0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
42 vues36 pages

Politique de gestion des carrières et ressources humaines

Le document présente une politique de gestion des carrières, incluant le recrutement, l'évaluation, l'avancement et la rémunération des employés. Il aborde également les modalités de recours aux contractuels, l'organisation du temps de travail, ainsi que la gestion des droits syndicaux et des conditions de travail. Enfin, il mentionne les réglementations et lois en vigueur qui encadrent ces processus.

Transféré par

L L
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats XLSX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
42 vues36 pages

Politique de gestion des carrières et ressources humaines

Le document présente une politique de gestion des carrières, incluant le recrutement, l'évaluation, l'avancement et la rémunération des employés. Il aborde également les modalités de recours aux contractuels, l'organisation du temps de travail, ainsi que la gestion des droits syndicaux et des conditions de travail. Enfin, il mentionne les réglementations et lois en vigueur qui encadrent ces processus.

Transféré par

L L
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats XLSX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Déroulement de carrière

Politique et modalités de recrutement :

Etat des lieux des compétences/grades sur lesquelles l'établissement est en


difficulté de recrutement
Politique de recours aux mutations

Délai avant mise à disposition/détachement ou mutation entre établissements

Calendrier d'organisation des concours

Politique de recours aux contractuels : politique de rémunération des contractuels


à l'embauche
Politique de recours aux contractuels : durée moyenne de contrat avant mise en
stage
Politique de recours aux contractuels : modalités d'évaluation des contractuels
avant mise en stage

Politique de recours à l'apprentissage

Politique de recours aux allocations d'étude

Politique de recours aux stagiaires et étudiants hors soins


Politique de gestion des carrières : Positions statutaires
mutations au sein du GHT

Politique d'évaluation

Calendrier de la campagne d'évaluation et de notation annuelle

Support d'entretien d'évaluation


Dimension statutaire

Barème de notation : note de départ, avancement minimal/maximal ou moyen


annuel
Utilisation de fiches métiers et/ou fiches de poste identifiant activités et
compétences
Lien entre procédure évaluation annuelle et plan de formation
Rôle des chefs de pôle dans l'évaluation du PNM

Politique d'avancement

Articulation CAPL/ CAPD (grades gérés en CAPD, …)

Politique d'avancement de grade (cadencement unique pour l'avancement


d'échelon)
Modalités de présentation des tableaux d'avancement
Garanties et obligations

Politique de rémunération : répartition de la prime de service et des indemnités


forfaitaires, temporalité de versement, éléments variables de paie

Calendrier de versement de la prime de service (acompte)

Formule de calcul de la prime de service


Critères et calendrier de versements des différentes primes et indemnités
(IFT, prime de technicité, IFTS)

Politique de gestion du temps de travail PNM : accords RTT, modalités de


décompte

Utilisation d'un logiciel de GTT


Temps de travail horaire annuel par catégorie de personnel
Nombre de jours de RTT
Temps de repas/ temps de travail
Décompte de la formation

Règles de récupération ou rémunération des heures supplémentaires/ gestion des


heures dues

Exercice des droits syndicaux

Formalisation d'un protocole sur le dialogue social

Gestion des heures syndicales

Pratiques des Autorisations Spéciales d'Absence

Calendrier des CTE et CHSCT

Protocole de grève, et formalisation des effectifs minimum en cas de grève


Lieu d'exercice
Règles d'affectation, protocole de mobilité interne, changements de service
Formalisation d'une bourse d'emploi/ Information et communication sur les
postes à pourvoir
Modalités de déplacement intersite (conditions matérielles, décompte du temps,
prise en charge)
Conditions d'exercice
Règles d'organisation des plannings et des rythmes de travail, planification des
absences

Politique de fermeture saisonnière de lits

Règles de planification des congés d'été

Nombre de semaines de congés consécutives pouvant être pris sur juillet-août

Volume des mensualités de remplacement d'été

Conditions de report des congés sur n+1


Dimension organisationnelle

Dimensionnement des services et niveaux d'effectifs, mutualisation d'activités,


suivi des effectifs
Formalisation d'un tableau de suivi des effectifs global, par UF et par statut sur la
base du nbre de mensualités rémunérées
Existence de ratios ETP/lits moyens occupés par service de soins
Modalités de gestion des remplacements :

Règles de compensation de l'absentéisme

Existence d'un pool de remplacement (centralisé/ par pôle) et politique de recours


au pool

Politique de recours aux heures supplémentaires

Pratique des rappels sur repos

Politique de recours à l'intérim

Politique managériale de l'encadrement

Critères d'accès aux postes d'encadrement

Existence d'une réunion cadres/ collectif ou collège cadres

Existence d'un volet du Plan de formation ciblé à destination des cadres


Politique de santé au travail

Politique de prévention des risques professionnels

Existence d'un DU actualisé, et plan d'actions annuel

Composition de l'équipe de santé au travail (ETP et compétences)

Politique de formation

Adhésion ANFH?

