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Guide D'utilisation

Le guide présente le dispositif de contrôle de présence des agents publics au Burkina Faso, visant à assurer la régularité et la responsabilisation des supérieurs hiérarchiques. Il décrit les principes, le mécanisme de contrôle, et les modalités de transmission des données relatives aux présences et absences des agents. L'objectif est de maîtriser les effectifs et la masse salariale dans le cadre de l'amélioration de la gouvernance.

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Le guide présente le dispositif de contrôle de présence des agents publics au Burkina Faso, visant à assurer la régularité et la responsabilisation des supérieurs hiérarchiques. Il décrit les principes, le mécanisme de contrôle, et les modalités de transmission des données relatives aux présences et absences des agents. L'objectif est de maîtriser les effectifs et la masse salariale dans le cadre de l'amélioration de la gouvernance.

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BURKINA FASO

MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE, La Patrie ou la Mort, nous Vaincrons


DU TRAVAIL ET DE LA PROTECTION
SOCIALE
------------------
CABINET
------------------
SECRETARIAT PERMANENT DE LA
MODERNISATION DE L’ADMINISTRATION
ET DE LA BONNE GOUVERNANCE

GUIDE D’UTILISATION DU DISPOSITIF DE


CONTRÔLE DE PRESENCE DES AGENTS
PUBLICS (CPAP)

Février 2025
SOMMAIRE

Table des matières


SOMMAIRE ............................................................................................................................................ I
INTRODUCTION .................................................................................................................................. 2
I. PRINCIPES ................................................................................................................................... 2
I.1.Le principe de la régularité du contrôle de présence des agents ........................... 2
I.2. Le principe de la responsabilisation du supérieur hiérarchique immédiat............ 3
II. MECANISME DE CONTROLE DE PRESENCE ..................................................................... 3
II.1. Acteurs de la mise en œuvre du dispositif ............................................................. 4
II.2. Rôle des acteurs ....................................................................................................... 4
III. TRANSMISSION DES DONNEES DU CONTROLE DE PRESENCE ............................ 6
III.1. Modalités de transmission ...................................................................................... 6
III.2. Délais de transmission ............................................................................................ 6
CONCLUSION ...................................................................................................................................... 7
ANNEXES...............................................................................................................................................ii
FICHE A : SITUATION JOURNALIERE DE PRESENCE DES AGENTS .................iii
FICHE B : SITUATION MENSUELLE DE PRESENCE DES AGENTS .....................iv
FICHE C : SYNTHESE DES ABSENCES IRREGULIERES DU TRIMESTRE ......... v
FICHE D : SYNTHESE DES ABSENCES IRREGULIERES DU TRIMESTRE.........vi
CANEVAS : RAPPORT SYNTHESE DU MINISTERE OU DE L’INSTITUTION A
ENVOYER AU MFPTPS ................................................................................................vii
CAS PRATIQUE DE REMPLISSAGE DES FICHES DE COLLECTE DES
DONNEES ......................................................................................................................viii

I
INTRODUCTION

L’agent public a l’obligation d’exercer ses fonctions. Il est alors tenu de se conformer
aux heures légales de service, d’accomplir par lui-même les tâches qui lui sont
confiées et de consacrer l’intégralité de son activité professionnelle à l’État.

Le contrôle de présence des agents publics est un moyen pertinent du suivi de


l’exécution de cette obligation et du suivi des effectifs. Conformément au pilier n°3 du
Plan d’action pour la stabilisation et le développement (PA-SD) relatif à la refondation
de l’État et à l’amélioration de la gouvernance, le Gouvernement a décidé de faire de
la maitrise des effectifs des agents publics et de la masse salariale une action majeure.

C’est dans ce contexte qu’il a été instauré le contrôle de présence des agents publics
au moyen d’outils à savoir : le dispositif de contrôle des agents publics, la fiche A de
situation journalière des agents publics, la fiche B de la situation mensuelle des agents
publics ainsi que les fiches C et D de synthèses des absences irrégulières1 du
trimestre.

Le présent guide vise à éclairer les acteurs sur l’utilisation des outils de contrôle de
présence. Il s’articule autour de trois points principaux :

- les principes ;
- le mécanisme de contrôle ;
- le traitement des données du contrôle de présence.

