REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE

SCIENTIFIQUE

UNIVERSITE SAAD DAHLAB BLIDA-01-

INSTITUT D9ARCHITECTURE ET D9URBANISME

Département d9Architecture

Mémoire de Master en Architecture

Thème de l9atelier: Architecture urbaine

Le renouvellement urbain durable et la revalorisation du centre-ville de

Ben Aknoun à travers l a reconquête des friches militaires
P.F.E : Centre culturel.

Présenté par :
ZADI Lydia, M201533007999
LAOUAMRIA Yasmine, M201532049562
Groupe: 01
Encadrées par:
DR AOUISSI Khalil Bachir
DR SI AMEUR NESRINE
Membres du jury:
Examinateur 1: Mr TABTI Mohamed
Examinateur 2: Dr. RAHMANI Lyes

Année universitaire: 2019/2020

 REMERCIEMENT:

Mon plus profond et sincère remerciement s’adressent tout d’abord à Dieu, le

tout-puissant, qui nous a aidé et facilité le chemin pour achever ce fruit de
nos années d'études.

Nous exprimons nos sincères remercîments à nos parents, notre famille et nos
amis pour leurs contributions pour chaque travail que nous avons effectué.

Nous remercions ensuite notre encadreur Mr. AOUISSI Khalil pour son
organisation et son suivi pendant cette année de master .Ainsi que nos
assistants : Mme SIAMER, Mr AMEUR et Mr BENSMINA pour leurs aides et
leurs nombreux conseils le long de notre travail.

Nous remercions les honorables membres du Jury qui nous ont fait l’immense
honneur de présider et d’examiner ce modeste travail.

Nos remercîments vont également à tous les enseignants de l’institut

d’architecture et d’urbanisme de Saad Dahleb Blida spécialement nos
enseignants qui nous ont accompagnée tout le long de notre cursus
universitaire.

Merci à tous.
 Résumé :

La ville d9Alger a connu un étalement urbain qui a progressé tout au long de sa périphérie,
ce qui est induit par l9urbanisation croissante due au développement de cette dernière et
son évolution démographique ; à l9intégration des zones industrielles qui nécessitent une
main d9Suvre qui est à prendre en charge en terme de logement et de besoins&etc. et au
développement de la mobilité (chemin de fer, voiture, tramway&etc.) . Ce qui a
provoqué de grands bouleversements à tous les niveaux ; un abandon des centres urbains
(les noyaux de développement), des centres délaissés et non structurés.

Dans ce sens notre attention s9est porté sur le centre ville de Ben Aknoun qui souffre d'un
dysfonctionnement urbain due au site militaire qui en occupe une superficie importante
empêchant le centre de jouer son rôle pleinement ,ce qui contraint à repenser la ville, et
réclame une action globale et urgente de renouvellement urbain durable ; Il va s9agir
d9envisager une reconquête , une revalorisation et une remise en cohérence urbaine .

Dans cette optique, nos intentions nous ont mené vers le projet urbain durable ; la nouvelle
alternative d9intervention urbaine, qui associe le renouvellement urbain avec ses actions de
requalification et de restructuration urbaine tout en adoptant les principes du
développement durable ;

Enfin, notre recherche vise a bien cerné ces différentes démarches et notions, leurs enjeux
et modalités dans le but de bien les appliquer pour résoudre la problématique initiale qui
est « Alger métropole durable ».

Mots clés : étalement urbain / centre urbain / friche militaire / projet urbain/ renouvellement urbain/
revalorisation urbaine/développement durable.
 Abstract:

The city of Algiers has experienced an urban sprawl which has progressed throughout its
periphery, which is induced by increasing urbanization due to the development of the latter
and its demographic evolution; the integration of industrial zones which require a
workforce which must be taken care of in terms of housing and needs, etc. and the
development of mobility (railway, car, tramway, etc.). What caused great upheavals at all
levels; an abandonment of urban centers (the nuclei of development), abandoned and
unstructured centers.

In this sense our attention has focused on the city center of Ben Aknoun which suffers
from an urban dysfunction due to the military site which occupies a large area preventing
the center from playing its role fully, which forces us to rethink the city, and calls for
comprehensive and urgent action for sustainable urban renewal; It will be a question of
considering a reconquest, a revaluation and a restoration of urban coherence.

From this perspective, our intentions have led us towards the sustainable urban project; the
new alternative of urban intervention, which combines urban renewal with its actions of
requalification and urban restructuring while adopting the principles of sustainable
development;

Finally, our research aims to clearly identify these different approaches and concepts, their
issues and modalities in order to apply them to resolve the initial problem which is
<Algiers a sustainable metropolis=.

Keywords: urban sprawl / urban center / military wasteland / urban project / urban
renewal / urban revaluation / sustainable development
 ‫ص‬.FG

7‫طو‬. ..7. /N'‫ز‬.GF' P76/F' ?7‫و‬.F' F? ..F P6F'H  'G‫ط‬N/G NG G/F. 'ًN76/ 'ًG/8 /G7'?F' 7‫ز'ئ‬.F' /FN/G 0/G6
FG7F' ‫ث‬N/ FG 'G. G'[Link]' ..N /FG'? /‫و‬F .F‫ط‬.. N.F' /N?'F7F' F7'FGF' FG'G.  NG'7‫وغ‬GN/F' 'G7‫طو‬.H /7N.‫ل‬䐣'
?NG. OF? /7N.G 0'.'7‫ط‬6' ..7 'G .).F‫  إ‬G'7.F'  /7'N7F'  /N/N//F' GG7F'( FFF.F' 7N‫طو‬.H ..F‫  إ‬0'.'N./g'H
./FGNGGF' 7N‫غ‬H /7‫و‬.GGF' ‫ز‬G'7GF'H )/NGF.F' /'‫و‬F( /N76/F' ‫ز‬G'7GFF H'7.G  0'N‫و‬.7GF'

?F‫و‬GF' Hg./' ..7. P76/ FF. FG NF'?N P6F' H‫و‬FG? F. /FN/G ‫ز‬G7G OF? 'FG'G.G' .7F'  FF‫ط‬FGF' '6G FGH
‫?و‬/NH  /FN/GF' NG 7NGG.F' //'?‫ إ‬OF‫' إ‬F7‫ط‬6N 'GG  FG'G FG6. G7H/ ‫'ء‬/' FG ‫ز‬G7GF' ?FG. /7N.G //'7G P7G7?F'
 7'G?.7g' //'?‫ إ‬NG 7NGG.F' /F'7G H‫و‬G.7  G'/.7GF' P76/F' /N/..F' F.' FG /F.'?H /FG'6 0'‫'ء‬7.‫ إ‬0'..' OF‫إ‬
P76/F' G7'G.F' //'?.7'H  GNNF.F' //'?‫إ‬H.

/N/..F' FN. ?G.N P6F'  P76/F' F./.FF /N/.F' FN/.F'  G'/.7G P76/ ?H76G ‫و‬/F 'F'N'‫و‬F 'F./'F  7‫>و‬FGF' '6G FG
OF‫' إ‬F‫ث‬/. ‫ف‬/GN  '7ً N.'  /G'/.7GF' /NGF.F' ‫ئ‬/'.G NF.. ?G /N76/F' /FGNGF' //'?‫إ‬H FNG'.F' //'?‫ إ‬0'‫'ء‬7.‫إ‬H P76/F'
NGH /NFH‫ل‬䐣' /FG6GF' F/F 'GFN.‫ط‬. F.' FG 'GF‫'ئ‬77H 'G'N'6FH  /‫و‬6‫و‬. /GF..GF' GNG'GGF'H 0'.7'FGF' G6G /N//.
"/G'/.7G /FN/G /G7'?F' 7‫ز'ئ‬.F'"

/ N‫ضر‬/F' ‫د‬N‫تجد‬F' / N‫ضر‬/F' ‫شروع‬GF' / N‫ر‬G‫?س‬F' ‫قفر‬F' / N‫ضر‬/F' ‫ز‬G‫ر‬GF' / NF'‫ر‬G?F' ‫ف‬/‫ز‬F' :/N/'‫فت‬GF' 0'GFGF' .
‫ستد‬GF' /NGF‫ت‬F' / N‫ضر‬/F' GNN‫تق‬F' //'?‫إ‬
 TABLE DES MATIERES :

CHAPITRE I : CHAPITREINTRODUCTIF
1.1 Introduction générale ……………………………………………................................1
1.2Problématique générale………………………….…………………………….……...2
1.3 Problématique spécifique………………………………………………………….…3
1.4 Hypothèses de la recherche…………………………………………………………...4
1.5 Objectifs de la recherche……………………………………………………………...5
1.6Approche méthodologique……………………………………………………..………5
 Plan de structure du mémoire&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&.6
1.7 Protocole de recherche………………………………………………………………...7

CHAPITRE II : ETAT DE L’ART

Introduction&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&9
2.1Quesqu’un centre urbain ?...........................................................................................10
2.2 Inscription du projet urbain durable dans l’intervention sur la ville…………….10
2.2.1Le Projet urbain comme nouvelle alternative d9intervention urbaine&&&&&.&.10
2.2.3Les enjeux et les dimensions du projet urbain&&&&&&&&&&&&&&&.12
2.3 Le développement urbain durable…………………………………………………..13
2.3.1 Aménager durablement&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&...14
2.3.2 Principes d9aménagement urbain durable&&&&&&&&&&&&&&&&...14
2.3.3 Qu9est-ce qu9un urbanisme durable?...........................................................................15
2.3.4 Les enjeux du développement urbain durable&&&&&&&&&&&&&&&.15
2.4 Le renouvellement urbain durable………………………………………………….16
2.4.1 Le renouvellement urbain par définition&&&&&&&&&&&&&&&&&.16
2.4.2Les modalités du renouvellement urbain&&&&&&&&&&&&&&&&&..17
2.4.3 Les Objectifs du renouvellement urbain&&&&&&&&&&&&&&&&&.17
2.4.4 Le renouvellement urbain et son adaptation au contexte urbain&&&&&&&&.17
2.4.5 Les enjeux du renouvellement urbain&&&&&&&&&&&&&&&.&&&18
2.4.6Le renouvellement urbain et l9espace public ................................................................... 18
2.4.7 Les opérations du renouvellement urbain ....................................................................... 19
2.5 les friches .......................................................................................................................... 22
2.5.1 les friches par définition ........................................................................................... 22
 2.5.3 La formation des friches .......................................................................................... 23
2.5.4 Les types de friches ................................................................................................. 23
2.5.5 les caractéristiques des friches ................................................................................. 24
2.5.6 types d9actions d9aménagement sur les friches ....................................................... 24
2.5.7 les friches militaires&....&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&..26
2.6 Approche analytique : analyses d’exemples………………………..........................27
2.6.1 Le renouvellement urbain du centre-ville de Roubaix .............................................. 27
2.6.2Le grand projet urbain de Clichy Batignolles .................................................................. &32
2.6.3Le projet de Bonne en France &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&....35
- Tableau comparatifs des exemples analysés ..................................... ..41
- Tableau de synthèse des exemples analysés. .................................... ...42
Synthèse partielle&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&..43

Chapitre III : CAS D’ETUDE

3.1 Présentation du cas d’étude….... ..……………………………………….……...…45
3.1.1Choix de la ville &&&&.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&...45
3.1.2 Situation géographique&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&45
3.1.3 Situation territoriale&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&46
3.2 Présentation du site d’intervention…………………………………………………47
3.2.1 Choix du site d9intervention&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&47
3.2.2 Situation de l9air d9étude&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&47
3.3Etat de fait……………………………………………………………..........................47
3.3.1 Carte du bâti &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&...........................48
3.3.2Carte du non bâti&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&..&&&&.50
3.4 Analyse et diagnostic urbain………………………………………….......................53
3.4.1Analyse hybride&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&...53
3.4.2 Interprétation des histogrammes&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.54
3.4.3 Méthode HQE2R&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.55
3.4.4 Les recommandations&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.56
3.4.5 Synthèse AFOM de l9analyse de l9air d9étude&&&&&&&&&&&&&&..57
3.5.1 Etapes d’intervention&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&58
3.5.2 Méthodologie de l’approche……………….…………………………………….59
3.5.3 Proposition urbaine………………………………….……………..…………….60
3.5.4 Plan d’aménagement ………………………………………………………………61
3.7 Le projet architectural……………………………………………………………….62
3.7.1 Choix du projet&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&62
3.7.2 Définition du thème&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&..62
Les activités des édifices multifonctionnels &&&&&&&&&&&&&&&&&62
Localisation &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&62
Programme………………………………………………………………………………63
Esquisse……………………………………………………………………………..........63
Genèse et composition formelle…………………………………………………………64
Distribution des activités…………………………………………………………………65
Système de distribution …………………………………………………………………65
Organigramme fonctionnel et spatial………………………………………………….66
Expression des façades …………………………………………………………………..67
Structure ……………………………………………………………………….…………68

REFERENCES & BIBLIOGRAPHIE

LISTE DES FIGURES
LISTE DES TABLEAUX
ANNEXE
Liste des figures :
CHAPITRE I : CHAPITRE INTRODUCTIF
CHAPITRE II : ETAT DE L’ART
Figure 01 Enjeux du projet urbain 12

Figure 02 Dimensions du projet urbain 12

Figure 03 Schéma de développement durable 13

Figure 04 Schéma de la ville durable 14

Figure 05 Principes stratégiques pour un urbanisme durable 15

Figure 06 Situation de la ville de Roubaix 27

Figure 07 Photo de l’état dégradé du centre-ville de Roubaix 27

Figure 08 La typologie du bâti 27

Figure 09 La 3D du quartier de Roubaix 29

Figure 10 Etat de fait avant la requalification 30

Figure 11 La recomposition de l’ilot sud 31

Figure 12 Situation de projet dans les grands paris 32

Figure 13 Situation de projet 33

Figure 14 Le projet en 2012 33

Figure 15 Le projet en 2012 « 2 » 33

Figure 16 Illustration de la répartition de programme 34

Figure 17 Plan d’aménagent de Clichy Batignolles 34

Figure 18 Résidence universitaire 34

Figure 19 Logements sociaux 35

Figure 20 Carte de France 35

Figure 21 La ville Grenoble 35

Figure 22 La commune de bonne 35

Figure 23 Le site après la démolition de la caserne 35

Figure 24 Schéma résume la problématique 36

Figure 25 Les interconnexions du quartier de bonne 37

Figure 26 Schéma des axes du quartier de bonne 38

Figure 27 Plan de masse de la ZAC de bonne 39

Figure 28 Le plan de masse de l’Eco-quartier 39

Figure 29 La ZAC de bonne pendant les travaux 40

Figure 30 La ZAC de bonne pendant les travaux 40

Figure 31 Maquette de projet (la ZAC de bonne) 40
Chapitre III : CAS D’ETUDE
Figures Contenu Page
Figure 1 Situation de la commune, Source : POS d’Alger 45

Figure 2 Limites Administratives Source : POS d’Alger 46

Figure 3 Carte de situation de l’aire d’intervention Source : Google Earth 47

Figure 4 Carte de découpage de différentes zones, Source : Google Earth 53

Figure 5 Plan de l’existant 59

Figure 6 Plan projeté 59

Figure 7 Plan de composition 60

Figure 8 Plan d’aménagement (master plan) 61

Figure 9 Esquisse du projet 63

Figure 10 la délimitation du projet 64

Figure 11 Composition volumétrique du projet 64

Figure 12 Les accès au projet 64

Figure 13 Distribution des activités 65

Figure 14 Système de distribution 65

Figure 15 Organigramme fonctionnel et spatial su projet 66

Figure 16 Façade principale du projet 67

Figure 17 Plancher collaborant 68

Liste des tableaux :

CHAPITRE I : CHAPITRE INTRODUCTIF

CHAPITRE II : ETAT DE L’ART

Tableaux Contenu Page
Tableau 2-1 Tableau des enjeux de renouvellement urbain 18

Tableau 2-2 Les raisons de la formation de friches 23

Tableau 2-3 Programme secteur Clichy Batignolles 32

Tableau 2-4 Le programme de la ZAC de bonne 36

Tableau 2-5 Tableau de synthèse des exemples 41

Analysés
Tableau 2-6 Tableau comparatif des exemples analysés 42

Chapitre III : CAS D’ETUDE

Tableaux Contenu Page

Tableau 3-1 Tableau état du bâti 48

Tableau 3-2 Tableau état du non-bâti 50

Tableau 2-3 Tableau de l9interprétation des histogrammes 54

Tableau 2-4 Tabkeau AFOM 57

Tableau 2-5 41

Tableau 2-6 42
CHAPITRE INTRODUCTIF
 Chapitre introductif

1. 1 Introduction générale :
L9urbanisation effectuée à ce jour, depuis l9indépendance a été caractérisée par l9urgence
due à la reconstruction du pays et les rattrapages des besoins essentiels de la population :
logements, équipements, infrastructures &etc.
De ce fait, l9urbanisme mis en Suvre à travers une multitude d9instruments Plan
d9Urbanisme Directeur, PDAU, P.O.S, visait essentiellement la programmation, la
quantification des besoins et leur localisation spatiales en terme essentiellement de
disponibilités foncières de revues urbanisables et non soumises à des contraintes majeurs
(usage agricole, servitudes, géotechnique ou forme juridique de propriété).De grands
programmes ont été ainsi réalisés et dans la plupart des cas ont multiplié sensiblement la
taille des agglomérations et le nombre de villes qui étaient à l9origine de simples
agglomérations rurales.
La croissance urbaine, plutôt spatiale, d9une part n9a pas été porteuse de projets urbains
orientés vers des objectifs de développement mais a d9avantage généré des
dysfonctionnements importants au sein des villes et des congestionnèrent très sensibles,
sources de problèmes plutôt que solutions urbaines.
La ville d9Alger s9est faite par extension et essentiellement par le logement et les activités
sans synergie entre les différentes fonctions [Link] étalement conséquent est observé
et qui a multiplié spatialement ces aires de concentration humaine.
Cette ville a subi une urbanisation tentaculaire dans un temps réduit, son étalement a été
d9une grande importance sur les espaces périphériques et sur les zones éloignées
Parler de la ville d9Alger nous renvoie plus à des quantifications de population et de
superficie qu9à un système urbain structuré.
Et suite à l9exode rural massif, la ville d9Alger avait atteint un seuil de saturation urbaine
important ce qui a provoqué la création des nouvelles extensions périphériques. Et ce afin
de soulager cette dernière du développement d9habitats informels sous plusieurs formes
(bidon villes et habitat illégal) sur des sites non planifiées.
La réponse à cette saturation a été à travers le lancement des différents plans quadriennaux
de développement où l9état engagea des programmes importants de logements et
d9équipements sur des zones urbaines nouvelles et faciles à occuper .

