La Mauritanie

KINROSS GOLD CORPORATION Rapport de pays 2011

Kinross engage sa
responsabilité
en Mauritanie

Mohamed,
Ingénieur de projet,
Mauritanie
La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

Table des matières

01 Message du président-directeur général

02 Notre stratégie de responsabilité des entreprises
03 Responsabilité économique
05 Au travail
07 Santé et sécurité
08 Droits de la personne
09 Dans la communauté
12 Responsabilité environnementale
18 Renseignements
La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

MESSAGE DU PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL

En tant que société minière, Kinross Gold sait que nous avons
la possibilité d’apporter une amélioration durable à la qualité
de vie des individus et des collectivités au sein desquelles
nous intervenons. Cela nécessite une compréhension claire
des attentes et des besoins évolutifs et diversifiés de nos
parties prenantes, ainsi qu’un engagement ferme envers
la responsabilité d’entreprise dans toutes nos actions.

Fait partie de cet engagement de nos activités au cours des deux

la conviction du principe de dernières années. Je vous invite à
transparence dans nos pratiques consulter le rapport complet sur le
et nos résultats. Ce résumé de notre [lien] afin d’obtenir des informations J. Paul Rollinson
Président directeur général
rapport 2011 sur la responsabilité plus détaillées sur les résultats
Kinross Gold Corporation
de l’entreprise vous fournit un aperçu récents de nos activités.

Pour tout renseignement KINROSS GOLD est une société d’exploitation aurifère canadienne qui possède
sur le projet d’exploitation des mines et des projets au Brésil, au Canada, au Chili, en Équateur, au Ghana,
en Mauritanie, en Russie et aux États-Unis, avec environ 8 000 employés dans
et d’expansion de
le monde entier.
Tasiast, consultez le
Kinross est cotée à la Bourse de Toronto et au New York Stock Exchange.
plan d’action sur le site :
[Link] > Lisez les dix principes directeurs de la responsabilité
d’entreprise à l’adresse [Link].

1
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

Notre stratégie de
responsabilité des entreprises
Kinross est convaincue que nous avons la responsabilité de mener nos activités
d’une manière sûre pour nos employés, qui protège l’environnement et qui soit
équitable pour les pays et les communautés hôtes de nos zones d’intervention.
En tant qu’entreprise minière responsable, nous sommes convaincus que nous
pouvons générer une valeur durable dans nos pays hôtes et nos communautés hôtes.

Notre stratégie de responsabilité des abordent les critères de rendement Nous procédons à des audits
entreprises intègre cet engagement spécifiques au site sur le plan bisannuels de conformité sur place,
dans notre stratégie d’entreprise à social, de l’environnement et de avec nos normes dans les domaines
chaque stade du cycle de vie minier, la santé et la sécurité, ainsi que clés que sont l’environnement, la
en établissant : les procédures, les responsabilités santé et la sécurité, et les relations
et les mesures requises pour communautaires. Nous avons
• un cadre de politique qui articule
maintenir ces critères; également élaboré des mesures
nos engagements et nos normes
spécifiques afin d’assurer le suivi
dans des domaines clés, y • des plans de responsabilité du
de l’efficacité des sites individuels
compris l’environnement, la santé site qui fournissent une approche
dans les domaines de l’environnement,
et la sécurité, la société et la stratégique à l’engagement
de la santé et la sécurité et des
communauté, les fournisseurs bidirectionnel des partenaires,
relations communautaires sur une
et les droits de la personne; aux investissements dans les
base trimestrielle et annuelle, dans
communautés et des partenariats;
• un système de gestion de le cadre du système de gestion de
ainsi que des critères de mesure
la responsabilité d’entreprise l’efficacité de l’entreprise et de la
et de rapport qui permettent de
(SGRE) qui exige que chaque rémunération des cadres.
suivre les progrès dans chacun
établissement mette en place
de ces domaines.
des systèmes de gestion qui

Engagement Externe et • le Code International de Gestion du Cyanure pour la

adhésions aux conventions fabrication, le transport et l’utilisation du cyanure dans
la production de l’or;
Les engagements externes et les adhésions
• le Réseau international pour la prévention de l’acide; et
de Kinross constituent une partie importante
de sa stratégie de responsabilité des entreprises. • les principes volontaires sur la sécurité et les droits de
En tant qu’entreprise, Kinross appuie : la personne.

• le Pacte mondial des Nations Unies; En Mauritanie, Kinross est membre de la

• l’Initiative pour la transparence dans les Fédération des Industries de Mauritanie (FIM).
industries d’extraction;

2
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

Responsabilité économique
En réussissant en tant qu’entreprise, nous générons des emplois et de la richesse
dans nos pays hôtes et nous sommes davantage en mesure de soutenir des initiatives
de partenariat qui aident à renforcer les capacités et à soutenir la force des communautés.