I. PRINCIPES

Deux (02) principes fondamentaux sous-tendent le dispositif de contrôle de présence :

- le principe de la régularité du contrôle de présence des agents ;

- le principe de la responsabilisation du supérieur hiérarchique immédiat.

I.1.Le principe de la régularité du contrôle de présence des agents

Le contrôle de présence des agents s’effectue tous les jours ouvrés, pendant les
heures légales de travail, par chaque supérieur hiérarchique immédiat.

1
L’absence irrégulière s’entend de la situation de l’agent qui ne se présente pas à son poste de
travail, sans autorisation préalable et sans fournir de justificatif valable.

2
Chaque supérieur hiérarchique immédiat est tenu de s’assurer chaque jour de la
présence effective des agents placés directement sous son autorité. Aussi, il met en
place un mécanisme adapté à cet effet.

En tout état de cause, il est tenu de faire le point de la situation des présences et des
absences irrégulières à la fin de la journée de travail.

I.2. Le principe de la responsabilisation du supérieur hiérarchique immédiat

Le supérieur hiérarchique immédiat est directement et personnellement responsable


des déclarations des présences et des absences irrégulières des agents placés sous
son autorité. Il signe quotidiennement la fiche de situation journalière de présence des
agents publics (Fiche A) qui est l’état exhaustif du personnel placé sous son autorité
directe sur laquelle figurent aussi bien les nom et prénom(s) des présents et absents
ainsi que la période d’absence (heure ou jour). L’intérêt de cette fiche est d’indiquer
l’effectif mais aussi l’état nominatif des agents placés sous l’autorité directe du
responsable chargé du contrôle.

Le supérieur hiérarchique par intérim a les mêmes obligations que le titulaire du poste
dans le renseignement de la fiche A. A ce titre, il remplit et signe quotidiennement la
fiche situation journalière de de présence des agents publics (Fiche A).

En rappel, tout fonctionnaire placé à la tête d’un service, est responsable auprès
de ses supérieurs hiérarchiques, de la réalisation des objectifs assignés ainsi
que la gestion efficace et efficiente des ressources humaines, matérielles et
financières allouées à cet effet. Il est tenu de sanctionner ou de provoquer la
sanction des abus, négligences ou manquements commis, en raison, à
l’occasion ou dans l’exercice de ses fonctions, par les agents placés sous son
autorité. Il n’est dégagé d’aucune des responsabilités qui lui incombent par la
responsabilité propre de ses subordonnées. En conséquence, tout manquement à
l’obligation de contrôle de présence l’expose aux sanctions disciplinaires prévues par
les textes juridiques en vigueur.

II. MECANISME DE CONTROLE DE PRESENCE

Le dispositif du contrôle de présence des agents publics est réalisé suivant un


processus bien défini et repose sur différents acteurs.

3
II.1. Acteurs de la mise en œuvre du dispositif

Les acteurs indispensables pour le contrôle sont clairement identifiés. Il s’agit :


II.1.1. Pour le niveau central :
- Chef de service et assimilé ;
- Directeur de service et assimilé ;
- Directeur Général et assimilé ;
- Inspecteur Général des Services ;
- Secrétaire Général ;
- Ministre/Président d’institution.

II.1.2. Pour le niveau déconcentré :

- Chef de service et assimilé ;


- Préfet de département ;
- Directeur provincial et assimilé ;
- Secrétaire général de province ;
- Directeur régional et assimilé ;
- Haut-commissaire ;
- Secrétaire général de région ;
- Gouverneur ;
- Ministre de l’administration territoriale et de la mobilité.
NB : Il revient aux ministères et institutions dont l’architecture ne correspond pas aux
subdivisions et aux fonctions mentionnées ci-dessus, de fixer par note de service les
niveaux de correspondances.

II.2. Rôle des acteurs

Tout agent public est soumis à la présente exigence du contrôle de présence.


II.2.1. L’agent public
L’agent public placé sous la responsabilité d’un supérieur hiérarchique immédiat
exécute les ordres de celui-ci. Il est soumis à un contrôle de présence chaque jour et
doit justifier ses absences.

Toute absence non justifiée constitue une absence irrégulière. Toute pièce justificative
doit être transmise au supérieur hiérarchique immédiat dans les délais raisonnables.

4
II.2.2. Le supérieur hiérarchique immédiat

Quelle que soit la fonction d’un agent public, il est placé sous l’autorité directe d’un
supérieur immédiat.

