Chapitre I : Gestion de l’approvisionnement
CMUP de fin de période = (SI en valeur + total des Stock moyen en quantité = Q/2N
entrées en valeur) / (SI en quantité + total des entrées Stock moyen en valeur = C/2N = (Q * Cu) /2N
en quantité) Coût total de passation = p N
CUMP après chaque entrée = (Stock en valeur après Coût total de possession = Ci/2N = Q*Cu*i /2N
l’entrée / Stock en quantité après l’entrée Coût total d’approvisionnement = p N + Ci/2N
stock minimum : quantité à consommer pendant le Coût global d’approvisionnement = Q*Cu + pN
délai d’approvisionnement. + Ci/2N
Le stock maximum : la quantité à ne pas dépasser afin Nombre optimal de commandes (N*)
d’éviter le sur - stockage et les coûts inutiles. = √ (Ci / 2p) (formule de Wilson)
Le stock de sécurité : réserve supplémentaire pour Lot économique (q*) (quantité optimale par
faire face à un retard éventuel de la livraison. commande) = Q / N*
Le stock d’alerte = stock de sécurité + stock Rq : le calcul des coefficients de rotation est
minimum présenté dans la partie analyse du bilan
fonctionnel par les ratios
Chapitre II : Gestion de la production
I- Le calcul des coûts : II - Choix des quantités à fabriquer :
A/ la méthode des coûts complets : 1- La quantité optimale à produire :
Coût d’achat = prix d’achat + charges Fonction objectif (Z) = Marge bénéficiaire
d’approvisionnement unitaire de P1*quantité optimale P1 + Marge
Coût de production = coût d’achat des matières bénéficiaire unitaire de P2 *quantité optimale P2
consommées + charges de production Avec quantités optimales : les quantités qui
Coût de revient = coût de production des unités assurent le plein emploi.
vendues + charges de distribution
Résultat = prix de vente – coût de revient III- La comparaison entre les prévisions et les
réalisations :
B/ Les coûts partiels : Écart global = Coûts réels – Coûts préétablis =
Chiffre d’affaires (CA) = Qté vendue * prix unitaire (Quantités réelles * coût unitaire réel) –
Charges variables = Qté vendue * CV unitaire (Quantités préétablis * coût unitaire préétabli)
Marge sur coût variable = CA – CV • Écart sur quantité = (Quantité réelle -
Marge sur coûts variables unitaire = M/CV / Q Quantité préétablie) * Coût unitaire
Taux de Marge sur coûts variables = M/CV / CA préétabli
Résultat = marge sur coûts variables – CF • Écart sur coût = (Coût réel unitaire –
Tableau d’analyse de résultat différentiel Coût préétabli unitaire) * Quantité réelle
Désignation P1 % VI- Le lot économique :
Chiffre d’affaires (CA) …………… 100 % Le coût de lancement par an = CL * N
(-) Coûts variables …………… …….. Le coût total de stockage = (Q*Cu*i) / 2N
= M/CV ……………. ……… Coût global = CL * N + (Q*Cu*i) / 2N
(-) Coûts fixes …………….. - Formule de Wilson :
=Résultat d’exploitation …………….. ……… Nombre optimal des lots à fabriquer (N*) =
Seuil de rentabilité (SR) = CF / Tx M/CV
SR (en quantité) = SR / PVu = CF / M/CV unitaire
Point mort (PM) = (SR * nombre de mois d’activité) /
On désigne par la quantité économique à
CA réalisé
fabriquer par lot q* = Q / N*
Marge de sécurité (MS) = CA - SR
Chapitre III : Gestion commerciale
Part de marché de l’entreprise = Taux de marge par rapport au coût
Ventes de l’entreprise / ventes du secteur = 0, de………= Marge / coût de …….
…. Soit t% = (PVHT – coût de……) / coût de …….
Taux de croissance du CA en N par
rapport à N-1 = CAN – CAN-1 Taux de marque = Marge / PVHT
CAN-1 = (PVHT – coût de……) / PVHT