Comprendre la ventilation d’approvisionnement local et des avantages sociaux pour générer

géographique de nos dépenses – les de politiques et de processus de la valeur dans les pays hôtes.
avantages de notre présence – au d’embauche, ainsi que les Si l’on inclut les paiements versés
niveau local, régional, national et impacts locaux. aux gouvernements, les salaires et
international nous permet de mieux l’approvisionnement, l’argent dépensé
Sur une base consolidée, les
éclairer nos stratégies en matière dans les pays hôtes correspond à
avantages de la présence de
d’engagement communautaire, environ 65 % à 75 % du revenu total.
Kinross indiquent l’importance de
d’investissement communautaire Cela inclut l’exploitation et les dépenses
l’approvisionnement, des salaires et
et de partenariats publics-privés, d’investissement dans les projets.

Consultez notre rapport sur la responsabilité des entreprises pour obtenir des études de cas sur la
manière dont Kinross encourage les investissements dans le secteur minier et soutient la viabilité des
> communautés dans d’autres domaines où nous œuvrons, grâce à des partenariats stratégiques et aux
avantages économiques et sociaux positifs à long terme que nous apportons aux communautés.
3
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

Valeur économique
distribuée et conservée Avantages de la présence de Kinross en 2011
en Mauritanie en 2011 (Dépenses d’exploitation et en capital, sauf Crixas)

En 2011, Kinross a généré une

valeur économique de 308,9 millions Revenu provenant des 11
activités de financement
de dollars en Mauritanie. Cette Investissements
21 communautaires
valeur économique a été distribuée 0.3

à d’autres entreprises (117,3 millions

Revenu provenant des 34
de dollars en coûts d’exploitation), ventes de métaux
Approvisionnement 71
aux employés (43,7 millions de
12
dollars en salaires et en avantages
21 Salaires 13
sociaux) et aux gouvernements Taxes 16
(20,4 millions de dollars en Valeur Répartition des Répartition des dépenses
paiements aux gouvernements Générée dépenses (%) dans le pays hôte (%)

pour les taxes, les redevances et Localement dans le pays hôte Région du pays hôte Hors de la région du pays hôte
Autres pays Entreprise et autre
les paiements pour l’utilisation du
sol). Les investissements dans les
communautés se sont élevés à Les avantages de la présence de Kinross en 2011 sont basés sur ce qui suit : la
1,1 million de dollars. Les dépenses valeur économique directe générée comprend le revenu provenant des activités de
en capital à Tasiast en 2011 ont financement et celui provenant des ventes de métaux; les dépenses comprennent
atteint 469,2 millions de dollars. Dans les dépenses passées en charges et les dépenses d’immobilisations; les dépenses
le domaine de l’approvisionnement, dans le pays hôte sont définies comme étant « locales » dans le site de l’unité
30 % des activités ont été effectuées administrative « locale » (cela varie selon le site, mais correspond généralement
auprès d’entreprises inscrites en à la municipalité, au pays ou au district); comme « régionales » dans l’unité
Mauritanie et 87 % de nos employés administrative subnationale (généralement correspondant à l’État ou à la province);
ont été embauchés à l’intérieur et comme « hors de la région » pour toutes les autres dépenses dans le pays hôte.
du pays. Ces données ne comprennent ni le revenu provenant de Crixás, ni les dépenses de
celle-ci. Les pourcentages ne correspondent pas à 100 % en raison des arrondis.

4
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

Au travail
En tant qu’employeur, nous nous engageons à attirer et à conserver
les individus les plus talentueux du secteur. Nous souhaitons devenir
l’« employeur privilégié » parmi les sociétés minières mondiales.

Notre valeur et notre engagement cultures, aux coutumes et aux Total de la main-d’œuvre
sont étayés par la première des pratiques locales. Nous apprécions par pays en 2011
quatre valeurs de base de Kinross : l’innovation, l’adaptabilité et la
« Les individus d’abord ». La santé responsabilisation de notre main- Brésil
États-Unis 15,6%
et la sécurité de nos employés d’œuvre et nous souhaitons que 19,3%
constituent notre priorité. Nous nos employés deviennent connus Canada
2,9%
nous traitons mutuellement pour leur passion, leur sentiment
avec équité et respect, et nous d’urgence et leur initiative. Chili
cherchons à fournir une vaste 14,0%
En Mauritanie, notre main-d’œuvre Russie
gamme d’occasions de formation 20,4%
compte (au 31 décembre 2011) : Équateur
pour assurer le perfectionnement
3,8%
professionnel et l’épanouissement • 1 130 employés Ghana
Mauritanie 9,8%
personnel. Nous favorisons un 14,1%
• 87 % embauchés à l’intérieur
environnement de travail qui
du pays
célèbre et soutient la diversité et
nous reconnaissons qu’en tant • 100 % représentés par des
qu’entreprise de portée mondiale, conventions collectives
nous devons rester sensibles aux