Le supérieur hiérarchique immédiat est l’acteur majeur de la mise en œuvre du


contrôle de présence des agents publics. A ce titre, il a l’obligation de renseigner et de
transmettre à sa hiérarchie la fiche de la situation journalière de présence des agents
publics de sa structure.

II.2.2.1. Au niveau central


Chaque responsable de structure s’assure de la présence de ses collaborateurs à
leurs postes de travail, aux heures légales de service. Il renseigne la liste des agents
présents ainsi que ceux irrégulièrement absents conformément à la Fiche A.

Ensuite, il dresse la liste des agents présents et absents irrégulièrement et la transmet


à son supérieur hiérarchique immédiat à la fin de chaque mois après certification.

La certification consiste pour le supérieur hiérarchique ou son intérimaire à apposer sa


signature et le cachet sur la fiche de contrôle de présence.

II.2.2.2. Au niveau déconcentré


Les responsables de structures au niveau déconcentré, en tant que représentants des
ministères, assurent le contrôle de présence des agents sous leur autorité. Ils dressent
la liste des agents irrégulièrement absents (Cf. Fiche A).

Ce contrôle est effectué par chaque responsable de service qui, après certification
transmet la situation des absences irrégulières à son supérieur hiérarchique immédiat.

NB : Le Gouverneur de région assure le contrôle de la présence des agents placés


directement sous son autorité.

5
III. TRANSMISSION DES DONNEES DU CONTROLE DE
PRESENCE

La fiche est quotidiennement renseignée. Pour chaque contrôle, elle doit faire ressortir
les noms et prénoms de tous les agents présents et irrégulièrement absents lors du
contrôle.

III.1. Modalités de transmission

Les listes des agents présents et absents des ministères et institutions sont transmises
par voie électronique et/ou en support physique selon les canevas joints au Directeur
des ressources humaines.

La synthèse des absences irrégulières est transmise au Ministre chargé de la Fonction


publique en versions électronique et physique.

III.2. Délais de transmission

III.2.1. Au plus tard chaque 10 du mois suivant, chaque responsable de structure


de premier niveau2 a l’obligation de produire et de transmettre à la DRH la situation
des agents présents et ceux irrégulièrement absents conformément à la fiche de
contrôle (Cf. Fiche B). Ainsi :

- au niveau central, au plus tard chaque 10 du mois suivant, les responsables


de structures de premier niveau transmettent aux Directeurs des ressources
humaines (DRH) la situation des agents présents et ceux irrégulièrement
absents placés sous son autorité. Les DRH se chargent de faire la compilation
et la synthèse de la situation du personnel (présents et absents).
- au niveau déconcentré, au plus tard chaque 10 du mois suivant, les
gouverneurs, les directeurs régionaux et assimilés transmettent la situation à
leur DRH qui effectue la compilation et la synthèse de la situation des agents
présents et ceux irrégulièrement absents.

NB : Les données collectées mensuellement sur la situation des agents présents et


absents à tous les niveaux doivent être accessibles aux agents afin de leur donner la
possibilité d’exercer des recours, s’il y’a lieu.

2
. Le responsable de structure de premier niveau est celui qui reçoit sa lettre de mission du Secrétaire général ou du
ministre/Président d’institution.

6
III.2.2. Au plus tard chaque 15 du mois suivant, le Directeur des ressources
humaines transmet la situation compilée des agents présents et ceux irrégulièrement
absents ainsi que les mesures prises pour y remédier à son ministre de tutelle ou à
son président d’institution (Cf. Fiche C).

III.2.3. Au plus tard chaque 20 du mois suivant la fin du trimestre, chaque ministre
ou président d’institution transmet au ministre chargé de la fonction publique la
situation des agents présents et ceux irrégulièrement absents ainsi que les mesures
prises pour y remédier (Cf. Fiche D).

III.2.4. Au plus tard le 31 juillet et le 31 janvier de chaque année, le ministre chargé


de la fonction publique transmet un rapport synthèse des absences irrégulières ainsi
que les mesures prises pour y remédier au Premier Ministre.

NB : Outre le contrôle hiérarchique des présences, l’Inspection technique des services


(ITS) effectue le contrôle inopiné de présence des agents conformément à ses
attributions.