A titre d9exemple Ben Aknoun commune de la wilaya d9Alger et faisant partie de sa

banlieue a été consacrée principalement pour être l9une des pôles administratifs et
politiques du pays, également un grand centre universitaire.

1
 Chapitre introductif

Ben-Aknoun donc, issue du dernier découpage administratif, se voit conférer à un nouveau

rôle du fait du développement du centre, ou plus précisément de l9hyper centre d9Alger
vers le Sud-ouest. Les différentes variantes d9orientation du PUD de Ben-Aknoun
prévoient le renforcement de l9axe de centralité El-Biar Ben-Aknoun.

L9intervention dans celle-ci nécessite un travail minutieux et délicat sur tous les plans et à
toutes les échelles.
 A partir de ces données on peut donc s’interroger pour savoir quelles sont
les opérations qui doivent être menées afin de pouvoir répondre à cette
attente ?

1.2 Problématique générale :

Alger, capitale de l9Algérie considérée comme un pôle de compétitivité par excellence à
différentes échelles, lieu de concentration des activités tertiaires, des investissements et
d9emploi.
De ce fait, Alger se voit dans l9obligation de se développer afin de se démarquer et
rayonner non-seulement à l9échelle locale (nationale) mais aussi à l9échelle globale
(internationale).
À travers l'idée de « reconstruire la ville sur elle-même », l'objectif est de limiter
l9étalement urbain dans les périphéries mais aussi de remodeler le tissu urbain existant
pour tenter de solutionner certains problèmes sociaux, et de s9inscrire dans une démarche
de développement durable de la métropole d9Alger
Les interventions de renouvellement urbain empruntent plusieurs voies et vont de la
restructuration des immeubles de logements, l9amélioration de la desserte des transports, la
création de nouveaux services publics, à l9implantation d9entreprises et l9accompagnement
social des habitants. Car en réalité, s9il s9agit bien de changer la ville, de la renouveler, de
modifier fondamentalement, c9est pour changer la vie des habitants.
À travers les problématiques précédemment citées, nous constatons qu9il est nécessaire d9y
intervenir afin de stopper l9étalement urbain de cette ville, et de lui redonner une structure
urbaine cohérente, à travers l9outil qui semble le plus adéquat qui est le renouvellement
urbain durable.
Dans notre étude nous allons essayer de répondre à certaines questions qui s9imposent :

2
 Chapitre introductif

 Comment à travers le renouvellement urbain durable peut-on réorganiser

la ville et stopper sa croissance démesurée?
 Comment restructurer la ville pour relier l’ancien avec le nouveau, et la
rendre plus harmonieuse et cohérente?
 Comment arrêter ou du moins contrôler l’étalement de la ville et la
dégradation de son cadre de vie ?
 Est-ce que le retour à la ville est la solution la plus appropriée pour limiter
l’étalement urbain ?
 Comment peut-on utiliser le Projet Urbain, comme outil de planification et
d’intervention spatial dans le processus de revalorisation urbaine ?

1.3 Problématique spécifique :

Après avoir visité et analysé la ville de Ben Aknoun, notre intérêt s9est porté sur son
centre-ville pour :
-Son potentiel foncier important (les friches militaires) : Même si le site dispose d9un
emplacement stratégique, il est resté enclavé et doté d9une fonction incongrue qui bloque
l9étalement de la ville car non seulement elle est indépendante de la vie des villes mais
aussi par les disfonctionnements qu9elle présente ; ces friches offrent une opportunité pour
les réutiliser ou les exploiter.
Ce qui nous mène à poser les questions suivantes :
 Dans le cadre du renouvellement urbain quelle serait les actions adéquates
pour faire revivre, réanimer et revitaliser cette enclave militaire ?
 Quelle serait la composition urbaine qui va revitaliser cette enclave tout en
l’intégrant dans la nouvelle dynamique urbaine de la ville de Ben Aknoun ?
 Comment peut-on réutiliser ces terrains pour améliorer le cadre de vie ?
 Comment intervenir sur un tissu déjà existant ?
 et Comment récupérer et rentabiliser ce potentiel foncier qu’il faut plutôt
intégrer a la ville suite à la cessation de son activité initiale.
-Absence de centralité : L9absence totale d9un pôle central qui doit regrouper toutes les
activités et les fonctions.
Ce qui nous mène a posé les questions suivantes :
 Comment renouveler le centre de la ville et promouvoir sa valorisation
socioéconomique et spatiale en harmonie avec les spécificités locales ?

3
 Chapitre introductif

 Quelles sont les actions à entreprendre pour rendre le centre plus attrayant
plus dynamique, plus compétitif ?
-Le zoning : durant notre analyse, nous avions constaté que cette région est formée de
différentes fonctions qui lui donnent un système de zoning et d9hétérogénéité
 Donc quels serait les actions à entreprendre afin d’unifier ses différentes
zones ?

L9aire d9étude est principalement composée d9habitat individuel et de commerces en

seconde position, d9équipements à faible concentration ce qui provoque une faible
densité du tissu urbain et une faible animation nocturne malgré l9importance du site par
rapport à sa situation
Les espaces publics : Un manque remarquable d9espaces publics (places, espaces verts,
terrais de jeux..) et leurs mise en évidence est négligée.
 Donc quels sont les équipements que nous pourrons injecter pour réanimer et
revitaliser le centre-ville ?
 Comment bénéficier des potentialités du site ?

1.4 Hypothèses de recherche :

Le domaine de l9urbanisme en Algérie en général et à Alger en particulier, convoité à

faire face à de nombreux défis, se voit désormais dans l9obligation d9adopter de
nouvelles stratégies : programme et instruments. Afin de se lancer dans de nouvelles
ambitions organisationnelles et opérationnelles. Tout en prenant en compte : les besoins
économiques, sociaux, culturels et environnementaux du milieu. Toute action ou
réflexion urbaine se base sur une approche systémique. La complexité du système
urbain génère des réflexions locales pour une vision globale.

Après ce constat, nous avons pu conclure que la solution la plus adéquate pour résoudre
les problèmes majeurs qui se posent au niveau de notre aire d9étude ;est la
revalorisation du centre urbain de la ville à travers la reconquête des friches militaires
existantes en proposant:
 Une nouvelle structure urbaine
 Une nouvelle entité d’ilots et une organisation urbaine cohérente.

4
 Chapitre introductif

1.5 Objectifs:
Le présent travail s9inscrit dans le cadre d9une réflexion globale qui vise à expliquer
notre projet de renouvellement urbain durable. Il s9agit de contribuer à une réflexion sur
les moyens et les mécanismes qui peuvent permettre l9adaptation de notre projet avec la
ville, de mieux connaître ses potentialités pour mieux s9intégrer dans le centre urbain.
Notre travail consiste alors à:
 Réanimer et redynamiser le centre-ville à travers la valorisation de l9espace public
et l9injection d9équipements et d9activités
 Limiter l9étalement urbain à travers la récupération des friches militaires existantes.
 Encourager la mixité sociale en enrichissant et diversifiant l9offre du logement.
 Mettre en valeur des espaces verts par la création d9un corridor ou d9une trame
verte.
 Remise en cohérence urbaine par la réintégration des friches militaires dans le tissu
urbain
Le tout dans une optique de renouvellement urbain.

1.6 Approche méthodologique:

Nous aborderons la ville et plus précisément le projet de revalorisation urbaine du centre

ville de Ben Aknoun en trois parties :

Partie 1 Recherche de documentations, interviews visites sur site, reportages, photos,

relevés urbains&
Partie 2 Définir le cadre conceptuel qui recouvre toute la partie théorique, il sera
question dans un premier chapitre d'identifier la thématique de recherche ainsi que la
présentation du cas d'étude puis dans un second chapitre ; développer le sens des
concepts relatifs au thème de recherche ainsi qu'aux différentes dimensions et autres
critères.
Partie 3 Analyse du cas d'étude à savoir la ville de Ben Aknoun par le biais de l9approche
typo- morphologique qui consiste à élaborer des études ; la genèse et l9évolution, la lecture
morphologique et la lecture typologique du cadre bâti afin d'établir un schéma
d'aménagement à l'échelle communal puis un schéma de structure urbaine pour aboutir à
un plan d'aménagement et de composition urbaine du quel va se détacher le projet
architectural.

5
 Chapitre introductif

Structure du mémoire:
Notre recherche se compose de trois parties :
Chapitre I : Chapitre Introductif
Cette partie sera réservée à l9exposition de :
- Introduction générale
- problématique générale et spécifique.
- Hypothèses
- Objectifs
- Approchemé[Link] Structure de mémoire.
- Protocole de recherche
Chapitre II: État de l’Art
Nous développons notre thématique générale qui est le renouvellement urbain
durable et les friches militaires et la spécifique qui est la revalorisation du centre
urbain par le biais de l9analyse de quelques exemples nationaux ou étrangers, analyse
qui sera suivie d9une analyse comparative.
Chapitre III : Cas d’Étude
Dans ce chapitre comporte deux parties :
- Première partie : - Etat de fait et diagnostic de l9aire d9intervention
- Deuxième partie : La composition urbaine proposée.

• introduction générale
• la problématique générale et spéciphique,
• les hypothèse s et les objectifs
Chapitre I • Méthodologie d'approche et plan de structure du mémoire.
( Introductif) • Protocole de recherche

• Approche concetuelle
Chapitre II • Approche analytique
(Etat de l'art)

Chapitre III • Etat de fait et diagnostic de l'aire d'intervention

(Cas d'Etude) • La composition urbaine proposée

6
 Chapitre introductif

1.7 Protocole de recherche :

Titre:
Le renouvellement urbain durable et la revalorisation du centre ville de Ben
Anoun à travers la reconquête des friches militaires

Problématique générale:

Comment peut-on utiliser le Projet Urbain, comme outil de planification et

d9intervention spatial dans le processus de revalorisation urbaine ?

Problématique spécifique:

Dans le cadre du renouvellement urbain quelle serait les actions adéquates pour
faire revivre, réanimer et revitaliser cette enclave militaire ?

Hypothése 1 Hypothése 2

• Une nouvelle structure urbaine • Une nouvelle entité d9ilots et une

organisation urbaine cohérente.

Objectifs:
Réanimer et
redynamiser le
Limiter l9étalement Encourager la Mettre en valeur des
centre-ville à travers
urbain à travers la mixité sociale en espaces verts par la
la valorisation de
récupération des enrichissant et création d9un
l9espace public et
friches militaires diversifiant l9offre corridor ou d9une
l9injection
existantes. du logement trame verte.
d9équipements et
d9activités

7
 Chapitre Etat de l’Art

CHAPITRE ETAT DE L’ART

 Chapitre Etat de l’Art

Introduction :
Après l9indépendance de l9Algérie, des offres quantitatives en logement avec des
extensions non réfléchies et démesurées ont provoqués de grands bouleversements à tous
les niveaux. Ils n9ont fait qu9étaler la ville d9Alger sur sa périphérie. Cette consommation
de foncier s9est exercée essentiellement sur les terres agricoles. Elle s9est faite à un rythme
qui n9est pas durable et a constitué un véritable gaspillage, ce qui a conduit à des villes
étalées sans aucunes logiques avec un centre urbain délaissé et non structuré. Alors que la
ville est censée être un ensemble cohérant et bien structuré.
Beaucoup de méthodes de recherche se réfèrent au domaine disciplinaire à part entière,
comprenant l9aménagement du territoire, l9architecture, la planification paysagère,
l9urbanisme, le design industriel... Plusieurs chercheurs ont contribué et contribuent à la
construction d9une épistémologie transversale, notamment sous l9impulsion entre autres, de
travaux pionniers qui ont réhabilité la pratique professionnelle en tant que pratique
réflexive et donc, comme processus potentiellement générateur de connaissance,
assimilable en quelque sorte à la recherche. Cela est d9ailleurs significativement montré
par le nombre de revues scientifiques s9attachant depuis longtemps à explorer la notion de
projet urbain.
Des notions, des actions et des concepts qui descendent de la notion du projet urbain, cette
dernière est arrivée lors des années 70, pour but d9améliorer le cadre de vie, d9arriver à un
urbanisme cohérent& aussi de solutionner des problèmes à différentes échelles. Parmi les
solutions que le projet et urbain durable a apportées est le renouvellement urbain
durable qui est la réponse intégrale à la détérioration des centres urbains. Et d9autres
actions d9intervention urbaines nécessaires pour ce dernier, tout comme la requalification
urbaine, la réhabilitation urbaine la rénovation urbaine et la restructuration urbaine. Et afin
d9obtenir une image plus attractive de la ville, les actions de régénération urbaine,
revalorisation et redynamisation urbaine sont nécessaire pour avoir une certaine
densification qui est à son tour une nécessité pour une mixité fonctionnelle, sociale, ce qui
privilège de faire la ville sur elle-même (le retour à la ville).
Dans cette perspective, nos recherches nous ont mené à développer des concepts, des sujets
et des thématiques, qui nous seront utiles et indispensables pour notre projet de
composition urbaine et notre projet architectural.

9
 Chapitre Etat de l’Art

Approche conceptuelle :
2.1 Qu’est-ce qu’un centre urbain ?
Selon ZUCCHELLI : « le centre urbain est un regroupement d9équipements de nature
diverse et en nombre variable, spatialement organisé à un réseau de circulation, il assure
des prestations en services d9un certain niveau comme il favorise les échanges et la
diffusion des informations, aussi il participe à la distribution et à la consommation des
biens. Tout ceci pour une population donnée et dans un espace déterminé. »
Le centre est donc :
- Le point focal du control social et politique.
- Le point condensateur et propulseur des échanges sociaux, économiques et culturels&
- Le point ou l9offre des biens et services est sélective (qualité, prix, rareté&)
Les centres urbains souffrent de certains problèmes tout comme :
- La non correspondance de la maille routière d9accès et de desserte de l9espace central.
- L9incompatibilité entre le tissu, et les exigences des activités centrales.
- La faible densification et la perte de l9animation urbaine.
Donc lorsque le cSur d9une ville ne bat que faiblement, confrontée à un décalage entre son
centre en perte de vitesse et son attractivité grimpante mène des solutions non réfléchies
tout comme l9étalement urbain et la perte de la densification du centre.
Les notions traditionnelles de plan et de planification sont progressivement remplacées par
celles de développement urbain durable et de projet urbain. Le projet urbain présente
plusieurs dimensions afin qu9il soit une démarche pour atteindre à des solutions
d9intervention urbaines durablement formulées.
2.2Inscription du projet urbain durable dans l’intervention sur la ville :
2.2.1 Le Projet urbain comme nouvelle alternative d9intervention urbaine:
Les démarches les plus répandues sont les recherches sur le projet. Dans ce contexte, le
projet urbain et territorial est analysé comme processus capable de fédérer acteurs,
ressources, outils, procédures, etc., En tout premier lieu, il doit être clair qu9un projet
urbain ne se fait pas en un jour, mais il accompagne le processus de transformation urbaine
dans la durée ; il ne peut donc pas répondre à la logique de l9urgence souvent invoquée par
les maires. Il doit réunir des compétences multiples, car il s9applique à la ville qui est une
réalité complexe, pas unique où formes matérielles et formes sociales sont liées dans des
relations qui se sont établies dans le temps et dont il devra rendre compte.

