Problème :
Gestion des contrats commerciaux en Côte d’Ivoire : entre domination des supports
physiques et émergence du numérique, quels défis, limites et solutions pour une transition
efficace ?
PARTIE 1 : La gestion des contrats commerciaux en Côte d'Ivoire : Entre pratique
traditionnelle et émergence de la numérisation
Chapitre 1 : Les supports physiques : méthode traditionnelle de gestion des contrats
commerciaux en Côte d'Ivoire
Section 1 : La prédominance des supports physiques
Paragraphe 1 : Les facteurs expliquant la prédominance des supports physiques dans la
gestion des contrats commerciaux
A : La persistance des pratiques traditionnelles dans la gestion des contrats
-L’ancrage culturel de l’écrit dans les transactions commerciales
-Les défis d’accès aux technologies numériques dans certaines zones géographiques
-la réticence et méconnaissance des outils technologiques des seniors
B: Les origines structurelles et institutionnelles de la prédominance du papier
- L’héritage des systèmes administratifs et juridiques traditionnels
- Les limitations des infrastructures numériques actuelles
Paragraphe 2: Les atouts des supports physiques
A : La fiabilité et la sécurité des supports physiques
- La reconnaissance légale des contrats papier par les autorités judiciaires
- La sécurité et la transparence offertes par les documents physiques dans les échanges
commerciaux
B: Les avantages organisationnels des méthodes classiques
-La simplicité d’utilisation et l’ancrage dans les pratiques locales
- L'indépendance par rapport aux technologies et l’accessibilité universelle des supports
physiques
Section 2 : Les faiblesses de ce système conventionnel
Paragraphe 1 : Les contraintes opérationnelles et financières des supports physiques
A. La lenteur administrative et les coûts associés à l’archivage physique des documents
B. La gestion difficile des mises à jour et modifications des contrats physiques
Paragraphe 2 : Les risques et défis pratiques liés aux supports papier
A. La perte, falsification et dégradation des documents physiques
B. L’inefficacité à long terme dans le suivi et l’organisation des contrats
Chapitre 2 : L’émergence de la gestion numérique des contrats commerciaux
Section 1 : Les bases légales et les initiatives pour la numérisation des contrats
Paragraphe 1 : Le cadre juridique de la numérisation des contrats commerciaux
A. La loi sur la signature électronique
B. Les textes relatifs au commerce électronique et à la protection des données à caractère
personnel
Paragraphe 2 : Les initiatives gouvernementales et privées pour la numérisation des contrats
A. Les politiques publiques et initiatives gouvernementales (ex. : e-Judice, ADU)
B. L’adoption de solutions numériques par les entreprises et institutions
Section 2 : L'influence de la numérisation sur la gestion des contrats commerciaux
Paragraphe 1 : Les profits de la numérisation pour les processus commerciaux
A. Amélioration de l’efficacité opérationnelle (réduction des coûts, gain de temps)
B. Renforcement de la traçabilité et de la transparence des transactions
Paragraphe 2 : Les impacts négatifs de la numérisation sur les transactions commerciales
A. La dépendance technologique accrue
B. Les risques d’augmentation du chômage et d’inégalités économiques
PARTIE 2 : Une Intégration réussie de la numérisation des contrats en Côte d’Ivoire : des
paramètres à considérer
Chapitre 1 : Les limites à l’effectivité de la numérisation des contrats
Section 1 : Les lacunes du cadre juridique pour la numérisation des contrats
Paragraphe 1 : Les insuffisances légales et réglementaires liées à la numérisation
A. L’absence de textes spécifiques encadrant pleinement la numérisation des contrats
B. L'absence de décret d’application des lois relatives à la numérisation
Paragraphe 2 : Les défis de la reconnaissance juridique des contrats numériques
A. Les problèmes de preuve électronique et d’authenticité des signatures
B. Les obstacles à l’exécution et à l’opposabilité des contrats numériques
Section 2 : Les obstacles pratiques à l’adoption de la numérisation des contrats
Paragraphe 1 : Les résistances culturelles et éducatives face à la numérisation
A. La méfiance et méconnaissance des acteurs économiques (entreprises et particuliers) à
l’égard des contrats numériques
-Cybersécurité et risques de piratage des contrats.