Pour obtenir des renseignements concernant la vaste gamme d’initiatives de formation et de

> recrutement en cours, lisez l’étude de cas sur le développement d’une main-d’œuvre qualifiée
en Mauritanie dans notre rapport sur la responsabilité des entreprises disponible en ligne.
5
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

La création d’emplois est un avantage clé que Tasiast fournit à la Mauritanie. Nous
souhaitons pourvoir les postes disponibles avec des Mauritaniens qui possèdent
l’expérience, les compétences et les qualifications appropriées. Au début de l’année
2012, nous avons commandité un salon national de l’emploi qui offrait des séminaires
et des ateliers sur l’emploi animés par des représentants de Kinross et d’autres employés
du secteur privé. Le président Mohamed Ould Abdel Aziz a assisté au salon (à gauche).

Développement d’une considérables dans la formation école des mines, afin de développer
main-d’œuvre qualifiée des employés, afin d’améliorer les un bassin de professionnels qualifiés
en Mauritanie compétences de nos employés au pays et d’experts techniques pour
À Tasiast, nous faisons face au défi nouveaux et actuels et de leur fournir soutenir le développement futur du
de recruter et de former un grand de la formation, ainsi que dans le secteur minier en Mauritanie. Les autres
nombre d’employés, dans un pays recrutement. Nous prévoyons que notre partenaires de ce projet sont la Société
qui connaît une grande pénurie de investissement dans la formation de la Nationale Industrielle et Minière de
travailleurs spécialisés dans les mines main-d’œuvre de Tasiast s’élèvera à Mauritanie (SNIM), Mauritanian Copper
et la construction, dans un contexte environ 8 millions de dollars en 2012, ce Mines (MCM), l’École Polytechnique
de chômage élevé chez les jeunes. qui comprend les salaires, l’équipement, de Montréal, la Banque mondiale et
Des quelque trois millions d’habitants et les programmes travail-études avec le gouvernement de Mauritanie. Au
de la Mauritanie, environ la moitié fait les instituts techniques. milieu de 2012, Kinross avait contribué
partie de la population active. Entre pour environ 1,1 million de dollars.
septembre 2010 et juin 2012, Kinross Développement de En 2011, la première cohorte de
a créé plus de 4 000 emplois pour professionnels des mines 25 étudiants a entamé ses études.
les Mauritaniens. En juin 2012, plus En 2010, Kinross s’est engagée à À sa pleine capacité, 50 ingénieurs
de 5 000 Mauritaniens travaillaient fournir 10 millions de dollars sur trois et 30 techniciens par an devraient
pour Kinross ou ses entrepreneurs. ans pour aider le gouvernement de obtenir leur diplôme dans le cadre
Nous effectuons des investissements la Mauritanie à établir une nouvelle de ce programme.

6
La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

Santé et sécurité
Rendement de la sécurité
La santé et la sécurité constituent la partie la plus sur deux ans à Tasiast
importante des actions de Kinross. Un travail de sécurité (Taux total d’incidents médicaux par 200 000 heures)

reflète la bonne gestion de l’établissement et les bonnes 2,44

décisions prises par une équipe compétente et dévouée.

1,31

1,36 1,76 1,06 0,86 0,93

07 08 09 10 11

Kinross
Tasiast

Le taux de fréquence totale des incidents

médicaux représente la somme du taux
des blessures avec perte de temps, du
taux de fréquence de travail restreint
et du taux de fréquence des cas de
traitement médical.