CONCLUSION

Le présent guide vise à faciliter la mise en œuvre du dispositif de contrôle de présence


des agents publics, en vue de la maîtrise des effectifs et de la masse salariale.

En conséquence, le succès du contrôle de présence des agents publics requiert


l’implication des principaux acteurs, afin que le contrôle ainsi instauré puisse produire
les effets escomptés.

Aussi, dans le cadre de l’amélioration continue du dispositif de contrôle de présence,


le Ministère de la fonction publique, du travail et de la protection sociale est chargé de
l’évaluation de sa mise en œuvre.

7
ANNEXES

ii
MINISTERE/INSTITUTION
BURKINA FASO
-=-=-=-=-=-=-
CABINET/SECRETARIAT GENERAL -=-=-=-=-=-=-
-=-=-=-=-=-=- La Patrie ou la Mort, nous Vaincrons
…………….

FICHE A : SITUATION JOURNALIERE DE PRESENCE DES AGENTS

STRUCTURE :
Date :
Heures : De…………….à……………….

N° Durée de l’absence
Nom et Prénom (s) Matricule Emploi Fonction Présent Absent
Ordre Heure3 Jour4

Fait à …………..…., le…………….

Signature du supérieur hiérarchique immédiat

3
. Cette colonne indique la situation où l’absence est inférieure à la journée de travail.
4
Cette colonne renseigne la situation où l’absence est égale à la journée de travail.

iii
MINISTERE/INSTITUTION
-=-=-=-=-=-=- BURKINA FASO
CABINET/SECRETARIAT GENERAL -=-=-=-=-=-=-
-=-=-=-=-=-=- La Patrie ou la Mort, nous Vaincrons
………………………..

FICHE B : SITUATION MENSUELLE DE PRESENCE DES AGENTS

STRUCTURE :
Date :
Mois :---------------Année :-------------

Absence Référence de Pièces


N° Nom et
Matricule Emploi Fonction Structure Mesures prises justificatives de la
Ordre Prénom (s)
mesure prise s’il y’a lieu
Heure5 Jour

Fait à ……….……, le…………….

Signature et cachet du responsable de structure de premier niveau

5
. Il s’agit d’indiquer dans cette colonne la sommation des absences inférieures à une journée
de travail au cours du mois.

iv
MINISTERE/INSTITUTION
-=-=-=-=-=-=- BURKINA FASO
SECRETARIAT GENERAL -=-=-=-=-=-=-
-=-=-=-=-=-=- La Patrie ou la Mort, nous Vaincrons
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

Date :
Mois :---------------Année :-------------

FICHE C : SITUATION TRIMESTRIELLE DE PRESENCE DES AGENTS DU


MINISTERE/INSTITUTION

Durée de l’absence Référence de Pièces


N° Nom et Prénom
Matricule Emploi Fonction Structure Mesures prises justificatives de la mesure
Ordre (s) Heure Jour
prise s’il y’a lieu

Fait à ……………………………..., le………………………………

Signature et cachet du DRH

v
BURKINA FASO
MINISTERE/INSTITUTION
-=-=-=-=-=-=-
-=-=-=-=-=-=-
La Patrie ou la Mort, nous Vaincrons
CABINET

Date :
Mois :---------------Année :-------------

FICHE D : SITUATION TRIMESTRIELLE DE PRESENCE DES AGENTS DU


MINISTERE/INSTITUTION

Durée de l’absence Référence de


Pièces

Nom et Prénom (s) Matricule Emploi Fonction Structure Mesures prises justificatives de
Ordre Heure Jour
la mesure prise
s’il y’a lieu

Fait à ……………………………..., le………………………………

Signature et cachet du Ministre ou Président d’institution

vi
CANEVAS : RAPPORT SYNTHESE DU MINISTERE OU DE L’INSTITUTION A ENVOYER AU MFPTPS

INTRODUCTION

• Présentation synthétique de la structure


- Organisation
- Missions
- Effectifs
• Annonce du plan

I. PRESENTATION DE LA SITUATION DES PRESENCES


- Statistiques ( présents et absents)