-Protection des données à caractères personnelles et confidentialité des transactions
B. Le manque de formation et de sensibilisation aux outils numériques
Paragraphe 2 : Les limitations infrastructurelles et financières
A. Le manque d’infrastructures numériques adéquates (connectivité, sécurité des serveurs,
etc.)
B. Le coût élevé des équipements numériques, notamment pour les PME
Chapitre 2: Réussir la numérisation : L’art d’une transition progressive et flexible
Section 1 : Les adaptations juridiques nécessaires à l'intégration des contrats numériques
Paragraphe 1 : L’évolution du cadre juridique ivoirien
A. L’adoption et la promulgation de textes législatifs spécifiques pour encadrer les contrats
numériques
B. L’harmonisation des lois nationales avec les normes et standards internationaux
Paragraphe 2 : Le renforcement de la sécurité juridique autour des contrats numériques
A. La mise en place de mécanismes de certification et d’authentification des signatures
électroniques
B. L’implémentation d’un cadre légal pour l’archivage et la gestion des contrats numériques
Section 2: La conciliation des méthodes traditionnelles et numériques
Paragraphe 1 : La mise en place d’un processus hybride de gestion des contrats
A. Lancement de projets pilotes qui intègrent les supports physiques et numériques
B. Les systèmes de stockage hybrides
Paragraphe 2 : La sensibilisation et la formation des acteurs aux outils numériques
A. Les campagnes de sensibilisation pour promouvoir les avantages des contrats numériques
- Communication transparente et continue sur l’évolution du projet
B. La formation des professionnels du droit, des entreprises et des institutions publiques aux
outils numériques
BIBLIOGRAPHIE :
1-Textes législatifs et réglementaires :
*La loi n° 2013-450 du 19 juin 2013 relative à la protection des données à caractères
personnel
*Réglementation des transactions électroniques en Côte d’Ivoire :
Loi n°2013-546 du 30 juillet 2013 relative aux transactions électroniques
Décret N°2014-106 du 2 mars 2014 fixant les conditions d’établissement de l’écrit et de la
signature électronique
Décret N°2014-105 du 12 Mars 2014 portant définition des conditions de fournitures des
prestations de cryptologie
2- Rapports et études
Banque Mondiale. (2021). Digital Economy for Africa Initiative : Côte d’Ivoire Country
Report. Washington, D.C. : Banque Mondiale.
Disponible en ligne : [Link]
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE : DEUX INITIATIVES LANCÉES POUR ACCÉLÉRER LA
DIGITALISATION EN COTE D’IVOIRE
[Link]
Transformation numérique de la Côte d'Ivoire : le PNUD lance deux projets
majeurs :[Link]
pnud-lance-deux-projets-majeurs
3-Documents institutionnels :
Agence de Régulation des Télécommunications/TIC de Côte d’Ivoire (ARTCI). (2021). Rapport
annuel sur l’état du secteur des TIC en Côte d’Ivoire. Abidjan : ARTCI.
[Link]
STRATÉGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DU NUMÉRIQUE EN CÔTE D’IVOIRE SNNCI
2021-2025
[Link]
4-Sources internationales :
Union Internationale des Télécommunications (UIT). (2020). Digital Transformation in West
Africa : Challenges and Opportunities. Genève : UIT.
5-Article de revue:
Le numérique saisi par le juge, l’exemple du Conseil constitutionnel
Par Tatiana Shulga-Morskaya
Pages 93 à 105
[Link]
93?lang=fr
6-Sites web et ressources en ligne :
Portail Officiel du Gouvernement de Côte d’Ivoire. (2023). Politique nationale de
transformation numérique.
Disponible en ligne : [Link]
ARTCI. (2023). Régulation des services numériques en Côte d’Ivoire.
Disponible en ligne :[Link]
*REGULATION DES TRANSACTIONS ELECTRONIQUES EN CÔTE D’IVOIRE, auteur : William
Kadio(Chef de service gestion des transactions électroniques à L’ARTCI)
