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Test-Manag 3

Le mode de management de Mark Zuckerberg est néo-classique, axé sur la direction participative par objectif, visant à améliorer la productivité et la performance globale. Facebook présente des forces telles que son innovation et sa domination sur les réseaux sociaux, mais souffre de faiblesses liées à sa réputation et à la protection des données. Les opportunités incluent des partenariats et une expansion dans les pays en développement, tandis que les menaces proviennent de la concurrence, de la réglementation accrue et des problèmes de sécurité des données.

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Test-Manag 3

Le mode de management de Mark Zuckerberg est néo-classique, axé sur la direction participative par objectif, visant à améliorer la productivité et la performance globale. Facebook présente des forces telles que son innovation et sa domination sur les réseaux sociaux, mais souffre de faiblesses liées à sa réputation et à la protection des données. Les opportunités incluent des partenariats et une expansion dans les pays en développement, tandis que les menaces proviennent de la concurrence, de la réglementation accrue et des problèmes de sécurité des données.

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TEST MANAGEMENT 2ÉME LSG

 Nom : Gharbi
 Prénom : Saif
 Groupe : 10

1. A quelle école de pensée


appartient le mode de management
de Mark Zuckerberg ? Justifiez
votre réponse.

Le mode de management de Mark Zuckerberg appartient à l'école néo-


classique ; la direction participative par objectif DPPO ; Son objectif est
d'améliorer la productivité individuelle et la performance global en
faisant participer les collaborateurs à la vie de l'entreprise.
JUSTIFICATION : « Mark Zuckerberg, connu pour raisonner en
objectifs et pour fédérer et motiver ses équipes, qu'il n'hésite pas à
impliquer dans la prise de décision, analyse les stratégies de ses
principaux concurrents (Twitter, Myspace | et crée de nouvelles «
utilisations » pour apporter encore plus de services et gadgets à ses
utilisateurs.
1
2. Identifiez les forces et faiblesses de
Facebook.

Forces Faiblesses

 Facebook est une plate-forme innovent  Une mauvaise réputation a cause de


grâce à lacées, elle a attiré un grand pénalités de 17 millions d’euros en
succès raison des problèmes de protection des
données
 Elle devenu le plate-forme qui domine
les réseaux sociaux et le réseaux média  Mauvaise protection des données par
Facebook à cause des fuites
 Grace a son succès elle a rattaché
l’internationale et par conséquent la  L'image de Facebook détruite
réussite mondiale
 Elle est incapable de contrôler les
 Une offre attirant pour les entreprises fausses informations aussi les
que Facebook offert problèmes de sécurité des données et
la violation des droits propriétaires
 La bonne implication des ouvriers par
le fondateur de Facebook en donnant la
prise de décision
 L'analyse stratégique des concurrents
comme twitter par mark Zuckerberg
 Facebook est le site le plus puissant
dans le monde le plus populaire
 Les visons dirigent du CEO du
Facebook considère comme Steve jobs
grâce à un choix précis des travailleurs
qui doivent être compétent,talenteux
 La politique RH du Facebook est
considérée le meilleur
 La stabilité, la rentabilité c’est la culture
de Facebook
 Un investissement très important près
de 20%des revenus dans la recherche
et développement

2
3. Identifiez les opportunités et les
menaces pour Facebook.

Opportunités Menaces
 Facebook a développé des partenariats  Concurrence : La concurrence des anciennes
avec Youtube,Yahoo,Spotify pour offrir le et des nouvelles plateformes menace de
maximum d’interaction entre les réduire le nombre d’utilisateurs de Facebook.
utilisateurs à travers le partage De nouveaux entrant, comme Tiktok, ciblent les
jeunes populations et risquent d’affaiblir
 Pénétration accrue dans les pays en voie
Facebook.
de développement, optimisation de la
publicité sur les applications mobiles,  Renforcement de la réglementation : Le
nombre de règlements défavorables à
 croissance potentielle grâce à l’expansion
Facebook sont adoptés à un rythme alarmant
continue dans de nouveaux secteurs,
pour l’entreprise. Les problèmes liés à la
diversification des services : Facebook
sécurité des données et la violation des droits
pourrait élargir ses services
de propriété intellectuelle ont incité plusieurs
existants tels que le streaming
organismes de réglementation à obliger
vidéo en ligne, les rencontres en
Facebook de respecter de nouvelles lois. Ceci
ligne, le paiement en ligne… Dans le
pourrait comme effet direct de réduire le
but de concurrencer des géants tels
nombre d’utilisateurs qui se dirigeraient vers
que Amazon, eBay, Youtube, Apple,
d’autres plateformes.
Tinder, Paypal, etc…
 Interdiction dans certains pays : Les
démocraties adoptent des réglementations
pour freiner la propagation de fausses
informations. Tandis que les gouvernements
autoritaires interdisent l’utilisation de ce
réseau social pour restreindre la liberté
d’expression.
 Vol de données : Facebook a connu quelques
cas de fuites et de vols de données, portant
atteinte à des millions d’utilisateurs. En 2019 ce
sont 267 millions de comptes qui ont vu leurs
informations (numéro de téléphone, nom,
adresse…) fuiter sur le dark web.

4. Après avoir présenté la grille de


Hersey et Blanchard, identifiez le
style de leadership de Mark
Zuckerberg ? Justifiez votre
réponse.

3
c'est un accent mis sur l'importance de la situation et la
maturité des collaborateurs comme variable-clé. On a une
maturité élevée : les collaborateurs sont a la fois motivés et
cmpétents.

Le style de leadership : c'est le leadership de participation


-justification : Mark motive ses équipes, qu'il n'hésite pas à
impliquer dans la prise de décision //pour travailler chez
Facebook, il faut d'abord adhérer à la culture de l'entreprise et
être passionné, compétent et talentueux.

5. A partir de l’organigramme ci-dessous,


identifiez la configuration
organisationnelle de Facebook ?
Justifiez votre réponse.
D'après l'organigramme ci-dessous, Facebook utilise une configuration
organisationnelle matricielle. Une configuration matricielle combine des
éléments des structures fonctionnelles et divisionnelles. Dans une
configuration matricielle, les employés ont deux supérieurs hiérarchiques : un
supérieur fonctionnel et un supérieur divisionnel.

Définition :
4
Elle est le fruit d’une répartition des tâches en fonction de deux critères : un
critère fonctionnel et un critère divisionnel. Cette structure doit conduire à un
cumul des compétences : celle du chef de produit ou chef de projet associée à
celle du spécialiste de chaque grande fonction.

Présentez ses avantages et ses inconvénients :

Avantages :

• Elle permet une mise en commun des ressources affectées par projet.
• Elle procure une souplesse de gestion des ressources.

Inconvénients :
• Elle génère des difficultés de coordination et peut être à l'origine de
conflits (lorsque les poids du fonctionnel et du divisionnel sont
disproportionnés).
• Les salariés sont souvent hostiles à la mise en place d'une structure qui
ne leur indique pas de qui ils dépendent.

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