux sociaux notamment, les contenus
partagés par les autres individus particulièrement les influenceurs vont influencer le
consommateur qui va prendre en compte leur avis , les expériences et les recommandations
partagés et ce afin de faire un choix. Les réseaux sociaux sont un moyen de communication
qui joue un rôle essentiel pour amener les clients vers le produit et stimuler les ventes. C'est
aussi un moyen de communiquer sur la marque auprès du consommateur afin d’influencé son
achat.
Le même rapport indique que le taux de pénétration d’internet en Algérie s’élevait à 60,6
% n janvier 2022. Cela signifie qu’il y a une progression par rapport à la même période de
2021 où il était de 59,6%. Le rapport a relevé notamment qu’il y a 1,6 million nouveaux
inscrits sur les réseaux sociaux en Algérie (6,4% de plus) jusqu’au janvier 2022, portant le
nombre total d’utilisateurs (Facebook, Twitter, Instagram, Messenger, Youtube, etc… à 26,60
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [100]
millions utilisateurs.93 L'analyse de Kepios indique que les internautes en Algérie ont
augmenté de 1,8 million (+7,3%) entre 2021 et 2022 Quasiment, chaque algérien ayant accès
a internet est présent sur les médias réseaux sociaux. L’internet algérien est donc un internet
social par excellence. Les réseaux sociaux doivent être normalisés en tant que canal de
communication officiel pour toute organisation.
93
[Link]
en-2022/
94
[Link]
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [101]
afin de créer le choix aux entreprises et influenceurs qui n’ont le choix qu’entre deux agences
pour le moment à savoir : SENSE et2PI
L’entreprise d’aujourd’hui ne peut donc plus se permettre de ne pas utiliser cette nouvelle
stratégie qui est très rentable et qui ne peut qu’apporter un plus à sa notoriété. C’est donc les
deux parties sont gagnantes « Influenceurs/Entreprise ».
C'est durant le stage que nous avons réalisé les progrès et l'importance du
marketingd'influence algérien. En effet, Coca-Cola s'y intéressent de plus en plus,
etcontinuent de construire des plateformes qui peuvent faciliter le processus de travail entre
lesinfluenceurs, les boîtes de communication et les marques.
Coca-Cola qui depuis 4 ans se démarque avec une stratégie d’influence. En effet,
l’entreprise se positionne comme la boisson des Algériens par excellence en jouant sur
l’émotionnel depuis son lancement et pour changer d’image de marque orienté vers une cible
de vieux toute sa stratégie de communication a été repensé et axé sur des pubs qui s’adresse a
une cible jeune, l’objectif étant de rajeunir et rafraichir l’image de marque.
En terme d’évolution il sont bossait avec que 2-3 influencers en 2019 , puis en 2020 ils
sont travailler avec 6-8 avec une campagne été ,puis en 2021 c’est monté a 13 influenceurs et
maintenant avec 17 influencers .
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [102]
Entre autres choses, l'explication de ce succès est due à la grande quantité de traçabilité
Des données pouvant être stockées sur internet, ce qui rentabilise les campagnes d'influence
Au fil des ans, il y a eu peu ou pas de réinvestissement. Ceci est très attractif pour les
entreprises et les influenceurs et permet Les entreprises obtiennent un retour sur
investissement très favorable et elles pourront également Suivre leur activité en ligne en
suivant les clics sur les liens fournis par influenceur. Les marques peuvent savoir combien de
fois leur site Web a été visité et combien de fois Les gens ont vérifié combien ont un "panier"
plein. c'est une activité ou bien campagne Marketing avec des bénéfices plus élevés et moins
de dépenses d'entreprise.
Aujourd’hui, tous ces éléments se retrouvent sur le Web à travers la page instagram
Cocacola-algerie 2022 intitulée campagne de «Ramadan » .
La source : [Link]
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [103]
-La campagne de ramadhan 2022 a regrouper un ensemble des méthodes publicitaire tel
que La publication de 10 photos , ainsi des vidéos sur la page et ont été mises en ligne sur le
compte instagram de Coca Cola-algerie . Il s’agit que les influenceurs fait une partie
intégrante du cette campagne.
Ils sont repris des spots télé pour raconte des recettes qui faite de comment cuisine a
magique
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [104]
Ils sont fait l’exercice ca avec les influenceurs pour humaniser encore une plus le
message de la marque aussi il ya des vidéos récapitulative que chaque influenceur en train de
parler de différente scène sur cette campagne .
En 2020-2021
En 2021-2022
Nous montrent que la marque fait plus en plus de contenu influenceur ,d’année en année
,il travaille plus en plus des influenceurs alors entre 2020 et 2022 il ya une croissance de 23%
de budget invester sur le marketing d’influence, on montre que les gents regarde le contenu
influenceur plus et surtout regarder plus long temps permet de captiver l’attention de ton
audience beaucoup plus long temps.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [106]
Une liste des influenceurs avec lesquels ils ont travaille selon différent univers :
Ici nous présenterons l’analyse des résultats réalisés pour nos deux études “le guide
d’entretien “ ainsi que le questionnaire
Introduction :
Afin de réaliser ce dernier, je vous prie de bien vouloir me répondre à quelques questions
relatives à mon thème.
C’est la recommandation par les personnes qui ont su agréer communauté importante sur
les réseaux sociaux .
