REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON
Paix – Travail – Patrie Peace – Work - Fatherland
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MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR MINISTRY OF HIGHER EDUCATION
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COMMISSION NATIONAL D’ORGANISATION DE L’EXAMEN NATIONAL COMMISSION FOR THE ORGANIZATION
NATIONAL DU BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR (BTS) OF BTS EXAM
Examen National Du Brevet De Technicien Supérieur – Session 2023
Spécialité/Option : COMPTABILITE ET GESTION DES ENTREPRISES (CGE)
Epreuve de : Epreuve professionnelle de synthèse
Durée : 6 Heures Crédit : 14
CORRIGE HARMONISE
PREMIERE PARTIE : COMPTABILITE FINANCIERE ET
COMPTABILITE DES SOCIETES COMMERCIALES /35 pts
DOSSIER 1 : COMPTABILITE FINANCIERE (15 pts)
1. Complétons les factures N°V01 et A02 (4 pts x 2 = 8 pts)
ENTREPRISE NGOM ENTREPRISE SATEU
DOIT : LIKOUNG DOIT : ENTREPRISE NGOM
FACTURE N°V01 Douala le 02-11-2021 FACTURE N°A02 Douala le 12-11-2021
Montant brut 11 000 000 Montant brut 2 400 000
Escompte 10% 1 100 000 Remise 5% 120 000
Net financier 9 900 000 Net commercial 2 280 000
TVA/m’ses 1 905 750 Escompte 2% 45 600
Transport 200 000 Net financier 2 234 400
TVA/port 38 500 Port payé TTC 9 540
Net à payer TTC 12 044 250 TVA/m’ses 430 122
Règlement : ½ par chèque, et ½ à crédit au 30- Net à payer TTC 2 674 062
11-2021 Règlement : ½ en espèces, ½ à crédit
2. Passons au journal de l’entreprise NGOM toutes les écritures nécessaires, ainsi que le
règlement de la facture N°V01 par chèque (1.5 pt x 2 + 1 = 4 pts)
02-11-2021
4111 Clients 12 044 250
673 Escomptes accordés (1.5 pt) 1 100 000
7011 Ventes de m’ses dans la région 11 000 000
7071 Port, embal perd et autres frais fact 200 000
443 Etat, TVA facturée 1 944 250
Suivant facture N°V01
d°
513 Chèque à encaisser 6 022 125
4111 Clients (0.5 pt) 6 025 125
Règlement de la moitié par chèque
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12-11-2021
6011 Achat de m’ses dans la région 2 280 000
6015 Frais sur achat 8 000
445 Etat, TVA récupérable (1.5 pt) 431 662
4011 Fournisseurs 2 674 062
773 Escomptes obtenus 45 600
Suivant facture N°A02
d°
4011 Fournisseurs 1 337 031
571 Caisse (0.5 pt) 1 337 031
Règlement de la moitié en espèces
3. Passons au journal de l’entreprise SATEU toutes les écritures nécessaires sachant que
le transport est engagé le 01-11/2021 (3 pts)
10-11-2021
613 Transport pour le compte de tiers 8 000
445 Etat, TVA récupérable (1 pt) 1 540
571 Caisse 9 540
Règlement en espèce des frais de port
02-11-2021
4111 Clients 2 674 062
673 Escomptes accordés (1.5 pt) 45 600
7011 Ventes de m’ses dans la région 2 280 000
7071 Port, embal perd et autres frais fact 8 000
443 Etat, TVA facturée 431 662
Suivant facture N°A02
d°
571 Caisse 1 337 031
4111 Clients (0.5 pt) 1 337 031
Règlement de la moitié en espèces
DOSSIER 2 : COMPTABILITE DES SOCIETES (20 pts)
Travail à faire : si le droit de souscription soit de 1 200 frs CFA par action
1. Calcul du prix d’émission (5 pts)
𝐷𝑠 = 𝑉𝑚1 − 𝑉𝑚2
1 200 = 21 200 – Vm2
Vm2 = 20 000 (1.5 pt)
Nombre d’actions après augmentation :
N’ = (21 200 x 25 000 + 70 000 000 )/20 000 N’ = 5 000 actions (1.5 pt)
Prix d’émission
E = VE/N’ 70 000 000 /5 000= 14 000 E = 14 000 frs (2 pts)
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2. Détermination du montant des réserves à incorporer au capital (3 pts)
Montant de la réserve : 400 000 000 - (30 000 x 10 000) = 100 000 000 (3 pts)
