Compte Rendu de la Réunion d'Équipe
Date : Lundi 3 mars 2025
Participants : Boubacar Cissokho (Secrétaire Général CDK), Chloé Richard (Chargée
projet SPEAKI), Ousmane Fall (assistant projet SPEAKI), Mansour Ly (chargée de
mission socio-économiste SPEAKI)
Points abordés :
1. Débriefing avec Mansour sur l'enquête
2. Situation de la passation de marchés
3. Méthodologie de travail
4. Recommandations
1. Débriefing avec Mansour sur l'enquête :
Mansour a exposé les défis rencontrés lors de la recherche d’enquêteurs dans la zone
ciblée, notamment au niveau de la commune de Ninefecha. Après une sélection
rigoureuse basée sur dossier et entretien téléphonique, six enquêteurs ont été recrutés,
répartis en deux équipes : trois à Ninefecha et trois à Fongolimbi.
Formation des enquêteurs :
Présentation du projet et de ses objectifs.
Déroulement et explication du questionnaire.
Pratique sur le terrain avec les tablettes.
Focus groups et rencontres :
Deux focus groups ont été réalisés, un dans chaque commune, avec les groupements
de femmes. Des entretiens ont eu lieu par le biais de questionnaires avec les infirmiers-
chefs de postes, chefs de villages, maires, directeurs d’école et de collège. Cela a
permis d’avoir une vision sur la situation actuelle et l’état des infrastructures d’eau et
d’assainissement.
Difficultés rencontrées :
Un enquêteur a signalé que sa tablette redémarrait en boucle puis s'est cassée
pendant une recharge. Le GRET prendra en charge la réparation pour permettre de
récupérer les données rapidement
Les enquêteurs n’ont pas pu enquêter à Hamady Herry car la population se
considère comme appartenant à la commune de Bandafassi. Les 16 enquêtes
prévues pour Hamady Herry ont été réalisées dans le village Ninefecha.
Un même village ayant deux noms différents a été considéré par l’ANSD comme
deux villages distincts. Mansour a proposé de cumuler le nombre d’enquêtes pour
ce même village.
Conclusion :
Sur 313 ménages à interroger, 268 ont été récupérés. Chaque enquêteur devait
en interroger 52.
Les données manquantes liées à la tablette cassée seront traitées une fois la
tablette réparée.
Suite à l'analyse des données, un rapport sera élaboré, ainsi que des éléments
pour les campagnes IEC (Information, Éducation, Communication au
changement).
Un chronogramme des activités sera envoyé par Mansour après la réunion.
2. Situation de la passation de marchés :
L’invitation a été envoyée le 6 février à 7 cabinets identifiés.
5 cabinets ont payé pour obtenir les dossiers complets :
o SEN-ENGINEERING INTERNATIONAL S.A.
o GER-BTP-SUARL
o EMERGENCE A2D
o CONSULT INNOV
o DSC GROUP
La commission de passation de marchés se réunira le mardi 11 mars pour
dépouiller les offres.
3. Méthodologie de travail :
L’autonomie de l’équipe projet est encouragée pour la formulation de
propositions et la prise de décision.
4. Recommandations :
Sur la communication et le fonctionnement :
Planifier et respecter la temporalité des activités à venir.
Renforcer l’autonomie des membres du projet pour éviter une dépendance
excessive vis-à-vis de personnes externes.
Améliorer la communication pour informer les autorités et habitants lors des
visites de terrain.
Les réunions d’équipe auront lieu tous les 15 jours, avec des débriefings selon
les besoins.
Sur les enquêtes :
Mettre en place des mesures pour réduire les risques : augmenter le nombre de
tablettes, imprimer des questionnaires en nombre suffisant pour garantir une
meilleure flexibilité.
Vérifier les données fournies par l’ANSD en collaboration avec les communes
et les chefs de village.
Reconstituer les cartes des communes pour une meilleure planification.
Collecter des données sur les artisans locaux pour mieux évaluer les prix et la
disponibilité des matériaux.
Renforcer le suivi des enquêtes et assurer la fiabilité des données.