Il faut de la méthode pour trouver les bons influenceurs pour sa campagne (des grands ou
micro peu importe ) ensuite, il faut avoir un bref qui maximise le pouvoir de recommandation
de l’influenceur et l’objectif de la marque , Puis suivre la performance de ses campagnes, et la
fin mesurer le ROI.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [108]
Nous créer du contenu avec nos influenceurs par exemple quand on a une campagne de
ramadhan il est autour du regroupement familial de passer un temps ensemble on a repris
cette approche stratégique et en a demandé à nous influenceurs de crier de contenu autour de
ce qui est en Ramadhan magique pour eux et à chaque fois d’intégrer la marque .
la marque qui vient dire pendant ramadan y’a rien de mieux de se retrouver ensemble
autour d’un bon Coca-Cola c’est mieux d’avoir un influenceurs qui est aimer par ses
Followers qui lui va te dire ya rien de plus magique de se retrouver ensemble autour d’une
table ya rien de mieux que coca-cola . La manière en fait c'est d'intégrer notre influenceur
dans la compagnie pour qui est le même message que subit la marque mais dans ces
conditions à lui , dans son univers .
Pour le Contenu concret pour Coca-Cola c’est pas un placement publicitaire forcer si
vraiment toute une histoire qui est racontée à travers l’influenceur dans son univers avec ses
pensées .
Puis d’autres moments on utilise des événements comme le dernier événement Food and
Music malheureusement elle a été reportée mais on a fait appel à nos influenceurs pour qu’ils
communique sur les réseaux sociaux qu'ils informe leur communauté que Coca-cola préparer
un événement pour les gents pouvez s’inscrire et leur impact elle était énorme.
%commentaires positifs et 10% commentaires négatifs et 40% neutre ,mais quand fait appel à
les influenceurs c'est completement differents 70% commentaires positifs 6%negatifs et le
reste neutre ca montre de quelle points quand il parle de contenu qui concerne les influenceurs
sa tendance et beaucoup plus positif c'est clairement un impact sur l’image de marque.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [110]
Vous êtes :
Tableau N°3 : répartition de l’échantillon selon les sexe
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
Femme 90 65.2 65.2 65.2
Valid Homme 48 34.8 34.8 100.0
Total 138 100.0 100.0
La source :logiciel spss
FigureN°27 : répartition de l’échantillon selon le sexe
Commentaire :
Les réponses obtenues dans ce graphe indiquent que la majorité des participants sont des
femmes avec 65.22 %, contre 34.78 % .Nous pouvons en déduire que les femmes sont plus
intéressées par le sujet des influenceurs .
2/ Vous Avez
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
Entre 19 et 24 ans 67 48.6 48.6 51.4
Entre 25 et 34 ans 54 39.1 39.1 90.6
Valid Entre 35 et 44 ans 8 5.8 5.8 96.4
Entre 45 et 54 ans 4 2.9 2.9 99.3
Plus de 55 ans 1 .7 .7 100.0
Total 138 100.0 100.0
Commentaire :
Ensuite nous avons les employés avec un taux de 24.63%.. En ce qui concerne les sans
emploi et les commerçant et des cadres aussi chef d’entreprise leurs pourcentages dans
l’échantillon sont respectivement 11.94% et 5.22% Tandis que les répondants exerçant Les
retraités ils sont de 1.49%
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [113]
60.45% se connectent sur les réseaux plus de 3h par jours . 32.84% se disent de 1h a 3h
par jour connecté et seulement 6.72% se connectent moins d’1h par jours.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [114]
87.31% des personnes ayant répondu au questionnaire, soit une écrasante majorité suivent
des influenceurs sur les réseaux sociaux ,et seulement 12.69 % ne pas suivre .
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [115]
Responses
Percent of Cases
N Percent
7/ Sur quels réseaux
sociaux les suivez -vous 110 38.9% 82.1%
INSTAGRAM
7/ Sur quels réseaux
sociaux les suivez -vous 70 24.7% 52.2%
FACEBOOK
7/ Sur quels réseaux
sociaux les suivez -vous 64 22.6% 47.8%
YOUTUBE
$Q7a
7/ Sur quels réseaux
sociaux les suivez -vous 26 9.2% 19.4%
SNAPCHAT
7/ Sur quels réseaux
sociaux les suivez -vous 8 2.8% 6.0%
TWITTER
7/ Sur quels réseaux
sociaux les suivez -vous 5 1.8% 3.7%
AUTRE
Total 283 100.0% 211.2%
les influenceurs sont plus suivies sur instagram en premier lieu de 38.87% ,en second
lieu facebook de 24.73% ,puis sur youtube de 22.61%,et nous avons snapchat et twitter (9.19
% ,1.77% respectivement ).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [118]
Responses
Percent of Cases
N Percent
8/ Quel univers préférez-
73 20.1% 54.9%
vous BEAUTÉ
8/ Quel univers préférez-
64 17.6% 48.1%
vous CUISINE
8/ Quel univers préférez-
63 17.3% 47.4%
vous MODE
$Q8a
8/ Quel univers préférez-
56 15.4% 42.1%
vous SPORT
8/ Quel univers préférez-
80 22.0% 60.2%
vous TOURISME
8/ Quel univers préférez-
28 7.7% 21.1%
vous AUTRE
Total 364 100.0% 273.7%
Responses
Percent of Cases
N Percent
9/ Pour quelles raisons les
105 40.8% 78.9%
suivez-vous / 1
9/ Pour quelles raisons les
45 17.2% 33.8%
suivez-vous /2
9/ Pour quelles raisons les
$Q9a 61 23.3% 45.9%
suivez-vous /3
9/ Pour quelles raisons les
47 17.9% 35.3%
suivez-vous /4
9/ Pour quelles raisons les
4 1.5% 3.0%
suivez-vous /5
Total 262 100.0% 197.0%
Nous pouvons voir avec cette question que la principale raison pour laquelle les suivent
c’est pour avoir des informations pour vous permettre de mieux consommer et vous inspirer
(40.08%).
Ensuit, pour avoir des actualités sur les marques et les produits (23.28%), et pour le
divertissement (17.94%) , puis les promotions sur les produits et les marque (17.18 %) et
seulement (1.53%) .