II. PRESENTATION DES DIFFERENTES MESURES PRISES

III. DIFFICULTES RENCONTREES

IV. RECOMMANDATIONS
CONCLUSION
Annexe
Fiche D dûment renseignée.

vii
CAS PRATIQUE DE REMPLISSAGE DES FICHES DE COLLECTE DES DONNEES

Prenons l’exemple de la province de la Comoé, Région des Cascades, qui compte deux (02) circonscriptions d’éducation de base
(CEB) et chacune d’elles deux (02) écoles.
I- FICHE A : SITUATION JOURNALIERE DE PRESENCE DES AGENTS

STRUCTURE : Ecole A/CEB X/Province de la Comoé/Région Cascades


Date : 01/03/2025
Heure : De 7h30 à 17h00

Durée de l’absence
N° Ordre Nom et Prénom (s) Matricule Emploi Fonction Présent Absent
Heure Jour
Professeur des
01 ZX 001 Agent Oui - - -
écoles
Professeur des
02 TA 002 Agent - Oui 1H -
écoles

STRUCTURE : Ecole B/ CEB X/Province de la Comoé/Région Cascades


Date : 01/03/2025
Heure : De 7h30 à 17h00

Durée de l’absence
N° Ordre Nom et Prénom (s) Matricule Emploi Fonction Présent Absent
Heure Jour
Professeur des
01 MA 001 Agent Oui - - -
écoles
Professeur des
02 ZO 002 Agent Oui - - -
écoles

viii
STRUCTURE : CEB X/Province de la Comoé/Région Cascades
Date : 15/03/2025
Heure : De 7h30 à 17h00

Durée de l’absence
N° Ordre Nom et Prénom (s) Matricule Emploi Fonction Présent Absent
Heure Jour
Professeur des
01 BKI 0285 Directeur d’école Oui - - -
écoles
Professeur des
02 CMP 5926 Directeur d’école - Oui 2h -
écoles
03 UHT 4178 AISU Chef de service Oui - - -
04 OLK 8947 Secrétaire Agent Oui - - -

STRUCTURE : Ecole A/CEB Y/Province de la Comoé/Région Cascades


Date : 25/03/2025
Heure : De 7h30 à 17h00

N° Durée de l’absence
Nom et Prénom (s) Matricule Emploi Fonction Présent Absent
Ordre Heure Jour
Professeur des
01 OMI 3001 Agent - Oui - 1
écoles
Professeur des
02 ANKR 3002 Agent - Oui 3h -
écoles

ix
STRUCTURE : Ecole B/CEB Y/Province de la Comoé/Région Cascades
Date : 27/03/2025
Heure : De 7h30 à 17h00

Durée de l’absence
N° Ordre Nom et Prénom (s) Matricule Emploi Fonction Présent Absent
Heure Jour
Professeur des
01 NAQ 6991 Agent Oui - - -
écoles
Professeur des
02 MINIM 32204 Agent - Oui - 1
écoles

STRUCTURE : CEB Y/Province de la Comoé/Région Cascades


Date : 23/03/2025
Heure : De 7h30 à 17h00

Durée de l’absence
N° Ordre Nom et Prénom (s) Matricule Emploi Fonction Présent Absent
Heure Jour
Professeur des
1. OKPR 74851 Directeur d’école Oui - - -
écoles
Professeur des
2. PROMAX 52100 Directeur d’école Oui - - -
écoles
3. MATU 3058 Agent de liaison Agent - Oui 1h -
4. OTRAF 1003 Chauffeur Agent - Oui - 1

x
STRUCTURE : Province de la Comoé/Région Cascades
Date : 25/03/2025
Heure : De 7h30 à 17h00

Durée de l’absence
N° Ordre Nom et Prénom (s) Matricule Emploi Fonction Présent Absent
Heure Jour
1. JALU 9991 Inspecteur CCEB X Oui - - -
2. TROMA 9992 Inspecteur CCEB Y Oui - - -
3. PROF 9993 CASU Chef de service Oui - - -
4. PRIM 9994 Chauffeur Agent Oui - - -

