Module - J (Communication)
Module - J (Communication)
Communication
concernant le
risque vaccinal :
une vue
d’ensemble
Communication concernant le risque vaccinal : une vue d’ensemble Module J | Mai 2013 | 2
Communication et sécurité vaccinale
Injections
à risque
Modification
de la
Évolution du réglementation
programme
(nouveaux
vaccins)
Rumeurs
Campagnes de
(propagées par Internet,
vaccination
etc.)
Lobbies anti-vaccination
Suivi inadéquat
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Quand la communication sur le risque fait des
dégâts
Propagation internationale du poliovirus à partir du Nigéria
2003-2005
Propagation de la polio
depuis Kano vers
10 pays d’Afrique
Côte d’Ivoire
Ghana
Togo
Bénin
Burkina Faso
Cameroun
République
centrafricaine
Tchad
Soudan
Botswana
BMR
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Quand la communication sur le risque fait des
dégâts
[Link]
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La notion de risque
[Link] [Link]
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Qu'est-ce que le risque ?
De manière générale :
Le risque est la probabilité d’exposition à des
événements futurs ayant des effets négatifs.
En d’autre termes :
Risque = probabilité de survenue d’un événement ×
impact de l’événement, gravité du traumatisme ou des
problèmes de santé associés.
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Les prédicteurs de la perception du risque
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Le public appréhende le risque d’un point de
vue personnel
« Qu’est-ce que ce risque signifie pour ma famille et
pour moi ? »
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Perception du risque : aspects techniques et
culturels
1. Temps
2. Distance physique
3. Distance personnelle
4. Rapport coût/bénéfice
5. Probabilité
6. Ampleur
Grippe aviaire
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Évaluation des risques : évolution dans le temps
Avant la
vaccination
Augmentation Confiance :
Maladie de la Éradication
Perte Retour (arrêt de la vaccination ?)
couverture
Couverture Flambée
vaccinale
Manifestations indésirables
réelles/perçues ?
Éradication
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Et cela aussi…
LOBBYS ANTI-VACCINATION
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Perception du risque : l’aspect culturel
Facteurs Facteurs
techniques culturels
(quantitatifs) (qualitatifs)
Valeurs, croyances et
attitudes des individus +
valeurs sociales et
culturelles
« Heuristiques »
Il s’agit des raccourcis cognitifs
que nous prenons pour simplifier
des décisions et évaluations
complexes.
« intuition automatique »
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Heuristiques appliquées aux décisions de vaccination
Distorsion
Nous surestimons la fréquence des risques rares et nous
sous-estimons celle de risques courants (par ex. risque de
contracter la rougeole chez les non-vaccinés).
Disponibilité de l’événement
« Cela va m’arriver »
Nous jugeons un événement fréquent ou susceptible de se
produire si nous pouvons facilement l’imaginer ou nous en
souvenir, surtout si les images sont largement diffusées par
les médias.
Ancrage
Manière dont les risques sont présentés
95 % de chances de succès ou 5 % de risque d’échec
Risque relatif, par opposition au risque absolu
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Heuristiques appliquées aux décisions de vaccination (suite)
Passager clandestin
« Je n’ai pas besoin de me faire vacciner puisque les autres sont
vaccinés »
Lorsque nous nous appuyons sur l’immunité de l’ensemble du
groupe pour notre protection.
Biais d’omission
« Je ne veux pas faire du mal par mes actions »
Lorsque nous pensons que l’action (par ex. la vaccination) est
plus nuisible que l’inaction (par ex. ne pas faire vacciner). Il
s’ensuit une réticence à accepter le vaccin.
Excès de confiance
« Rien de mal ne va arriver »
Lorsque les agents de santé ont trop confiance dans leurs
propres jugements.
Les agents de santé ont tendance à croire en ce qu’ils font.
Les soi-disant experts sont-ils vraiment experts du domaine ?
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Les sept C d’une communication efficace
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1 et 2. Compétence + care = confiance
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3. Crédibilité : le rôle des agents de santé
• Écouter activement
• Transmettre des messages
clairs
• Expliquer les données
simplement
• Utiliser un langage adapté au
public cible
• Utiliser, pour les chiffres, des
notions adaptées au public
cible
• Raconter des anecdotes pour
aider à comprendre
• Être passionné
Photo : Adele Baleta
• Proposer des ressources
documentaires
• Instaurer un climat de
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4. Clarté du langage
1. Vocabulaire basique
1 000 enfants
2. Dénominateur qui fait sens
4. Expliquer la probabilité
d’un événement isolé (de la
pluie/pas de pluie)
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4. Clarté du langage (suite)
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4. Clarté : pas de jargon (suite)
Un examen complet de la
recherche sur les êtres
humains et sur les
animaux ne donne pas de
preuve que le vaccin
rougeole-oreillons-
rubéole cause l’autisme.
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5. Connexion : à qui parlez-vous ?
Sont d’accord
(reprennent à leur compte les
opinions/idées des autres)
Sont indécis
(ne peuvent se décider dans un sens ou
dans l’autre)
Ne sont pas d’accord
(sont opposés)
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5. Connexion (suite)
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5. Connexion (suite)
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5. Connexion (suite)
• Écoutez-les
Communication concernant le risque vaccinal : une vue d’ensemble Module J | mai 2013 | 29
5. Connexion (suite)
« La vaccination est
l’intervention médicale qui
réussit le mieux et qui présente
le meilleur rapport coût-
efficacité. »
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7. Collaboration
• Collaborez, travaillez avec des partenaires
crédibles
– Pour une économie de temps et de moyens
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7 B Leçons pour la communication sur les risques
vaccinaux
Instaurez un climat de confiance
• Attirez l’attention sur les éléments de preuve favorables
à la vaccination :
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Changer les mentalités vis-à-vis des vaccins
C
O
Actuel Futur
N
Stratégie Réactive
Proactive
Anticipation
F
I
Résistant
État
d’esprit
Biais de
confirmation
Réceptif
Propice
A
Biais rétrospectif
N
Guillion J.S. et al. “Deciding to opt out of childhood vaccination mandates”. Public Heath Nursing. 2008, vol. 25, pp. 401-
C
408.
Downs J.S. et al. “Parents’ vaccination comprehension and decisions”. Vaccine. 2008, vol. 26, pp.1595-607. E
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Avantages d'une bonne communication sur le
risque
• Permet de prendre les bonnes décisions de
vaccination
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« Ne regarde pas l’endroit
où tu es tombé, regarde
plutôt où tu t’es cogné. »
Proverbe africain
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