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [120]
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
Non 61 44.2 44.2 47.1
Valid
OUI 73 52.9 52.9 100.0
Total 138 100.0 100.0
54.48% des répondants consultez leurs contenus quotidiennement et 45.52% non plus.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [121]
Responses
Percent of Cases
N Percent
11/ Avant d'acheter un
article est-ce-que vous
81 34.9% 60.9%
êtes impacter par
l'opinion FAMILLE
11/ Avant d'acheter un
article est-ce-que vous
96 41.4% 72.2%
$Q11a êtes impacter par
l'opinion AMIS
11/ Avant d'acheter un
article est-ce-que vous
êtes impacter par 55 23.7% 41.4%
l'opinion LES
INFLUENCEURS
Total 232 100.0% 174.4%
41.35% consultent leurs amis afin de réaliser un achat, 34.91% consultent la famille et
plus de 23% consultent les influenceurs.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [122]
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
Non 53 38.4 38.4 41.3
Valid
Oui 81 58.7 58.7 100.0
Total 138 100.0 100.0
60.45% des répondants ont déjà effectuer un achat suite a la recommandation d’un
influenceur
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [123]
Tableau N°16: Taux de crédibilité de votre ou vos influenceur préférés (les recommandations
sont crédibles).
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
D'accord 54 39.1 39.1 42.0
Pas d'accord 41 29.7 29.7 71.7
Valid
Pas du tout d'accord 17 12.3 12.3 84.1
sans opinion 22 15.9 15.9 100.0
Total 138 100.0 100.0
39.13% des répondants sont d’accord avec la recommandation de ces influenceurs sont
crédibles, et 29.71% pas d’accord de leurs crédibilité, 12.32% pas du tout d’accord. Sans
opinion et neutre (15.94%, 2.90% respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [125]
Tableau N17 : Taux de crédibilité de votre ou vos influenceur préférés(les influeceurs m’ont
amené a croire en leurs recommandation ) .
Valid Cumulative
Frequency Percent
Percent Percent
4 2.9 2.9 2.9
D'accord 56 40.6 40.6 43.5
Pas d'accord 35 25.4 25.4 68.8
Valid Pas du tout
25 18.1 18.1 87.0
d'accord
sans opinion 18 13.0 13.0 100.0
Total 138 100.0 100.0
40.58% des répondants sont d’accord au fils du temps , ses influenceurs m’ont amené a
croire en leurs recommandation , et 25.36% pas d’accord de leurs crédibilité , 18.12% pas du
tout d’accord. Sans opinion et neutre (13.04% , 2.90% respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [126]
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
D'accord 36 26.1 26.1 29.0
Pas d'accord 51 37.0 37.0 65.9
Valid
Pas du tout d'accord 24 17.4 17.4 83.3
sans opinion 23 16.7 16.7 100.0
Total 138 100.0 100.0
36.96% des répondants sont pas d’accord que les recommandation de cet ou ces
influenceurs sont faibles , et 26.09 % sont d’accord , 17.39% pas du tout d’accord. Sans
opinion et neutre (16.67% , 2.90% respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [127]
Tableau N°19: Taux de crédibilité de votre ou vos influenceur préférés( les recommandation
sont digne de confiance).
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
D'accord 49 35.5 35.5 38.4
Pas d'accord 33 23.9 23.9 62.3
Valid
Pas du tout d'accord 22 15.9 15.9 78.3
sans opinion 30 21.7 21.7 100.0
Total 138 100.0 100.0
35.51% des répondants sont d’accord que les recommandation de cet ou ces
influenceurs sont dignes de confiance , et 23.91 % sont pas d’accord , 15.94% pas du tout
d’accord. Sans opinion et neutre (21.74% , 2.90% respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [128]
Valid Cumulative
Frequency Percent
Percent Percent
4 2.9 2.9 2.9
d'accord 45 32.6 32.6 35.5
pas d'accord 33 23.9 23.9 59.4
Valid pas du tout
25 18.1 18.1 77.5
d'accord
sans opinion 31 22.5 22.5 100.0
Total 138 100.0 100.0
32.61% des répondants sont d’accord que les avis de mes influenceurs préférés
m’apportent de la sécurité , et 23.91 % sont pas d’accord , 22.46% sans opinion , pas du tout
d’accord et neutre (18.12% , 2.90% respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [129]
TableauN°21: taux de confiance de vos influenceurs préférés (j’ai confiance dans la qualité
des produits recommandés )
Valid Cumulative
Frequency Percent
Percent Percent
4 2.9 2.9 2.9
d'accord 49 35.5 35.5 38.4
pas d'accord 40 29.0 29.0 67.4
Valid pas du tout
19 13.8 13.8 81.2
d'accord
sans opinion 26 18.8 18.8 100.0
Total 138 100.0 100.0
35.51% des répondants sont d’accord ils ont confiance dans la qualité des produits
recommandés de mes influenceurs préférés , et 28.99 % sont pas d’accord , 18.84% sans
opinion , pas du tout d’accord et neutre (13.72% , 2.90% respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [130]
TableauN°22: Taux de confiance (acheter des produits recommandés par les influenceurs
préférés et une garantie).
Valid Cumulative
Frequency Percent
Percent Percent
4 2.9 2.9 2.9
d'accord 39 28.3 28.3 31.2
pas d'accord 39 28.3 28.3 59.4
Valid pas du tout
21 15.2 15.2 74.6
d'accord
sans opinion 35 25.4 25.4 100.0
Total 138 100.0 100.0
28.26% des répondants ils ont d’accord d’acheter des produits recommandés de mes
influenceurs préférés et une garantie , et 28.26% sont pas d’accord , 25.36% sans opinion ,
pas du tout d’accord et neutre (15.22% , 2.90% respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [131]
Tableau N°23: taux de la confiance envers vos influenceurs sont sincères vis-vis des
internautes).