Une formation obligatoire sur la sont reconnus, des programmes Time Out for Safety de Kinross
sécurité est dispensée sur chacun officiels de santé au travail et d’hygiène en avril 2011 afin de renforcer le
de nos sites, y compris les projets industrielle sont élaborés et mis en fait que la sécurité est une valeur
d’exploration. Il est estimé qu’en œuvre. Nous planifions également fondamentale de l’entreprise,
2011, 125 000 heures de formation l’imprévu. Tous les établissements de ainsi que pour recentrer les efforts
en sécurité ont été données aux Kinross doivent mettre en place des de sécurité pour améliorer le
employés et aux entrepreneurs plans d’urgence officiels pour toutes rendement en matière de sécurité.
sur les sites de Kinross. les urgences potentielles, y compris les
• Lancement d’une évaluation
déversements de produits chimiques
Nos programmes abordent des d’indication des risques pour
et l’exposition à ceux-ci.
questions comme la protection auditive la santé de la main-d’œuvre à
et respiratoire, le stress thermique, Malheureusement, un décès est Tasiast, dont les résultats ont
l’hygiène industrielle, l’ergonomie et survenu sur le site de Kinross et démontré la nécessité d’une
la santé au travail. Nous surveillons 2010 et en 2011. nouvelle clinique sur le site.
l’exposition de nos employés et de
Points saillants • Lancement du partenariats
nos entrepreneurs aux dangers pour pour la Mauritanie International SOS à Tasiast
la santé au travail et nous procédons
• Tous les employés et les afin de fournir des services de
à des évaluations régulières du risque
entrepreneurs à Tasiast ont santé et des soins médicaux
associé à des problèmes potentiels
participé au programme Global pour Kinross en Mauritanie.
pour la santé. Lorsque des problèmes

7
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

Droits de la personne
Nous menons toutes nos activités conformément aux normes acceptées en matière
de protection et de promotion des droits de la personne. Nous respectons les
perspectives culturelles et historiques et les droits des personnes touchées par
nos activités, en particulier les peuples indigènes. Cet engagement respecte
les droits de la personne et est mis en œuvre de différentes façons :

• notre engagement envers le Pacte • le code de conduite

mondial des Nations Unies; professionnelle et d’éthique En 2011, 435 agents de
de Kinross; et sécurité, qui représentent
• notre engagement à soutenir
presque 60 % du personnel
et à respecter la protection des • nos pratiques et procédures
de sécurité de Kinross et qui
droits de la personne sur le lieu internes, comme nos politiques
ont suivi près de 1 305 heures
de travail et dans la communauté, sur la santé et la sécurité
de formation, ont reçu une
conformément à la Déclaration environnementales et sur la main-
formation en ressources
universelle des droits de l’homme; d’œuvre, nos pratiques en matière
humaines s’inscrivant dans
de relations communautaires et
• notre engagement à respecter le cadre des principes
nos procédures d’obtention de volontaires sur la sécurité
les principes volontaires sur
permis et de consultation relatives et les droits de la personne.
la sécurité et les droits de
aux projets.
la personne;

Conditions de travail en Mauritanie

Kinross effectue un investissement l’hygiène, la santé et la sécurité sein de la main-d’œuvre de Tasiast,

considérable dans le perfectionnement dans le campement principal et le ainsi qu’au sein de la communauté et
du capital humain en Mauritanie grâce campement des sous-traitants, ainsi des campements des sous-traitants),
à l’éducation, la création d’emplois que les règles internes et les pratiques ainsi que l’inspecteur du travail qui est
et le développement économique. de gestion du personnel de Tasiast. maintenant basé de façon permanente
En Mauritanie, nous examinons à la mine et sur le site, surveillent la
Nous avons également lancé la
tous les contrats des sous-traitants main-d’œuvre et la vie sociale sur le
mise sur pied d’un « bureau de
afin de nous assurer qu’ils font site, et ils s’occupent, conjointement
conformité des sous-traitants » qui
correctement référence aux exigences avec la direction, des griefs et des
a pour mandat d’assurer le suivi, de
mauritaniennes en matière de droit et revendications des travailleurs. À
contrôler et de vérifier la conformité
de réglementation, et en particulier le Tasiast, les délégués syndicaux sont
des entrepreneurs avec les obligations
Code du travail et toute loi connexe élus démocratiquement par toute
susmentionnées. En plus de ces
sur la main-d’œuvre ou les droits de la population de travailleurs, qui est
mesures de protection internes,
la personne, le code de conduite et diversifiée sur le plan ethnique et
les dirigeants et les représentants
d’éthique professionnelle de Kinross, démographique.
syndicaux sur site (qui sont actifs au
les normes de Tasiast concernant

Pour obtenir l’opinion de Kinross sur la question des minéraux de la

> guerre, consultez notre rapport sur la responsabilité des entreprises.
8
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

Dans la communauté
L’exploitation minière responsable peut générer de la valeur dans les pays
et les communautés hôtes. Toutefois, la réalisation de ces avantages nécessite
de l’engagement, des partenariats et la coordination entre Kinross et ses
partenaires du secteur privés, les gouvernements, ainsi que la société
civile et les parties prenantes des communautés qui nous accueillent.