10
 Chapitre Etat de l’Art

Il se réfère aussi à une multiplicité de techniques dont la maîtrise ne peut être confiée aux
seuls architectes ou ingénieurs, mais demande, selon les cas, d9autres compétences
spécifiques et nécessaires pour sa faisabilité. Puisqu9il a une visée large, il doit permettre le
débat et l9échange avec la population dont l9avis est déterminant ».1
Dans sa conception, il supplique une connaissance spécifique sur la ville, son processus de
transformation, les lois qui règlent ses formes, les analyses à mener et les outils
conceptuels afin d9aboutir a un compromis entre les différentes échelles, de la parcelle à la
ville, par l9embrayage.
Cette notion se définie comme suit : « Le projet urbain est une opération en milieu urbain
qui permet de répondre aux situations complexes de la ville. Il revalorise des espaces vides
ou construit, telle une friche ou un quartier périphérique dévalorisé en s9inscrivant dans
une logique de durabilité».2
Le projet urbain est d9abord orienté vers la réalisation d9infrastructures : construction
d9équipements collectifs, de logements, aménagements d9espaces publics, etc. La
réalisation de ces contenants devrait en principe s9articuler étroitement avec des stratégies
sociales et économiques, permettant de faire vivre les contenus ; création d9entreprises et
d9emplois, mesures d9intégration, de formation, d9animation, de solidarité, etc.
Il se multiplie à des échelles multiples, avec des contenus et sous des formes, des
procédures et des techniques d9intervention diverses témoignant d9un renouveau possible
des pratiques de gestion et d9aménagement. Il tranche avec la fragmentation des
compétences et le foisonnement des acteurs dans des agglomérations dont le
développement semble échapper à toute régulation.
La ville change de forme et d9échelle. Et donc comment mieux articuler les évolutions des
centres et de leurs couronnes suburbaines et périurbaines ? Comment construire un projet
global, capable de mettre en cohérence les initiatives multiples et de les organiser en
nouvelles occupations de l9espace?
P. INGALLINA souligne que la réflexion sur le projet urbain est en cours ; « il s'agit d'un
concept et d'une manière d'agir en formation qui marquent un moment de transition entre la
manière traditionnelle de penser l'urbanisme et une nouvelle approche, moins figée et plus
ouverte aux transformations et aux débats ».3
1. INGALLINA P. : Le projet urbain, Editions Que sais-je, (2001). P43
2. Moudjari M. Dahmani K. Projet urbain :Efficience d9un paradigme conceptuel de l 9habitat durable,
Office des publications universitaires, 2016, p :59.
3. Christian Devillers, le projet urbain, 1994, Edition : un pavillon de l9arsenal, Paris, p12,p13.

11
 Chapitre Etat de l’Art

La notion de projet urbain participe d9un contexte sociétal constamment en attente de son
avenir. Elle entame aussi la possibilité d9une réflexion pratique sur le développement
durable des espaces urbains. La démarche par projet peut constituer un outil pédagogique
majeur pour la mise en Suvre du développement durable. Méthode d9intervention centrée
sur un problème distinct (réhabilitation d9un quartier, densification, requalification d9un
espace public, recomposition des centralités, etc) elle permet d9intégrer, dès la conception,
les dimensions économiques, sociales et environnementales de l9action collective.
En vue d9un développement urbain durable. Le projet urbain vise des mesures générant des
plus-values à la fois dans le domaine social, environnemental et économique. Il favorise les
approches intersectorielles, s9adresse aux experts des distinctes disciplines concernées,
valorise les partenariats entre le public et le privé, entre le social et le spatial.
Autrement dit, le projet urbain est une démarche intersectorielle, interinstitutionnelle et
interterritoriale pointant au développement intégral d9un territoire urbain donné au travers
de plusieurs sous-projets.
Dans le développement urbain durable, conception d9un projet et action de mise en Suvre
sont relativement liées. La culture de projet engage les acteurs dans des actions flexibles et
évolutives enracinés dans la vie locale. Le diagnostic et la recherche de solutions adéquates
à chaque contexte urbain et à chaque échelle d9intervention ne peuvent être détachés des
comportements des acteurs de la mise en Suvre et des aspirations des habitants. Le projet
exige la nécessité d9organiser le décloisonnement institutionnel et la mise en place d9un
système de relations de coordination de long terme entre des partenaires publics et privés
dans une perspective d9adaptation évolutive.
2.2.2 Les enjeux et les dimensions du projet urbain:

Figure2.1: Enjeux du projet urbain. Figure2.2: Dimensions du projet urbain

Source : Auteur Source : Auteur

12
 Chapitre Etat de l’Art

2.3 Le développement urbain durable :

C9est en 1887 dans le rapport Brundtland, 89Notre avenir à tout99 qu9est introduite la
notion de 89développement durable89 et la première définition adoptée dans ce rapport « un
développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des
générations futures de répondre aux leurs ». Le développement durable se définit donc
comme étant une approche globale mondiale, mais qui cherches on application à des
échelles réduites 3 locales, il a pour principal slogan : « penser globalement et agir
localement».4
Le développement urbain durable doit être considéré comme un système formulant des
éléments des trois sphères ultérieures, de façon interdépendante : la sphère économique, la
sphère sociale et la sphère environnementale.
« L9approche de durabilité établit [&] les politiques publiques permettant d9articuler le
développement socioéconomique et l9aménagement spatial des agglomérations avec une
gestion prudente de l9environnement ».5

Cette notion se situe à la croisée de trois piliers ou

objectifs essentiels : un pilier économique
qui vise à continuer à produire des richesses pour
contenter les besoins de la population mondiale,
un piler social qui veille à diminuer les inégalités
à travers le monde, un pilier environnemental
qui cherche à protéger l9environnement que les
générations futures recevront en héritage. Et donc
un développement économiquement efficient, Figure2.3 : Schéma de développement durable

socialement conforme et écologiquement soutenable. Source : [Link]

Le Développement Urbain Durable tente d9apporter des réponses aux nombreux défis,
(Economiques, sociaux et urbanistiques), aux quels devront répondre les villes
d9aujourd9hui.

4. Fédération Québécoise Penser globalement, agir localement : la mise en Suvre du développement durable-
p120.
5. BOCHET, Béatrice, CUNHA Antonio (Observatoire Universitaire de la Ville et du Développement Durable),
Développement urbain durable, Vues sur la ville, février 2002, n° 1, p3..

13
 Chapitre Etat de l’Art

2.3.1 Aménager durablement :

L9aménagement est un domaine où la durabilité est un critère primordial. Et la ville durable
doit être à la fois supportable pour l9environnement et supportable pour l9homme sans
compromettre la vitalité économique, et afin d9arriver à un urbanisme durable la
conjonction entre la viabilité, la justice environnementale et l9éffiquité est indispensable.
L9intervention sur la ville est aujourd9hui confrontée à toute sorte de difficultés. On ne
compte plus les projets bloqués ou abandonnés. L9enjeu se situe notamment au niveau de la
qualité de ce qui est proposé, mais aussi, en termes de processus de production urbaine. La
nécessité de l9action nous pousse à chercher de nouvelles démarches. Le projet urbain
durable à porter la notion du renouvellement urbain durable qui porte à son tour d9autres
actions d9intervention urbaines.
2.3.2 Principes d9aménagement urbain durable:
La ville durable est une unité urbaine respectant les
principes du développement durable et de l'urbanisme
écologique, qui cherche à prendre en compte
conjointement les enjeux sociaux, économiques,
environnementaux et culturels de l'urbanisme.6
 Les éléments suivants contribuent à la création
d9une ville durable : Figure2.4 : Schéma de la ville durable Source : Auteur
-L9éco-quartier : Un éco-quartier concilierait les différents enjeux environnementaux dans
le but de réduire l'impact du bâti sur la nature : énergies renouvelables, gestion des
déplacements, gestion des eaux, gestion des déchets, favoriser la biodiversité, gestion des
matériaux de construction.7
-La mobilité douce : On parle aujourd9hui d9éco-mobilité pour favoriser l9utilisation des
transports publics urbains respectueux de l9environnement. L9éco mobilité est définie
comme « la possibilité de se déplacer en silence, sans polluer l9atmosphère, et de façon
économe et durable »8.
- L9ilot ouvert : Les tendances actuelles d9aménagement durable vers des îlots ouverts, on
observe que cette façon d9aménager favorise d9avantage les effets de transparence et de
perméabilité des îlots, en donnant une articulation avec l9espace environnant.

6. Corinne Gendron Présentation du plan d'actions ville durable : ADEME-DR, p50

7. Ghislain Geron De l'éco quartier à la ville durable Editions Mardaga, 2011, p22
8. Christian de Portzamparc rêver la ville Moniteur, 2007, p33

14
 Chapitre Etat de l’Art

2.3.3 Qu9est-ce qu9un urbanisme durable?

Une conception incorporée et rationalisée de l9utilisation des sols, de la distribution des
droits à bâtir, de l9organisation des densités, de l9agencement du système de centralité
urbaine et des réseaux de transports collectifs, qui permettent de répondre efficacement aux
défis environnementaux et sociaux de la croissance urbaine.
Ces principes généraux sont :
- Reconstruction de la ville sur la ville (renouvellement).
- Densification de la ville afin qu9elle soit viable et équitable.
- Favorisation les transports publics.
- Organisation des transports collectifs et des densités améliorées.
Une ville durable doit répondre aux besoins de tous ses habitant quelle que soit leurs
conditions sociales, et encourager la cohésion sociale. Le développement durable, renvoie
fondamentalement aux façons d9aménager et de ménager l9espace, et implique l9adoption
de la mixité sociale et fonctionnelle, la préservation de l9environnement et la revitalisation
des centres urbains.

2.3.4 Les enjeux du développement urbain durable :

L9aménagement durable est un état

d9esprit général qui doit imprégner
l9ensemble des actions, être partagé
avec la population, valorisé comme un
élément de la capacité du territoire à se
montrer innovant, performant,
efficace. Là encore, cette démarche
constitue un très bon moyen de
mobilisation locale, de valorisation
externe d9obtention de soutiens

Figure2.5: Principes stratégiques pour un urbanisme durable.

Source: Auteur

15
 Chapitre Etat de l’Art

2.4 Le renouvellement urbain durable:

La volonté de la collectivité est d9arranger et améliorer la qualité de vie de chacun en
privilégiant un développement urbain basé sur le renouvellement des quartiers existants
permettant une intensité urbaine plus importante. Recomposer la ville sur elle-même à
travers cette politique doit y contribuer. Le renouvellement de la ville redevient une
nécessité pour le bien de tous. En effet, être en ville, c9est être dans un milieu humain
dense, c9est trouver près de chez soi les commerces et les services permettant de faire vivre
les services offerts aux habitants .Plus ce nombre est élevé, dans une certaine mesure et de
manière adaptée aux lieux, et plus la qualité et la variété des commerces et des services le
seront également.
Le renouvellement urbain a pour objectif de décliner les principes de développement
urbain durable et les dispositifs spatiaux que la collectivité souhaite mettre en Suvre. Les
dispositions de ses orientations participent à une intégration harmonieuse et fonctionnelle
des projets à leur environnement urbain immédiat, et proposent des réponses aux contextes
urbains.
2.4.1 Le renouvellement urbain par définition:
En urbanisme, cette notion de renouvellement urbain est une forme d'évolution de la ville
qui désigne l'action de faire de la ville sur elle-même et de recycler de ses ressources bâties
et foncières. Cela a pour but de limiter l9étalement urbain à travers la valorisation de la
densification du centre urbain. Les villes peuvent être renouvelées aussi sur des zones
industrielles ou friches industrielles, tout comme sur des quartiers anciens (logements
insalubres, commerces, équipements&), et notamment le renouvellement urbain vise en
particulier à traiter les problèmes sociaux, économiques et environnementaux.
« Le renouvellement urbain est le mouvement même de la ville, mais c’est dans les endroits
où il est plus nécessaire qu’il est souvent le moins spontané et le plus difficile à réaliser: là
où se nouent les problèmes urbains, économiques et sociaux, là où l’initiative publique est
en première ligne… ». 9
Pour que l9intensité urbaine soit un atout pour tous, il est toutefois nécessaire d9encadrer ce
renouvellement et plus généralement le développement de l9urbanisation. La qualité du
bâti, l9usage des espaces libres, l9ambiance proposée, la qualité des logements et des
espaces extérieurs, la performance énergétique&sont autant d9éléments du cadre de vie. Il
faut donc intégrer toutes ces données dès la conception d9un projet.
9. Direction Départementale de l9Equipement de la LOIRE Le renouvellement urbain à Rive-de-Gier préambule:
Cadrage général de la notion Atelier professionnel, Mai 2005, p15

16
 Chapitre Etat de l’Art

2.4.2 Les modalités du renouvellement urbain :

L9objectif de la collectivité est de renouveler la ville sur elle-même aux endroits où
l9espace est sous-utilisé ou dégradé. Les conditions de ce renouvellement doivent permettre
d9améliorer le confort urbain des usagers et des habitants. Pour cela, le programme et le
projet doivent être compatibles avec la stratégie territoriale de la collectivité en matière de
mixité urbaine et surtout s9adapter au contexte dans lequel ils s9insèrent. Respecter la
qualité de vie des territoires et leur identité, c9est favoriser leur attractivité résidentielle. La
densité doit donc être adaptée au contexte. Les constructions nouvelles qui voient le jour
par le biais de cette politique doivent également présenter toutes les conditions d9un habitat
de qualité et attractif.
2.4.3 Les Objectifs du renouvellement urbain:
Le renouvellement doit y permettre de compléter et moderniser l9offre de logements,
conforter l9offre de commerces, de services et d9équipements en prenant en compte
l9organisation du territoire. Il doit présenter une densité bâtie en cohérence avec celle
existante, et si possible plus élevée. Il doit permettre d9apporter plus d9espaces collectifs de
proximité, de faire pénétrer la nature en ville et donner une place accrue aux piétons et aux
cyclistes. Il doit également améliorer le fonctionnement urbain.
Autres chercheurs interprètent les préoccupations du renouvellement urbain comme suit :
«La question du devenir, de la requalification, de la recomposition de la ville existante
dans le cadre de projets urbains plus ou moins ambitieux ainsi que la question de
l’amélioration de sa gestion et de sa maintenance au quotidien ».10
2.4.4 Le renouvellement urbain et son adaptation au contexte urbain:
Il faut trouver un aplomb entre densité et intégration à l9environnement bâti. Les opérations
doivent être pensées globalement à cette échelle de vie. En effet, chaque quartier, chaque
îlot, chaque site est porteur d9une identité qui se caractérise par des modalités
d9implantation du bâti, des caractéristiques architecturales particulières, une existence plus
ou moins forte de la végétation, des clôtures particulières&etc. La prise en compte de cette
identité dans la conception du projet est importante. Le renouvellement doit s9accompagner
également d9une structuration de la trame parcellaire et bâtie, d9un maillage de continuités
piétonnes et de la mise en place d9espaces collectifs participant aux ambiances et à
l9utilisation des lieux. De la qualité des relations et liaisons établies entre les quartiers
existants et nouvelles opérations que dépendent la réussite et la bonne intégration

10. CLAUDE BARTOLONE POUR LE RENOUVELLEMENT URBAIN : PHILIPPE VIGNAUD architecte 1999 p62

17
 Chapitre Etat de l’Art

2.4.5 Les enjeux du renouvellement urbain:

Urbanistique Équité Social Économique Environnementale

Recomposer les Permettre la Lutter contre Revitaliser Limiter le mitage des
tissus existant de mutation de une ségrégation l9activité espaces périphériques
manière de les secteurs en déclin croissante des économique là et réduire les distances
revaloriser espaces urbains où elle fait travail domicile
défaut

Tableau2.1: Tableau des enjeux du renouvellement urbain source : Auteur

2.4.6 Le renouvellement urbain et l9espace public:

L9espace public est souvent vu comme espace vide résiduel, ce qui reste entre les
constructions, il est généralement négligé par rapport au cadre bâti. Alors que le souci des
urbanistes qui a surgi en force au cours de la deuxième moitié du siècle, porte sur la
valorisation des espaces collectifs à travers le renouvellement urbain durable. Les espaces
collectifs doivent être au cSur des aménagements. Ils sont essentiels dans la vie d9un
quartier.
On ne peut se contenter de les positionner au coup par coup : ils doivent être au cSur de la
démarche et adaptés aux contextes existants ou projetés. Ils doivent donner la priorité aux
piétons et cyclistes, notamment sur les circulations qui relient l9opération aux pôles
structurants. Ils ne doivent pas être de simples délaissés ou un espace dédié à la seule
voiture. Ils doivent donc être agréables, accessibles et protéger les plus fragiles.

Le renouvellement urbain durable favorise la conception des espaces urbains, qui

présentent des caractéristiques communes d9un site à l9autre, du centre ancien à la
périphérie moderne. Elle amène toujours une réponse à une demande spécifique, une part
d9imaginaire et l9utilisation de références et de savoir-faire techniques et architecturaux.
L9espace public exerce une fonction primordiale : il donne à vivre, il donne à voir. De lui
dépend l'image de marque de la ville, il forge l9âme de la ville, l9aménagement de ces
espaces est l9affaire la plus vitale de la ville. Et aussi un appoint indispensable à la réussite
d'une opération commerciale.

18
 Chapitre Etat de l’Art

La place publique :
La place est un espace public non bâti, desservi par des voies, apprêté aux piétons ou aux
véhicules, au revêtement généralement minéral, entouré principalement par des bâtiments,
et agrémenté de mobilier urbain et d9édicules divers. La place est un espace libre de
rencontres. Cet espace peut avoir pour origine la convergence de chemins ou de rues et être
ainsi un espace fortuit, simplement réaménagé, ou bien avoir été créée selon une
localisation choisie en fonction de son usage et de son accompagnement monumental :
centre d9une agglomération, place de quartier, etc.& (GAUTHIEZ. B, 2003). Comme la place peut
être accordé à un rond-point, à un carrefour comme la place de l9étoile, caractérisée par sa
configuration formelle, à un vaste salon comme la Signoria à Florence, à un champ de foire
qui ne tient son nom que d9une considération occasionnelle. La place dispose donc un
aspect fonctionnel et formel.