Valid Cumulative
Frequency Percent
Percent Percent
4 2.9 2.9 2.9
d'accord 37 26.8 26.8 29.7
pas d'accord 43 31.2 31.2 60.9
Valid pas du tout
16 11.6 11.6 72.5
d'accord
sans opinion 38 27.5 27.5 100.0
Total 138 100.0 100.0
31.16% des répondants ils ont pas d’accord que ces influenceurs sont sincères vis-a-vis
des internautes, et 27.54% sans opinion .Ensuit, d’accord ; pas du tout d’accord et neutre
(26.81% , 11.59% , 2.90% respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [132]
TableauN°24: taux de la confiance envers vos influenceurs sont sincères vis-vis des
communautés)
Valid Cumulative
Frequency Percent
Percent Percent
4 2.9 2.9 2.9
d'accord 46 33.3 33.3 36.2
pas d'accord 34 24.6 24.6 60.9
Valid pas du tout
19 13.8 13.8 74.6
d'accord
sans opinion 35 25.4 25.4 100.0
Total 138 100.0 100.0
33.33% des répondants ils ont d’accord que ces influenceurs sont sincère vis-a-vis des
communautés, et 24.54% sans opinion Ensuit, d’accord ; pas du tout d’accord et neutre
(24.54% , 13.77% , 2.90% respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [133]
Valid Cumulative
Frequency Percent
Percent Percent
4 2.9 2.9 2.9
d'accord 48 34.8 34.8 37.7
pas d'accord 28 20.3 20.3 58.0
Valid pas du tout
21 15.2 15.2 73.2
d'accord
sans opinion 37 26.8 26.8 100.0
Total 138 100.0 100.0
34.78% des répondants ils ont d’accord que ces influenceurs cherchent continuellement a
améliorer leurs pour répondre aux besoins de leur communautés, et 26.81% sans opinion
Ensuit, pas d’accord ; pas du tout d’accord et neutre (20.29% , 15.22% , 2.90%
respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [134]
Tableau N°26: taux de confiance envers vos influenceurs la recommandation d'une marque
par mon ou mes influenceurs préférés rend la marque plus crédible)
Valid Cumulative
Frequency Percent
Percent Percent
4 2.9 2.9 2.9
d'accord 57 41.3 41.3 44.2
pas d'accord 27 19.6 19.6 63.8
Valid pas du tout
22 15.9 15.9 79.7
d'accord
sans opinion 28 20.3 20.3 100.0
Total 138 100.0 100.0
41.30% des répondants ils ont d’accord que la recommandation d’une marque par mes
influenceurs préférés rend la marque plus crédible, et 20.29% sans opinion
Ensuit, pas d’accord ; pas du tout d’accord et neutre (19.57% , 15.94% , 2.90%
respectivement).
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [135]
Responses
Percent of Cases
N Percent
15/ Généralement,qu'est
ce qui influence le plus 94 39.0% 72.3%
votre décision d'achat / 1
15/ Généralement,qu'est
ce qui influence le plus 68 28.2% 52.3%
votre décision d'achat
$Q15a
15/ Généralement,qu'est
ce qui influence le plus 24 10.0% 18.5%
votre décision d'achat
15/ Généralement,qu'est
ce qui influence le plus 55 22.8% 42.3%
votre décision d'achat
Total 241 100.0% 185.4%
39.00% des internautes ont répondu qu’ils influence le plus leur décision d’achat c’est la
marque elle-même et votre propre expérience avec les produits de celle-ci .28.22% disent que
influence par l’avis des gents ayant déjà utilisé le produit. puis ce qui influence par le prix et
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [136]
en prenant en considération l’avis des gens sur le produits et de 22.82% , le 9.96% c’est qui
disent le prix quel que soit l’avis des gens sur le produit.
Tableau N°28: la répartition des personnes tomber sur des contenus influenceurs sur les
boissons gazeuses.
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
Non 39 28.3 28.3 31.2
Valid
Oui 95 68.8 68.8 100.0
Total 138 100.0 100.0
70.90% Tomber sur des contenus influenceurs sur les boissons gazeuses ,contre 29.10%
qu’ils ont pas .
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [137]
$Q17 Frequencies
Responses
Percent of Cases
N Percent
17/ Quelle est votre
boissons gazeuses 101 33.2% 75.4%
préférée COCA-COLA
17/ Quelle est votre
boissons gazeuses 34 11.2% 25.4%
préférée /Sprite
17/ Quelle est votre
boissons gazeuses 26 8.6% 19.4%
préférée /fanta
17/ Quelle est votre
boissons gazeuses 54 17.8% 40.3%
préférée / Schweppes
$Q17a
17/ Quelle est votre
boissons gazeuses 46 15.1% 34.3%
préférée /hamoud
17/ Quelle est votre
boissons gazeuses 25 8.2% 18.7%
préférée /pepsi
17/ Quelle est votre
boissons gazeuses 8 2.6% 6.0%
préférée / aqua
17/ Quelle est votre
boissons gazeuses 10 3.3% 7.5%
préférée / autre
Total 304 100.0% 226.9%
33.22% des répondons préférées Coca-Cola , puis 17.76% ils sont préférées la schweppes
, 15.13% hamoud boualem, ensuit pour sprite c’est 11.18% ,8.55% préférées fanta ,aussi pour
pepsi 8.22%.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [139]
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
Non 1 .7 .7 3.6
Valid
Oui 133 96.4 96.4 100.0
Total 138 100.0 100.0
La source : logiciel spss
Figure N°54: connaissez-vous la marque Coca-cola
C’est la majorité des répondons pour ne pas dire tout connais Coca-Cola
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [140]
78.36% des personnes ayant répondu au questionnaire , soit une écrasante majorité pense
que le produit de Coca-Cola est un produit de bonne qualité, et 19.40% disent que le produit
de qualité moyenneet produit de mauvaise qualité de 2.24% .