L’engagement des gouvernements Nous reconnaissons les facteurs Les enjeux clés pour
hôtes et des partenaires publics couvre uniques qui affectent les peuples les PARTIES PRENANTES
une série d’approches, notamment indigènes, et nous consultons les en Mauritanie sont
des réunions régulières avec les communautés indigènes vivant près de les suivants :
fonctionnaires et les communautés nos zones d’intervention afin d’éviter,
• les politiques d’embauche,
voisines, des engagements, des de minimiser ou d’atténuer toute
le taux de chômage élevé
tables de discussion et des comités répercussion négative de nos activités.
communautaires, des présentations Nous prenons également contact avec chez les jeunes, la nécessité
et des partenariats avec les eux pour les aider en leur apportant d’une formation axée sur
communautés, les prestataires, le des avantages qui correspondent à les compétences
gouvernement et les écoles; des visites leurs aspirations. Nous souhaitons
• l’établissement de voies
ciblées et publiques de la mine; la développer et exploiter des projets
efficaces pour l’engagement
participation à des activités culturelles d’une manière qui respecte et renforce
et sportives locales; ainsi que des les communautés et qui apporte des des actionnaires
réunions informelles et impromptues. contributions positives à leur qualité
de vie à long terme.

Pour obtenir des études de cas sur les initiatives de travail avec les peuples
> indigènes et sur nos efforts avec les mineurs artisanaux dans d’autres régions où
œuvre Kinross, consultez notre rapport sur la responsabilité sociale des entreprises.
9
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

Plans de responsabilité des sites

Pour nous assurer que nos interventions dans la communauté sont toujours
en conformité avec les dix principes directeurs de la responsabilité des
entreprises, nos plans de responsabilité des sites Kinross fournissent une
procédure cohérente de gestion des enjeux communautaires au niveau du
site. Les éléments clés sont l’engagement, l’évaluation, l’action et le suivi.

• Analyse socio-économique
• Divulgation et plan de consultation • Définition des avantages de notre présence
• Mappage des parties prenantes • Capacité dans la communauté
• Groupes de consultation officiels ENGAGER ÉVALUER • Analyse des besoins de la communauté

• Sondages sur la perception SURVEILLER AGIR • Plan pour des communautés durables
• Procédure relative aux griefs • Politique sur les dons
• IRC – Programmes • Programmes communautaires
communautaires durables • Plan d’engagement des employés

Points saillants communautaires en Mauritanie

• Nous avons promis de contribuer grâce à notre parrainage du et de l’huile. Nous avons construit
pour 10 millions de dollars sur trois Centre de Protection et Intégration des réservoirs d’eau et fourni une
ans pour développer une école des Sociale des Enfants (CPISE) et alimentation en eau près de la
mines afin de renforcer la capacité en assurant le soutien financier mine à Dawass et à Imkebden,
à long terme dans le secteur minier, pour l’éducation de 80 de ces ainsi que dans les communautés
afin de soutenir Kinross et d’autres 213 enfants, par l’intermédiaire d’El Asmaa, de Lebeidhat et
sociétés minières. de l’ONG Besma. de Bergeimat.

• Nous avons contribué pour • Nous avons soutenu les • Nous avons construit et équipé
2,5 millions de dollars à la communautés locales pendant le un centre de santé dans le
construction d’un nouveau mois de ramadan en distribuant village d’El Asmaa.
centre d’urgences médicales 10 tonnes de nourriture à
• Nous avons donné accès aux
à Nouakchott. 60 familles des villages de Dawass,
installations médicales du site
d’Imkebden et de N’talve, qui
• Nous continuons de parrainer aux populations locales qui vivent
sont tous situés dans un rayon de
213 orphelins dans deux autour de la mine Tasiast pour
30 kilomètres de Tasiast. Chaque
orphelinats locaux de Nouakchott, les soins d’urgence et les soins
famille des villages a reçu du riz, de
en leur fournissant de la nourriture, de santé de base.
la farine de blé, des dattes, du lait
des vêtements et une formation

> Pour obtenir plus de renseignements, consultez la discussion complète des enjeux
clés des parties prenantes dans le rapport sur la responsabilité des entreprises.

10
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

En novembre 2011, Kinross a

sponsorisé le deuxième marathon
international annuel à Nouadhibou.
Soixante coureurs provenant de
11 pays sur quatre continents ont
participé au marathon complet.
Une série d’autres excursions a
attiré 1 200 autres participants,
y compris des cyclistes, des
personnes handicapées et
de jeunes coureurs.