STRUCTURE : Direction Régionale Cascades


Date : 27/03/2025
Heure : De 7h30 à 17h00

Durée de l’absence
N° Ordre Nom et Prénom (s) Matricule Emploi Fonction Présent Absent
Heure Jour
1. LUNA 221 Inspecteur DP Oui - - -
2. MARQUE 222 Inspecteur Agent Oui - - -
3. RUE 223 CISU Chef de service - Oui - 1
4. ROM 224 Chauffeur Agent Oui - - -

xi
II- FICHE B : SITUATION MENSUELLE DE PRESENCE DES AGENTS

STRUCTURE : CEB X/Province de la Comoé/Région Cascades


Date : 30/03/2025

Mesures prises par le


Absence Référence de Pièces
N° Nom et Supérieur
Matricule Emploi Fonction Structure justificatives de la
Ordre Prénom (s) hiérarchique
mesure prise s’il y’a lieu
Heure Jour immédiat
Profes
seur Directeur
1. BKI 0285 CEB X 0 0 - -
des d’école
écoles
Profes
seur Directeur Lettre N°2025-006 du 15
2. CMP 5926 CEB X 2h 0 Demande d’explication
des d’école mars
écoles
Chef de
3. UHT 4178 AISU CEB X 0 0 - -
service
Secrét
4. OLK 8947 Agent CEB X 0 0 - -
aire
Profes
seur Ecole
5. ZX 001 Agent 0 0 - -
des A/CEB X
écoles
Profes
seur Ecole Lettre N°2025-006 du 1er
6. TA 002 Agent 1h 0 Demande d’explication
des A/CEB X mars
écoles
Profes
seur Ecole
7. MA 001 Agent 0 0 - -
des B/CEB X
écoles
Profes
seur Ecole
8. ZO 002 Agent 0 0 - -
des B/CEB X
écoles

xii
STRUCTURE : CEB Y/Province de la Comoé/Région Cascades
Date : 30/03/2025

Mesures prises par le


Absence Référence de Pièces
N° Nom et Supérieur
Matricule Emploi Fonction Structure justificatives de la
Ordre Prénom (s) hiérarchique
mesure prise s’il y’a lieu
Heure Jour immédiat
1. Profes
seur Directeur
OKPR 74851 CEB Y 0 0 - -
des d’école
écoles
2. Profes
seur Directeur
PROMAX 52100 CEB Y 0 0 - -
des d’école
écoles
3. Agent
Lettre N°2025-00078 du 12
MATU 3058 de Agent CEB Y 1h 0 Demande d’explication
mars
liaison
4. Communiqué de mise Communiqué N°2025-0001
Chauff
OTRAF 1003 Agent CEB Y 0 10 en demeure du 25 mars
eur
Suspension du salaire Lettre N°2025-
5. Profes Demande
seur Ecole d’explication, Lettre N° 2025-0003 du 15
OMI 3001 Agent 0 5
des A/CEB Y avertissement et mars
écoles retenue de salaire.
6. Profes
seur Ecole Retenue pour fait de Lettre N°2025-000 de la
ANKR 3002 Agent 0 1
des A/CEB Y grève dans le circuit liste
écoles
7. Profes
seur Ecole
NAQ 6991 Agent 0 0 - -
des B/CEB Y
écoles
8. Profes
seur Ecole Retenue pour fait de Lettre N°2025-000 de la
MINIM 32204 Agent 0 1
des B/CEB Y grève dans le circuit liste
écoles

xiii
STRUCTURE : Province de la Comoé/Région Cascades
Date : 04/04/2025

Mesures prises par le


Absence Référence de Pièces
N° Nom et Supérieur
Matricule Emploi Fonction Structure justificatives de la
Ordre Prénom (s) hiérarchique
mesure prise s’il y’a lieu
Heure Jour immédiat
Profes
seur Directeur
1. BKI 0285 CEB X 0 0 - -
des d’école
écoles
Profes
seur Directeur Lettre N°2025-006 du 15
2. CMP 5926 CEB X 2h 0 Demande d’explication
des d’école mars
écoles
Chef de
3. UHT 4178 AISU CEB X 0 0 - -
service
Secrét
4. OLK 8947 Agent CEB X 0 0 - -
aire
Profes
seur Ecole
5. ZX 001 Agent 0 0 - -
des A/CEB X
écoles
Profes
seur Ecole Lettre N°2025-006 du 1er
6. TA 002 Agent 1h 0 Demande d’explication
des A/CEB X mars
écoles
Profes
seur Ecole
7. MA 001 Agent 0 0 - -
des B/CEB X
écoles
Profes
seur Ecole
8. ZO 002 Agent 0 0 - -
des B/CEB X
écoles
Profes Directeur
9. OKPR 74851 CEB Y 0 0 - -
seur d’école