9 8avenue :
L
Voie de communication urbaine, généralement plus large que la rue, menant à des lieux
précis de la ville ou joignant des quartiers, donnant accès à des commerces et à des
services, et qui comporte aux plus quatre voies.
Dans les grandes villes, une avenue est souvent une artère élégante, qui a fait l9objet d9un
aménagement particulier dans la trame urbaine. En Europe particulièrement, elle est
souvent bordée d9arbres.
Le mobilier urbain :
Des auteurs définissent le mobilier urbain comme l9ensemble des objets ou dispositifs
publics ou privés installés dans l9espace public et liés à une fonction ou un service offert
par la collectivité.
Le rôle majeur du mobilier urbain est de faciliter la vie tant des usagers de l'espace public,
que des services techniques de villes qui les exploitent et les maintiennent.
- Il contribue à l9amélioration du cadre urbain et de l9image de la ville.
- Mobilier urbain gérant de confort de l9espace public, participe au caractère agréable et
humain de la ville et à sa singularité.
Le mobilier urbain répond aux besoins des usagers au travers des nombreuses fonctions
qu9il leur propose. Il est donc important de bien viser ces attentes afin d9apporter une
réponse adaptée en mettant à leur disposition un mobilier dont les fonctions comblent ces
besoins.

19
 Chapitre Etat de l’Art

2.4.7 Les opérations du renouvellement urbain:

Faire la ville sur la ville, c9est introduire de la mutation et de la substitution afin de savoir
continuer à sédimenter la ville. Pour ce, la réflexion du renouvellement urbain s9est
engagée, une politique s9amorce autour d9un ensemble d9actions et opérations
d9intervention urbaines qui peuvent prendre plusieurs formes.
 La réhabilitation urbaine: [Link] a défini la réhabilitation comme suit :
«cette action, assez récente dans le discours et la pratique urbanistiques, a pour but
l9intégration de secteurs urbains marginaux au reste de la ville, à travers des
interventions aussi bien sur le cadre physique que sur le cadre social ».11
Cetteformed9actionimpliqued9importantschangementssusceptiblesderemettreàniveau la
construction ainsi que de l9adapter aux standards actuels (aussi bien dans le domaine du
logement que dans celui de l9espace public).
 La restructuration urbaine : « l9ensemble des dispositions et des actions
administratives, juridiques, financières, et techniques coordonnées et décidées par
les responsables de la gestion urbaine avec les partenaires publics et privés pour
intervenir dans certaines parties de la ville existantes ».12
[Link] résume cette notion comme suit : « la restructuration introduit une nouvelle
configuration de l9entité, en la remodelant. Elle implique, de ce fait, un changement radical
d9un espace urbain assez vaste, aussi bien au niveau de son tracé que son cadre bâti.
Elle s9applique à des entités qui présentent une déstructuration et un manque
d9homogénéité évidents au niveau du tracé ou du cadre bâtis ».13
 La rénovation urbaine : elle désigne l9action de remettre à neuf quelque chose par
de profondes transformations, désignant toute opération d9adaptation du bâti aux
normes contemporaines, avec la possibilité d9aller à la démolition systématique,
Elle est définie dans le dictionnaire de l9urbanisme et de l9aménagement comme
une opération d9ensemble qui concerne la totalité, ou l9essentiel, du bâti d9un
secteur. La rénovation urbaine est un terme générique.

11. M. SAIDOUNI ELEMENTS D9INTRODUCTION A L9URBANISME. EDITIONS CASBAH. , P130

12. Alberto ZUCCHELI Introduction à l'urbanisme opérationnel et la composition urbaine Ed : Office des
publications universitaires, 1983, p66
13. M. SAIDOUNI ELEMENTS D9INTRODUCTION A L9URBANISME. EDITIONS CASBAH, P129

20
 Chapitre Etat De L’Art

Elle peut être motivée par : la mauvaise qualité des bâtiments, leur inadaptation, leur
insuffisante occupation au sol, ou par leur inadaptation à la circulation automobile.
 La densification urbaine : « elle s’applique sur des secteurs urbanisés, et comporte
des actions majeures tout comme l’injection de différentes fonctions au niveau de la
zone d’étude et accentuer sur la mixité urbaine à travers la récupération des
poches vides existantes».14 C9est, à la fois, le processus de concentration de
constructions, d'activités ou de population sur un espace restreint et le résultat de ce
processus. Une agglomération de population a été définie statistiquement dans de
nombreux pays afin de mesurer la taille des villages et des villes.

 La revalorisation urbaine : cette action consiste à modifier les qualités physiques

d9un milieu afin de lui attribuer une nouvelle vocation. Généralement, elle
s9accompagne de la consolidation du milieu visé, de la création de nouveaux
espaces publics - incluant l9ouverture de nouvelles rues - et de projets de
construction favorisant la diversification des activités.

14. M SAIDOUNI ELEMENTS D9INTRODUCTION A L9URBANISME. EDITIONS CASBAH., P130

21
 Chapitre Etat de l’Art

2.5 Les friches :

2.5.1 Définitions des friches :
D9après le dictionnaire historique de la langue française, le terme de « friche » apparait au
XIIIème siècle. Il désigne depuis l9ancien français «une terre que l9on laisse reposer,
notamment dans l9expression en friche ». C9est donc à l9agriculture que s9appliquait
d9abord le terme de friche.
Dans le dictionnaire de l9urbanisme et de l9aménagement on trouve une définition plus
simple et précise de ce terme ; a l9article friche urbaine et industrielles, CHOAY et
MERLIN (2010) donnent cette définition : « terrains laissés à l9abondons en milieu
urbain»15
; RODRIGUESMALTA dit que les friches sont de vastes emprises foncières, brutalement
vidées de leur fonctions premières, abandonnées et demeurant, pour un temps plus au
moins long, dans l9attente de nouveaux desseins.
Michel JULIEN et Bertrand THEYES (2011), « le terme friche provient du monde agraire,
où il désignait la terre non cultivée dans un cycle de jachère. La friche évoque, en milieu
urbain l9abandon, la non utilisation ou la sous- utilisation, voire une utilisation à titre
transitoire, dans l9attente d9une nouvelle occupation »16
WEGENER (2005) les définis comme terrains inutilisés et sans fonction desquels les
investisseurs, les propriétaires ou les utilisateurs se sont retirés temporairement ou
définitivement ;
VALDA énonce une définition plus technique, de manière générale, les friches sont
considérées comme des terrains d9une surface minimale d9un hectare, qui servaient à la
production et qui sont où seront libre pour une reconversion.
Pour RAY, « les friches sont plus spécifiquement caractérisées par une situation de
déséquilibre entre le potentiel d9utilisation du site et les activités qui s9y déroulent et par
une durée prolongée sans investissement qui tend à réduire de manière significative sa
valeur d9usage » A partir de ces définitions on peut dire en générale que les friches sont
des sites ayant eu une fonction auxquelles cette dernière ne répond plus, et ou d9autres
activités peuvent être temporairement installées, sans pour autant exploiter le potentiel du
site.

15. Michel JULIEN et Bertrand THEYES (2011)

16. Pierre MERLIN et Françoise CHOAY (2010) définissent dans leurs dictionnaire d l9urbanisme et de
l9aménagement

22
 Chapitre Etat de l’Art

2.5.2 Formation des friches:

Opérer une action urbaine d9aménagements sur des terrains en friches implique notamment
de connaitre les différents facteurs générateurs de friches. L9intérêt serait de définir et de
localiser les territoires dont les caractéristiques en font des espaces à risque. Ainsi plusieurs
raisons peuvent expliquer la formation éventuelle de friches, ils seront regroupés et
simplifiés dans le tableau.

Raisons Exemples Territoires concernés

Dynamisme territorial Zones industrielles (obsolètes)
Contexte économique dépendant du dynamisme Friches urbaines et périurbaines
Marché immobilier économique
Abandon d9opération de
construction
Sites rattrapés par l9urbanisation
Problèmes d9accessibilité Sites industrielles concurrencés
Caractéristiques Faible attractivité d9un espace Sites aux formes inadaptées
du lieu Friches portuaires
Stratégies des grands
propriétaires fonciers Sites en attente d9être réinvestis
Stratégies d9acteurs Servitude liées aux Friches militaires
documents d9urbanisme Pos limitant les usagers
Rétention foncière
Cessation de l9activité initiale
Tableau2.2 : les raisons de la formation de friches Source : Auteur
.5.3 Types de friches :
D9âpres RAY « la nature et la qualité de la friche peuvent être très diverses, en fonction du
types d9activités pratiquées et du niveau de dégradations des infrastructures existantes »17
on peut donc différencier plusieurs types de friches:
 Les friches agricoles
 Les friches minières
 Les friches industrielles : « terrains abandonnées par des industries, soit qu9elles se
soient relocalisées, soit qu9elles aient cessé leurs activités. Cette expression est
couramment étendue à des terrains encore occupés par des bâtiments industriels
non démolis mais inutilisés » 18
 Les friches infrastructurelles : abattoirs, stades&
 Les friches militaires : casernes, terrains,

17. REY, 2005, p.1

18. ROUAY-HENDRICKX ; 1991, p.27

23
 Chapitre Etat de l’Art

 Les friches ferroviaires : voies, gares, dépôts, voies de raccordement, entrepôts

 Les friches portuaires : hangars, docks, jetées, entrepôts
 Les friches touristiques : stations intégrées, remontées mécaniques
Dans plusieurs cas ces friches présentent des niveaux de pollution très important qui freine
le processus de reconquête.
Les friches urbaines, quant à elles, regroupent les terrains en friche que l9on trouve en
milieu urbain, quelle que soit leur affectation initiale.
2.5.4 Caractéristiques des friches :
La « typologie » peut être définie sans oublier que chaque site reste unique par sa situation,
sa surface, son état, son propriétaire et les enjeux qu9ils représentent pour l9acquéreur.
Trois éléments reviennent systématiquement à la base de toute définition de la notion de
friche :
 La dimension : c9est la surface couverte par le terrain en friche (avec
éventuellement une précision sur la surface bâtie)
 Le temps de vacance: c9est la durée minimale de non-occupation/sous occupation à
partir de laquelle le terrain est considéré comme une friche.
 La nature du terrain : définie par la dernière activité officielle exercée sur le site.
Outre ce critère, on peut distinguer des friches suivant d9autres critères qui peuvent se
révéler d9un grand intérêt dans la problématique du développement urbain durable,
BECKMANN relève notamment :
- La surface déjà bâtie
- La taille et le morcellement du terrain
- La position dans l9agglomération et l9affectation des terrains aux alentours
- L9accessibilité
- La valeur foncière
Ces différents critères dépendent en partie les uns des autres et déterminent fortement les
chances et les difficultés de développement
2.5.5Types d9actions d9aménagement sur les friches:
Si toutes les données laissent croire à la nécessité d9une action en vue de la réhabilitation,
les avis sont différents quant à la réutilisation de ces friches, certains pour une réaffectation
à usage économique, d9autre à la conversion en espaces verts, en zone de logements, ou en
un lieu d9accueil pour des services collectifs. A notre avis, nous croyons qu9il ne peut

24
 Chapitre Etat de l’Art

exister en ce domaine de règle générale, il convient de déterminer la spécificité de chaque

cas. Ainsi malgré notre intérêt à ce qui se fait actuellement et dans la plus part des cas en
ce qui concerne la réinsertion de l9industrie dans la ville, nous pensons que ce n9est pas la
solution adéquate à notre cas.
Dans cette démarche nous étudierons les différents modes d9actions qui restent en rapport
avec cette réhabilitation pour en définir la méthode la plus favorable et qui donnera un
apport pas que sur le site mais à toute la dimension urbaine de la ville.
Lorsque l9on désire designer le processus qui transforme un terrain en friche en un nouvel
espace urbain, on se trouve quelque peu désemparé. En effet, on trouve plusieurs termes
différents, telle que recomposition, reconversion, régénération, réhabilitation, rénovation,
requalification, restructuration ou même revalorisation ; pourtant seul les termes
réhabilitation et rénovation trouvent une définition dans le dictionnaire de CHOAY et
MERLIN. Le terme de réhabilitation désigne, pour CHOAY et MERLIN 1996
« L9ensemble des procédures visant la remise en état d9un patrimoine architectural et
urbain longtemps déconsidéré (&). C9est donc un ensemble de travaux visant à
transformer un local, un immeuble ou un quartier en lui rendant des caractéristiques qui les
rendent propres au logement d9un ménage dans des conditions satisfaisantes de confort et
d9habitabilité, tout en assurant de façon durable la remise en état du gros Suvre et en
conservant les caractéristiques architecturales majeures des bâtiments ». « Le concept de
réhabilitation suppose un respect du caractère architectural du bâtiment ».
Pour les autres termes, nous nous appuierons sur les définitions du dictionnaire classique
de la langue française :
 Reconversion : adaptation à des conditions économiques, techniques, politiques
nouvelles.
 Régénération : action de renouveler en redonnant les qualités perdues.
 Réhabilitation : action de restaurer et moderniser un immeuble, un quartier ancien.
Remise en état d9habitation.
 Rénovation : reconstruction d9un ilot, d9un quartier âpres démolition des
immeubles anciens.
 Requalification : nouvelle qualification donnée à quelque chose ou quelqu9un.
 Restructuration : action de réorganiser selon de nouveaux principes, avec de
nouvelles structures, un ensemble que l9on juge inadapté. Action de donner une
nouvelle structure, une nouvelle organisation à quelque chose.

25
 Chapitre Etat de l’Art

 Revalorisation : action de rendre son ancienne valeur ou une valeur plus grande.
Des à présent, on peut voir que les actions entreprise sur les friches présentent tellement de
caractéristiques différentes (taille, localisation, activités, dynamique) que les termes aussi
peuvent varier d9une situation à une autre. Et donc un seul terme ne suffit souvent pas à
définir les actions qui doivent être entreprises.
Si on prend le terme reconversion, selon la définition de VALDA et WESTERMANN :
« La reconversion désigne toute modification introduite par rapport à l9affectation initiale».
Le terme de reconversion semble approprié, car il englobe l9ensemble des processus qui
peuvent être mis en Suvre dans une friche. Ensuite le terme de rénovation implique la
destruction, et cela au niveau d9un ilot ou d9un quartier. Mais pour une zone urbaine,
comme celle de notre cas d9étude, le terme le plus adéquat reste la revalorisation, et c9est
l9action principale que nous appliquons.
2.5.6 La friche militaire :
Le phénomène de la friche est lié a la ville, les évolutions de la société rendant
progressivement obsolètes certains édifices. De facto, la génération de friches urbaines
peut s9inscrire dans deux grands types de mutations urbaines (Piron, 2002) celles
progressives, résultant de choix individuels, et les mutations brutales pour lesquels la
fonction du secteur urbain ou était située la friche perd brusquement sa cohérence. Ceci est
particulièrement vérifié pour les friches militaires urbaines, espaces fermés et réglementés
qu9il faut intégrer à la ville à la cessation de leur activité initiale (notre cas).
Des contraintes socio-économiques s9ajoutent également à cet aspect urbain :
Le site militaire n9avait qu9une activité très réduite avec un nombre limité de personnels
depuis longtemps. Les effets induits de sa fermeture seront limités et il n9est pas nécessaire
de recherche rapidement des solutions économiques pour pallier le départ des derniers
militaires, ou le site militaire employait beaucoup de personnels ; sa cessation d9activité à
des conséquences économiques que la commune va s9efforcer de compenser au plus vite
dans le cadre des dispositifs favorables mis en place par l9état pour les friches les plus
récentes. Dans les deux cas, la cessation surtout pour un site militaire avec une superficie
importante, contraint les acteurs locaux à repenser la ville car le site militaire avait ses
propres contraintes et former la ville dans la ville. Il va s9agir d9envisager une remise en
cohérence urbaine 19
19. LOTZ-COLL Stéphanie, « La reconversion des friches militaires urbaines dans les années 2000 : une
opportunité pour Mulhouse ? », Revue Géographique de l9Est, vol.57/3-4/2.17
[Link]

26
 Chapitre Etat de l’Art

2.6 Approche Analytique : Analyse

des exemples.
2.6.1 Exemple 01 : le renouvellement
urbain du centre-ville de Roubaix
- Présentation de la ville : Située au nord de
la France et bâtie à l9aube du développement
de l9industrie textiles, Roubaix a été
profondément marquée par la crise
économique dans les années 70-80 le centre-
ville a subi de plein fouet le contre coup de
cette crise : fermeture des commerces, Figure2.6: Situation de la ville de Roubaix
(source Google Earth)
paupérisation et perte d9attractivité publique
. Dans les annees 90 , la ville a souhaité
entreprendre la redynamisation de son
centre-ville et a engagé une politique
d9aménagement forte et de reconquête
volontariste.
Ce programme de renouvellement urbain a
l9ambition de permettre à Roubaix de passer
de la ville industrielle à la ville renouvelée, il
entend donner un nouvel élan au
développement durable, et redonner une
image attractive à la ville, de relancer le Figure2.7: Photo de l'état dégradé du centre-
ville de Roubaix (source GoogleEarth)
marché immobilier, de restructurer le centre-
ville et d9améliorer la vie de quartier.20
Il s9agit de s9engager dans un développement
urbain durable, avec la promotion de
L9excellence environnementale, promouvoir
une nouvelle économie du territoire au
service des habitants
Figure2.8: La typologie du bâti
(Source : Google Earth)
20. « La renaissance d9une ville en crise », Projets urbains en France, 2002 Patrimoine
In industriel, Editions du Patrimoine Scala.

27
 Chapitre Etat de l’Art

Il s9agit aussi démolir des logements insalubres ou qui ne correspondent pas aux
attentes des habitants, reconstruire et réhabiliter, sont des enjeux fort qui doivent être
accompagnés par un aménagement urbain producteur de qualité de la ville (voirie,
services publics, espaces verts, etc.&) et facteur de développement durable.21
Les actions entreprises :
Une intervention générale de démolition/reconstruction accompagnée de la réhabilitation
des logements préservés.

