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1 Scrum

Scrum est un cadre agile qui facilite la gestion de projets complexes par l'amélioration continue et la collaboration. Il repose sur quatre valeurs fondamentales et douze principes du manifeste Agile, ainsi que sur un processus structuré impliquant des rôles spécifiques tels que le Product Owner et le Scrum Master. Les artefacts Scrum, comme le backlog produit et le tableau Kanban, aident à organiser et visualiser le travail à réaliser.

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Scrum est un cadre agile qui facilite la gestion de projets complexes par l'amélioration continue et la collaboration. Il repose sur quatre valeurs fondamentales et douze principes du manifeste Agile, ainsi que sur un processus structuré impliquant des rôles spécifiques tels que le Product Owner et le Scrum Master. Les artefacts Scrum, comme le backlog produit et le tableau Kanban, aident à organiser et visualiser le travail à réaliser.

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Définition de Scrum

Scrum est un cadre agile favorisant la gestion efficace des projets complexes grâce à
l'amélioration continue, la collaboration et l'adaptabilité.

Les 4 valeurs du manifeste Agile

1. Individus et interactions plutôt que processus et outils.


2. Logiciel fonctionnel plutôt qu’une documentation exhaustive.
3. Collaboration avec le client plutôt que négociation contractuelle.
4. Réponse au changement plutôt que suivi d’un plan.

Les 12 principes du manifeste Agile

1. La satisfaction du client est la priorité.


2. Accueillir positivement les changements même tardifs.
3. Livrer fréquemment des logiciels fonctionnels.
4. Collaborer quotidiennement avec le client.
5. Construire des projets autour d’individus motivés.
6. Favoriser les échanges en face à face.
7. Mesurer le progrès par des logiciels fonctionnels.
8. Maintenir un rythme de travail soutenable.
9. Accorder de l'importance à l'excellence technique.
10. Simplifier les tâches (minimiser les travaux inutiles).
11. Encourager les équipes auto-organisées.
12. Réfléchir et ajuster régulièrement le processus de travail.

Le processus de Scrum

1. Vision produit : Définir les besoins et la valeur ajoutée.


2. Backlog produit : Créer une liste des fonctionnalités priorisées.
3. Sprint planning : Planifier un sprint (2 à 4 semaines).
4. Sprint : Période de travail sur les tâches.
5. Daily Scrum : Réunions quotidiennes (15 minutes).
6. Sprint Review : Présentation des résultats.
7. Sprint Retrospective : Analyse des améliorations à apporter.

Les rôles et responsabilités

1. Product Owner :
o Définit la vision produit.
o Priorise le backlog produit.
o Communique avec les parties prenantes.

2. Scrum Master :
o Guide l'équipe dans l'application de Scrum.
o Supprime les obstacles.
o Favorise une collaboration efficace.

3. Équipe de développement :
o Travaille sur les tâches du sprint.
o Auto-organisée et pluridisciplinaire.

User Story : C'est quoi ?

Une user story est une description simplifiée d'une fonctionnalité du point de vue de
l'utilisateur. Elle suit souvent ce format :

 Qui : Décrit l'utilisateur.


 Quoi : Explique ce que l'utilisateur souhaite.
 Pourquoi : Justifie le besoin.

Exemple :
En tant que visiteur,
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afin de recevoir des mises à jour hebdomadaires.
Les événements Scrum

1. Sprint Planning : Définir le travail à réaliser dans un sprint.


2. Daily Scrum : Réunion quotidienne pour synchroniser l'équipe.
3. Sprint Review : Présenter l'incrément du produit.
4. Sprint Retrospective : Identifier les améliorations à apporter.

Les artefacts Scrum

1. Backlog produit : Liste priorisée des fonctionnalités.


2. Backlog sprint : Tâches sélectionnées pour un sprint.
3. Incrément : Produit utilisable et potentiellement livrable.

Tableau Kanban

Un tableau Kanban est un outil visuel pour gérer les flux de travail, souvent utilisé avec
Scrum. Il se compose généralement de colonnes :

 À faire : Tâches non commencées.


 En cours : Tâches en cours de réalisation.
 Terminé : Tâches finalisées.

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