Un budget, c’est un document qui prévoit les recettes et les dépenses d’une entreprise pour une
période donnée (généralement un an). Il permet d’anticiper les besoins en argent et de prendre des
décisions stratégiques.
Voici les différents types de budgets que tu dois connaître :
1. Budget des ventes et de la distribution
C'est quoi ? Il prévoit combien l’entreprise va vendre en quantité et en valeur.
Pourquoi c’est important ? Il sert de base pour tous les autres budgets, car si on sait combien
on va vendre, on peut prévoir combien on doit produire, acheter, etc.
Que contient-il ?
o Les prévisions de ventes (quantité et prix de vente).
o Les coûts de distribution (transport, publicité, commissions des vendeurs…).
2. Budget de production
C'est quoi ? Il définit combien l’entreprise doit produire pour répondre aux ventes prévues.
Pourquoi c’est important ? On doit produire assez pour vendre, mais pas trop pour éviter les
surplus et les coûts inutiles.
Que contient-il ?
o La production nécessaire (en fonction des ventes prévues et du stock disponible).
o Les coûts de production (matières premières, main-d’œuvre, énergie, etc.).
3. Budget d’approvisionnement
C'est quoi ? Il prévoit les achats de matières premières et fournitures nécessaires à la
production.
Pourquoi c’est important ? Pour éviter de manquer de matières premières ou d’en acheter
trop.
Que contient-il ?
o Les besoins en matières premières.
o Les quantités à acheter.
o Le coût des achats.
4. Budget des frais généraux et services annexes
C'est quoi ? Il regroupe toutes les dépenses qui ne sont pas directement liées à la production
(loyers, électricité, salaires du personnel administratif, assurances…).
Pourquoi c’est important ? Ces frais peuvent représenter une grosse part du budget et
doivent être maîtrisés.
Que contient-il ?
o Les frais fixes (loyer, abonnements…).
o Les frais variables (énergie, fournitures…).
5. Budget d’investissement et de financement
C'est quoi ?
o Budget d’investissement : Prévoyance des achats d’équipements (machines,
véhicules, locaux…).
o Budget de financement : Planification des moyens pour financer ces investissements
(emprunts, apports des actionnaires, subventions…).
Pourquoi c’est important ? Pour éviter des problèmes de financement et s’assurer que
l’entreprise peut se développer.
6. Budget de trésorerie
C'est quoi ? Il prévoit les entrées et sorties d’argent pour s’assurer que l’entreprise aura
toujours assez de liquidités pour payer ses dépenses.
Pourquoi c’est important ? Une entreprise peut être rentable mais avoir des problèmes de
trésorerie (par exemple, si les clients paient trop tard).
Que contient-il ?
o Les encaissements (ventes, emprunts…).
o Les décaissements (achats, salaires, impôts…).
7. États de synthèse prévisionnels
C'est quoi ? Ils regroupent toutes les prévisions sous forme de documents financiers :
o Compte de résultat prévisionnel : Indique si l’entreprise va faire du bénéfice ou des
pertes.
o Bilan prévisionnel : Présente ce que l’entreprise possède (actifs) et ce qu’elle doit
(passifs).
o Tableau de trésorerie : Montre l’évolution des liquidités de l’entreprise.
En résumé :
Tout commence avec le budget des ventes.
Ensuite, on prévoit combien on doit produire (budget de production).
Puis, on regarde ce qu’on doit acheter (budget d’approvisionnement).
On calcule tous les autres frais (frais généraux).
On prévoit les investissements et comment les financer (budget d’investissement et
financement).
On vérifie que tout cela est bien équilibré avec le budget de trésorerie.
Enfin, on résume tout dans des états de synthèse prévisionnels.