3. Calcul de la valeur du droit d’attribution (3 pts)
Calcul de la Vm après incorporation (1.5 pt)
Eléments Nbre d’action Valeur unitaire Montant
SN avant incorp 30 000 20 000 600 000 000
Incorporation 10 000 0 0
SN après incopo 40 000 15 000 600 000 000
Calcul du droit d’attribution
Da = Vm2 – Vm3 20 000 – 15 000 = 5 000 Da = 5 000 frs (1.5 pt)
Travail à faire : double augmentation simultanée
1. Calcul de la valeur du droit de souscription et du droit d’attribution ( 5 pts)
Tableau de calcul (2 pts)
Eléments Nbre d’action Valeur unitaire Montant
SN avant aug 25 000 21 200 530 000 000
Emission 8 000 12 500 100 000 000
Incorporation 4 500 0 0
SN après aug 37 500 16 800 630 000 000
Calcul du droit de souscription
Ds = N’/N(Vm2 – E) 8 000/25 000 (16 800 – 12 500 ) Ds = 1 376 frs (1.5 pt)
Calcul du droit d’attribution
Da = N’’/N (Vm2) 4 500 / 25 000 (16 800) Da = 3 024 frs (1.5 pt)
2. Calcul du montant des réserves à incorporer au capital ( 2 pts)
Réserve : 4 500 x 10 000 = 45 000 000 frs (2 pts)
3. Passation des écritures relatives à l’augmentation simultanée de capital (les actions
sont entièrement libérées à la souscription le 15 juin 2011) (2 pts)
15/06/2021
1181 Réserves facultatives (0.25 pt) 45 000 000
1013 Capital souscrit appelé versé non amorti 45 000 000
Augmentation par incorporation de la réserve
05/03/2020
5210 Banque compte bloqué (0.25 pt) 100 000 000
4615 Apporteurs, versements reçus sur augmentation 100 000 000
Souscription
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d°
4615 Apporteurs, versements reçus sur augmentation 100 000 000
1013 Capital souscrit appelé versé non amorti 80 000 000
1051 Prime d’émission (1 pt) 20 000 000
Augmentation par actions nouvelles
d°
521 Banques 100 000 000
5210 Banques compte bloqué (0.25 pt) 100 000 000
Déblocage des fonds par le notaire
d°
1013 Capital souscrit appelé versé non amorti 100 000 000
101 Capital social (0.25 pt) 100 000 000
Reclassement
DEUXIEME PARTIE : COMPTABILITE ANALYTIQUE ET GESTION
PREVISIONNELLE /35 pts
DOSSIER 1 : COMPTABILITE DE GESTION (15 pts)
1. Calcul du coût de production global et unitaire du sous-produit S après traitement
supplémentaire 4 pts
(1.33…pt par ligne juste x 3 = 4 pts)
Eléments Qté Prix unitaire Montant
Prix vente 1.5 48 000 72 000
Bénéfice et ch. D. 1.5 7 200 (10 800)
Coût production 1.5 40 800 61 200
2. Calcul du coût de production global et unitaire à la sortie de l’atelier principal du sous-
produit 4 pts
(1 pt par ligne juste x 4 = 4 pts)
Eléments Qté Prix unitaire Montant
Coût production 1.5 40 800 61 200
MOD. 200 75 (15 000)
Charges indirectes (12 750)
Coût production 1.5 22 300 33 450
3. Calcul du coût de production global et unitaire du produit P 7 pts
(1,4 pt par ligne juste x 5 = 7 pts)
Eléments Qté Prix unitaire Montant
Conso de M 5 26 800 134 000
MOD. 1 500 800 1 200 000
Charges indirectes 1 500 623.66 935 500
Coût production Sous-produit (33 450)
Coût de production de p 4.5 496 900 2 236 050
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DOSSIER 2 : GESTION BUDGETAIRE (20 pts)
1. Présentation pour le compte du premier trimestre 2022 :
a. Le budget de la TVA (4 pts)
(0.8 pt par colonne juste x 5 = 4 pts)
Elément Montant Janvier Février Mars Hors budget
TVA COLLECTEE
Sur vente 17 132 500 4 620 000 5 775 000 6 737 500 /
Total TVA 17 132 500 4 620 000 5 775 000 6 737 500 /
TVA DEDUCTIBLE
Sur achat 7 122 500 1 925 000 2 310 000 2 887 500 /
Sur immo 385 000 / 385 000 / /