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [141]
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
NON 46 33.3 33.3 36.2
Valid
OUI 88 63.8 63.8 100.0
Total 138 100.0 100.0
63.77% des utilisateurs de la marque sont fidéle de la marque .puis,33.33% ils sont pas
fidèles .
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [142]
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
NON 43 31.2 31.2 34.1
Valid
OUI 91 65.9 65.9 100.0
Total 138 100.0 100.0
65.94% des répondeurs considérer la marque comme leur meilleur choix , et 31.16%
cotre ça.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [143]
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Percent
4 2.9 2.9 2.9
NON 35 25.4 25.4 28.3
Valid
OUI 99 71.7 71.7 100.0
Total 138 100.0 100.0
71.74% des utilisateurs de la marque Coca-Cola est conseillez la marque a leur entourage.
25.36% ne conseillez pas.
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [144]
Responses
Percent of Cases
N Percent
21/ Si Oui , pourquoi! /
42 16.6% 31.8%
vous vous
21/ Si Oui , pourquoi! /
48 19.0% 36.4%
expertise
21/ Si Oui , pourquoi! /
39 15.4% 29.5%
accessibilité
21/ Si Oui , pourquoi! /
$Q21a 46 18.2% 34.8%
réputation
21/ Si Oui , pourquoi! /
26 10.3% 19.7%
objectivité
21/ Si Oui , pourquoi! /
39 15.4% 29.5%
crédibles
21/ Si Oui , pourquoi! /
13 5.1% 9.8%
autre
Total 253 100.0% 191.7%
La principale raison pour laquelle les utilisateurs Pour leur expertise dans un domaine
précis 18.97%, parmi les autres raisons on A cause de leur réputation18.16% .Aussi ,Ils
CHAPITRE III
l’impact du marketing d’influence surl’image de marque d’entreprise (Coca- Cola) Page [145]
Tri croisé :
$Q11
11/ Avant 11/ Avant
11/ Avant
d'acheter un d'acheter un
d'acheter un
article est-ce- article est-ce-que
article est-ce-
que vous êtes vous êtes
que vous êtes
impacter par impacter par
impacter par
l'opinion l'opinion LES
l'opinion AMIS
FAMILLE INFLUENCEURS
Count Count Count
5/ Vous suivez Non 11 11 2
DES
OUI 70 85 53
INFLUENCEURS
Commentaire :
On remarque que la majorité des personnes interrogés suivent des influenceurs, Avant
d'acheter un produit ; ces personnes sont impactés par les avis de leurs amis en première
position et les avis de leurs familles en deuxième position , alors que ils sont moins impacté
par des influenceursdonc on conclure que malgré que le consommateur Algérien suit les
influenceurs mais il est moin impactés par leurs compagnes publicitaires.
On remarque près de la moitié des personnes interrogées qui ont déjà effectué un achat a
la suite de la recommandation d’un influenceur considèrent Coca-cola comme le meilleur
choix ce qui reflète l’impact du marketing d’influence sur la perception qu’ils ont de coca-
cola.
Page [149]
Nous avons présenté les résultats obtenus par le biais d’entretien que nous pouvons
synthétiser comme suit :
Nous avons présenté les résultats obtenus à travers le questionnaire, nous pouvons
résumer comme suit :
- -Sur les 138 personnes interrogées : la gente féminine est de 65.22%, la catégorie
d'âge dominante des (19 -24) ans représente 50% de l’échantillon, ce dernier est
composé de 56.72%.
- - la présence sur les réseaux sociaux par les interrogés plus de 3h par jour est de
60.45% et suivre des influenceurs avec 87.31% environ 2 -3 influenceurs avec
37.31%. avec une raison pour avoir des informations pour vous permettre de mieux
consommer avec 40.08%.
- -la plateforme la plus utilisée sur internet est Instagram en première position avec
38%, et concernant l’univers préféré est la beauté de 20.05%, avec fréquence de
consulter leur contenus quotidiennement 54.48%.
- 60.45% des interrogés effectuent un achat suite à la recommandation des
influenceurs.
- 40.58% des interrogés font majoritairement crédibles à vos influenceurs préférés.
- 35.51% des interrogés font majoritairement confiance aux influenceurs préférés
- 70.90% des répondants tombent sur des contenus influenceurs sur les boissons
gazeuses les algériens sont des consommateurs réguliers de boissons gazeuses
.33.22% la fréquence des consommateurs préférés Coca-cola.
- Les consommateurs algériens perçoivent la marque Coca-cola comme un produit
d’une bonne qualité avec 78.36%.
- Une grande partie des répondants sont fidèles de la marque avec fréquence de
63.77%.
CONCLUSION
GENERALE
Conclusion Générale Page [151]
Conclusion Générale
La révolution digitale a considérablement bouleversé les modes de communication
traditionnels des entreprises et les a poussés à adapter leur communication à cette
digitalisation, Dès lors, sont nés de nouveaux acteurs appelés influenceurs.
Les influenceurs sont ces nouveaux leaders d’opinion digitaux dotés d’un fort statut
médiatique. Sentinelles de l'actualité et créateurs de tendances, leur visibilité et leur expertise
peuvent affecter les comportements de consommation de leur audience, qui est
particulièrement importante. Les points forts de ces influenceurs sont leur personnalité, leur
expertise et leur expérience, ce qui leur permet d’attirer un large public. Leur participation
active sur plusieurs médias sociaux (Facebook, Twitter, LinkedIn…) assoient leur influence.