Établissement de nouveaux partenariats

en matière de santé communautaire
En mai 2012, Kinross a signé un Tundbrahim et Boulenoir : neuf conteneurs de 40 pieds contenant
protocole d’entente avec l’ONG villages dans le Parc National du des fournitures et de l’équipement
nationale, Santé sans frontières, afin Banc d’Arguin (PNBA); et trois médical, dont la valeur en gros est
de mettre en œuvre un programme localités autour de Tasiast. de 2 millions de dollars. Trois
de clinique de santé mobile. Il est principaux importants et 10 centres
Nous avons également établi un
prévu que 31 villages, comptant de santé à Nouakchott, à Nouadhibou
partenariat avec Project C.U.R.E
environ 6 000 habitants, bénéficieront et à Akjoujt bénéficieront de ce don.
(une ONG américaine) afin de
de cette initiative. Le programme
financer l’expédition de cinq
rejoindra 19 villages entre Akwejatt

Pour tout renseignement sur le développement communautaire et social

> à Tasiast, consultez le rapport sur la responsabilité des entreprises.

11
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

Responsabilité environnementale
Nous faisons preuve d’une extrême vigilance pour protéger l’environnement
et rechercher des façons de minimiser notre empreinte environnementale
dans nos zones d’intervention. Nous promettons de toujours répondre,
et même dépasser si possible, les exigences de la réglementation de
notre efficacité environnementale.

Pour soutenir notre engagement, des

audits sont régulièrement effectués
dans chacun des sites afin d’assurer Kinross est l’un des premiers signataires du Code
le respect des normes d’entreprise International de Gestion du Cyanure pour la fabrication, le
et des exigences de la conformité. transport et l’utilisation du cyanure dans la production de
Les programmes de gouvernance
l’or. En 2001, nous avons réalisé notre objectif consistant à
environnementale de l’entreprise
sont concrétisés dans le système faire certifier tous les sites hors de l’Afrique de l’Ouest. En
de gestion de la responsabilité des Afrique de l’Ouest, seuls deux sites d’exploitations minières
entreprises de Kinross. Notre système n’ont pas encore été certifiés, parmi lesquels Tasiast, qui
de gestion de la responsabilité des
est prévu pour la certification ultérieure. Toutes les nouvelles
entreprises prend pour modèle la
norme ISO 14001 et d’autres normes installations sont construites de manière à répondre aux
internationalement reconnues, exigences du Code de gestion du cyanure.
ainsi que de meilleures pratiques
provenant du monde entier.

Kinross a commencé à publier un rapport sur l’efficacité environnementale de Tasiast

> en 2011. Pour obtenir des renseignements détaillés sur l’efficacité environnementale de
Tasiast, consultez les tableaux de données pour 2011 disponibles à l’adresse [Link].
12
La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

GESTION DE L’EAU
Nous avons établi des normes occasions de conservation sont
élevées pour protéger les ressources évaluées régulièrement. Avant la mise Eau utilisée par tonne
de minerai traitée
hydriques sur nos sites. Parmi les en valeur d’une mine, notre empreinte (Litres/Tonne)

mesures de contrôle, on peut citer hydrique est évaluée et des mesures

les plans de gestion, des modèles sont prises pour s’assurer de
d’équilibre hydrique exhaustifs et minimiser les répercussions sur
343 331 351
actuels, ainsi que des programmes l’alimentation en eau. Toutes les 302 290
de surveillance continus des eaux de activités de nos procédés de broyage
surface et des eaux souterraines. La et de lixiviation en tas sont conçues 199
consommation d’eau est surveillée pour recycler l’eau.
dans chaque installation et les
07 08 09 10 11

Kinross
Tasiast

Globalement, Kinross utilise environ

350 litres d’eau pour traiter une
tonne de minerai. Cela varie d’une
installation à l’autre et d’une année
à l’autre, mais en général, cela dépend
surtout du type de minerai traité et
du contexte environnemental (climat)
de l’installation.

Kinross-Tasiast tire actuellement l’eau utilisée pour la mine et les activités de broyage d’un
pipeline situé à 60 km à l’ouest de la mine. Cette eau est saumâtre et est impropre à la
consommation humaine. L’eau potable provient des sondages situés à Benichab et à Wad
Chebka. Pour répondre à la demande à long terme, nous achevons actuellement des études
de faisabilité pour un système de collecte d’eau de mer qui sera pompée jusqu’à la mine par
l’entremise de canalisations souterraines; il ne sera donc plus nécessaire d’utiliser le pipeline.
Pour obtenir une étude de cas sur un projet pilote unique de récupération d’eau dans les
régions de pénurie d’eau, consultez notre rapport sur la responsabilité sociale des entreprises.