Politique de délégation d'une partie du plan de formation aux pôles

Promotions professionnelles
Dimension Métiers/Compétences

Critères de sélection EPP et modalités de suivi et d'organisation (retour sur congés


universitaires)
Politique de parcours professionnels
Politique de détection des potentiels et fidélisation des personnels

Politique d'attractivité

Politique de valorisation des potentiels

Politique de maintien dans l'emploi et reconversions professionnelles

Existence d'une cellule de maintien dans l'emploi

Politique de reclassement
Convention FIPHFP

Politique d'action sociale


Dimension

Adhésion CGOS?
sociale

Composition de l'équipe dédiée à l'action sociale (ETP et compétences)

Politique "petite enfance"


Principales références (en date de Mai 2016)

Concours :
Loi n° 83-634 - article 5 (Nationalité, droits civiques, aptitude physique...)
Loi n° 83-634 - article 16 (recrutement par concours)
Loi n° 86-33 - articles 29 à 32 (concours, jurys, candidats, recrutements sans concours cat. C)
Décret N° 97-185 du 25 février 1997 (recrutements travailleurs handicapés)
Tous les statuts particuliers
Décret n° 2007-196 du 13 février 2007 (équivalence diplômes)
Décret n° 2013-908 du 10 octobre 2013 (membres des jurys)
Décret n° 2015-1427 du 5 novembre 2015 (inscription par voie électronique)
Instruction N° 2012-146 du 4 avril 2012 (publication des postes)
Instruction N° 2012-378 du 5 novembre 2012 (publication des postes)
Recours aux contractuels :
Loi n° 86-33 - articles 9 à 10
Décret n° 91-155 du 6 février 1991
Intégration des contractuels :
Loi n° 2012-347 du 12 mars 2012 - articles 24 à 31
Décret n° 2013-121 du 6 février 2013 et tous les arrêtés concours et examens réservés
Mutation : Loi n° 86-33 - articles 32 (changement d'établissement) et 36 (publicité postes
vacants)
Mise à disposition : Loi n° 86-33 - articles 48 à 50
Détachement : loi n° 86-33 - articles 51 à 59
Décret n° 88-976 du 13 octobre 1988 - articles 1er à 12 (MAD) et articles 13 à 24
(détachement)
Décret n° 91-155 du 6 février 1991 - article 31-1 (CDI et MAD)

Loi n° 83-634 - article 17


Loi n° 86-33 - articles 65 et 65-1
Arrêté du 6 mai 1959
Décret n° 2010-1153 du 29 septembre 2010 (entretien évaluation)

Décret n° 2010-1153 du 29 septembre 2010


Arrêté du 29 septembre 2010 (modèle support d'évaluation)

Répertoire des métiers

Loi n° 86-33 - articles 35 et 66 à 70


Décret n° 2007-1191 du 3 août 2007 (ratios promus-promouvables)
Loi n°2015-1785 du 29 décembre 2015 - article 148 (cadence unique d'avancement)
Tous les statuts particuliers

Décret n° 2003-655 du 18 juillet 2003 (Article 3)

Garanties : loi n° 83-634 - articles 6 à 6sexies


Obligations : loi n° 83-634 - articles 25 à 28
Rémunération : Loi 83-634 - article 20
Loi n° 86-33 - article 77
Temps partiel : loi n° 86-33 - article 47
Décret n° 85-1148 du 24 octobre 1985 (T. base, I. Résidence, SFT)
Prime de service : arrêté du 24 mars 1967
Tous les textes NBI + tous ceux instituant des primes et indemnités

arrêté du 24 mars 1967


Décret n° 2002-9 du 4 janvier 2002 (temps de travail) et arrêté du 24 avril 2002 (fonctions
encadrement et forfait jours)
Loi n° 2004-626 du 30 juin 2004 - article 6 (journée de solidarité)
Décret n° 2002-8 du 4 janvier 2002 (congés annuels)
Décret n°2003-507 du 11 juin 2003 (compensation et indemnisation astreintes)
Décret n° 2002-788 du 3 mai 2002 (CET)
Décret n° 2012-1366 du 6 décembre 2012 - articles 10 et 11 (CET Historique)
Protocole d'accord local