Les entreprises ont tout intérêt à travailler avec les influenceurs qui sont devenus des
accélérateurs de notoriété. L’avis d’un influenceur est avant tout l’avis d’un consommateur
éclairé. Leur indépendance vis-à-vis des marques rend leurs recommandations
particulièrement crédibles, avoir leur aval est donc un excellent moyen de gagner en légitimité
et de soigner son image de marque.
Pour rappel, lors de l’élaboration de ce mémoire, nous avions pour but de comprendre
l’impact du marketing d’influence sur l'image de marque d'une entreprise algérienne, plus
précisément « Quel est l’impact du marketing d’influence sur l’image de marque des
entreprises algériennes » Pour notre étude, nous avons utilisé la méthode descriptive (qui est
reliée aux recherches documentaires) ainsi que la méthode analytique (qui est reliée au
questionnaire et un entretien).
Tout au long de notre étude, nous avons abouti aux conclusions suivantes :
Nous pouvons dès lors fournir une définition distincte et affirmer qu’un influenceur
désigne toute personne qui dispose d’une notoriété sur une thématique spécifique sur les
réseaux sociaux.
Conclusion Générale Page [152]
« Les influenceurs sur les réseaux sociaux ont un rôle de prescripteurs, d'adresser un
message à une grande audience ciblés et qualifiée » cette hypothèse est confirmée pour la
raison suivante : lors de la réalisation de notre guide d’entretien ainsi que du questionnaire,
nous avons pu déduire que, La majorité des répondants (87,31%) ayant répondu au
questionnaire suivant des influenceurs sur les réseaux sociaux et une majorité de 37,31% des
répondants suivent 2 à 3 influenceurs pour le but d'avoir des informations pour vous permettre
de mieux consommer et vous inspirer B(40.08%) .
Lors de l'élaboration du mémoire nous avions pour objectif d'analyser l'hypothèse qui dit
: " le marketing d'influence permet d'améliorer l'image de marque de l'entreprise " et nous
avons pu confirmer cette hypothèse. Dans le chapitre 3 sous-section 3 nous avons vu la
preuve mathématique en terme de chiffre lorsque nous avons calculé le taux d’engagement et
le taux de visionnement. Et aussi le résultat du tableau croisé qui a indiqué que la moitié des
personnes qui ont déjà effectué un achat suite à la recommandation d'un influenceur
considèrent Coca Cola comme le meilleur choix, ce qui reflète l'impact du marketing
d'influence sur l'image de marque de l'entreprise.
Nous avons fait face à des limites pratiques, comme le fait que lors de l’analyse du
questionnaire, les hommes étaient peu nombreux à répondre aux questionnaires avec
seulement30 réponses d’hommes. Cela est dû probablement au fait que les hommes sont
moins intéressés par le sujet des influenceurs. Leur avis était beaucoup moins abondant, ce
qui a empêché une analyse plus approfondie des comportements selon le critère de genre.
Nous avons aussi rencontré des difficultés lors de l’élaboration du tableau tri croisé, car
certaines questions, comme les questions ouvertes n’ont pas pu être reliées à d’autres
Conclusion Générale Page [153]
questions car celle-ci étaient très détaillées. Il nous était impossible de pouvoir les intégrer
durant le croissement.
consommateur l’envie de rester plus longtemps et qui lui procurerait toutes les
informations dont il a besoin concernant les boissons par le biais de la création d’une
page, intégrée au site, dédiée aux rumeurs avec la réponse de la marque sur chaque
sujet.
- Les résultats du questionnaire montrent que la cible de Coca-Cola est jeune, donc pour
Capter son attention il faudrait avoir un contenu plus dynamique et moins statique, qui
Exploiter les autres comptes de la marque sur les réseaux sociaux : par exemple, créer
des has tags sur twitter lors d’un événement ou activation de la part de CC pour
retranscrire en direct ce qui se passe. Les consommateurs sur place pourraient faire
- Créer une chaine YouTube Coca Cola Algérie et l’alimenter de vidéos de spots
lancement, pour créer du contenu ou encore pour démentir des rumeurs. En effet, les
consommateurs sont plus susceptibles de croire en leur discours qu’à celui de la marque
Coca-cola.
Il est difficile pour l’étudiant de trouver un sujet de recherche répondant aux exigences et
aux limites d’une thématique. Par exemple, il faudra que le sujet soit en relation avec la
formation choisie. Il faut également que le sujet soit utile, original, et plus important encore :
[Link] propose les deux thèmes ci-dessous :
[3]. Boullier(D) et Lohard (D) : Opinion mining et sentiment analysis ,Open Edition Press,
Marseille, 2012, p.34.
[4]. BOULOCHER, VERONIQUE : « gestion de la marque locale et internationale », E-
THEQUE, 2002, p6
[5]. BOULOCHER, VERONIQUE, p10
[6]. CHANTAL (L) : la marque, Dunod, Paris, 2005, p .58.
[7]. Charrier, (J) : Créer et développer sa strat-up, c'est presque facile, JDH Editions, Bussy-
Saint-Georges, 2018, P.153.
[8]. CORDINA, (P) et FAYON, (D) : Community management: Fédérer des communautés
sur les médias sociaux, Pearson Education France,Tours, 2013, p.172.
[9]. DECAUDIN (J.M) : « La communication marketing, concepts, techniques, stratégies »,
édition economica, 1999.p95.
[10]. DUPRAT, FRANÇOIS : « manager sa marque », AFNOR, 2009, p7
[11]. FOREST, DAVID : « droit des marques et des noms de domaine », GUALINO, 2012,
p29
[12]. GEORGES (L) et JEROME (L), p .236.