xiv
des
écoles
Profes
seur Directeur
10. PROMAX 52100 CEB Y 0 0 - -
des d’école
écoles
Agent
Lettre N°2025-00078 du 12
11. MATU 3058 de Agent CEB Y 1h 0 Demande d’explication
mars
liaison
Communiqué de mise Communiqué N°2025-0001
Chauff
12. OTRAF 1003 Agent CEB Y 0 10 en demeure du 25 mars
eur
Suspension du salaire Lettre N°2025-
Profes
seur Ecole Demande d’explication Lettre N° 2025-0003 du 15
13. OMI 3001 Agent 0 5
des A/CEB Y et avertissement mars
écoles
Profes
seur Ecole Retenue pour fait de Lettre N°2025-000 de la
14. ANKR 3002 Agent 0 1
des A/CEB Y grève dans le circuit liste
écoles
Profes
seur Ecole
15. NAQ 6991 Agent 0 0 - -
des B/CEB Y
écoles
Profes
seur Ecole Retenue pour fait de Lettre N°2025-000 de la
16. MINIM 32204 Agent 0 1
des B/CEB Y grève dans le circuit liste
écoles

xv
STRUCTURE : Région Cascades
Date : 05/04/2025

Mesures prises par le


Absence Référence de Pièces
N° Nom et Supérieur
Matricule Emploi Fonction Structure justificatives de la
Ordre Prénom (s) hiérarchique
mesure prise s’il y’a lieu
Heure Jour immédiat
Inspect
1. LUNA 221 DP DR 0 0 - -
eur
Inspect
2. MARQUE 222 Agent DR 0 0 - -
eur
Chef de
3. RUE 223 CISU DR 0 1 Interpellation écrite Lettre N°2025-007
service
Chauff
4. ROM 224 Agent DR 0 0 - -
eur
Inspect
5. JALU 9991 CCEB X DP 0 0 - -
eur
Inspect
6. TROMA 9992 CCEB Y DP 0 0 - -
eur
Chef de
7. PROF 9993 CASU DP 0 0 - -
service
Chauff
8. PRIM 9994 Agent DP 0 0 - -
eur
Profes
seur Directeur
9. BKI 0285 CEB X 0 0 - -
des d’école
écoles
Profes
seur Directeur Lettre N°2025-006 du 15
10. CMP 5926 CEB X 2h 0 Demande d’explication
des d’école mars
écoles
Chef de
11. UHT 4178 AISU CEB X 0 0 - -
service
Secrét
12. OLK 8947 Agent CEB X 0 0 - -
aire
Profes Ecole
13. ZX 001 Agent 0 0 - -
seur A/CEB X

xvi
des
écoles
Profes
seur Ecole Lettre N°2025-006 du 1er
14. TA 002 Agent 1h 0 Demande d’explication
des A/CEB X mars
écoles
Profes
seur Ecole
15. MA 001 Agent 0 0 - -
des B/CEB X
écoles
Profes
seur Ecole
16. ZO 002 Agent 0 0 - -
des B/CEB X
écoles
Profes
seur Directeur
17. OKPR 74851 CEB Y 0 0 - -
des d’école
écoles
Profes
seur Directeur
18. PROMAX 52100 CEB Y 0 0 - -
des d’école
écoles
Agent
Lettre N°2025-00078 du 12
19. MATU 3058 de Agent CEB Y 1h 0 Demande d’explication
mars
liaison
Communiqué de mise Communiqué N°2025-0001
Chauff
20. OTRAF 1003 Agent CEB Y 0 10 en demeure du 25 mars
eur
Suspension du salaire Lettre N°2025-
Profes Demande
seur Ecole d’explication, Lettre N° 2025-0003 du 15
21. OMI 3001 Agent 0 5
des A/CEB Y avertissement et mars
écoles retenue de salaire.
Profes
seur Ecole Retenue pour fait de Lettre N°2025-000 de la
22. ANKR 3002 Agent 0 1
des A/CEB Y grève dans le circuit liste
écoles
Profes Ecole
23. NAQ 6991 Agent 0 0 - -
seur B/CEB Y

xvii
des
écoles
Profes
seur Ecole Retenue pour fait de Lettre N°2025-000 de la
24. MINIM 32204 Agent 0 1
des B/CEB Y grève dans le circuit liste
écoles

xviii

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