L9amélioration durable des conditions d9habitat et de qualité résidentielle, le

désenclavement du quartier, la promotion des mobilités sociales.

La redynamisation économique, la reconquête commerciale et le renforcement de l9offre

culturelle

21. David (Michel), Duriez (Bruno), Lefebvre (Rémi), Voix (Georges), Roubaix : 50 ans de
transformations urbaines et de mutations sociales, Presses Universitaires du Septentrion,
2006, p 296.

28
 Chapitre Etat de l’Art

Le renforcement de l9équité sociale, de l9éducation et des formations supérieures

Le développement de l9attractivité résidentielle et le développement d9une vie de

quartier. Le retour des projets privés avec la promotion de la mixité.
La requalification des espaces publics et les actions d9amélioration du cadre de vie.

Figure 2.9 : 3D du nouveau quartier de Roubaix

Source : Google image

La rénovation d9un quartier située au sud de Roubaix:

Le premier dossier de Projet de Rénovation Urbaine (PRU) sur la période 2003/2011
concernait les quartiers des Hauts Champs et Longchamp. Il est aujourd9hui terminé et
a permis sur Roubaix la démolition et la reconstruction de 98 logements, des
interventions sur les équipements publics et les espaces publics du quartier pour un coût
total pour la ville de 22,8 millions d9euros.

État de fait :
Les logements sont vétustes et inadaptés aux besoins actuels.
La configuration du quartier bloque le développement de nouvelles activités
économiques. Le quartier est dévalorisé, quoique situé en entrée de ville et bien
desservi par les transports en commun.

29
 Chapitre Etat de l’Art

Les actions entreprises :

Après

Figure2.10 : Etat de fait avant la requalification (source Google Earth)

-Désenclaver et densifier le quartier, promouvoir
les mobilités sociales et professionnelles par la
requalification des espaces publics, la création
d9un parc urbain.
-Améliorer et recycler durablement le bâti,
résorber l9habitat insalubre et créer des logements
neufs et diversifiés
-Amélioration du cadre de vie : Requalification
des voiries existantes, création d'un jardin
public&
- Renforcer et valorisés l9offre en équipements publics.
Des aménagements paysagers de qualité.
-Un nouveau maillage de rues, pour désenclaver le
quartier et le relier à son environnement.

30
 Chapitre Etat de l’Art

Configuration des ilots :

Les ilots se caractérises par :
- CSur d9ilot vert
-La mixité fonctionnelle (habitat, bureaux) et commerces au RDC
-Des aménagements paysagers et des parcours piétons à l9intérieur des ilots.
« Une utilisation des principes et des concepts de développement durable ».

Figure2.11 : La recomposition de l'ilot sud (source : [Link])

La politique de renouvellement urbain mise en Suvre à Roubaix, a déjà permis le retour
del9investissementprivé;denombreuxprogrammesprivésdelogementstémoignentd9une
réelle dynamique qui gagne l9ensemble de la ville. Le programme métropolitain de
requalification des 89quartiers anciens dégradés99 (PMRQAD) débutant en 2011
poursuit la transformation durable de la ville. La réhabilitation et la construction des
nombreux équipements publics complètent une offre qualitative de services aux
habitants (écoles, collèges, crèches, centres de loisirs&) et contribuent au rayonnement
de la ville.

31
 Chapitre Etat de l’Art

26.2 Exemple 02 : Le grand projet urbain de Clichy Batignolles :

Le secteur d9aménagement dénommé
« Clichy- Batignolles » est situé dans le
17ème arrondissement de Paris et occupe
une position charnière entre le centre de
Paris et les communes de Clichy-La-
Garenne et de Levallois-Perret.
Situé à l9angle de l9avenue de la Porte de
Clichy et du boulevard périphérique au
nord, il présente un potentiel d9évolution
et d8aménagement de première importance
Fig2.12: situation de projet dans le grand Paris
pour Paris.
Dossier initial, projet Clichy Batignolles, CANDIDATURE A
Programme : L’appel à projet nouveaux quartiers urbains AOUT 2009

Le projet s9étend sur près de 50 ha, dont

10 ha est réservé au parc urbain, il a pour
objectif de créer un quartier urbain centré
tout en reconstituant toutes les fonctions
de la ville afin de relier entre eux les
secteurs qui sont aujourd9hui séparés par
l9infrastructure ferroviaire.
la fonction résidentielle est dominante
dans le projet, et l9implantation de
bureaux et les locaux d9activités qui
permet d9offrir un accueil d9emploi à la
Fig2.13: situation de projet
population 22 Dossier initial, projet Clichy Batignolles, CANDIDATURE A
L’appel à projet nouveaux quartiers urbains AOUT 2009

Logements privés Commerce et

Program Bureau Equipments Parc
et publics services
me
Surface 3400 14 000 m2 31 000 m2 38 000 m2 1 Ha

Tableau 2.3: programme secteur Clichy Batignolles

Dossier initial, projet Clichy Batignolles, Idem
Dossier initial, projet Clichy Batignolles,CANDIDATURE A L’appel à

22. Dossier initial Clichy Batignolles, Candidature à l9appel à projet nouveaux quartiers urbains Aout 2009
disponible en ligne sur : [Link]
[Link]/pba/sites/default/files/publications/nqu_clichy-batignolles-final_1.pdf

32
 Chapitre Etat de l’Art

Fig2.14 : le projet en 2012 [Link]

Batignolles-sera-LE- grand,1145834 .html

Fig2.15: le projet en 2012 [Link]

Batignolles-sera-LE- grand, [Link]

Le projet favorise la diversité sociale et générationnelle de la ville par la mixité

des fonctions urbaines logements, bureaux, et équipements et commerces,
services, il se caractérise par :
 La quasi-totalité des immeubles d9habitation qui sont tournés vers le
parc. les formes bâties sont très imbriqués et associés en pleine terre,
les immeubles d9habitation sont placés en limite du parc, a
bénéficient pour la plupart de vues sur le parc.
 Les bureaux sont implantés soit en bordure des voies ferrés, soit du
boulevard périphérique, leurs volumes forment des écrans qui
protègent le site contre les nuisances sonores
 Les équipements publics sont intégrés dans les socles de bâtiments
d9habitations, les commerces sont situés sur les voies publiques et
installés en pied d9immeubles23.

33
 Chapitre Etat de l’Art

23. Dossier initial Clichy Batignolles, [Link]

Fig2.16 : Illustration de la répartition du programme

[Link]
Fig2.17: résidence universitaire
[Link]

Fig2.18 : Plan d’aménagement de Clichy Batignolles

Dossier initial Clichy Batignolles,(dossier graphiques)
Fig2.19: logements sociaux
Objectifs du projet : [Link]

Le projet urbain Clichy Batignolles souligne les enjeux de développement de territoire

de Clichy ; il est basé sur:
 Mixité de programme (logements, équipements publics, commerces et
bureaux).
 Création d9un grand parc paysager et l9installation des logements directs
autour du parc (valorisation des espaces publics)
 La prise en compte dans la conception les déplacements en transport en
commun et des circulations douces.
 La notion de durabilité est présente dans les quartiers résidentiels.
 La localisation des immeubles de bureaux toit au long de la voie ferrée
constituant un écran au faisceau. Enfin le projet assiste d9intervenir sur
l9habitat, et d9organiser le déplacement et de traiter l9environnement,

34
 Chapitre Etat de l’Art

 l9espace naturel et de créer des activités économiques et des équipements

publics de plusieurs fonctions.
2.6.3 Exemple 03 : Le projet de Bonne en France :
Situation de projet :
Une situation stratégique du site ; Le quartier de Bonne est situé en France dans le
territoire des Haute-Savoie dans le département de Grenoble dans la commune de Bonne.

Figure2.20: Carte de France (Google Earth) Figure2.21: la ville de Grenoble (Google Earth)

Figure 2.22: la commune de Bonne (Google Earth)

Naissance du projet :
La caserne de Bonne, désaffectée était une immense vide entouré d9un mur monumental, à
deux pas du centre de Grenoble, au milieu d9une agglomération de 400000 habitants bien
tassé, profitant de cette opportunité foncière rare. La ville démarrait alors la création de la
cité demain économique, écologique et ouverte24

35
 Chapitre Etat de l’Art

Figure2.23.: le site après la démolition de la caserne (source : [Link])

24. La caserne de bonne à Grenoble : projet emblématique d9un développement durable a la française, Jacotte
Bobroff, sociologue, Février 2011

Problématiques d9implantation :
Le projet s9inscrit dans un plan d9urbanisme très subtil qui cherche à mettre en
correspondance les différents signes et tracés superposant sur ce site sur cette ancienne
enclave militaire situé en pleine centre de Grenoble, pour garder la mémoire du site et
comme NOBERT dit: « le site a eu une mémoire qui ne peut pas s9effacer », Le plan
réorganise le quartier de Bonne et lui donne vie.

Fig2.24: schéma résume la problématique (source : auteur)

Programme préconisé :
Fonctions Espaces et surfaces
900 logements familiaux (neuf et rénovation) dont 40% en locatif social, 2
Logements et résidences pour étudiants, 1 foyer d9hébergement pour adultes et jeunes
habitats handicapés
1 résidence hôtelière, 1 hôtel 4 étoiles
1 établissement d9hébergement pour personnes âgées dépendantes 01
espace « conviviale »
Equipements 1 école bioclimatique de 16 classes (école Lucie Aubrac)
1 cinéma art et essai (3 salles)
Les activités 1 espace commercial de 53 boutiques, 5000m² de bureaux
et commerces Plusieurs restaurants et restauration rapide
Les aires de Dans les constructions : 1place par logement en accession,0,8 place par logement
stationnement locatif social
Environ 330 places publiques sur voirie et 1 parking de 350 places dans l9espace
commercial
Les espaces La création de quatre voies nouvelles
publics L9aménagement d9un parc urbain de 35000 m² et constitueront un axe vert de
promenade
Le réaménagement de 15000 m² de la partie ouest du parc Hoche

36
 Chapitre Etat de l’Art

Tableau2.4: Le programme de la ZAC de Bonne

Les Objectifs pour le projet de Bonne :

-Limiter l9étalement urbain en construisant en ville.
-Relier le nouveau quartier au tissu urbain environnant.
-Rétablir par un maillage Nord-Sud et Est-Ouest les Continuités urbaines.
-Accueillir une grande diversité de fonctions et la mixité des usages : habiter - Travailler 3
consommer- se distraire.

Conception du projet de Bonne :

 Continuité urbaine : sur ce dernier vaste terrain disponible du centre-ville, il était
important de rétablir les continuités urbaines :
- à l'échelle de la ville par la mise en relation des espaces publics majeurs.
- à l'échelle du quartier par la création d'un maillage
Nord-Sud et Est-Ouest25.

Fig2.25: Les interconnexions du quartier de Bonne

Source : site officiel des projets en France [Link]

37
 Chapitre Etat de l’Art

25. La caserne de bonne à Grenoble : projet emblématique d9un développement durable a la française, Jacotte
Bobroff, sociologue, Février 201, page 30-34

 Le principe : Prolonger les voies des quartiers environnants à l9intérieur de l9ex-

emprise militaire afin de rétablir la continuité des cheminements interrompus par
cette dernière.
- Ces voies prolongées sont soit mécaniques (la circulation de véhicules étant limitée à la
desserte du voisinage), soit réservées aux circulations douces.

Fig2.26: Schéma des axes du quartier de Bonne

Source : site officiel des projets en France [Link]

Le projet crée trois axes Est/Ouest : l9axe nord le long d9une rue accueillant un mail
d9activité commercial et de loisirs le mail quaternaire", l'axe central calme avec des jardins
et l'axe des liaisons douces et de logements en îlots ouverts.

38
 Chapitre Etat de l’Art

 Plan de masse :
Le quartier a opté pour une implantation périphérique avec la création d9un lieu interne (le
jardin) qui est le cSur de ce quartier.

Fig2.27: Plan masse de la ZAC de Bonne par AKTIS © SEM SAGE

Fig2.28: Le plan de masse de l’éco-quartier de Grenoble

Source : site officiel des projets en France [Link]

39
 Chapitre Etat de l’Art

 Maquette de projet :

Avant : Fig2.29: la ZAC de Bonne pendant les travaux source :[Link]

Fig2.30: la ZAC de Bonne pendant les travaux source :[Link]

État projetée :

Fig2.31: Maquette de projet (la ZAC de Bonne)source :[Link]

40
 Chapitre Etat de l’Art

Tableau2.5. Synthèse des exemples analysés :

Exemples Exemple 01: La rénovation urbaine du centre-ville de Exemple 02: Le grand projet urbain de Clichy Batignolles Exemple 03: Requalification de l9ancienne caserne de
Roubaix Bonne à Grenoble en France

Présentation Nord de France - Roubaix Superficie : 13,23 km² 17ème arrondissement de Paris-France Superficie : 50Ha Sud de France-Grenoble-Bonne Superficie : 50Ha
Critère de Situation similaire centre-ville La création d9une nouvelle attractivité pour le quartier sur une ancienne Situation similaire friche-militaire
choix Vétusté du cadre bâti enclave ferroviaire
Le quartier dévalorisé
-Fermeture des commerces paupérisation -Récupérer les anciennes enclaves ferroviaires
-Perte d9attractivité publique. -Transformer un site longtemps dévolu aux activités ferroviaires de la -La réhabilitation de la caserne militaire de Bonne qui fut la
logements sont vétustes et inadaptés aux besoins actuels. gare Saint Lazare, en un quartier à part entière rupture entre le centre de la ville et sa périphérie
Problématiques
-La configuration qui bloque le développement de nouvelles -Préserver les ressources et d9économie d9énergie marquant fortement -Rénovation de la place comme réponse à l9étalement urbain
l9identité du quartier
activités économiques.
-Le quartier dévalorisé, quoique situé en entrée de ville et
bien desservi par les transports en commun.
-Permettre à Roubaix de passer de la ville industrielle à -Limiter l9étalement urbain en construisant en ville.
-Créer un quartier urbain centré tout en reconstituant toutes les
la ville renouvelée. -Relier le nouveau quartier au tissu urbain environnant.
Objectifs fonctions de la ville afin de relier entre eux les secteurs qui sont
-Redonner une image attractive à la ville, de relancer -Rétablir par un maillage les Continuités urbaines.
séparés par l9infrastructure ferroviaire.
les marchée immobiliers. -Accueillir une grande diversité de fonctions et la mixité des
-Restructurer lecentre-ville et améliorer la vie de quartiers usages : habiter - Travailler 3 consommer- se distraire
-Une intervention de démolition / reconstruction
accompagnée de la réhabilitation des logements préservés. -Création d9une nouvelle attractivité à travers la mixité de fonctions -Favoriser l9accessibilité aux habitants en prolongeant les voies
-L9amélioration durable des conditions d9habitat et -Création d9un grand parc paysager et l9installation des logements des quartiers environnants à l9intérieur de l9ex-emprise militaire
de qualité résidentielle, le désenclavement du directs autour du parc (valorisation des espaces publiques) afin de rétablir la continuité des cheminements interrompus par
Interventions
quartier,la promotion des mobilités sociales. -La prise en compte dans la conception les déplacements en transport cette dernière
-La requalification des espaces publics et les actions -Créer une dynamique économique locale
en commun et des circulations douces.
d9amélioration du cadre de vie -La création d9un lieu interne (le jardin) qui est le cSur de ce
-L9amélioration des transports en commun et le quartier.
développement de parcs de stationnement.

Illustrations

41
 Chapitre Etat de l’Art

Tableau2.6 : tableau comparatif des exemples analysés :

Exemples Exemple 01: La rénovation urbaine du Exemple 02: Le grand projet urbain Exemple 03:Requalification de
Critères de centre-ville de Roubaix (éco-quartier) de Clichy Batignolles (éco-quartier) l9ancienne caserne de Bonne à Grenoble Principes retenus
comparaison en France (éco-quartier)
Forme urbaine -Retisser la trame de la ville  Suivre la trame de la ville
-Un nouveau maillage de rues, pour désenclaver le
-Relier entre les secteurs qui sont séparés par -Prolongement et continuité des axes structurants  Créer un quartier homogène qui
quartier et le relier à son environnement.
l9infrastructure ferroviaire. dans le quartier revalorise er redynamise la ville
-Requalification des voiries existantes

Mobilité -Favoriser les déplacements piéton et cyclises

-Transport : viser les 0 voitures  Adopter la mobilité douce dans le
-La prise en compte dans la conception les -La construction des garages collectifs afin de quartier en favorisant la marche,
-Renforcer les transports en commun
déplacements en transport en commun et réduire au maximum la circulation automobile vélos &et réduire la circulation
-Maitriser la place de la voiture des circulations douces interne au quartier automobile
-Prolonger la ligne de tramway a permis de relier le  Aménagement des nSuds urbains
quartier au centre-ville (vélos et piéton plus proches) et restructurer les voies existantes

Vocation et viabilité -Le retour des projets privés avec la promotion de -Mixité de programme (logements,  Créer une nouvelle attractivité à
économique la mixité équipements publiques, commerces et travers la mixité fonctionnelle
marquée par la présence des
-La redynamisation économique, la reconquête bureaux). -Renforcer la mixité fonctionnelle la projection d9un
équipements, service, et logements
commerciale et le renforcement de l9offre -Les commerces sont situés sur les voies pole commercial, d9activité et de loisirs
culturelle publiques et installés en pied d9immeubles

Mixité sociale, -Promouvoir les mobilités sociales et -Création d9un grand parc paysager et
culturelle  Diversifier l9offre de logements
intergénérationnelle professionnelles par la requalification des espaces l9installation des logements directs autour
-Prolongement et continuité des jardins et parcs dans  Projection des espaces publics :
publics, la création d9un parcurbain. du parc (valorisation des espaces
promenade, place, espaces verts
publiques) le quartier pour renforcer les liens entre les
-Des aménagements paysagers et des parcours
-Favoriser la rencontrer et l9échange entre les résidents et le public
piétons à l9intérieur des ilots -Les équipements publics sont intégrés
résidents  Aménager et valoriser des parcs
-Le renforcement de l9équité sociale, de dans les socles de bâtiments d9habitations
l9éducation et des formations supérieures paysagers

Durabilité -Promouvoir la biodiversité, l9accessibilité

-Un développement urbain durable, la promotion et la gestion de l9eau -Bâtiments énergie positive
 Urbaniser tout en respectant
de l9excellence environnementale -Parc écologique
-les toits verts et les panneaux solaires l9environnement
-L9amélioration et le recyclage durable des -Ecole HQE  Planifier durablement
-Un système de chauffage urbain
conditions d9habitat -Intégrer la biodiversité  Intégrer la biodiversité
-Un système de gestion de déchets

42
 Chapitre Cas D’Etude

Synthèse partielle :
Dans ce chapitre, il était question de montrer les différentes facettes du renouvellement
urbain. de mettre en exergue ses notions, ses modalités, ses objectifs, ses dimensions et des
exemples de requalifications des friches militaires, de rénovations des centres villes& etc.
pour pouvoir à la fin apporter des réponses à la problématique.