Décret n° 2002-9 du 4 janvier 2002 - articles 1 et 3


Décret n°2002-9 du 4 janvier 2002 - article 11 et 12

Décret n° 2002-9 du 4 janvier 2002 - article 14


Décret n° 2002-9 du 4 janvier 2002 - articles 9 et 15
Décret n° 2002-598 du 25 avril 2002 (Indemnités horaires)
Arrêté du 25 avril 2002 (personnels éligibles)

Loi n° 83-634 - article 8


Loi n° 86-33 - articles 45 et 96 à 98
Décret n° 86-660 du 19 mars 1986
Décret n° 88-676 du 6 mai 1988 (congé formation syndicale)
Instruction n° 2016-53 du 25 février 2016

Décret n° 86-660 du 19 mars 1986


Arrêté du 2 février 2016

CTE : CSP - article R 6144-69 + CASF - article R 315-54 - CHSCT : C. Travail - article L.4614-7

Décret n° 92-566 du 25 juin 1992 (frais de déplacements)


Décret n° 2002-9 du 4 janvier 2002 - article 13 (tableau de service)
Décret n° 2002-8 du 4 janvier 2002 (congés annuels)
Décret n° 87-482 du 1er juillet 1987 (congés bonifiés)
Décret n° 91-155 du 6 février 1991 -article 8

Décret n° 2002-8 du 4 janvier 2002 - article 2 (tableau prévisionnel des CA)

Décret n° 2002-8 du 4 janvier 2002 - article 2 (3 Semaines durant période d'été)

Circulaire n° 2013-121 du 20 mars 2013 (report pour raison de santé)


Instruction n° 2013-356 du 1er octobre 2013 (report pour congé maternité, paternité,
adoption, C. Parental)
Instruction n° 2015-41 du 11 février 2015 (application aux personnels contractuels)

Loi n° 86-33 - articles 9 et 9-1


Décret n° 91-155 du 6 février 1991

Décret n° 2002-9 du 4 janvier 2002 - articles 9 et 15

Loi n° 86-33 - article 9-3


Loi n° 83-634 - article 23 (santé et intégrité physique des fonctionnaires)
CHSCT - Code du travail - articles R.4615-1 à R.4615-21 et R.4616-1 à R.4616-10

C. Travail - article R4121-1

Loi n° 83-634 - article 22 (droit à la formation); Décret n°2008-824 du 21 août 2008 -


Chapitre II
Loi n° 86-33 - article 41-6° + 6° Bis + 6° Ter (congé pour formation professionnelle + VAE +
Bilan compétences)
Décret n° 91-155 du 6 février 1991 - article 9 (congé pour formation professionnelle)
Décret n° 2011-2114 du 30 décembre 2011 (DPC P. Paramédicaux)

Décret n°2008-824 du 21 août 2008 - articles 1er-4° + 8 et 9


Arrêté du 23 novembre 2009 (liste des diplômes)
Loi n° 86-33 - article 100-1 (engagement de servir)
Décret n° 91-1301 du 19 décembre 1991 (remboursement engagement de servir)

Loi n° 86-33 - articles 71 à 76 (reclassement pour raison de santé)


Décret n° 89-376 du 8 juin 1989 (reclassement pour raison de santé)
Décret n° 91-155 du 6 février 1991 - articles 17-1 et 17-2 (reclassement suite inaptitude)
Processus ETAB 1 ETAB 2 ETAB 3 ETAB 4

[RH_M03] Gérer le
recrutement et la mobilité

[RH_M04P02] Mener la GMPC

[RH_M03P04] Gérer les sorties

[RH_M03P05] Organiser les


concours
[RH_M03P05] Organiser les
concours

[RH_M03P02] Gérer le vivier


de candidatures
[RH_M03P03] Intégrer un
nouvel arrivant
[RH_M03P04] Gérer les sorties

