[02/05 à 16:41] Chap GTP: Bien sûr, pote !
Voici un *document professionnel* structuré que tu peux
utiliser pour ton *projet de fabrication de craies*. Ce document est rédigé dans un style formel,
adapté pour des présentations à des investisseurs, partenaires ou institutions de financement.
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*Plan d’Affaires – Projet de Fabrication de Craies*
1. *Présentation de l’entreprise*
- *Nom de l’entreprise* : *CraiePlus SARL*
- *Localisation* : Muanda, République Démocratique du Congo
- *Statut juridique* : Société à responsabilité limitée (SARL)
- *Date de création* : [À compléter]
- *Promoteur* : [Votre nom]
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2. *Vision, Mission et Valeurs*
- *Vision* : Devenir le leader régional dans la production de craies écologiques et de haute qualité,
répondant aux besoins éducatifs tout en respectant l'environnement.
- *Mission* : Fournir des craies durables, fabriquées localement, pour soutenir l'éducation et
promouvoir le développement durable.
- *Valeurs* : Innovation, qualité, durabilité, responsabilité sociale et engagement envers l'éducation.
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3. *Stade d’avancement de l’entreprise*
[02/05 à 16:41] Chap GTP: Depuis sa création, l'entreprise a surmonté plusieurs défis, notamment
l'acquisition d'équipements adaptés et la formation du personnel. Grâce à ces efforts, elle a réussi à
établir une clientèle fidèle et à augmenter progressivement sa capacité de production.
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4. *Analyse SWOT*
- *Forces* :
- Utilisation de matières premières locales.
- Engagement envers la qualité.
- Équipe dévouée.
- *Faiblesses* :
- Capacité de production limitée.
- Dépendance à certaines matières premières.
- *Opportunités* :
- Demande croissante en produits éducatifs locaux.
- Possibilité d'exportation vers des régions voisines.
- *Menaces* :
- Concurrence des produits importés.
- Fluctuations des prix des matières premières.
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5. *Description du produit*
Craies blanches et colorées, fabriquées à partir de carbonate de calcium, adaptées à l'écriture sur
tableau noir ou blanc, avec une texture lisse et une faible production de poussière.
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6. *Besoins auxquels répond le produit*
- Fournir un outil d'écriture essentiel pour les enseignants et les élèves.
- Offrir une alternative locale et abordable aux produits importés.
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7. *Innovation de l’offre*
- Utilisation de matériaux écologiques pour réduire l'impact environnemental.
[02/05 à 16:41] Chap GTP: - Emballages recyclables et design attrayant.
- Développement de craies sans poussière pour améliorer la santé des utilisateurs.
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8. *Mode de conservation du produit*
Les craies doivent être conservées dans un endroit sec et à l'abri de l'humidité pour éviter toute
détérioration.
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9. *Clients ciblés*
- Établissements scolaires (primaires, secondaires, universités).
- Centres de formation professionnelle.
- Magasins de fournitures scolaires.
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10. *Caractéristiques, avantages et contraintes du produit*
- *Caractéristiques* : Forme cylindrique, couleurs variées, faible production de poussière.
- *Avantages* :
- Produit local.
- Respectueux de l'environnement.
- Prix compétitif.
- *Contraintes* :
- Sensibilité à l'humidité.
- Fragilité lors du transport.
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11. *Source de l’idée*
L'idée est née de l'observation d'une forte dépendance aux craies importées et du désir de
promouvoir une production locale, plus adaptée aux besoins spécifiques des établissements éducatifs
de la région.
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12. *Processus de fabrication*
1. Préparation du mélange : carbonate de calcium, eau et liant.
2. Moulage : versement du mélange dans des moules spécifiques.
3. Séchage : les craies sont laissées à sécher à l'air libre ou dans un four à basse température.
[02/05 à 16:41] Chap GTP: 4. Finition : ponçage pour lisser les craies et emballage pour la vente.
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13. *Approvisionnement en matières premières*
Les matières premières, principalement le carbonate de calcium, sont achetées auprès de
fournisseurs locaux ou régionaux. Des partenariats sont établis pour garantir une fourniture régulière
et de qualité.
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14. *Avantages et contraintes de la mise en place du produit*
- *Avantages* :
- Création d'emplois locaux.
- Réduction des importations.
- Développement économique régional.
- *Contraintes* :
- Investissement initial élevé.
- Nécessité de former le personnel.
- Défis logistiques.
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15. *Partenaires de travail*
- Techniciens spécialisés dans la production de craies.
- Experts en qualité et en contrôle des produits.
- Équipes de vente et de distribution.
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16. *Localisation de l’entreprise*
L'entreprise est située à Muanda, une région stratégique offrant un accès facile aux matières
premières et aux marchés cibles, tout en bénéficiant d'une main-d'œuvre locale qualifiée.