[13]. Guillou Benjamin : « Une approche multidimensionnelle de la marque et des notions
adjacentes », CREG 2009,P.06.
[14]. J. DECAUDIN, « la communication marketing », 3éme édition , 2003, p.10
[15]. J.M MURPHY, « Brand strategy», director books Cambridge 1990
[16]. JOUANNE (A), MURAT (O) et HOSSLER (M) : Faire du marketing sur les réseaux
sociaux: 12 modules pour construire sa stratégie social média, Eyrolles, 2014, Paris,
p.218.
[17]. JOUANNE (A), MURAT (O) et HOSSLER (M) , p.221-222.
[18]. KAPFERER (J.N) : Les marques capital de l’entreprise, Créer et développer des
marques fortes, 4 éme édition,Eyrolles, Editions d’Organisation, 2007. p.443.
[19]. KAPFERER (J.N) et LAURENT : la sensibilité a la marque, édition d’organisation,
1992, p.24.
[20]. KAPFERER(J.N) : Les marques, capital de l'Entreprise. 3éme édition, 2003, p. 60.
41AAKER (D.A) et LENDREVIE (J) : Le management du capital marque, Edition
Dalloz, p. 304.
[21]. KELLER (J.M) : « Les composantes d’une image de marque : L’exemple de la
manufacture horlogère Jaeger-Le Coultre ». Corporate Identité &Branding, DOSSIER
SPÉCIAL ; BULLETIN HEC 65
[22]. KOTLER (P) et alii , p.304.
[23]. LACOEUILHE (J) : l’attachement à la marque, paris, 2000, p.123.
[24]. LAI, CHANTAL : « la marque 2ème édition », DUNOD, 2009, p9
[25]. LENDERVIE, (J) et LEVY, (J): Tous le marketing à l’ère numérique, MERCATOR,
11ème Ed, Dunod, Paris, 2014, p.136
[26]. LENDREVIE, JACQUES, LEVY, JULIENt, p787
[27]. MIGNOT, (B) : Le marketing d'influence: Stratégies au quotidien pour le chef
d'entreprise, L’Harmattan, Paris,2017, p.9.
[28]. MIGNOT, (B) , p.57.
[29]. MINVEILLE, (N): Design des lieux d'accueil: Créer de la valeur par la décoration,
Boeck Supérieur, Bruxelles, 2008, p.90.
[30]. QUIMFUMUP, (J) : Instagram Marketing Excellence : Découvrez Les Toutes Dernières
Stratégies Pour Dominer Instagram Et Booster Vos Ventes, BoD - Books on Demand, ,
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[31]. RICHINS, (M.L) et ROOT-SHAFFER, (T): « The Role of Involvement and Opinion
Leadership in Consumer Word-of-Mouth:An Implicit Model Made Explicit »,
Advances in Consumer Research, N° 15, 1988, pp.32-36.
[32]. SAINT HILAIRE, BENOIT : « la marque créer et développer son identité »,
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conviction ?», Actes du 25e congrès Tendances du Marketing, Paris, 2007, p.3.
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TRAVAUX-UNIVERSAITAIRES
[1]. BELABANI, (O) : Le rôle des influenceurs web dans la promotion d’un
produit, Mémoire de master en marketing management, Ecole nationale supérieure de
management, , 2018, p.14
[2]. OUNIS, (A) : La communication digitale via les influenceurs 2.0 et son impact sur la
e-réputation d’une entreprise, Mémoire de master en sciences commerciales, Ecole des
Hautes Etudes Commerciales, 2017, p.23
ARTICLE SCIENTIFIQUES
02 Questionnaire
Introduction
Afin de réaliser ce dernier, je vous prie de bien vouloir me répondre à quelques questions
relatives à mon thème.
RESUME
DEDICASES
REMERCIEMENTS
LA LISTE DES TABLEAUX
LA LISTE DES FIGURES
LA LISTE DES ABREVIATIONS
LE SOMMAIRE
INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE I
Le Marketing D'influence
Introduction .......................................................................................................................... 21
I-1 le marketing d’influence et ses fondements ................................................................ 22
I-1-1 L’essor du marketing d’influence......................................................................... 22
I-1-2 Le marketing d’influence et les influenceurs ....................................................... 23
I-1-2-1 Le marketing d’influence .................................................................................. 24
I-1-2-2 Les influenceurs 2.0 .......................................................................................... 25
I-1-3 Les différents types des influenceurs ................................................................... 27
I-1-3-1 Selon la plateforme sociale: .............................................................................. 28
I-1-3-2 Selon le domaine de spécialisation ................................................................... 28
I-1-3-3 Selon le nombre de followers ........................................................................... 29
I-1-4 Les concepts indispensables dans le domaine de l’influence: .............................. 30
I-2 Les formes et les enjeux du marketing d’influence ..................................................... 32
I-2-1 Les formes du marketing d’influence ................................................................... 32
I-2-1-1 Les modèles du marketing d’influence ......................................................... 32
I-2-1-2 Les opérations à mettre en place avec les influenceurs ................................. 34
I-2-2 Les enjeux du marketing d’influence ................................................................... 36
I-2-3 Les limites du marketing d’influence ................................................................... 37
I-3 la mise en place d’une campagne de marketing d’influence : ..................................... 38
I-3-1 Fixer les objectifs et confirmer la nécessité de la stratégie d’influence ............... 39
I-3-1-1 Définir l’état final recherché (EFR) .............................................................. 39
I-3-1-2 Mesurer l’état initial avant l’action ............................................................... 40
I-3-1-3 Identifier les sous-objectifs ........................................................................... 40
I-3-1-4 Analyser les cibles ......................................................................................... 40
I-3-1-5 Rédiger les messages ..................................................................................... 41
I-3-2 Repérer les influenceurs et négocier leur rémunération ................................... 41
I-3-2-1 Sélectionner les influenceurs ......................................................................... 41
I-3-2-2 Les éléments constitutifs d’un contrat avec un influenceur et sa rémunération
................................................................................................................................... 46
I-3-3 Passer à l’action et évaluer les résultats ............................................................... 47
I-3-3-1 Réviser les contenus et tester le plan avant l’action: ..................................... 47
I-3-3-2 Publication et amplification des contenus: .................................................... 47
I-3-3-3 Développement du marketing d’influence en Algérie: ................................. 48
I-3-3-3-1 Marketing d’influence en Algérie : ........................................................ 48
I-3-3-3-2-Différentes campagnes de marketing d’influence en Algérie : .............. 49
I-3-3-3-3-Plateformes d’influence en Algérie : ..................................................... 52
a. Plateforme d’influence TRENDZ : ................................................................ 52
b-Sense Plateforme: ............................................................................................ 53
Conclusion :................................................................................................................... 54
Conclusion : .......................................................................................................................... 56