[RH_M04P01] Evaluer le
personnel

[RH_M04P02] Mener la GPMC

[RH_M07P05] Gérer les


commissions paritaires

[RH_M07P05] Gérer les


commissions paritaires

[RH_M01P01] Définir la
politique sociale

[RH_M09] Assurer la paye

[RH_M01P01] Définir la
politique sociale
[RH_M01P01] Définir la
politique sociale

[RH_M08] Gérer les temps et


les activités

[RH_M01P01] Définir la
politique sociale

[RH_M01P01] Définir la
politique sociale

[RH_M03P02] Gérer le vivier


de candidatures
[RH_M08P01] Elaborer les
plannings et les tableaux de
service prévisionnels

[RH_M08P01] Elaborer les


plannings et les tableaux de
service prévisionnels

[RH_M01P05] Piloter les


effectifs

[RH_M08P02] Gérer les


absences inopinées
[RH_M08P02] Gérer les
absences inopinées
[RH_M08P02] Gérer les
absences inopinées
[RH_M08P02] Gérer les
absences inopinées
[RH_M08P02] Gérer les
absences inopinées

[RH_M01P01] Définir la
politiaque sociale
[RH_M01P01] Définir la
politiaque sociale
[RH_M01P01] Définir la
politiaque sociale
[RH_M02P04] Garantir la santé
au travail
[RH_M02P03] Prévenir les
risques professionnels
[RH_M02P04] Garantir la santé
au travail

[RH_M05P01] Elaborer le plan


de formation

[RH_M01P07] Gérer l'image de


marque employeur

[RH_M04P02] Mener la GPMC

[RH_M02P05] Gérer le
handicap, les restrictions et les
inaptitudes

[RH_M02P05] Gérer le
handicap, les restrictions et les
inaptitudes

[RH_M02P05] Gérer le
handicap, les restrictions et les
inaptitudes
[RH_M02P05] Gérer le
handicap, les restrictions et les
inaptitudes

[RH_M02P02] Développer
l'action sociale
SYNTHESE
Déroulement de carrière

Politique et modalités de recrutement

Politique de recrutement et rémunération de médecins contractuels

Positions statutaires : employeur unique ou modalités de mise à disposition,


détachements, mutations au sein du GHT

Entretiens professionnels
Dimension statutaire

Garanties et obligations
Rémunération :
Politique de TTA

Gestion du temps de travail PM

Gestion du TT des internes

Gestion du TT des urgentistes


Gestion du TT en astreintes

Gestion de la PDS

Lieu d'exercice
Règles d'affectation, protocole de mobilité interne, changements de service
Modalités de déplacement intersite (conditions matérielles, décompte du temps,
prise en charge)
Indemnité multi-sites

Gestion des remplacements

Modalités de recours à l'intérim


Conditions d'exercice
Dimension organisationnelle

Organisation des plannings et des rythmes de travail, planification des absences

Dimensionnement des services et niveaux d'effectifs, mutualisation d'activités,


suivi des effectifs
Existence et comparaison de maquettes organisationnelles

Politique managériale du corps médical

Les chefs de pôle ont-ils été formés ?


Dimensio
Les chefs de service ont-ils été formés ?
Environnement de travail : accès au secrétariat médical, aide au codage, aide à la
prescription…

Politique de santé au travail

Le PM bénéficie t'il du service de santé au travail ?

Politique de formation

Plan de formation
Dimension Métiers/Compétences

Modalités d'organisation du DPC ?

Nb de jours moyen de formation/an/PM au bilan social

L'établissement est-il agréé ANDPC ?


Politique de parcours professionnels
Détection des potentiels et fidélisation des personnels

Accueil des nouveaux professionnels (internes…)

Visibilité sur les postes vacants à terme


Politique sociale
Dimension
sociale

Composition de l'équipe dédiée à l'action sociale (ETP et compétences)

Politique "petite enfance"


Références

Art. R. 6152-402 ; - 403 ; - 416 du CSP

Arrêté du 8 novembre 2013 / Instruction du 31 mars 2014

Décret du 26 février 2015 / Arrêté du 30 juin 2015 / Arrêté du 6 août 2015/Circulaire du 29


octobre 2015
Circulaire du 22 décembre 2014 / Instruction du 10 juillet 2015
Arrêté du 8 novembre 2013 / Instruction du 31 mars 2014

PH : D. 6152-23-1 du CSP / PA : D. 6152-612-1 du CSP

Art L. 6146-3 du CSP (disposition introduite par la LMSS)

Art. R. 6146-6 du CSP


Décret du 11 mars 2016 ???