Et pour la stratégie, le renouvellement urbain paré comme une réponse, où il importerait de

rassembler, de reconquérir et densifier les territoires gaspillés. Et de cesser et/ou limiter de
construire la ville en dehors de la ville.

Pour réussir notre projet urbain dans la ville de Ben Aknoun ou mieux dire, le centre-ville
de cette dernière qui souffre du phénomène de l9étalement urbain ainsi que de la perte
d9attraction, animation, mixité (fonctionnelle et sociale), densification et de la valeur du
centre. Et afin d9obtenir une densité agréable et des relations humaines plus équilibrée
notre intervention va s9articuler autour de :
 La densification, la diversification et mixité urbaine
 L9aménagement urbain et le paysage
 La revalorisation des espaces publiques
 La redynamisation économique de la ville
 En enfin l9intégration sociale des habitants a la ville

On cite que la création des projets structurants est importante pour relier le pôle
universitaire , le pôle administratif aux quartiers résidentiels, ceci aura pour objectif de
favoriser la mixité fonctionnelle et faire émerger le projet au niveau de la ville de Ben
Aknoun et de la Métropole Alger, la liaison entre ces fonctions se fait par le maillage des
espaces publics ;de la disposition d9un parc paysager, ainsi à la proposition d9un axe
piétonnier et mécanique qui servira de structuration au projet.

L9attractivité urbaine telle qu9elle a était traité dans les différentes expériences étrangères
sera notre guide pour entamer l9aménagement pour une nouvelle attractivité de notre projet
a Ben Aknoun.

43
 Chapitre Etat de l’Art

CHAPITRE 3 : CAS D’ETUDE

44
 Chapitre Cas D’Etude

Introduction
Après avoir présenté notre thématique et développé les concepts, les notions et les sujets
relatifs à cette première, nous essayerons de proposer une grille de lecture dont la finalité est
de permettre d'appréhender l'ordre, l'intelligence du site, sa structure et son influence sur la
formation et le développement de la ville de Ben Aknoun.
3.1 Présentation du cas d’étude:
3-1-1- Choix de la ville « Ben Aknoun » :
Le choix du centre-ville de Ben Aknoun, comme cas d9étude, n9est pas le fruit du hasard,
bien au contraire, il s9appuie sur les considérations suivantes :
-Travailler sur cette ville permettra d9aller dans le sens du mouvement « Alger
métropole durable » .
-Une ville estudiantine (2/3 des habitants sont des étudiants)
- Une accumulation de connaissances sur son territoire.
- Une volonté de travailler sur le renouvellement de son centre qui présente plusieurs
opportunités.
3.1.2 Situation de géographique:
La commune de Ben-Aknoun, se présente comme une banlieue chic et proche d9Alger.
Elle est située, à 8km à l9Ouest de la capitale sur les hauts plateaux et n9étant pas loin des
principaux points névralgiques de la capitale.
A 17 Kms de l9aéroport, à 10 Kms de la gare centrale, et à 08 Kms du port.
Elle s9étend sur prés de 320 hectares, sur un relief peu accidenté dont l9altitude varie entre
225 et 265 mètres.

Figure.3.1:Situation de la commune 45
Source : POS d’Alger
 Chapitre Cas d’étude

3.1.3 : Situation territoriale: Administrativement, Ben-Aknoun est délimitée :

- Au Nord par : la commune de Bouzareah
-Au Sud par la commune de Hydra
-A l9Est par : la commune d9El Biar,
-Et a l9ouest par : la commune de Dely Ibrahim
Cette centralité par rapport aux communes limitrophes, lui procure une situation
stratégique.
 Accessibilité :
L9importance du réseau de voirie et de sa fluidité permet de mesurer le degré de
l9accessibilité au site. La desserte de la commune de Ben-Aknoun se fait par
l9intermédiaire d9un réseau de voirie composé principalement de :
 La RN41 : Au Nord, qui débute à l9hôtel El-Aurassi, et qui aboutit au carrefour de
Château-Neuf.
 La rocade Sud.
 La RN36 : Qui draine le trafic de l9échangeur de 5 Juillet, jusqu9au carrefour de
Château-Neuf.
 La bretelle de 5 Juillet.
Ces données permettent de conclure à une bonne accessibilité au site.

Figure 3: Limites Administratives

Source : POS d’Alger
46
 Chapitre Cas D’Etude

3.2 Présentation du site d’intervention :

3.2.1 Choix du site d9intervention:
Le choix s9est porté sur la zone militaire situe au centre-ville de Ben Aknoun, ce choix a
été essentiellement motivé par les raisons suivantes:
 Situation stratégique: en plein centre de la ville et au long de son axe principal
(RN36)
 Zone militaire (caserne militaire, possibilité de déplacement de fonction et
récupération de ces sites).
 Le dysfonctionnement majeur dû à la zone militaire qui rend le tissu imperméable,
et provoque la discontinuité et la rupture entre les tissus existants.
3.2.2 Situation de l9aire d9étude :
Notre aire d9étude se situe au centre de la ville de Ben Aknoun, plus précisément, sur le
site de la caserne militaire.

EL BIAR

Figure 3.3: carte de situation de l9aire d9intervention

DELY IBRAHIM Source : Google Earth modifié par l9auteur

HYDRA

3.3 Etat de fait de l’aire d’étude :

L9étude typologique de la zone, nous permettra d9identifier les caractéristiques du tissu en
fonction de ses entités urbaines existantes, qui comprennent le cadre bâti (habitat et
équipements), et le cadre non bâti (voirie, nSuds, places&), afin de dégager les
potentialités en matière d9équipements ainsi que les carences

47
 Chapitre Cas D’Etude

3.3.1 Tableau des cartes du système bâti :

Vocation juridique : Structure fonctionnelle :

Les fonctions : les plus dominantes sont : l9enseignement (2 cités universitaires, 3 lycée dont 1 est international
Notre aire d9intervention se trouve dans la zone à usage spécial (Caserne militaire) .
(Alexandre Dumas), des écoles et des crèches... 3 La fonction militaire par (le centre militaire de préparation au sport
et le département de renseignement et de la sécurité DRS) -L9administration (Algérie télécom, la mairie, annexe
APC, le C.A.D.A.T et l9OPU) et 3l9habitat collectif (la cité des asphodèles, le quartier de sidi Marzouk) Et d9autres
fonctions moins dominantes telles que l9habitat individuel, les équipements tertiaires, commerciales, de culte.

48
 Chapitre Cas d’étude

Etat du bâti Gabarit

Etat du bâti au centre de la ville de Ben Aknoun : est globalement en moyen état à bon état, tout en L e bâti existant sur notre aire d’intervention va du RDC pour l’habitat individuel jusqu’au R+14 pour
ayant une petite partie de l’habitat individuel ou l’état est en vétusté (principalement dans notre les hôtels. Nous avons remarqué une dégradation des hauteurs aux niveaux des barres qui se justifie par
d’étude) Notre constatation s’est référée aux récentes constructions contemporaines existantes dans le la topographie du terrain qui est plus au moins accidenté au niveau du quartier des asphodèles. Pour ce
quartier tels que le centre commercial et l’hôtel, ce qui nous a permis de définir le bon du mauvais. qui est des hangars de la caserne militaire, leurs gabarit est en RDC de double hauteur. Nous avons aussi
remarqué l’habitat individuel à côté des hangars qui se trouvent être en R+2 avec la façade donnant sur
ces derniers aveugles.

49
 Chapitre Cas d’étude

3.3.2 : Tableau des cartes du système non bâti :

Carte de la voirie : Carte des accès piétons :

Il existe 3 types de parcours :
- Voies principales : RN 36 et l’avenue Mustapha Khalef (parcours de 1 er degré). Les accès piétons sont desservis par:
- Voies secondaires : Rues à caractère résidentiel (ex : rue Abd El Kader Gadouche, -Les trottoirs bordant les voies routières
parcours de 2 ème degré). -Les escaliers urbains menant vers l’habitat collectif ( les asphodèles)
-Voies tertiaires : Les voies de dessertes facilitent le déplacement dans les quartiers -Et par la place entre le centre commercial et l’habitat promotionnel.
(parcours de 3 ème degré).

50
 Chapitre Cas D’Etude

Flux piéton : Flux mécanique :

un flux important a l’intérieure de la cité des asphodèles ainsi que sur l’venue Mustapha Khalef -Le flux mécanique est très important au long de l’avenue Mustapha Khalef qui dessert vers El –Biar
(du coté du centre commercial) Moyen au long de la RN 36 , et faible à l’intérieur des quartiers .
-un très faible flux dans la partie de la zone militaire due à la clôture qui entoure cette dernière - La présence de plusieurs arrêts de cous .

51
 Chapitre Cas D’Etude

Carte du non bâti (espace public)

Les espaces publics sont représentés en cours privées d’école ou d’habitat collectifs,
en une petite place privée appartenant au centre commercial ou en parking privée.

3.2.1 Choix du site d9intervention:

3.4.1 Analyse hybride : c9est une méthode qui cherche a se justifié a travers des chiffres et
qui dérive des propriétés morphiques de l9aire d9intervention.

52
 Chapitre Cas d’étude

-Principe de découpage : On a pu découper notre aire d9étude à l9échelle du quartier des

asphodèles en 14 différentes zones : sur un périmètre de 800*900men prenant en compte
l9homogénéité morphologique et fonctionnelle existante sur ce dernier.
C2 : Site d’intervention.

Figure 3.4 : Carte de découpage de différentes zones

Source : Google Earth modifié par l’auteur

53
 Chapitre Cas D’Etude

Histogramme : Interprétation : Histogramme : Interprétation :

Ce graphe représente le rapport entre Ce graphe représente le rapport entre le

la surface des différentes zones et leurs volume des différentes zones et leurs
surfaces projetées : différentes surfaces : en autre terme la
Synthèse: L9attractivité du quartier est diversité par rapport a la densité
sur une zone projetée très réduite
La différence de gabarit suit les Synthèse: La diversité des zones évoluent
fonctions existantes sur les zones proportionnellement avec leur densité.

Ce graphe représente le rapport entre Ce graphe représente le rapport entre le

le volume et le nombre du bâti ; CES et le nombre de bâti : Le CES est
important quand l9occupation de la parcelle
Synthèse : Plus le volume est est presque totale; et faible quand on a une
important ; plus la zone est diversifiée occupation partielle de la parcelle

Synthèse: L9occupation de la parcelle dans

sa totalité comme cible de durabilité
autrement dis plus la parcelle est occupée
plus elle est durable.

Ce graphe représente le rapport entre Ce graphe représente le rapport entre le

les surfaces vertes et leurs surfaces nombre de bâti et leurs hauteurs ;
projetées.
Synthèse: Un manque remarquable Synthèse : On remarque que le gabarit est
d9espace vert, avec la non planification repartie selon la fonction ; Dans l9ensemble
du peu qui y existe des zones Le gabarit le plus dominant est
donc RDC+2 et qui regroupe 45 bâtiments

C graphe représente le rapport entre les

longueurs ouvertes et les longueurs Ce graphe représente la compacité sur les
fermées en autre terme .la différentes zones du quartier en autre
communication du bâtiment avec la terme: La densité du tissu.
chaussée. Synthèse:
Synthèse: La non communication des Le quartier des asphodèles; dans sa
bâtiments avec la chaussée est causée globalité ne représente pas un quartier très
par le manque de services de proximité dense.
tout au long ainsi qu9aux clôtures qui La zone de l9habitat individuel est la zone
les bordent. La plus part des voies de la plus compacte du quartier.
notre quartier sont inanimées.

54
 Chapitre Cas D’Etude

3.4.3 Méthode HQE²R :

L9objectif de cette analyse est de : soumettre le quartier aux cinq objectifs de

développement durable ainsi qu9à chacune des vingt et une cible, l9utilisation de modèle
INDI nous permettant de souligner les performances et les qualités du quartier pour ces 21
en plaçant le quartier dans un schéma radar sur une échelle allant de -3 à +3.

L’état de lieu initial du quartier des asphodèles :

L9utilisation de model INDI montre que le quartier est loin des recommandations du
développement durable

55
 Chapitre Cas d’étude

L9évaluation de plan d9action par l9utilisation du modèle INDI :

3.4.4 Les recommandations :

 Création d9un corridor ou d9une trame verte dans le quartier a travers l9intégration
des jardins
 Recyclage et récupération du foncier (caserne militaire et habitat en vétusté)
 Promouvoir la mixité fonctionnelle par l9injection d9équipement et d9activités
 Restructurer et maitriser les flux mécanique par la limitation de la place de la voiture
dans le quartier
 Encourager la mixité sociale en enrichissant et diversifiant l9offre du logement

Le scenario tente de construire une politique d9aménagement basée sur les principes du
développement durable qui identifie 6 actions répondant aux différents objectifs sur le
tableau (voir annexe 1).

56
 Chapitre Cas D’Etude

3.4.5 Synthèse AFOM de l9analyse de l9aire d9étude :

AFOM est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une
organisation, d'un territoire, d'un secteur, etc. avec celle des opportunités et des menaces de
son environnement, elle nous permet d9avoir une vision plus globale et claire de la méthode
d9analyse SWOT ainsi que de son intérêt et permet notamment d9avoir une vision synthétique
d9une situation en le considérant sous divers angles incluant les forces, les faiblesses, les
opportunités et les menaces potentielles. C9est la définition de la commission euro

Atouts

- Mobilité mécanique importante et flux au niveau de RN 36 et de l9avenue Mustapha Khalef.

- Terrain plat (réduction du cout de terrassement en construction).
- Différentes tranches de population (Habitants ; étudiants).

Faiblesses

- Présence des voies sans aboutissement.

- Absence d9infrastructure pour la circulation douce (piste cyclable, parcours piétons et chemins verts).
- Déficit en espaces publics aménagés.
- Manque d9équipement culturel, de loisir et de commerces de proximité.
- Négligence et non prise en charge des espaces extérieurs autour des logements.
- Absence de façades urbaines entraînant une illisibilité certaine.
- La RN 36 n9a pas une image d9un boulevard urbain, elle reste qu9 un axe mécanique

Opportunités

- Une aire d9étude de bonne accessibilité.

- Développer l9économie de la ville en favorisant la mixité fonctionnelle.
- Intégrer la circulation douce (piste cyclable, parcours piétons et chemins verts).
- Réanimer les espaces publics et créer une biodiversité dans le quartier tout en assurant la mixité sociale.

Menaces

- Circulation et embouteillage aux niveaux des grands axes (RN36 et le Avenue Mustapha Khalef&etc).
- Manque des espaces verts, des espaces aménagés et des aires de jeux.
- Manque d9animations collectives.
- Caserne militaire au milieu de la ville clôturé la rupture entre le centre-ville et ses nouvelles extensions.

