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Gestion des Rémunérations : Analyse Salariale

Le document présente une étude de cas sur la gestion des rémunérations, incluant le calcul du salaire moyen (1467,375) et du salaire médian (1200). Il analyse également le compa-ratio (1,2225) et le ratio de hiérarchie (1,93), indiquant des disparités salariales significatives. Enfin, il détaille les effets sur la masse salariale pour l'année suivante, estimée à 3461831,1.

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Gestion des Rémunérations : Analyse Salariale

Le document présente une étude de cas sur la gestion des rémunérations, incluant le calcul du salaire moyen (1467,375) et du salaire médian (1200). Il analyse également le compa-ratio (1,2225) et le ratio de hiérarchie (1,93), indiquant des disparités salariales significatives. Enfin, il détaille les effets sur la masse salariale pour l'année suivante, estimée à 3461831,1.

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TD 4 :

ETUDE DE CAS : Gestion des rémunérations


1. Détermination du salaire moyen et la médian
Catégorie Effectif Salaire Salaire Totaux Effectif Compte MS N
mensuel déc. N cumulé ratio
CDI 95 1200 1215 114000 95 1,07 28125
CDD 25 1125 1125 28125 120 1 115425
EMPLOYES 20 1250 1245 24600 140 1,09 24900
TECHNICIEN 30 1800 1845 54000 170 1,6 55350
MAITRISE 20 2175 2220 43500 190 1,93 44400
CADRES 10 2525 3000 29250 200 2,6 30000
TOTAUX 200 293475 298200

SM = MS / Effectif Total
SM = 293475 / 200 = 1467,375
Le salaire médian correspond à celui du salaire qui partage la population ou le personnel en
deux groupe par orde croissant de salaire. Etant donné que l’effectif total est de 200
personnes, le salaire médian correspond à celui de (200/2)

Salaire médian = salaire de la 100em ind + salaire de

La 101eme ind /2

Salaire médian = (1200+1200) /2

Salaire médian = 1200

2) le compa-ratio

Compa-ratio = salaire moyen / salaire médian

Compa-ratio = 1467/1200

Compa-ratio = 1,2225

- CR=1 : les écarts entre les salaires sont identiques


- CR>1 : Une minorité de salariés sont biens payés
- CR<1 : On a tendance à verser des salaires élevés à une grande majorité des salariés

3) le ratio de hiérarchie ou l’écart global inter-décile


RH = Salaire du 9 décile / Salaire de 1 décile
D9 = N/10 *9
C’est la personne qui a 90% de salaire à gauche et 10% de salaire à droite.
Salaire de 9 décile = (200/10)*9 = 180 ieme personne donc 2175
D01= N/10*1
C’est la personne qui a 90% de salaire à droite et 10% de salaire à gauche.
Salaire du 1 décile = (200/10) = 20 ieme personne donc 1125
RH = 2175 / 1125 = 1,93
1,93 ≠ 1 entraine qu’il y a des disparités au niveau des salaires. Il y a un écart significatif entre
le salaire du premier décile et le salaire du neuvième décile. Cela suggère qu’il y a une forte
hiérarchisation des salariés avec un salaire des cadres environ 1,93 fois supérieur à celui des
ouvriers.
RH = 1,93 signifie que le salaire des 10% les plus payés représente environ 2 fois le salaire
des 10% les moins payés
4. Calculs des effets

Effet report = (MS DECEMBRE N / MS RELLE N) *12

ER = (298 200/293 475) * 12 = 1,016 = 16%

EM = Taux d’augmentation * nombre de mois concernant l’augmentation /12

EM = 0, 02 * 9/12 = 0,015

EM = 0,015 = 1,5%

Effet effectif

EE Ouv CDI = variation de l’effectif de la catégorie * nombre de mois concernant la


variation/12 * Masse salariale de la catégorie/Masse salariale totale

EE CDD = (15-25)/25) × 9/12 × ((1125×12×25)/(298200×12)) = -0,028

EE CDI = (85-95)/95) ×6/12 ×(( 1215 × 95 × 12) / 298 200 × 12)) = -0,020

EG EE CDI + EE CDD
EEG = -0,020 – 0,028

EEG = -0,048

5) Masse salariale de N+1

MS n+1 = somme effets × MS réelle en N

MS n+1 = (ER + EM + EEG + EGVT) × MS réelle en N

MS n+1 = (1,016+ 0,015 – 0,048 + 0,03) × 3521700

MS n+1 = 3461831,1

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