Art. L.4021-1 à -8 du CSP (dispositions introduites par la LMSS)

PH TP : R. 6152-49 du CSP / PH Tp : R. 6152-235 du CSP / PC : R. 6152-420 du CSP / PA : R.


6152-614 du CSP

Charte d'accueil des internes


Processus ETAB 1 ETAB 2 ETAB 3 ETAB 4

[RH_M01P01] Définir la
politique sociale
[RH_M03P01] Pourvoir un
poste

[RH_M04P03] Accompagner les


projets professionnels

[RH_M08P01] Elaborer les


plannings et tableaux de
service prévisionnels

[RH_M08P03] Organiser et
gérer la permanence et la
continuité des soins

[RH_M08P02] Gérer les


absences inopinées

[RH_M08P01] Elaborer les


plannings et tableaux de
service prévisionnels

[RH_M01P01] Définir la
politique sociale
[RH_M02P03] Prévenir les
risques professionnels
[RH_M02P04] Garantir la santé
au travail

[RH_M05P01] Elaborer le plan


de formation

[RH_M05P03] Concevoir et
gérer les contenus de
formation

[RH_M03P03] Intégrer un
nouvel arrivant

[RH_M02P02] Développer
l'action sociale
SYNTHESE
[RH] Ressources Humaines
[RH_M01] Piloter la fonction ressources humaines
[RH_M01P01] Définir la politique sociale
[RH_M01P02] Organiser la gouvernance RH
[RH_M01P03] Mener le dialogue social
[RH_M01P04] Animer le contrôle de gestion social
[RH_M01P05] Piloter les effectifs
[RH_M01P06] Assurer la veille juridique et réglementaire RH
[RH_M01P07] Gérer l'image de marque employeur
[RH_M02] Promouvoir le bien-être au travail
[RH_M02P01] Evaluer la satisfaction au travail
[RH_M02P02] Développer l'action sociale
[RH_M02P03] Prévenir les risques professionnels
[RH_M02P04] Garantir la santé au travail
[RH_M02P05] Gérer le handicap, les restrictions et les inaptitudes
[RH_M03] Gérer le recrutement et la mobilité
[RH_M03P01] Pourvoir un poste
[RH_M03P02] Gérer le vivier de candidatures
[RH_M03P03] Intégrer un nouvel arrivant
[RH_M03P04] Gérer les sorties
[RH_M03P05] Organiser les concours
[RH_M04] Gérer les compétences et le projet professionnel
[RH_M04P01] Evaluer le personnel
[RH_M04P02] Mener la GPMC
[RH_M04P03] Accompagner les projets professionnels
[RH_M05] Manager la formation
[RH_M05P01] Elaborer le plan de formation
[RH_M05P02] Exécuter et suivre le plan de formation
[RH_M05P03] Concevoir et gérer les contenus de formation
[RH_M05P04] Animer un réseau de formateurs internes
[RH_M06] Piloter la masse salariale
[RH_M06P01] Etablir et suivre le budget prévisionnel RH (masse salariale)
[RH_M06P02] Gérer la revalorisation salariale
[RH_M06P03] Suivre la dette sociale et évaluer les provisions
[RH_M07] Gérer administrativement le personnel
[RH_M07P01] Gérer les données personnelles et professionnelles
[RH_M07P02] Gérer les contrats de travail
[RH_M07P03] Gérer les contentieux individuels
[RH_M07P04] Gérer la procédure disciplinaire
[RH_M07P05] Gérer les commissions paritaires
[RH_M07P06] Préparer les dossiers de retraite
[RH_M08] Gérer les temps et les activités
[RH_M08P01] Elaborer les plannings et tableaux de service prévisionnels
[RH_M08P02] Gérer les absences inopinées
[RH_M08P03] Organiser et gérer la permanence et la continuité des soins
[RH_M09] Assurer la paye
[RH_M09P01] Organiser et contrôler le processus de paye
[RH_M09P02] Gérer les éléments variables de paye
[RH_M09P03] Gérer les primes et indemnités statutaires
[RH_M09P04] Etablir les fiches de paye
[RH_M09P05] Gérer les relations avec les organismes et payer les cotisation
les inaptitudes
el RH (masse salariale)

provisions

rofessionnelles

e service prévisionnels

la continuité des soins

mes et payer les cotisations

Vous aimerez peut-être aussi