CHAPITRE II
L’image de marque
Introduction : ........................................................................................................................ 58
II.1 : le concept de la marque : ............................................................................................ 59
II.1.1. Historique : ............................................................................................................ 59
II.1.1.1. L’histoire de la marque : ............................................................................. 59
II.1.1.2. Le développement de la marque : .............................................................. 59
II.1.2. Définition de la marque : ..................................................................................... 60
II.1.3. Signalétique de la marque : ................................................................................. 61
II.1.3.1. Le nom de la marque : ............................................................................... 61
II.1.3.2. L’emblème de la marque : ........................................................................ 62
II.1.3.3. Le packaging : .......................................................................................... 63
II.1.4. Typologie des marques : ............................................................................................ 63
II.1.4.1. La marque-produit : ......................................................................................... 63
II.1.4.2. La marque-gamme : ......................................................................................... 64
II.1.4.3. La marque-ombrelle : ...................................................................................... 64
II.1.4.4. La marque-caution : ......................................................................................... 64
II.2 : les fonctions et l’utilité de la marque : ....................................................................... 65
II.2.1. Les fonctions de la marque :.................................................................................. 65
II.2.1.1. Les fonctions socio-commerciales : .............................................................. 65
II.[Link]. Les fonctions sémio-référentielles : ........................................................ 65
II.[Link]. Les fonctions psycho-individuelles : ...................................................... 66
II.[Link]. Les fonctions sociales : ........................................................................... 67
II.2.1.2. Les fonctions sémio-linguistiques : ............................................................... 67
II.[Link]. La structure de la relation : ..................................................................... 67
II.[Link]. La fonction assumée : ............................................................................. 68
II.2.2. L’utilité de la marque : ......................................................................................... 70
II.2.2.1. L’utilité de la marque pour l’entreprise : ....................................................... 70
II.2.2.2. L’utilité de la marque pour le consommateur : .............................................. 70
II.2.2.3. L’utilité de la marque pour les actionnaires : ................................................ 71
II.2.2.4. L’utilité de la marque pour les partenaires : .................................................. 71
II.3 : le concept de L’image de marque ............................................................................... 72
II.3.1. Définition ............................................................................................................... 72
II.3.1.1. L’image ......................................................................................................... 72
II.3.1.2 Définition de la marque ................................................................................ 72
II.3.1.3. Définition de l’image de marque ................................................................. 73
II.3.2. Types d’image de marque ...................................................................................... 73
II.3. 3. Rôle et caractéristique d’une image de marque.................................................... 74
II.3. 3. 1. Le rôle de l’image de marque ................................................................... 74
II.3.3.2. Les caractéristiques d’une image d’une marque.......................................... 75
II.3.4. Les concepts voisins de l’image ............................................................................. 77
II.3.5. Les concepts voisins de l’image de marque ........................................................... 81
Conclusion ............................................................................................................................ 84
CHAPITREIII
L’impact du marketing d’influence sur l’image de marque d’entreprise (Coca- Cola)
Introduction : ........................................................................................................................ 86
III.1: Etat des lieux de Coca- Cola ....................................................................................... 87
III.1.1 : Présentation de la marque Coca-Cola .............................................................. 87
III.1.1.1 : Présentation de the Coca-Cola Company .............................................. 87
III.1.1.2 L’identité visuelle de la marque Coca-Cola ............................................. 87
III.1.1.3 Historique ................................................................................................. 89
III.1.2 :Coca-Cola en Algérie ............................................................................................. 89
III.1.2.1 Historique de Coca-Cola en Algérie :....................................................... 90
III.-1.2.2 : La présentation De Castel Algérie (Coca-Cola) :.................................. 91
III.1.2.3 : L’organigramme de l’entreprise Castel Algérie : ................................... 93
III.1.3 : Le marketing d’influence au sein de l’entreprise Coca-Cola Algérie .................. 99
Introduction .......................................................................................................................... 99
III.1.3.1 : Etat de pénétration d’internet en algérie .................................................. 99
III.1.3.2 : Marketing d’influence en Algérie : ....................................................... 100
III.1.3.3 : le Marketing d’influence au sein de Coca-Cola Algerie : ..................... 101
III.1.3.4 : Evolution des influenceurs : .................................................................. 101
III.2: Analyse et traitement des résultats de l'enquête ........................................................ 107
III.2.1: Présentation du guide d’entretien : .................................................................... 107
Introduction : ...................................................................................................................... 107
III.3.1 : Présentation du questionnaire : .............................................................................. 110
III.3.2 : Étude quantitative univarié (Tri à plat) ................................................................. 110
Tri croisé ............................................................................................................................ 144
CONCLUSION GENERALE
LA BIBLIOGRAPHIE
LES ANNEXES