Tableau 3.4 : Tableau AFOM

Source : Auteur

57
 Chapitre Cas D’Etude

3.5.1. Etapes D’intervention :

58
 Chapitre Cas D’Etude

3.5.2. Méthodologie de l’approche d’intervention :

Qu’est ce que l’approche sensorielle? : Une ancienne méthode de socio-concepteurs, renouvelé
pour venir répondre à l9architecture moderne qui a coupé tout rapport avec le social.
Elle est constituée de sept concepts, traités l9un après l9autre suivant une logique et en différentes
échelles.
 La perméabilité :
1-a-La perméabilité physique : Par la continuité de l9axe Abd Rahman rabat Par la création des
deux voies qui relie entre la RN 36 et avenue Mustapha Khalef
1-b-La perméabilité visuelle : Les transverses majeures seront ponctuées par des équipements et de
l9habitat à l9échelle du quartier assurant la finalité des perspectives.
 La lisibilité :
Pour une meilleure organisation de la lecture urbaine il s9agit de :
-Reconstituer les parois de l9axe RN36.
-Valoriser les espaces publics et créer une place urbaine qui fera la boucle entre les deux nSuds.
-Renforcer la transverse majeure et prolonger l9axe Abd Rahman rabat et le relier à l9axe piéton du
jardin
 La variété :
Quand on a une diversité d9activités ceci nous assure l9animation du lieu (voir le programme )
 La polyvalence
 La personnalisation
 La justesse visuelle
 La richesse visuelle
 La personnalisation

Figure 3.6: Plan projeté

Source : Auteur

Figure3.5 : Plan de l’existant

Source : Auteur

59
 Chapitre Cas D’Etude

3.5.3. Proposition urbaine :

Notre intervention est basée sur les paramètres suivants :
1- construction de l’espace public : par l9alignement du bâti
sur les voies et ouvrir le socle à la ville afin d9assurer le
contact entre bâti / non bâti.
2-communiquer les ilots avec l’environnement : En
concevant des fenêtres urbaines, des percées au niveau des
ilots, qui vont servir à perméabiliser les ilots, les pneumatisés
en créant une interconnexion entre les quartiers pour favoriser
la mixité sociale.
3- Qualité des bâtiments et espaces publics. Cela est assuré
à travers l9aménagement d9espaces publics, ainsi que la
conception de nouveaux équipements et logements.
-Marquer l9entrée de Ben Aknoun au niveau de la partie sud
qui mène vers Hydra
4-Cohérence territoriale :- Des nouvelles voies seront crées
afin d9irriguer les zones enclavées et les ouvrir vers la ville et
aussi reconnecté les différentes secteurs.
-Provoquer une continuité d9une façade urbaine qui donne sur
la route pour assurer une animation d9une façon permanente et
ce par l9injection d9un programme d9habitats intégrés
5- Urbanité : Dans notre aménagement nous proposons
d9abord de récupérer les fonctions existantes en les renforçant
par des nouvelles fonctions : culturels, administratives et
commerciales. Tout cet ensemble sera intégré à la fonction
résidentielle existante. Les fronts des grandes voies Figure3.7 : Plan de composition urbaine
Source : Auteur
commerçantes seront dotés d9un niveau actif en commerce et loisir.
6- Densité : Celle-ci sera augmentée car l9usage du sol sera optimisé par le rapport CES/COS plus important dépassant de plus de trois fois l9existant.
7-Espaces non bâtis, public et semi publics, Dans le contexte du renouvellement urbain mené, l9amélioration du cadre de vie du quartier comportait plusieurs actions, notamment l9amélioration du paysage urbain
.des espaces publics et semi-publics ont été projetés, ces derniers, renferment une forte valeur d9usages et une exigence de qualité pour contribuer à l9attractivité résidentielle et à l9acceptabilité de la densité urbaine
instaurée.

60
 Chapitre Cas d’étude

.[Link] plan d’aménagement:

Définition : Il définit les différentes formes urbaines et leurs implantations et définit également les gabarits et précise certains aménagements extérieurs.
Programme a projeté : Afin de répondre à la problématique de la mixité fonctionnelle, nous devons créer un programme diversifié, en y projetant de l9habitat intégré et des équipements à caractère
multifonctionnel, tout en créant une qualité de vie sociale, et en respectant l9importance des voies qui contournent le bâti :
-De l9habitat intégré (le socle : RDC commerce, 2 étages service + des étages habitat) ; -Un centre culturel qui sera l9espace de centralité et qui va équilibrer le centre. ; -Centre d9affaire ; -Centre administratif
et nous optons pour la répartition des commerces le long des voies, afin de créer une continuité urbaine entre le bâti et le non bâti.

Promenade Habitat intégré : commerces +services+ Habitat Centre culturel

Centre administratif

Voie projetée
Centre d’affaire
Centre culturel

Cour- parking

Place publique

Parking Jardin

Accès principal

Parking sous-sol

Figure 3.8 : Le plan d’aménagement Source : Auteur 61

 Chapitre Cas d’étude

3.6.1. Le Projet Architectural :

Le projet architectural n9est qu9une vérification du bon fonctionnement de notre
proposition urbaine.
Choix du projet : La communication et l9attractivité sont les enjeux clés pour la conception
de ce projet qui a pour but de redynamisé le centre de la ville et le rendre plus attractif, et
compte tenu des fortes potentialités dans cette zone abritant des milliers d9habitants et
d9étudiants et qui doit afficher par la suite une architecture qui permet à ces derniers de
façonner leur propre vies intellectuelles et sociales nous avons opté pour la réalisation d9un
centre culturel qui saura mettre en valeur les ressources de la ville.

Qu'-est-ce qu'un centre culturel ?

Définition du thème :
Un équipement culturel « Est une institution, également à but non lucratif, qui met en
relation les Suvres de création et le public, afin de favoriser la conservation de patrimoine,
la création et la formation artistiques et plus généralement, la diffusion des Suvres de l'art
et de l'esprit, dans un bâtiment ou un ensemble de bâtiments spécialement adaptés à ces
missions » Claude Mouillard .
Dans la politique nationale : un centre culturel est obligatoire dans chaque commune et
chaque arrondissement.
Les activités des édifices culturels :
Les finalités fonctionnelles de la culture sont :
 La diffusion.
 La conservation.
 La formation.
 L9animation.
 La création.
 La communication.
Localisation :
Situation : L9ilot choisi représente l9ilot le plus important du quartier, vu sa position à
l9intersection des deux axes les plus important ; ce qui fait de lui la porte de la ville de Ben
Aknoun. Aussi pour les différentes activités le bordant (éducative, administrative, et
l9habitat). Cet ilot est très accessible par voie mécanique et piétonne et visible car il
représente l9aboutissement de l9espace public.

62
 Chapitre Cas d’étude

Programme :
Après l9analyse thématique des différents exemples (voir annexe 2), nous avons pu
ressortir avec un programme riche en activités (programme qualitatif et quantitatif (voir
Annexe 3). Et suite à ça, nous avons essayé d9injecté le maximum de fonctions que nous
avions jugées être nécessaire, afin de créé notre centre culturel

Esquisse :

Figure3.9: Esquisses du projet Source: Auteur

63
 Chapitre Cas d’étude

Genèse et composition formelle :

L9ilot est de forme triangulaire

44*53*59 m, On à commencer par s9aligner
avec les deux voies et la place qui délimite
notre ilot, et un recule de 3m le long d9ilot tout
en laissant un recul du coté de l9angle aigu pour
marquée l9entrée
Voie principale (RN36)
Voie secondaire
Limites du projet

Figure3.10: la délimitation du projet Source: Auteur

L9accès principal s9est fait en prenant en compte la

voie principale, et le secondaire s9est fait pour ceux
qui viennent du parc urbain. Les deux accès sont
l9un face à l9autre et cela afin d9avoir une
continuité et de relier le centre avec le reste de la
ville.
Accès principal
Accès secondaire
Accès parking

Figure3.11: les accès du projet Source: Auteur

Composition volumétrique :
Création d9un atrium et d9un vide au milieu du triangle pour raison de ventilation et
d9ensoleillement, destiné à être un jardin qui assurera une bonne organisation spatiale
entre les différents bâtiments qui l9entour pour bien éclairer le projet.

Figure 3.12: Composition volumétrique du projet Source: Auteur

64
 Chapitre Cas d’étude

Distribution des activités :

Gestion
Le projet s9élève sur cinq niveaux et l9affectation
du programme est conçu comme suit : le rez de chaussée Calme
Apprentissage
est dédié à l9activité commerciale et aux équipements
d9accompagnements, le 1er étage aux loisirs, sur le 2eme
Arts plastiques
étage on dispose des activités de création (atelier d9arts) et
d9exposition ; le 3eme étage est dédié à l9apprentissage et la Loisirs
Bruit
diffusion (bibliothèque, médiathèque...Etc.) ; Et enfin pour le Accueil
quatrième étage ; l9administration et l9audio visuel
RDC
(Cinéma/théâtre) Technique
Sous-sol

Figure3.13: La distribution des activités Source: Auteur

Système de distribution :
Un bon projet fonctionnellement parlant est un projet dont le système de circulation
présente un avantage de liaison et connectivité
entre les différentes fonctions et adapté aux
besoins des différents usagers, qui assure la
fluidité, liberté, lisibilité.
Le système de distribution entre les différents
espaces s9articule autour de deux (02) réseaux
de circulation :
8Horizontale9 : qui se matérialise par des
couloirs et des halls de distribution.
8Verticale9 : qui se matérialise par des
escaliers, et ascenseur.

Figure3.14 : Système de distribution Source: Auteur

Organigramme fonctionnel :

65
Chapitre Cas d’étude

66
 ANNEXE

Expression des façades :

Notre projet se compose de quatre
façades, leur traitement est
matérialisé par la simplicité avec un
langage contemporain pure.

Figure3.16 : vue du projet Source: Auteur

Choix des couleurs et matériaux :
Dans notre conception, nous voulons
imposer le béton et le verre comme
matériaux ; c9est l9association et le
contraste entre ces deux derniers qui
fait leur charme et les rend plus
appréciables. Cela donne un aspect de
légèreté et transparence en ayant un

Figure3.17 : Vue nocturne du projet Source: Auteur éclairage naturel des espaces intérieurs

Les couleurs principales sont le le gris souris et le beige car :

La base est traitée comme un mur de soutènement à la texture rugueuse de béton matricé,
tandis que la partie supérieure évoque les tabliers des ponts, en beige en signe de pureté ,
énergie lumineuse , lien puissant avec l9esprit , clarté , unité de toutes les couleurs, niveaux
de conscience supérieurs , énergie divine et illumination ,en se prête à merveille à tous les
contexte.

Structure :
Le choix de types de structure adopté doit répondre aux critères suivants : la stabilité
de l9ouvrage, le confort, la sécurité, l9esthétique et l9économie. Cependant une
structure métallique avec des planchers collaborant qui sont notre choix, peuvent
répondre à ces derniers car ce type de structure ; assure la transparence et la légèreté
des façades, ainsi qu9une structure métallique apparente met en évidence la
conception du bâtiment. Ces avantages :

- La transparence et la flexibilité.

67
 Chapitre Cas d’étude

- Les grandes portées.

- La rapidité d9exécution.
- La légèreté de l9ossature et la standardisation des éléments.

Figure3.18: Plancher collaborant Source: Auteur

Exemples de porte à faux :

Le projet du Pavillon 8, Siège

Social de GL Events à Lyon
avec un porte-à-faux de 28,00m
sur 3 niveaux

- le projet du Conservatoire Henri

Dutilleux de Belfort avec
Dominique Coulon et associés avec
son porte-à-faux de 17,00m.

68
 Chapitre Cas d’étude

Annexe 01 :
Tableau des objectifs :

Objectifs Cibles Sous-cibles Etat Etat

initial final
1-Energie Efficacité énergétique (chauffage, ventilation)
-1 1
Efficacité énergétique (Electricité)
Utilisation des énergies renouvelables
Gaz à effet de serre

2-Eau Consommation d9eau potable

Utilisation d9eau pluviale -2 2
Gestion des eaux pluviales
Réseau d9assainissement

3-Espace Optimisation de la consommation d9espace

Requalification des friches urbaines et des -2 1
sites pollués
1-Ressource Préoccupations environnementales des
documents d9urbanisme

4-Matériaux Réutilisation des matériaux dans la

-1 0
construction / réhabilitation
Réhabilitation des matériaux dans les
infrastructures et les espaces publics

5-Patrimoine bâti Mise en valeur de la qualité du patrimoine

-2 -1
architectural
et naturel Préservation/ valorisation du patrimoine
naturel

6-Paysage Qualité des entrées du quartier

-1 2
Qualité du mobilier urbain

7-Logements Qualité des bâtiments

1 2
Qualité des logements
Satisfaction des usagers

8-Santé, hygiène Propreté du quartier

0 1
Insalubrité des logements
Droits et accès aux soins et à la santé

2- 9-Sécurité, risques Sécurité des personnes et des biens

0 1
Amélioration de la sécurité routière
Environnement Gestion locale des risques technologiques
Gestion locale des risques naturels
local
10-Air Qualité de l9air extérieur
Qualité de l9air intérieur -1 1
11-Bruit Nuisances de voisinage
0 2
Pollution sonore liée au trafic
Pollution sonore dans les chantiers de
construction

12-Déchets Gestion des déchets ménagers

0 2
Gestion des déchets de chantier

69
 ANNEXE

13-Population Diversité sociale et économique 2 2

Diversité intergénérationnelle

14-Fonctions et Présence d9activité économique 0 2

activités Présence de commerce
3-Diversité Présence d9équipements et de services

15-Logements Diversité de l9offre de logements: taille, 1 2

nature type d9occupation

16-Education Renforcement du rôle de l9école dans le 2 2

et emploi quartier
Lutte contre l9échec scolaire

17-Liaisons Accessibilité à l9emploi, aux services et aux 0 2

avec la ville équipements

4-Intégration 18-Attractivité Présence d9activités ou d9équipements 1 2

du quartier attractifs dans le quartier

19- Mise en place de systèmes non ou peu -2 1

Déplacements polluants, efficaces diversifiés et cohérents
Développements de cheminements piétons
et cyclistes

20-Cohésion Participation des habitants aux décisions et -3 -2

sociale et projets du quartier
5-Lien Social participation Engagement des habitants et d9usagers dans
le processus de développement durable

21-Solidarité et Solidarité Nord-Sud, liens avec la planète -2 -1

capital social Participation des habitants au
développement d9une économie locale
Renforcement de la vie collective

Tableau3.5 : Tableau des objectifs de la méthode HQE²R Source : [Link]

70
 ANNEXE

Annexe 02 :
Etude des exemples :
Le choix des exemples s9est basé sur les critères suivantes :
 L9équipement doit être un lieu d9échange social et d9enrichissement culturel.
 L9équipement est destiné à tous les catégories : enfants, adultes et vieux.
 L9équipement doit être intégré à son environnement immédiat.

Exemple 01:Institut De Monde Arabe :

Présentation : L9IMA est une réussite
urbaine incontestable. C9est un pont entre la
culture arabe et occidentale. C9est un
bâtiment qui honore Paris et lui donne tout
son sens.

Son objectif est de développer et approfondir en France l9étude, la connaissance et la

compréhension du monde arabe. Ainsi favoriser les échanges culturels, la communication
et la coopération entre la France et le monde arabe surtout dans le domaine des sciences et
techniques.
L’IMA est un lieu de réconciliation (trait d’union) :
 Entre 2 cultures (occidentale et orientale).
 Entre 2religion (chrétienne et musulmane).
 Entre 2 tissus urbains : le vieux et le nouveau Paris.

La situation : Situé sur le quai de la seine de

Paris face à L9ancien Paris, à l9alignement du
boulevard saint 3Germain à proximité de notre
dame de Paris, et de l9université de Jussieu dons
il est séparé par un mur plein et envahit par le
jardin des plantes.

71
 ANNEXE

Composition volumétrique du
bâtiment :
L9institut du monde arabe et composé
de deux bâtiments parallèles séparé
par une grande faille, elle-même
prolongée par un patio. L9un de ces
bâtiments, s9ouvre sur l9université de
Jussieu, abrite la bibliothèque et
l9autre, s9ouvre sur la seine, accueille
le musée. Sur les parties haute et
basse de l9édifice ont été répartis les services communs.
Programmation intérieur : Le programme de l9IMA comprend plusieurs catégories de
locaux :
 Musée de l9art et de la civilisation arabo-islamiques.
 Médiathèque largement ouvert au public.
 Salles d9expositions.
 Auditorium.
 Des services communs.
Les différents plans :
Plan sous-sol :
Le sous-sol a été aménagée d9une salle hypostyle
pouvant être modulée pour recevoir les
expositions les plus diverses à ce niveau ont été
également annexés un auditorium et un espace
pour les jeunes.
1. Salle hypostyle
2. Auditorium de 352 places
3. Salles d9expositions temporaires
4. Salles d9actualités.
 ANNEXE

Plan R.D.C :
Au R.D.C sont installés les services d9accueil,
un espace consacré aux expositions
temporaires une salle d9actualité, un café
littéraire, une librairie et une boutique.

Plan du 4eme étage :

1. Hall.
2. Hall d9accueil.
3. Vide sur les salles d9actualités.
4. Vide sur les salles d9expositions
temporaires

Plan du 6eme étage :

1. Musée.
2. Vide sur la bibliothèque.
3. Bureaux.

Plan du 7eme étage :

1. Salle du haut- conseil
2. Cafétéria.
3. Terrasse.

73
 ANNEXE

Coupe transversale :

1. Salle hypostyle.
2. Auditorium de 352 places.
3. Salles d9expositions temporaires.
4. Salles d9actualités.

La façade :
La façade sud répond les thèmes de la géométrie arabe
dont la composition des 240 moucharabiehs qui la
composent.

La structure :
L9Institut du monde arabe est un édifice moderne de
métal et de verre au dessin géométrique rigoureux, dont la technicité constructive est soit
dissimulée sous des capotages de métal luisant, soit encore détournée à des fins plus
formelles. Ainsi la véritable performance technique est sur la façade nord, mur-rideau
suspendu et tendu en courbe, tandis que la façade sud et sa complexité apparente ne
mettent en Suvres que des « mécanismes d9horloge de grand-mère ».

74
 ANNEXE

Exemple 02:Centre culturel la

Turbine :
Présentation : Cet équipement est
conçu par les architectes : Philipe
Guyard et C .Patey en Cran 3Gevrier,.
L9équipement se singularise par des
portes à faux conséquents réalisés par le
prolongement des dalles de planchers.

Situation : Il est implanté en limite de

deux placettes qui révèlent le relief
particulier du site.

Le programme:
-Cinéma
-Médiathèque
-Zone multimédia
-Hall d9exposition
-Bureaux pour le personnel

Les différents plans :

Plan du RDC : Cinéma et la médiathèque pour les enfants.