13
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

ÉMISSIONS ATMOSPHÉRIQUES
Chaque installation de Kinross a été Nous surveillons l’opacité, qui fait ponctuelles provenant de processus
conçue de manière à ce que les référence à la mesure dans laquelle associés à l’affinage, à la régénération
émissions atmosphériques n’aient la poussière nuit à la visibilité, et du carbone et à la distillation en
pas de répercussions majeures nous avons établi comme objectif cornue afin de déterminer les niveaux
sur la qualité de l’air. La poussière d’entreprise de maintenir nos d’émissions et le caractère adéquat
produite lors des déplacements émissions de particules à un niveau des mesures de contrôle existantes.
routiers, ainsi que par les opérations inférieur à une opacité de 20 %. Il a été déterminé que les émissions
minières et le broyage des minéraux, annuelles de mercure s’élèvent à
Chacune de nos installations maintient
constitue l’émission atmosphérique environ 17 kilogrammes, ce qui
un inventaire de toutes les sources
la plus importante produite par nos est considérablement inférieur aux
d’émissions atmosphériques, ainsi
activités. Elle est contrôlée au moyen exigences légales et qui correspond
qu’un calcul des émissions annuelles
de surfactants et de jets d’eau, ainsi aux meilleures pratiques de l’industrie.
(physiques et chimiques). Kinross
que par des dépoussiéreurs à sacs
teste régulièrement les sources
filtrants aux sources ponctuelles.

14
La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

ÉNERGIE ET CHANGEMENT CLIMATIQUE

Énergie utilisée par tonne

de minerai traitée
(Mégajoules/Tonne)

162 165

102 110
102 99
89

07 08 09 10 11

Kinross
Tasiast

Depuis 2006, Kinross a publié sa • Dans les installations existantes, Gaz à effet de serre par
tonne de minerai traitée
consommation d’énergie et ses nous nous concentrons sur les (Kilograms/Tonne)
émissions de gaz à effet de serre sites à utilisation élevée et à
(GES) dans le cadre du Carbon risque élevé afin d’établir des
Disclosure Project (CDP). Bien que stratégies en matière d’énergie
12 12
notre demande en matière d’énergie axées tant sur l’optimisation de 9.5 9.2 8.9 9.6
8.5
et nos émissions de GES aient l’approvisionnement que sur la
augmenté avec le temps en raison de réduction de la consommation.
l’accroissement de la production, sur Nous nous concentrons sur de
07 08 09 10 11
la base de l’intensité (par quantité de nouvelles occasions et sur les
Kinross
minerai traité) nos émissions et notre initiatives déjà en cours; Tasiast
consommation d’énergie sont restées
• Dans nos projets à croissance
relativement uniformes.
majeure, nous examinons
Pour réduire notre impact l’approvisionnement en énergie
environnemental et pour rester et les occasions de réduire la
Tasiast, nous examinons des options
concurrentiels, nous devons continuer consommation, d’inclure des
en matière d’énergie solaire; et
à faire progresser nos efforts de méthodes de remplacement moins
réduction de la consommation gourmandes d’énergie pour le • Dans le cadre de l’évaluation de
d’énergie et améliorer notre efficacité traitement et d’utiliser des options l’impact environnemental (EIE)
énergétique, lorsque c’est possible. conventionnelles en matière requise pour l’approbation et
d’énergie comme le gaz naturel l’obtention de permis pour les
Pour l’avenir, nous avons élaboré une
ou l’électricité. De surcroît, nous nouveaux projets miniers, nous
stratégie à trois volets relativement
étudions les options en matière examinons les impacts sur le
à l’énergie et aux GES axée sur les
d’énergie de remplacement ou changement climatique et les
améliorations aux activités de base :
renouvelables lorsque les ressources stratégies en tant qu’élément
sont disponibles. Par exemple, à clé du processus d’EIE.
15
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

GESTION DES DÉCHETS

Nos activités minières produisent deux de réaliser notre objectif, celui de la l’objet d’un niveau de surveillance
catégories de déchets : les déchets stabilité à long terme. supplémentaire dirigé par un expert
minéraux, comme les résidus et les externe en géotechnique qui fait
Les stériles sont évalués attentivement
stériles, et les déchets non minéraux, rapport à la haute direction de Kinross.
afin de déterminer le potentiel de
c’est-à-dire tous les autres.
drainage de l’acide ou de lixiviation En ce qui concerne la quantité
Pour la quantité relativement des métaux, et les conditions relativement faible de déchets non
importante de déchets minéraux géotechniques sont étudiées de façon minéraux, notre direction souhaite
produits, nous souhaitons nous exhaustive afin de s’assurer que les réduire la quantité de déchets générés
assurer que ces matériaux sont matériaux sont placés d’une manière et les recycler ou les réutiliser le plus
traités d’une manière qui ne présente qui n’entraînera pas de glissement des possible. Nous éliminons les matériaux
pas de risque à long terme pour sols. Les résidus sont éliminés dans qui ne peuvent être ni recyclés, ni
l’environnement (par exemple, en des installations de stockage conçues, réutilisés, d’une manière acceptable
raison de la lixiviation de matières construites, exploitées et fermées de pour l’environnement, conformément
dangereuses provenant des déchets) manière à satisfaire les normes de à la réglementation. Nous avons
ou de risque physique (par exemple, sécurité et d’environnement en matière mis en place des programmes de
en raison de glissements de terrain de réglementation et d’ingénierie. En recyclage dans chacune de nos
ou de l’érosion). Chacun de ces sites plus de subir une inspection annuelle installations. En 2011, nous avons
de stockage de déchets minéraux par un ingénieur en géotechnique, recyclé environ 47 % des déchets
est conçu et géré prudemment afin chaque installation de résidus fait non minéraux.