Total TVA 7 507 500 1 925 000 2 695 000 2 887 500 /
TVA DUE / 2 695 000 3 080 000 3 850 000 /
CREDIT TVA / / / / /
TVA à décaisser 11 625 000 2 000 000 2 695 000 3 080 000 3 850 000
b. Le budget des décaissements (5 pts)
(1 pt par colonne juste x 5 = 5 pts)
Elément Montant Janvier Février Mars Hors budget
F’sseurs bilan 9 000 000 4 500 000 4 500 000 / /
Organismes sociaux 800 000 800 000 / / /
Etat 4 600 000 / / 2 600 000 /
Achats janvier 11 925 000 4 770 000 7 155 000 / /
Achats février 14 310 000 / 5 724 000 8 586 000 /
Achats mars 17 887 500 / / 7 155 000 10 732 500
Autres charges exon 7 500 000 1 800 000 2 500 000 3 200 000 /
Salaires 12 000 000 4 000 000 4 000 000 4 000 000 /
Charges sociales 1 800 000 / 600 000 600 000 600 000
Acompte mensuel 1 958 000 / 528 000 660 000 770 000
Acquisition matériel 2 385 000 / 1 192 500 / 1 192 500
Décaissement TVA 9 625 000 2 000 000 2 695 000 3 080 000 3 850 000
Total décaissement 93 790 500 17 870 000 28 894 500 29 881 000 17 145 000
c. Le budget des encaissements (5 pts)
(1 pt par colonne juste x 5 = 5 pts)
Elément Montant Janvier Février Mars Hors budget
Clients bilan 12 000 000 3 000 000 6 000 000 3 000 000 /
Vente janvier 28 620 000 8 586 000 14 310 000 5 724 000 /
Vente février 35 775 000 / 10 732 500 17 887 500 7 155 000
Vente mars 41 737 500 / / 12 521 250 29 216 250
Total encaissem 118 132 500 11 586 000 31 042 500 39 132 750 36 371 250
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2. Etablissement du budget de trésorerie du 1er trimestre 2022 de la société COSCO (6
pts)
(2 pts par colonne juste x 3 = 6 pts)
Elément Janvier Février Mars
Total encaissement 11 586 000 31 042 500 39 132 750
Total décaissement 17 870 000 28 894 500 29 881 000
Flux net -6 284 000 2 148 000 9 251 750
Trésorerie initiale 4 600 000 -1 684 000 464 000
Trésorerie finale -1 684 000 464 000 9 715 750
TROISIEME PARTIE : ANALYSE FINANCIERE /30 pts
DOSSIER 1 : ANALYSE STATIQUE (15 pts)
1. Présentation du bilan fonctionnel condensé en grandes masses 12 pts
Tableau de reclassement des postes de l’actif
(1 pt par colonne juste x 5 = 5 pts)
Postes de l’actif Valeur Emplois Actif circulant Actif circulant Trésorerie-
comptable stables AO HAO actif
Frais de développement 300 000 300 000 / / /
Logiciel 500 000 500 000 / / /
Brevets 460 000 460 000 / / /
Terrains 3 900 000 3 900 000 / / /
Bâtiments 6 595 000 6 595 000 / / /
Matériels 10 200 000 10 200 000 / / /
Titre de participation 2 250 000 2 250 000 / / /
Prêts 5 852 000 5 600 000 / 252 000 /
Stock HAO 434 000 / / 434 000 /
Marchandises 7 800 000 / 7 800 000 / /
Produits finis 6 121 000 / 6 121 000 / /
Créances clients 2 680 000 / 2 680 000 / /
Créances sur cession imm 1 440 000 / / 1 440 000 /
Autres créances 700 000 / 500 000 200 000 /
Obligations cotées 1 200 000 / / / 1 200 000
Disponibilités 3 900 000 / / / 3 900 000
ECA 3 000 000 / 3 000 000 / /
ECP -500 000 / -500 000 / /
Total 56 832 000 29 805 000 19 601 000 2 326 000 5 100 000
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Tableau de reclassement des postes du passif
(1 pt par colonne juste x 5 = 5 pts)
Postes du passif Valeur Ressources Passif Passif Trésorerie-
comptable stables circulant AO circulant HAO passif
Capital social 10 000 000 10 000 000 / / /
Réserves 11 400 000 11 400 000 / / /
Résultat net 8 500 000 8 500 000 / / /
Subventions 4 240 000 4 240 000 / / /
Amort dérogatoires 3 810 000 3 810 000 / / /
Provisions financières 4 110 000 4 110 000 / / /
Emprunts 6 777 000 5 500 000 / 547 000 730 000