75
 ANNEXE

Plan du 1er étage : Médiathèque adultes et zone multimédia

Circulation : Supperposition des plans :

Circulation horrizontale :

Circulation verticale :

La structure :
Le centre culturel « la turbine » est formé de trois
blocs constitué d9une structure apparente en béton
contreventée dont les imposantes sections répondent
aux contraintes parasismique.

De grands porte-à-faux de béton prolongent la toiture

76
 ANNEXE

Synthèse :
Ces projets présentent un exemple concret ou les architectes ont su trouver un compromis
entre les exigences techniques et l9esthétique entre l9espace ouvert et l9espace fermé de ces
exemples, on retient.
Aspect urbain :
 Situation dans une zone attractive et l9implantation dans un endroit stratégique.
 Le projet doit être facilement accessible la réussite du projet est en fonction de la
pertinence de l9implantation dans le tissu urbain qui permettra de renforcer le coter
culturel.
 Le projet doit être à proximité des quartiers résidentiels et autre équipements
structurants.
 Le site doit être proportionnel au contenu de projet.
Aspect architectural :
 L9utilisation de nouvelle technique et matériaux tel que le verre pour assurer la
transparence, la luminosité.
 Volumétrie symbolique.
 Utilisation des matériaux et des formes architecturales suivant l9environnement
pour bien s9intégré.
Organisation spatiale et fonctionnelle :
 La différenciation entre les espaces selon les usagers.
 Liaison entre les différents espaces par de lieux de rencontre et circulation.
 Modernité des techniques.
 Regroupe l9ensemble des activités et service riches diversifiés.

77
 ANNEXE

Annexe 03 :
Programme qualitatif :
Fonction/Espace :

Salle d9exposition -Restaurant -Réception

-Salle de cinéma -Administration -Bibliothèque
-Ateliers d9art -Salon de thé - Hall d9accueil
-Médiathèque (Direction, Salle de -Salle de lecture
-Boutiques -Salle d9attente
(Salle audio visuel conférence, poste de
-Salle de jeux
cyber) garde)
-
-Locaux technique.

Organigramme des fonctions:

 ANNEXE

Fonction / Activité :

Disposition des fonctions Fonction de détente Fonction de travail Fonction logistique

Accueil Attendre Accueil Diriger / Informer /Recevoir

Loisir et distraction Jouer Lire

Prendre un café
Manger / Se reposer

Lecture et apprentissage Lire / Se documenter

Faire des recherches
Ecrire/ se cultiver

Gestion Contrôler/ Informer Réceptionner

Se réunir Contrôler/ Administrer

Les arts plastiques Dessiner Exposer / Expliquer guider

Sculpter Sculpter / Dessiner

L9audio visuel Ecouter/ Observer Se réunir

Voir/ Imaginer Faire des conférences

Organigramme des espaces:

79
 ANNEXE

La grille des contraintes :

Espaces activités Eclairage ventilation Acoustique
Sécurité Naturel Artificiel Naturel Artificiel Bruit Silence

accueil Recevoir, orienter - - - -

Boutique Acheter - - - - - -

Cafeteria, Prendre un café, - - - - -

Salon de thé Se reposer , se détente,
jouer ,discuter

Salle de jeux Jouer , s9amuser - - - - -

Garderie Jouer - - - - -

Salle Exposer /Voir /Guider - - - -

d9exposition Expliquer/Observer

Ateliers Dessiner/Sculpter - - - - -

Bibliothèque et Lire -Documenter - - - - - -

salle de lecture Ecrire -Faire des
recherches
Consulter/ Apprendre

Administration Recevoir/Orienter - - - - -
Contrôler/Informer -
gérer

Salle de Faire des conférence - - - -

conférence réunir

Locaux Stocker -Transporter - - - - -

technique Réchauffer -réparer

Salle de cinéma Voir -Ecouter - - - -

80
 ANNEXE

Affectation des espaces sur Plan :

 ANNEXE

Programme Qualitatif :
Les fonctions qu9abritera l9équipement se résument en :
L9échange :
Ça concerne l9échange des différentes activités culturel, commerciale et de loisir, les
impressions des différents publics. Et ceci permet de s9ouvrir au monde, aux régions et à
la vie. Nous pouvons en distinguer :
Echange direct : Il se fera par le biais des espaces publics :
 Accueil et orientation : (réception et bureaux d9information): Il constitue le seuil
car celui- ci par définition est un lieu où le monde se renverse, on passe d9un
dehors à un dedans. « Les seuils sont des indices annonciateurs de la nature des
lieux auxquels ils donnent accès ou qu9ils tendent à représenter ». C9est le premier
espace que les visiteurs auront à franchir pour accéder à notre équipement c9est
pour cette raison que l9espace accueil aura un traitement particulier, il contiendra
une réception auprès de laquelle l9usager pourra se renseigner, s9informer et
s9orienter.
 Lieux de détente et de rencontres : Ils seront aménagés en espace de repos, dans
l9équipement, permettant d9échange instantané naturel ex : aquarium, espaces vert,
terrasses jardin...
 Lieux d9affichage publicitaire : L9installation d9écrans et de panneaux publicitaire
ou l9information dans les lieux de rencontres, sera perçue comme un moyen
d9information, car cela donnera au public des notions précises sur les programmes,
les produits et les expositions, qui lui seront proposés.
 Les Boutiques et magasins : Ce sont des vitrines pour l9exposition et la vente des
produits, elles doivent être facilement perceptibles.
 Lieux de consommation: Une salle de restauration, ainsi qu9un salon de thé .
 Salle de jeux: Une grande salle de jeux multiples : Jeux de société, jeux
d9échec, club d9as, billard&&.Il est préférable qu9elle bénéficie d9un éclairage et
d9une aération naturels
Echange indirect : Ce type d9échange exige la programmation de lieux indéniable à la
représentation et la diffusion culturelles, cela englobe : Exposer, renseigner, documenter,
communiquer, échanger des points de vue&
 ANNEXE

Production et diffusion de l9information :

La diffusion de l9information est l9un des éléments importants de l9éducation, un paramètre
primordial à l9évolution cultuelle. Elle doit prendre en charge public spécialisé et le public
large, elle comportera :
Bibliothèque publique : Elle sera destinée à des ouvrages sur la culture générale, artistique,
littéraire, historique, du divertissement des lectures ainsi qu9à leurs études. Elle sera
organisée pour travail individuel ou en groupe, comme il y aura possibilité de prêt à
domicile pour les adhérents.
-Section des adultes :
*la salle de lecture : grand espace aménage de manière à recevoir un nombre
déterminé de lecteurs, elle doit être calme et assure un bon éclairage et une bonne aération
avec une hauteur libre.
-Section des enfants :
*prêt des livres : espace d9accueil et orientation, éventuellement enregistrement des
prêts, exposition et présentation des albums et nouveautés.
*consultation de livres : espace utilisé surtout par les grands de 9 à 14 ans.
*lecture sur place : zone de travail et lecture calme, son organisation répond à celle
des adultes.
Audio/ Visuel:
Médiathèque: Une grande bibliothèque multimédia qui aura comme mission de
mettre à la disposition des enfants et adultes des supports imprimés sonores, audio visuels
et multimédia pour pouvoir répondre à leur curiosité scientifique et aux questions que pose
la science aujourd9hui.
Cinéma/ théâtre: grand espace aménagé de manière à recevoir un nombre déterminé
d9usagers .Elle doit contenir un écran de projection des fauteuils, Hauts parleurs, Lampes
(néon/spots lumineux&)
Innovation et créativité :
Estimons que l9innovation et la création indissociables, du moment que ce n9est que par
l9innovation que la création aura de l9ampleur. En effet cela permettra d9augmenter le
nombre des créateurs et de découvrir de nouveaux talents dans les différentes franges de la
société surtouts la catégorie des jeunes.
Ateliers : Nous proposons pour cela des ateliers destinés à contenir des activités culturelles
et artistiques, où les usagers, vont s9enrichir tout en se détendant.

83
 ANNEXE

Exposition : Elle se présente sous de forme de deux formules : temporaire et permanente

-Exposition temporaire : elle est abritée par un espace libre aménageable (polyvalent), par
un mobilier amovible tel que les panneaux accroches murales, socles&& C9est une
exposition ouverte au grand public, son but est d9informer le public et des activités
culturelles qui se déroulent à l9intérieur de l9équipement et à l9extérieur. Elle a donc pour
ambition de favoriser la création continue et de donner un aperçu sur les réalisations des
nouveaux talents. Elle vise également à célébrer et faire connaitre les journées nationales
ou mondiales.
-Exposition permanente : Son rôle est de sensibiliser le public à l9art, aussi de sauvegarder
et rentabiliser des objets pour des fins culturelles. Elle se déroulera le long d9une rampe
d9exposition, long de la quelle le visiteur découvrira l9histoire de la ville, elle va le mener
à une galerie d9exposition ou il pourra retrouver une exposition, sur la culture, dans des
vitrines retraçant l9histoire de la ville par exemple.
Activité de soutien ou support logistique :
-La gestion : Tout ce qui concerne la gestion administrative de l9équipement (décision,
exécution, coordination et organisation).
-La logistique : C9est une activité qui permet l9entretient des biens matériels ainsi que
l9équipement lui-même (locaux techniques).
Repérage et lisibilité : L9équipement doit être repéré et aperçu de l9extérieur par son
gabarit, sa composition volumétrique et son traitement des façades, ces éléments doivent
nous renseigner sur les différentes activités qui se déroulent à l9intérieur.
L9accessibilité :
C9est le facteur le plus important pour le bon fonctionnement de l9équipement. Il faut donc
assurer l9accessibilité la plus simple, tout en prenant en considération les différents types
d9utilisateurs (la clientèle, le personnel, les fournisseurs, aussi les personnes à faible
capacité motrice) afin d9éviter les conflits entre eux.
Les circulations :
Les circulations verticales et horizontales doivent être conçues de manière à limiter et à
faciliter le déplacement des clients, du personnel et des objets.

84
 ANNEXE

Le programme quantitatif:
Sous sol :

Fonction Espaces Surface m² Surface totale

Locaux Dépôt 15-24 97

techniques
Dépôt hyper marché 24 24

Atelier d9entretien 15 15

Services Parking 30 pour une place 4320

Circulation 148 148

RDC :

Fonction Espaces Surface m² Surface totale

Accueil Hall d9accueil 69 69

Réception 10 10

Atrium 123 123

Loisirs Jardin 146 146

Commerce Boutique 56-63 119

Restaurant 183 183

Services Cuisine 63 63

Vestiaires 15 15

Sanitaires 15-19 50

Locaux techniques Poste de surveillance 40 40

Dépôt cuisine 5 5

Circulation 284 284

 ANNEXE

1er Etage :

Fonctions Espaces Surface m² Surface totale

Loisirs Salle de jeux 117 117

Garderie 56 56

Commerce Salon de thé 80 80

Formations Atelier de musique 68 68

Locaux techniques Dépôt 40 40

Services Sanitaires 21 21

Circulation 204

2eme Etage :

Fonctions Espaces Surface m² Surface totale

Formations Atelier de peinture 53 53

Atelier de sculpture 68 68

Atelier de photographie 56 56

Salle d9informatique 62 62

Exposition Salle d9exposition permanente 178 178

Commerce Magasin 24 24

Locaux techniques Stockage 16 16

Services Sanitaires 21 21

Circulation 284 284

86
 ANNEXE

3eme Etage :

Fonctions Espaces Surface m² Surface totale

Bibliothèques Bibliothèque 68 68

Bibliothèque enfant 62 62

Salle de lecture 170 170

Audio-visuel médiathèque 53 53

Loisir Cyber café 40 40

Services Sanitaires 21 21

Circulation 279 279

4eme Etage :

Fonctions Espaces Surface m² Surface totale

Accueil Salle d9attente 40 40

Animations Cinéma 221 221

Administration Bureau du directeur 53 53

Salle de conférence 62 62

Bureaux 51 51

Exposition Salle d9exposition temporaire 178 178

Commerce Magasin 24 24

Locaux techniques Rangement 21 21

Services Sanitaires 35 35

Circulation 466 466

87
 ANNEXE

Annexe 04 : Les 3D :

l9accès principal au projet Vue sur la promenade

Vue nocturne du projet

L9accès secondaire au projet

L9aménagement urbain du jardin

Vue sur le quartier

Vue sur le projet

Vue nocturne du nouveau quartier

88
 ANNEXE

Plan de coffrage :
 ANNEXE

Plan de structure :
 ANNEXE

Plan du 1er sous-sol :

 ANNEXE

Plan du 2eme sous-sol :

92
 ANNEXE

Plan du 3eme sous-sol :

93
 ANNEXE

Plan du RDC :

94
 ANNEXE

Plan du 1er étage :

95
 ANNEXE

Plan du 2eme étage :

96
 ANNEXE

Plan du 3eme étage :

 Bibliographie

Plan du 4eme étage :

 Bibliographie

Plan terrasse :
 Bibliographie

Plan de toiture :
 Bibliographie

Coupe A-A :

Coupe B-B :
 ANNEXE

Façade urbaine :

Façades :

Façade principale

Façade secondaire
 Bibliographie

BIBLIOGRAPHIE
 ANNEXE

Bibliographie :
Les ouvrages :
 BADARIOTTI D., « Le renouvellement urbain en France du traitement
morphologique à l'intervention sociale », HAL-SHS, 22 décembre 2006.
 Les mots-clés de l'aménagement et de l'urbanisme.
 Y. DJELLOULI, C. EMELIANOFF, A. BENNASR, J. CHEVALIER « L'étalement
urbain : un processus incontrôlable ? » PUR, Espaces et territoires, avril 2010
 Damier Bertrand, Bruno Depresle, Pierre Joutard, Didier Vanoni, renouveler la
ville, les nouveaux défis des professions de l9aménagement ; édition le moniteur,
collection ville aménagement, 2008, 112 pages.
 COLLECTIF. Projet de fin d9étude, renouvellement urbain et conception d9un
centre arabe D9archéologie. Laboratoire d9architecture .Faculté des sciences de
l9ingénieur, département D9architecture.2006.100pages.
 Mémoire, Le renouvellement urbain et le développement durable: vers un
renouvellement urbain durable. "
 L'exemple du projet de renouvellement et de développement urbain du quartier
Isards- Trois Cocus, par Katia CONTZEN, Institut d'urbanisme e d'aménagement
de Rennes - Master maitrise d'ouvrage urbaine et immobilière 201.
 Des friches urbaines aux quartiers durables : définitions, enjeux et potentialités,
Emmanuel REY, 9 février 2007
 LYNCH K.(l9image de la cité). Ed Duodi Paris (1969)
 PIRONOLIVIER .le Renouvellement urbain, 2éme EDITION (2003).
 PANERAI PH. CASTEX J. DEPAULE J-C (FORME URBAINE : de l9ilot à la
barre). EDITION Parenthèses, Dunob, Paris, 1979.
 Dr [Link] « Renouvellement urbain, une alternative : transformation
informelle de la ville d9Alger : paradoxes et réalités ». Publication Algérie-2007

Thèses et Mémoires :

 Éléments de diagnostic sur le renouvellement urbain en Poitou-Charentes ; thèse de

master 2 sciences pour l9environnement littoral. Noémie Tomas.
 THÈSE pour obtenir le grade de Docteur de l9Université de Paris Ouest Nanterre
la Défense LE RENOUVELLEMENT URBAIN A TÉHÉRAN, POLITIQUES,
PRATIQUES ET MÉTHODES
 Bibliographie

 Mémoire Pour l9obtention du diplôme de Master 2 Option : Architecture et projet

urbain. Présenté par : Melle HENDI ASMA THEME : RENOUVELLEMENT
URBAIN DES CENTRES ANCIENS EN DECLIN. Université de Saad Dahlab
Blida
 Mémoire Pour l9obtention du diplôme de Master 2 Option : Architecture et projet
urbain. Présenté par : Mr AKLOUCHI KAMEL BOUABIB ABDELAZIZ THEME
Renouvellement Urbain Durable du centre-ville de TISSEMSILT Requalification

du centre urbain - Avenue 1er Novembre. Université de Saad Dahlab Blida

 Mémoire Pour l9obtention du diplôme de Master 2 Option : Architecture et
projet urbain. Présenté par : Melle CHELLOU LOUIZA & MAROUF
SOUMIA THEME Renouvellement Urbain Et Quartier Durable Restructuration
Et Requalification De La Zone Ouest De Rouïba Université de Saad Dahlab
Blida
Revues, articles et rapport :
 Article haute Savoie comment mettre en Suvre un aménagement durable ?
 Dr Djellata. A ,2020 cours « contexte urbain » master 2 architecture et projet
urbain, institut d9architecture et d9urbanisme Blida
 Projet urbain : entre innovation et tradition dans l9action urbaine école
d9architecture, marne-la-vallée
Photographie et cartographie :
 APC de la commune de Ben Aknoun.
 POS d’Alger
 Google Earth : [Link]
 Google Maps [Link]
 Image satellite et Google image.
Webographie et documents version électronique PDF :
 Réussir le renouvellement urbain : 15 maillons clefs pour la chaîne de mise en
Suvre des Projets.
[Link]
 Grenoble : innovation et aménagement urbain, Histoire d9une caserne militaire
devenue un éco quartier de centre‐ville.
[Link]
 Définition du renouvellement urbain tirée du site du MEDDE :
[Link]
 Bibliographie

 [Link]
 [Link]
 LOTZ-COLL Stéphanie, « La reconversion des friches militaires urbaines dans les
années 2000 : une opportunité pour Mulhouse ? », Revue Géographique de l9Est,
vol.57/3-4/2.17 [Link]