Déchets non minéraux

par catégorie en 2011

Huile usagée brûlée sur site pour le chauffage

Déchets non dangereux 2%
Pneus 1%
éliminés hors site
14%

Ferraille 31%
Déchets non dangereux Matériaux recyclés
éliminés sur site 47%
30%
Huile usée 10%

Autres 5%
Déchets dangereux Déchets dangereux non
éliminés hors site minéraux éliminés sur site
5% 2%

16
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

[Photo Caption of the tailings dam Tasiast - p. 36 of the Employee Handbook]

Peu après notre acquisition de Red pas d’eaux souterraines récupérables nous avons découvert le problème,
Back Mining Inc. en 2010, nous ou utilisables dans la région, l’impact et celles-ci semblent satisfaites des
avons détecté des infiltrations à environnemental de l’installation efforts faits par Kinross pour corriger
côté de l’installation de stockage existante a été minimal. Malgré cela, la situation.
des résidus à Tasiast. Pour régler ce plusieurs puits de surveillance et
Nous avons également accéléré la
problème, nous avons apporté des d’extraction ont été installés autour
conception, la demande de permis
ajustements à l’installation existante de l’installation cette année pour
et la construction d’une nouvelle
afin de minimiser, de capter et de récupérer les infiltrations. Kinross a
installation de résidus à Tasiast pour
retourner les fuites à l’usine de tenu les autorités réglementaires au
remplacer l’installation existante à la
procédé. Étant donné qu’il n’existe courant de la situation depuis que
fin de l’année 2012.

BIODIVERSITÉ
La compréhension des écosystèmes essentiels concernant la diversité, les gestion continue sont effectués
dans les régions où nous travaillons populations, les habitats essentiels en consultation avec les parties
constitue une partie essentielle de et les services des écosystèmes. prenantes locales (gouvernements,
notre planification environnementale Grâce à ces renseignements, nous ONG, peuples indigènes et autres
et de projets. Nos projets sont avons pu mettre au point des plans membres de la communauté) qui sont
situés dans des environnements de gestion de la biodiversité qui nous dans la meilleure position pour nous
très différents, et des études de permettent d’éviter, de minimiser aider à comprendre et à protéger les
référence spécifiques à chaque site et d’atténuer notre impact. Notre écosystèmes locaux.
nous procurent des renseignements évaluation initiale et nos plans de

Pour obtenir des perspectives sur le travail fait par Kinross pour aborder la question
> de la biodiversité, consultez notre rapport sur la responsabilité des entreprises pour
obtenir une étude de cas sur la protection des écosystèmes.

17
 La Mauritanie
Rapport de pays 2011 KINROSS GOLD CORPORATION

REMISE EN ÉTAT ET FERMETURE

État du terrain, Tasiast
Chez Kinross, nous reconnaissons options en matière d’utilisation des (en hectares)

notre responsabilité de gérer les sols, des facteurs environnementaux

impacts environnementaux associés et des préoccupations et des objectifs Actif
345
à nos activités à tous les stades des communautés en matière
du cycle de vie d’une mine. Nous d’aménagement. La planification Nouveau
dérangement, 2011
exigeons que tous nos sites élaborent de la fermeture fait partie intégrante 2.990
et maintiennent des plans de remise de la planification initiale de la mine;
en état et de fermeture qui démontrent elle est mise à jour régulièrement
notre action pionnière. au fur et à mesure que de nouveaux
renseignements deviennent
De concert avec nos actionnaires,
disponibles ou que les activités
la planification de la remise en état
minières sont optimisées.
nécessite une analyse exhaustive des

Pour obtenir des perspectives sur l’approche de remise en état

du terrain de Kinross, consultez notre rapport sur la responsabilité
> des entreprises pour obtenir une étude de cas sur l’application
des meilleures pratiques dans le domaine de la remise en état.

@KinrossGold

Coordonnées :
Kinross Tasiast
Site Web : [Link]
Téléphone : 0022245252428 / 00222245253373
Télécopieur : 00022245293895
Courriel : infostasiast@[Link]

TOP5O
Socially Responsible
Corporations • 2012

18