Fournisseurs d’exploita 1 460 000 / 1 460 000 / /
Dettes fiscales 5 766 000 / 1 266 000 4 500 000 /
Fournisseurs d’investiss 1 029 000 / / 1 029 000 /
Banque crédit 1 440 000 / / / 1 440 000
d’escompte
ECA -3 200 000 -3 200 000 / / /
ECP 1 500 000 / 1 500 000 / /
Total 56 832 000 44 360 000 4 226 000 6 076 000 2 170 000
Bilan fonctionnel condensé
(0.5 pt par ligne juste en gras x 4 = 2 pts)
ACTIF MONTANT % PASSIF MONTANT %
ES 29 805 000 52 RS 44 360 000 78
ACAO 19 601 000 34 PCAO 4 226 000 7
ACHAO 2 326 000 4 PCHAO 6 076 000 11
T-A 5 100 000 10 T-P 2 170 000 4
TOTAL 56 832 000 100 TOTAL 56 832 000 100
2. Calcul des indicateurs de l’équilibre financier 3 pts
Fonds de roulement net global
FRNG = RS – ES FRNG = 44 360 000- 29 805 000
FRNG = 14 555 000 frs (1 pt)
Besoins en fonds de roulement
BFR = (ACAO + ACHAO) – (PCAO+ PCHAO)
= (19 601 000 + 2 326 000) – ( 4 226 000 + 6 076 000)
BFR = 11 625 000 frs (1 pt)
Trésorerie nette
TN = FRNG – BFR
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= 14 555 000 – 11 625 000 TN = 2 930 0000 frs (1 pt)
DOSSIER 1 : ANALYSE DYNAMIQUE (15 pts)
1. Calcul du temps d’écoulement et du coefficient de structure pour chaque élément
d’exploitation 5 pts
Matières premières
TE = 20 jours Cs = (2 500 + 500)10 000 Cs = 0.3 (0.29 pt)
Produits finis
Coût de production : 3 000 + (1 400 x 1.4) + 800+600 + 6 000 000/15 000 = 6 900
TE = 30 jours Cs = 6 900/10 000 Cs = 0.69 (0.29 pt)
Crédit fournisseurs de matières premières
TE = 35 jours Cs = (2 500 x 1 .1925)/10 000 Cs = 0.29813 (0.29 pt)
Crédit client
TE : 30 x 50% + 40 x 30% = 27 jours TE = 27 Jours (0.29 pt)
Cs = (10 000 x 1 .1925)/10 000 Cs = 1. 1925 (0.29 pt)
Salaire du personnel
TE : (0+30)/2 +8 = 23 TE = 23 jours (0.29 pt)
Cs : 1 500 / 10 000 = 0.15 Cs = 0.15 (0.29 pt)
Charges patronales et sociales
TE : (0+30)/2 + 15 = 30 TE = 30 jours (0.29 pt)
Cs : (15 000 x 0.4)/10 000= 0.06 Cs= 0.06 (0.29 pt)
Energie et eau
TE : (0+30)/2+10 = 25 TE : 25 jours (0.29 pt)
Cs : (800 x 1.1925)/10 000 = 0.0954 Cs = 0.0954 (0.29 pt)
Commissions des distributeurs
TE : (0+30)/2= 15 TE = 15 jours (0.29 pt)
Cs : (10 000 x 0.05 x 1.1925)/10 000 = 0.05963 Cs = 0.05963 (0.29 pt)
TVA collectée
TE : (0+30)/2 + 15 = 30 TE = 30 jours (0.29 pt)
Cs : (10 000 x 0.1925)/10 000 Cs = 0.1925 (0.29 pt)
TVA récupérable
TVA récupérable : (2 500 + 800 + 10 000 x 0.05)0.1925 = 731 .5
TE : (0+30)/2 +15 = 30 TE = 30 jours (0.29 pt)
Cs : 731.5/10 000 Cs = 0.07315 (0.29 pt)
2. Calcul dans un tableau du besoin en fonds de roulement normatif ou d’exploitation en
nombre de jours de chiffre d’affaires. Puis déduction du BFRN prévisionnel en valeur
de chiffre d’affaires 10 pts
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(0.75 pt par ligne juste x 12 = 9 pts)
Postes comptables Temps Coefficient de BFRN en jour de chiffre d’affaires
d’écoulement structure EMPLOIS RESSOURCES
Matières premières 20 0.3 6 /
Produits finis 30 0.69 20.7 /
Créances clients 27 1.1925 32.19750 /
TVA récupérable 30 0.07315 2.19450 /
Dettes fournisseurs 35 0.29813 / 10.43455
Salaire de personnel 23 0.15 / 3.45
Charges sociales et part 30 0.06 / 1.8
Energie et eau 25 0.09540 / 2.385
Commissions 15 0.05963 / 0.89445
TVA collectée 30 0.1925 / 5.7750
TOTAL ///// ///// 61.092 24.739
BFRN en jours de CA : 61.092 – 24.739 = 36.353 jours
BFRN en valeur de CA : (15 000 x 36.353 x 10 000)/360= 15 147 083 frs
BFRN en valeur = 15 147 083 frs (1 pt)
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